Мысли-НеМысли

Владимир Потанин рассказал, что «Норникель» разворачивает инвестиционные приоритеты на Россию и дружественные страны. Компанию не затронули западные санкции. Но то давление, которое есть сейчас на Западе по отношению к российским компаниям и отсутствие нормального партнерского диалога заставляют компанию пересмотреть приоритеты. «Многие проекты отодвигаются, как сейчас принято говорить, вправо. В основном, это происходит из-за того, что есть необходимость в перепроектировании, в поисках нового оборудовании, в котором нам отказывают наши... язык не поворачивается назвать их партнерами. Это, конечно, приводит к тому, что планы и стратегия корректируются. Мы, естественно, находим выходы из этой ситуации. Логистические цепочки перестраиваем на более дружественные страны. Прежде всего, на Китай, Турцию, Марокко и другие арабские страны. Поэтому на жизнедеятельности компании, на ее выживаемости это не сказывается впрямую, но, конечно, ограничивает ее возможности, в том числе, финансовые и по освоению тех рынков, на которых она традиционно была», - рассказал Потанин в интервью РБК.

Telegram

Норникель

⚡️ Владимир Потанин рассказал о планах «Норникеля» и корректировке стратегии компании в эксклюзивном интервью РБК

Западные санкции не могут не оказывать влияние на деятельность «Норникеля», однако компания находит выходы из этой ситуации.

💬 «Мы перестраиваем…

www.group-telegram.com/us/mislinemisli.com/12480

60.7K viewsJan 23, 2023 at 12:00

Владимир Потанин рассказал, что «Норникель» разворачивает инвестиционные приоритеты на Россию и дружественные страны. Компанию не затронули западные санкции. Но то давление, которое есть сейчас на Западе по отношению к российским компаниям и отсутствие нормального партнерского диалога заставляют компанию пересмотреть приоритеты. «Многие проекты отодвигаются, как сейчас принято говорить, вправо. В основном, это происходит из-за того, что есть необходимость в перепроектировании, в поисках нового оборудовании, в котором нам отказывают наши... язык не поворачивается назвать их партнерами. Это, конечно, приводит к тому, что планы и стратегия корректируются. Мы, естественно, находим выходы из этой ситуации. Логистические цепочки перестраиваем на более дружественные страны. Прежде всего, на Китай, Турцию, Марокко и другие арабские страны. Поэтому на жизнедеятельности компании, на ее выживаемости это не сказывается впрямую, но, конечно, ограничивает ее возможности, в том числе, финансовые и по освоению тех рынков, на которых она традиционно была», - рассказал Потанин в интервью РБК.

BY Мысли-НеМысли