Что такое личный бренд и зачем он нужен?

Ваши навыки, экспертность, опыт, бизнес, медиаприсутствие, ценности и все, что может говорить о вас как о профессионале — личный бренд. Проще говоря, это образ, который формируется вокруг человека и влияет на его восприятие в профессиональной и социальной среде. Например, если я говорю о Стиве Джобсе, то что самое первое приходит вам на ум? А если упомяну Илона Маска? Это и есть личный бренд.

Он помогает вам в построении карьеры, упрощает нетворкинг и еще может способствовать росту доходов, экспертного статуса и масштабов влияния и реализации идей. С появлением соцсетей, особенно LinkedIn, заявить о себе, своих профессиональных навыках и проектах - стало намного проще.

Личный бренд работает как магнит: он притягивает возможности, клиентов, предложения о сотрудничестве и делает вас видимым. Чем сильнее ваш бренд, тем меньше вам приходится доказывать свою ценность — рынок сам вас находит.

Развивать личный бренд можно разными способами: через экспертные статьи, выступления, участие в подкастах, интервью и, конечно же, активность в соцсетях. Главное – быть последовательным и транслировать ценности, которые находят отклик у вашей аудитории.

Если хотите, чтобы вас чаще замечали в профессиональных или бизнес сообществах, приглашали на конференции, а ваш бренд работал на вас — помогу выстроить PR-стратегию для конкретной сферы и страны и даже внедрим её. Сделаем так, чтобы вас видели и выбирали 🔥

Для обсуждения вашего PR-сопровождения - напишите в отдел заботы ❤️

В кружочке рассказала о личном брендинге на своем примере 👆

Люблю делиться полезными материалами и каналами (для предпринимателей точно пойдет). Отбирала их с особой любовью и трепетом. Ловите подборку:

👉 Kumar & Solo | Маркетинг, продажи и продукт. Авторы канала рассказывают, как строили глобальный бизнес (400 сотрудников, 2 страны, $13M+ за полтора года).

👉 Вправо Вверх. Михаил Табунов | Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент.

👉 Setters Media | Канал агентства Setters, где публикуются материалы о маркетинге, SMM и креативных индустриях.

👉 Русский маркетинг | Авторский блог про маркетинг, медиа, бизнес и не только. Мнение авторов субъективно и может не совпадать с вашим.

👉 Бизнес-секреты | Медиа о бизнесе в России, где каждый предприниматель может заявить о себе.

👉 Т—Ж: Бизнес | Канал от создателей «Тинькофф-журнала». Полезные материалы о финансах, налогах и управлении бизнесом.

👉 DELO говорим | Канал о предпринимательстве и о карьерном росте, который делится советами и полезными статьями.

👉 Книги на миллион | бизнес блог | Здесь вы найдете подборку бизнес-литературы. Для тех, кто любить читать.

👉 Непроебизнес | Небольшие статьи о том, как строить бизнес.

👉 www.бизнес | Доступным языком о бизнесе и торговле в сети. SMM, маркетплейсы, арбитраж трафика и не только.

А я напоминаю, что если вы хотите, чтобы вас чаще замечали в профессиональных или бизнес сообществах, приглашали на конференции, а ваш бренд работал на вас — помогу выстроить PR-стратегию для конкретной сферы и страны и даже внедрим её. Сделаем так, чтобы вас видели и выбирали 🔥 окошко для записи.

#полезняшка

Расскажу над какими задачами работаю сейчас в бизнесе:

1. Настраиваем нормально маркетинг: теперь есть смм специалист и регулярные консультации с маркетологом
2. Чиним работу в CRM - подключили вотсап, настроили utm-метки, чтобы понимать откуда приходят люди, скорее всего будем менять воронки и скрипты
3. Держу и вовремя наполняю свой ресурс: одна из важных задач предпринимателя
4. Каждую неделю советуюсь со своей десяткой предпринимателей, отчитываюсь им, заряжаю и заряжаюсь
5. Готовлюсь протестировать 2 новые продуктовые гипотезы

В общем, постоянно нахожу разные узкие места или новые идеи и последовательно туда вкладываю деньги: сюда десятка, туда двадцатка, ещё тридцатка….)))) и так по кругу🤪

А над какой задачей в своем проекте вы сейчас сфокусированы?

#предпринимательство

Можно я побуду сегодня не только карьерным консультантом, но и SMM-специалистом и расскажу, о чем писать в LinkedIn, когда вообще без понятий, что писать? :)

Я считаю, что эта соцсеть идеальный инструмент для вашей карьеры и/или развития бизнеса.

Но просто правильно оформить свой опыт в LinkedIn недостаточно. Нужно еще играть по их правилам, то есть: регулярно наращивать социальный капитал, взаимодействовать с другими специалистами, создавать контент. Первые два пункта понятны (и это можно тоже делегировать, кстати), поэтому давайте сфокусируемся на последнем.

Контент нужно создавать такой, чтобы вас заметили: сначала алгоритмы LinkedIn, а затем HR, клиенты, потенциальные партнёры, соискатели (в зависимости от цели). Таким образом, не только вы будете искать работу/клиентов, но и работа/клиенты будут находить вас!

Но о чем писать в LinkedIn?

1. Сначала нужно понять, для кого вы пишите и какая цель в продвижении - определите свою целевую аудиторию.
2. Подумайте, какую конкретно свою экспертность и профессионализм вы можете показать, чтобы вам доверяли.
3. Посты должны быть убедительными и актуальными для вашей ЦА.
4. Старайтесь придумывать триггерные заголовки.
5. По моим наблюдениям, именно на платформе LinkedIn очень хорошо заходят посты с опросами, а также вариативность подачи материала. Поэтому старайтесь писать не просто текст, но и добавлять какой-нибудь вопрос с вариантами ответа либо инфографику :)

А если вам это делать некогда, не хочется вникать в смм-детали, или просто по человечески лень))) то напоминаю о PR-сопровождении, где мы сделаем основное за вас.

Записаться ко мне на обсуждение сотрудничества можно по ссылке.

Как я регулярно получаю потенциальных клиентов, запросы на сотрудничество и партнерства?
Через LinkedIn!

LinkedIn раньше: бесплатная база резюме.

LinkedIn сейчас: идеальная платформа, чтобы показать своё лидерство в отрасли, найти клиентов/работодателей/сотрудников/парнёров/закрытые предложения и построить устойчивый профессиональный бренд.

Люблю LinkedIn и готова говорить о нем бесконечно. Каждый день знакомлюсь там с классными людьми, а когда нужно, легко нахожу там специалистов для своих проектов.

И что самое важное для бизнеса - каждый месяц к нам с этой платформы приходят квалифицированные лиды и записываются на встречи (вообще без затрат на рекламу!). Эксперты-предприниматели, присмотритесь 👌

Если вы всё ещё почему-то не взялись за свой LinkedIn, то уже пора, считайте, что это ваш знак :)

Как? Рассказала в посте выше.

А если хотите делегировать ведение LinkedIn и готовы подарить себе PR-сопровождение, чтобы заниматься только ключевыми вещами - записывайтесь на встречу-знакомство лично ко мне ☺️

Навык, которому я много лет учусь.

И порой кажется, что конца и края этому нет и хочется иногда всё бросить и как в недавней смешной новости — «Зумеры отказываются от руководящих должностей!» :)))

Да, я говорю про делегирование.

Когда человек доходит до позиции тимлида / руководителя/ эксперта (который готов к масштабированию своего проекта) - он часто сталкивается со сложностями. Особенно гипер-ответственный, тревожный и «я все сделаю сам»-профессионал.

Казалось бы, скинуть с себя задачи на команду — самое легкое и кайфовое. Ха-ха-ха =))))

Обращаю ваше внимание, что я говорю не о том, чтобы просто поставить кому-то задачу в Asana. «Делегировать» и «ставить задачи» — это разное!

При делегировании вы передаете часть ответственности другому человеку. Он теперь отвечает за достижение определенных целей компании в рамках своих полномочий.

Навык делегирования — это развитие на всю жизнь. Мне кажется, невозможно научиться делегировать на все 100. Что думаете?

А теперь о сложных и важных моментах в делегировании, которые я прочувствовала на себе либо мы их обсуждали с клиентами (в рамках карьерного консультирования):

1) в начале могут проявляться переживания: боюсь ставить задачи, постоянно контролирую, не знаю как давать негативную обратную связь, боюсь уволить и затягиваю это решение, страх быть неудобным, «а что скажут», «они меня не слышат!»;

2) к каждому сотруднику нужен свой подход, потому что у разных людей могут быть разные каналы восприятия, мотивация, личные качества, обстоятельства, навыки и так далее;

3) катастрофически важно ОЧЕНЬ четко передавать задачи;

4) не лезть в процессы к сотрудникам (у некоторых руководителей это вообще не получается и страдают в итоге все);

5) описывать финальный итоговый результат, который необходим;

6) лучше всё фиксировать, так как держать все детали в голове невозможно;

7) научиться отбирать лучших в свою команду;

8) делегировать нужно не все (тут нужно четко понимать, что вы можете передать, например, своему ассистенту, а что остается в зоне вашей ответственности — на консультации можем разобрать этот вопрос).

Если вам тема актуальна — могу посоветовать курс по делегированию, который мне помог в своё время. Напишите в комментариях и я отправлю вам ссылку :) это просто мой знакомый, он делает достойный продукт, который мне понравился (а это редкость!).

А если у вас есть вопросы по делегированию, найму бизнес-ассистента, по предпринимательству в целом (как запустить проект, как масштабировать, как успевать совмещать) — напишите его развёрнуто сюда и я в аудио-сообщении вам дам развёрнутый ответ :)

Когда пора нанимать ассистента?

Рассказываю на своем примере!

Если вы в постоянной запаре, не успеваете выполнять необходимые задачи, кажется, что распыляетесь, планируете стремительный рост проектов, хотите достигать бОльшего — точно пора задуматься о делегировании.

Первый человек, который должен появиться в вашем проекте (а тем более если вы совмещаете найм + реализацию своей идеи) - это бизнес-ассистент.

Когда я впервые наняла ассистента, у меня постоянно висело в переписках 30 + неотвеченных сообщений, а в онлайн календаре не было слотов вообще ни на что. Я просто постоянно хреначила как машина без перерывов и делала всё: контент, диагностики, консультации, групповые разборы, вебинары, продажи, сопровождение, бесконечные переписки…. И осознала вдруг, что я уже опоздала :) Пришлось экстренно перераспределить фокус внимания на ближайшие 2 недели, чтобы выделить время на отбор и найм помощника.

Потом стали расти количество лидов, клиентов, проектов, да и мои амбиции :) и жизнь без ассистента я уже представить не могу (да и не хочу).

И периодически я сажусь и отвечаю себе на вопрос — «А что могу делать уже не я?»

В следующей публикации я дам алгоритм — как понять что именно передавать ассистенту.

Но с вас огоньки! (да, это шантаж!)))

В прошлый раз мы говорили о том, как важно научиться делегировать. Сегодня я поделюсь алгоритмом «Как понять, что передавать ассистенту»:

1. проведите хронометраж рабочего дня — фиксируйте всё что вы делаете в течении недели (или хотя бы 2-3 рабочих дня);
2. пропишите, сколько времени у вас уходит на каждый тип задач в течении недели;
3. прошкалируйте, насколько вам нравится делать этот тип задач? от 1 до 10, где 1 - НЕНАВИЖУ, а 10 - кайфую;
4. ответьте на вопрос: действительно ли только я могу эту задачу выполнять? Тут может быть три варианта: только я, человек без специализированных навыков, человек с сильными конкретными навыками.

Если вам нужна помощь с наймом бизнес-ассистента, приходите на консультацию и мы можем всё это порешать.

Продолжаю тему о делегировании. Начинать можно с малого :)

Не обязательно брать ассистента сразу на полную занятость и за большую оплату — вы можете начать с тем, что уже есть сейчас. И человек сможет расти вместе с вами и вашим проектом :)

1. На предыдущем шаге вы составили задачи и поняли, что точно уже стоит отдать.
2. Далее выделите ключевые 3, 5 или 10 задач, которые уже готовы делегировать.
3. Подумайте, на сколько часов в неделю вы бы хотели взять человека для выполнения этих задач?
4. Составьте вакансию и присылайте мне посмотреть — Я лично вам отправлю аудио-сообщение с анализом вашей вакансии.

А если нужна будет помощь с отбором и наймом ассистента — вы можете это поручить нам. Условия можно узнать у ассистента здесь.

Сегодня хочу рассказать о 5 вещах, которые нужно знать всем, кто собирается открывать свой бизнес:

1. Не надо этого делать!!! Подумайте ещё раз 100!!!!!🤓 ладно, шучу🤣
2. Обязательно заранее начните общение с людьми, которые тоже делают бизнес — это очень важно! в очередной раз говорю о нетворкинге
3. Проверьте себя на карьерные якоря (ссылка на тестирование здесь) и пришлите результате мне лично в тг, я расшифрую.
4. Сделайте анализ ресурсов, которые у вас есть и выберете одну идею, которую можно реализовать с наименьшими затратами.
5. Найдите себе ментора

Предприниматели, делитесь своими советами в комментариях!

Многие из вас знают о моей еженедельной привычке знакомиться с разными людьми. Сегодня как раз хочу поговорить о том, как не быть навязчивым и не стесняться при попытке познакомиться с кем-либо :)

Есть люди, которые воспринимают нетворкинг как одолжение: «Мне что-то нужно → я пишу человеку → мне неудобно». В итоге откладывают полезные знакомства (а это ой как важно и нужно).

Действуйте по следующему алгоритму:

1️⃣ Ставьте себя на место собеседника.
Выстраивайте общение комфортно, мягко, после знакомства должно остаться позитивное впечатление :) обязательно задавайте открытые вопросы собеседнику и расскажите чем вы занимаетесь, что любите, что вам важно в жизни.

2️⃣ Старайтесь быть полезным.
Вы всегда можете предложить что-то полезное любому человеку: взгляд со стороны, полезную статью, знакомство с кем-то из своей сети. Даже вежливость и благодарность уже создают баланс.

3️⃣ Формулируйте вопрос так, чтобы человеку было легко ответить и понятно что вы хотите узнать.
🚫 «Посоветуй что-нибудь про работу в стартапе».
✅ «Ты много работаешь со стартапами. Как ты оцениваешь риски перед входом в новый проект?».

4️⃣ Знакомьтесь на общих встречах или тет-а-тет.
Выберите для себя именно тот формат, который вам наиболее комфортен.

Напишите в комментариях, если хотите узнать: как я лично знакомлюсь с людьми, где их беру и что с ними делаю :)

Выступления vs Статьи: что лучше для профессионального бренда?

Я активно веду свои соцсети (сразу несколько) и пишу посты уже много лет. Мне это очень помогает в профессиональной среде.

Если вы хотите чаще получать входящие предложения по работе и сотрудничеству, чтобы вас звали на конференции и знали как эксперта — вам нужна публичность. Вопрос в том, как её развивать: через выступления или статьи (ну или облегченный способ: посты)?

Мы кстати помогаем клиентам с этим вопросом :)

🎤 Выступления

✅ Вас сразу замечают нужные люди — коллеги, потенциальные работодатели, партнёры.

✅ Живой формат усиливает доверие: вас видят, слышат, запоминают.

✅ Можно сразу получить обратную связь, вопросы, инсайты от аудитории.

✅ Выступление — отличный триггер для входящих приглашений.

Но… эффект временный. Если не закреплять его контентом, о вас могут быстро забыть.

✍️ Статьи / посты

✅ Ваши тексты остаются в поиске, их могут находить через месяцы и даже годы.

✅ Они позволяют глубже раскрыть тему и показать ваш опыт.

✅ Можно перерабатывать статью в выступления, посты, подкасты.

Но… нужна системность и регулярность. Одна статья не изменит вашу карьеру, а вот серия сильных материалов формирует экспертный бренд и кратно повышает вашу видимость.

Что выбрать, если ваша цель — стать заметным?

🔹 Если хотите быстро повысить узнаваемость и расширить круг общения — ставьте на выступления.

🔹 Если нужна долгосрочная видимость и регулярные входящие предложения — пишите блог.

🔹 Лучший вариант — сочетать оба формата: статьи помогают разогреть аудиторию, а выступления — закрепить эффект.

Хотите выстроить свою стратегию профессиональной видимости, чтобы получать больше входящих предложений и приглашений на конференции?

Можем обсудить PR-сопровождение здесь.

Порой приходится принимать очень сложные решения.
Пересматривать подходы, продукты, смыслы, процессы, приоритеты, ресурсы…
И раз за разом пересобирать прежде всего себя и своё видение.

Март получился сложным во всех планах, но, двигаемся дальше💔 Просто последовательно иду по списку тех изменений, которые необходимы.

Предпринимателю очень важна вариативность и гибкость:
пробовать другие пути, подходы, генерить идеи, находить или создавать новые возможности, пробовать, пробовать, пробовать….)

В апреле у меня много всего перестраивается и в бизнесе, и в жизни. Как в мелочах, так и глобально.

Посмотрим куда это приведет☺️ в любом случае очень интересный период.

А как у вас с вариативностью?

Вчера выступала у Екатерины Кордубайловой в её блоге "Системный бизнес" на тему "Планирование, целеполагание и делегирование".

На видео цитата для тех, кто боится начинать делегировать - «ведь никто не сделает лучше / а вдруг они накосячат» и многие другие фантазии, которые вас тормозят 🤓👌

Посмотреть запись можно здесь

Всем привет, важный вопрос: кто из вас ведёт свой блог?

Ведущие консультанты нашего проекта LifeCareerBalance (и я лично) готовы быть вкладом, поделиться своими профессиональными знаниями/опытом и провести у вас прямые эфиры на темы:
- Как и где искать работу? (любая страна)
- Прожарка резюме / LinkedIn
- Как найти работу топ-менеджеру / руководителю в IT
- Как выбрать и сменить профессию
- Кризис смыслов в карьере
- Как построить карьерную стратегию на 5 лет
- LinkedIn - как главный инструмент для карьеры и бизнеса
- Стоит ли и как совмещать найм и предпринимательство
- Планирование и целеполагание в жизни и работе

Не важно какого масштаба ваш блог, не важно на какой именно платформе (тг/линк/вк/ещё где-то)…

Просто напишите мне - @DianaShigaeva и мы спланируем на лето полезный эфир для вас и вашей аудитории ♥️

Или перешлите этот пост знакомому, у которого есть блог (а блог сейчас есть, кажется, почти у всех уже🤓)