состояние потока

5 советов, которые я дала бы себе на старте запуска собственного бренд-агентства

как и в любом первом бизнесе, БУНТ строился методом проб и ошибок.) но вот что я бы точно посоветовала себе 6 лет назад:

1. тщательно изучить финансовую часть и качественно считать деньги с самого начала. разобраться в юнит-экономике и постоянно ее докручивать + не забивать на финансовые таблицы и вести учетность с первого дня существования агентства. цифры никогда не врут и служат хорошим индикатором насколько вы все делаете правильно. так что, это must.

2. подумать о выстраивании системы привлечения клиентов наперед. когда агентство только запускается, оно, как правило, состоит из ограниченного числа ко-фаундеров. и в моменте кажется, что у вас огого сколько клиентских запросов. но этот ресурс исчерпаем и ни о каком масштабировании не может идти и речи, если вы не уметее управлять запросами на ваши услуги. и да, я не просто так написала слово "система". в идеале, она должна быть устойчивой, антихрупкой и не опираться только на вас. приведу кокретный пример: продажи должны базироваться не только на сторителах в ваших личных сторис, а на проработке других каналов и конечной точке, куда будут поступать запросы (и я не о вашем директе).

3. продолжая тему продаж, сразу думать об услугах-ретейнерах или продуктовой линейке, по которой может проходить ваш клиент в течение долгого времени. работать единоразово / проектно – не сильно эффективно для бизнеса и самая настоящая гонка по постоянному привлечению клиентов. так что, по возможности, стоит думать сразу о продуктовом цикле.

4. алгоритмизировать все повторяющиеся процессы и быть уверенным, что они не находятся в голове исключительно одного человека. ваше агентство не должно быть завязано на кой-то конкретной персоне (даже если это вы)

5. откладывать деньги с первого дня. и, желательно, не фикс сумму, а некий процент от вашей выручки/оборота. совсем хорошо, если у вас будет несколько фондов на сразу несколько видов черных дней. увы и ах, они рано или поздно будут. и важно продержаться в этот непростой период.

❤‍🔥82⚡13💯12

www.group-telegram.com/us/optimalexperience.com/2695

4.91K viewsedited  Jan 27 at 12:15

5 советов, которые я дала бы себе на старте запуска собственного бренд-агентства

как и в любом первом бизнесе, БУНТ строился методом проб и ошибок.) но вот что я бы точно посоветовала себе 6 лет назад:

1. тщательно изучить финансовую часть и качественно считать деньги с самого начала. разобраться в юнит-экономике и постоянно ее докручивать + не забивать на финансовые таблицы и вести учетность с первого дня существования агентства. цифры никогда не врут и служат хорошим индикатором насколько вы все делаете правильно. так что, это must.

2. подумать о выстраивании системы привлечения клиентов наперед. когда агентство только запускается, оно, как правило, состоит из ограниченного числа ко-фаундеров. и в моменте кажется, что у вас огого сколько клиентских запросов. но этот ресурс исчерпаем и ни о каком масштабировании не может идти и речи, если вы не уметее управлять запросами на ваши услуги. и да, я не просто так написала слово "система". в идеале, она должна быть устойчивой, антихрупкой и не опираться только на вас. приведу кокретный пример: продажи должны базироваться не только на сторителах в ваших личных сторис, а на проработке других каналов и конечной точке, куда будут поступать запросы (и я не о вашем директе).

3. продолжая тему продаж, сразу думать об услугах-ретейнерах или продуктовой линейке, по которой может проходить ваш клиент в течение долгого времени. работать единоразово / проектно – не сильно эффективно для бизнеса и самая настоящая гонка по постоянному привлечению клиентов. так что, по возможности, стоит думать сразу о продуктовом цикле.

4. алгоритмизировать все повторяющиеся процессы и быть уверенным, что они не находятся в голове исключительно одного человека. ваше агентство не должно быть завязано на кой-то конкретной персоне (даже если это вы)

5. откладывать деньги с первого дня. и, желательно, не фикс сумму, а некий процент от вашей выручки/оборота. совсем хорошо, если у вас будет несколько фондов на сразу несколько видов черных дней. увы и ах, они рано или поздно будут. и важно продержаться в этот непростой период.

BY состояние потока