Notice: file_put_contents(): Write of 2361 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 20480 of 22841 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Энергия вокруг нас | Telegram Webview: obkos/628 -
Немного рассуждалок про «Газпром». С июля прошло новое существенное повышение тарифов на газ по всем категориям потребителей, и опережающий рост тарифов будет продолжаться. Причины называют разные. Самая официальная причина, назовём её «первое приближение»: дешёвый газ заканчивается, а европейский экспорт не может субсидировать внутреннее потребление.
Но на самом деле, нынешняя ситуация (без сопутствующих проблем — а именно необходимость тем или иным способом оплачивать пустующие экспортные трубы, о чём ниже) даже в чём-то комфортна для «Газпрома»: у нас отвалился экспортный рынок но зато на внутреннем рынке «Газпрому» не нужно ещё как минимум несколько лет делать инвестиции в добычу и магистральную транспортировку — так как появился запас избыточных мощностей. Расходы на газификацию в общем-то невелики, относительно бюджетов монополии.
«Второе приближение» всем известно — новые экспортные трубы построены, кредиты под них были взяты. А теперь всё это нужно кому-то оплачивать.
Сам в какой-то момент тоже так рассуждал, но потом вспомнил: ведь в момент сверхвысоких цен на газ в ЕС и одновременно сохраняющегося (хоть и снизившегося газового экспорта) можно было посчитать, что за счёт сверхприбыли в значительной степени закрыл все затраты на новые трубы.
Но куда же делись эти деньги? Посчитаем. В сумме «Газпром» заплатил сначала свыше 1,2 трлн рублей налога (условно говоря, взамен первого большого, но неодобренного дивиденда), потом ещё примерно столько же в виде уже дивиденда одобренного. Затем появилась «нашлёпка» по 50 млрд в месяц на 2 года — это дало ещё 1,2 трлн. Фактически из «Газпрома» вывели (преимущественно в пользу государства, чуток досталось минорам, но не думаю что они сильно рады были, особенно новоиспечённые — учитывая что фактически аккурат к моменту дивотсечки были взорваны газопроводы) за эти годы дополнительно к базовым налогам 3,6 трлн рублей!, свыше 30 млрд долларов, по какому курсу не считай! Эти деньги в значительной степени компенсируют все последние стройки, и сопоставимы с нынешним долгосрочным долгом (около 5 трлн рублей).
Строго говоря, мы не знаем, как компания распорядилась бы этими деньгами, если бы не налоги. Возможно было бы больше дивидендов (хотя нужно было бы расплачиваться по долгам). Возможно на часть этих средств начался какой-то новый, и не факт что эффективный капекс. (И судя по тому, что кап.затраты даже сейчас остаются очень большими, несмотря на окончание крупных строек — С.Вакуленко об этом недавно писал — такой сценарий вполне вероятен).
Тем не менее, как минимум в теории, «Газпром» смог бы закрыть европейскую страницу своей биографии хотя бы «в ноль», скомпенсировав из внезапной сверхприбыли неудачные инвестиции.
Почему такие налоги образовались тоже понятно: особые обстоятельства в истории нашей страны, бюджету оказались нужны дополнительные поступления. Плюс, когда вводили «нашлёпку НДПИ» всё же никто не ожидал столь быстрого падения объёмов (и особенно цен — помню сколько было разговоров что газ по «тыще» теперь надолго) на европейском направлении. Так или иначе, теперь всё это уже в прошлом, и теперь вся эта история перекладывается на всех нас. Тут конечно неприятно, что если с большим долгом при падении выручки быстро не расплатиться, то будешь потом работать на проценты. 5 трлн даже по консервативной ставке 10% = это 500 млрд только на процентные платежи (насколько понимаю, там много квазивалютного долга хоть и с низкой ставкой, но с риском переоценки в случае девала при этом валютная выручка резко снизилась). Для сравнения, всё новое повышение цен, скажем пусть +700 руб с тысячи кубов (около 10% от регулируемой цены) на 250 млрд кубов внутреннего потребления = это всего 175 млрд рублей в год доп.выручки.
Хотя пост получился скорее оправдывающий «Газпром», закончить по законам жанра правильно было бы мантрой о том, что вот если бы чуток больше прозрачности, разделения по видам деятельности, глядишь и эффективность бы появилась дополнительная — но пока никаких намёков на такой сценарий нет, так что и толку в очередной раз воздух сотрясать мало.
Немного рассуждалок про «Газпром». С июля прошло новое существенное повышение тарифов на газ по всем категориям потребителей, и опережающий рост тарифов будет продолжаться. Причины называют разные. Самая официальная причина, назовём её «первое приближение»: дешёвый газ заканчивается, а европейский экспорт не может субсидировать внутреннее потребление.
Но на самом деле, нынешняя ситуация (без сопутствующих проблем — а именно необходимость тем или иным способом оплачивать пустующие экспортные трубы, о чём ниже) даже в чём-то комфортна для «Газпрома»: у нас отвалился экспортный рынок но зато на внутреннем рынке «Газпрому» не нужно ещё как минимум несколько лет делать инвестиции в добычу и магистральную транспортировку — так как появился запас избыточных мощностей. Расходы на газификацию в общем-то невелики, относительно бюджетов монополии.
«Второе приближение» всем известно — новые экспортные трубы построены, кредиты под них были взяты. А теперь всё это нужно кому-то оплачивать.
Сам в какой-то момент тоже так рассуждал, но потом вспомнил: ведь в момент сверхвысоких цен на газ в ЕС и одновременно сохраняющегося (хоть и снизившегося газового экспорта) можно было посчитать, что за счёт сверхприбыли в значительной степени закрыл все затраты на новые трубы.
Но куда же делись эти деньги? Посчитаем. В сумме «Газпром» заплатил сначала свыше 1,2 трлн рублей налога (условно говоря, взамен первого большого, но неодобренного дивиденда), потом ещё примерно столько же в виде уже дивиденда одобренного. Затем появилась «нашлёпка» по 50 млрд в месяц на 2 года — это дало ещё 1,2 трлн. Фактически из «Газпрома» вывели (преимущественно в пользу государства, чуток досталось минорам, но не думаю что они сильно рады были, особенно новоиспечённые — учитывая что фактически аккурат к моменту дивотсечки были взорваны газопроводы) за эти годы дополнительно к базовым налогам 3,6 трлн рублей!, свыше 30 млрд долларов, по какому курсу не считай! Эти деньги в значительной степени компенсируют все последние стройки, и сопоставимы с нынешним долгосрочным долгом (около 5 трлн рублей).
Строго говоря, мы не знаем, как компания распорядилась бы этими деньгами, если бы не налоги. Возможно было бы больше дивидендов (хотя нужно было бы расплачиваться по долгам). Возможно на часть этих средств начался какой-то новый, и не факт что эффективный капекс. (И судя по тому, что кап.затраты даже сейчас остаются очень большими, несмотря на окончание крупных строек — С.Вакуленко об этом недавно писал — такой сценарий вполне вероятен).
Тем не менее, как минимум в теории, «Газпром» смог бы закрыть европейскую страницу своей биографии хотя бы «в ноль», скомпенсировав из внезапной сверхприбыли неудачные инвестиции.
Почему такие налоги образовались тоже понятно: особые обстоятельства в истории нашей страны, бюджету оказались нужны дополнительные поступления. Плюс, когда вводили «нашлёпку НДПИ» всё же никто не ожидал столь быстрого падения объёмов (и особенно цен — помню сколько было разговоров что газ по «тыще» теперь надолго) на европейском направлении. Так или иначе, теперь всё это уже в прошлом, и теперь вся эта история перекладывается на всех нас. Тут конечно неприятно, что если с большим долгом при падении выручки быстро не расплатиться, то будешь потом работать на проценты. 5 трлн даже по консервативной ставке 10% = это 500 млрд только на процентные платежи (насколько понимаю, там много квазивалютного долга хоть и с низкой ставкой, но с риском переоценки в случае девала при этом валютная выручка резко снизилась). Для сравнения, всё новое повышение цен, скажем пусть +700 руб с тысячи кубов (около 10% от регулируемой цены) на 250 млрд кубов внутреннего потребления = это всего 175 млрд рублей в год доп.выручки.
Хотя пост получился скорее оправдывающий «Газпром», закончить по законам жанра правильно было бы мантрой о том, что вот если бы чуток больше прозрачности, разделения по видам деятельности, глядишь и эффективность бы появилась дополнительная — но пока никаких намёков на такой сценарий нет, так что и толку в очередной раз воздух сотрясать мало.
BY Энергия вокруг нас
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender.
from us
