Особенности разработки и выполнения научно-технической стратегии «снизу» в военное и кризисное время
Особенность реализации стратегии «снизу» состоит с одной стороны — в необеспеченности денежными, техническими и административными ресурсами, а с другой — в отсутствии необходимости специальных усилий по подбору и мотивации участников проекта.
Данный сценарий реализуется на практике в настоящее время в России. Известные трудности со снабжением войск и населения в регионах боевых действий по официальным каналам породили широкое волонтерское народное движение, оперативно закрывающее «прорехи». От чисто гуманитарных поставок вроде продуктов, одежды, бытовых предметов, волонтерское снабжение расширилось сначала на специальные средства: окопные свечи, маскировочные сети, перископы, а затем направилось и на более активные объекты боевых действий: средства связи, тепловизоры, беспилотные летательные аппараты, корпуса элементов динамической защиты, бронепластины.
Обладая гибкостью и экономичностью, не присущими государственным структурам, волонтерское движение, стремясь оперативно реагировать на запросы фронта перешло к целевым НИОКР по заявкам воюющих подразелений. Так стало появляться специальное программное обеспечение для управления артиллерийским огнем, различные виды ударных беспилотников и снаряжения для них, новые средства РЭБ и антидроновые устройства.
Активизировалась инженерная мысль, пошли активные обсуждения различных перспективных средств, которые можно было бы производить для поля боя. Одновременно выяснились и ключевые факторы, ограничивающие эффективность и массовость волонтерских разработок и поставок:
• Редкость комплексно оснащенных универсальных цехов, подходящих для опытного и малосерийного производства высокотехнологичных изделий. Трудности в организации сетей кооперации для таких производств. • Наряду с готовностью людей и предприятий работать на оборонные цели бесплатно, отсутствуют значительные ресурсы материалов и энергии, необходимые для массового тиражирования изделий • Правовой режим недропользования, затрудняющий повсеместное испольтзование природного сырья • Слабая координация волонтерских усилий с пользователями оборудования в войсках, отсутствие обратной связи, технической поддержки, слабый учет потребностей и замечаний конечного пользователя • Стремление официальных органов ограничивать и контролировать волонтерские поставки, бюрократия и волокита в связи с постановкой на учет • Некомпетентность и саботаж части военных на местах, злоупотребления получаемым оборудованием
Преодоление первых двух ограничений возможно путем «волонтерской индустриализации», остальных — при помощи организационной и юридической работы.
Действительно, индустриализацию «снизу» начинают не от хорошей жизни, а из-за длительного пренебрежения ею «сверху» в предшествующий период. При этом, даже если впоследствии к власти придут патриотические силы, значительная часть подготовки к полномасштабной индустриализации может быть проведена «снизу» на волонтерских началах, вырастая из организации производства всех видов ресурсов для помощи фронту и жителям России нуждающимся в гуманитарной помощи. Это путь и к формированию силы, технически способной, например, противостоять попыткам вооруженных мятежей (в рамках законодательства РФ), там где с этим не справляются официальные силовые структуры.
Планирование, координацию и воплощение такой «прединдустриализации» может осуществлять научно-техническая служба, создаваемая в волонтерской или политической организации.
Первичный состав службы может быть сформирован путем приглашения в онлайн-чат производственников и ученых, и составления регулярно обновляемой таблицы, на основе заполняемых участниками анкет, содержащих, например, местоположнение, характер услуг (проектирование/производство), сферу деятельности, возможности (CAD, станки, материалы), приемлемый объем оказания волонтерской помощи, ее оплата (скидка/себестоимость/бесплатно) и т.д.
Особенности разработки и выполнения научно-технической стратегии «снизу» в военное и кризисное время
Особенность реализации стратегии «снизу» состоит с одной стороны — в необеспеченности денежными, техническими и административными ресурсами, а с другой — в отсутствии необходимости специальных усилий по подбору и мотивации участников проекта.
Данный сценарий реализуется на практике в настоящее время в России. Известные трудности со снабжением войск и населения в регионах боевых действий по официальным каналам породили широкое волонтерское народное движение, оперативно закрывающее «прорехи». От чисто гуманитарных поставок вроде продуктов, одежды, бытовых предметов, волонтерское снабжение расширилось сначала на специальные средства: окопные свечи, маскировочные сети, перископы, а затем направилось и на более активные объекты боевых действий: средства связи, тепловизоры, беспилотные летательные аппараты, корпуса элементов динамической защиты, бронепластины.
Обладая гибкостью и экономичностью, не присущими государственным структурам, волонтерское движение, стремясь оперативно реагировать на запросы фронта перешло к целевым НИОКР по заявкам воюющих подразелений. Так стало появляться специальное программное обеспечение для управления артиллерийским огнем, различные виды ударных беспилотников и снаряжения для них, новые средства РЭБ и антидроновые устройства.
Активизировалась инженерная мысль, пошли активные обсуждения различных перспективных средств, которые можно было бы производить для поля боя. Одновременно выяснились и ключевые факторы, ограничивающие эффективность и массовость волонтерских разработок и поставок:
• Редкость комплексно оснащенных универсальных цехов, подходящих для опытного и малосерийного производства высокотехнологичных изделий. Трудности в организации сетей кооперации для таких производств. • Наряду с готовностью людей и предприятий работать на оборонные цели бесплатно, отсутствуют значительные ресурсы материалов и энергии, необходимые для массового тиражирования изделий • Правовой режим недропользования, затрудняющий повсеместное испольтзование природного сырья • Слабая координация волонтерских усилий с пользователями оборудования в войсках, отсутствие обратной связи, технической поддержки, слабый учет потребностей и замечаний конечного пользователя • Стремление официальных органов ограничивать и контролировать волонтерские поставки, бюрократия и волокита в связи с постановкой на учет • Некомпетентность и саботаж части военных на местах, злоупотребления получаемым оборудованием
Преодоление первых двух ограничений возможно путем «волонтерской индустриализации», остальных — при помощи организационной и юридической работы.
Действительно, индустриализацию «снизу» начинают не от хорошей жизни, а из-за длительного пренебрежения ею «сверху» в предшествующий период. При этом, даже если впоследствии к власти придут патриотические силы, значительная часть подготовки к полномасштабной индустриализации может быть проведена «снизу» на волонтерских началах, вырастая из организации производства всех видов ресурсов для помощи фронту и жителям России нуждающимся в гуманитарной помощи. Это путь и к формированию силы, технически способной, например, противостоять попыткам вооруженных мятежей (в рамках законодательства РФ), там где с этим не справляются официальные силовые структуры.
Планирование, координацию и воплощение такой «прединдустриализации» может осуществлять научно-техническая служба, создаваемая в волонтерской или политической организации.
Первичный состав службы может быть сформирован путем приглашения в онлайн-чат производственников и ученых, и составления регулярно обновляемой таблицы, на основе заполняемых участниками анкет, содержащих, например, местоположнение, характер услуг (проектирование/производство), сферу деятельности, возможности (CAD, станки, материалы), приемлемый объем оказания волонтерской помощи, ее оплата (скидка/себестоимость/бесплатно) и т.д.
(продолжение 👇)
BY Научно-техническая стратегия государства
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Some privacy experts say Telegram is not secure enough Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs.
from us
