Telegram Group & Telegram Channel
ДУНГА: ВЗГЛЯД ИЗ БАКУ
Когда проектом управлял Maersk Oil, здесь внедрялись лучшие технологии бурения и поддержания пластового давления. Датчане оставили после себя чёткую инженерную культуру. С приходом TotalEnergies фокус сместился. Французская компания уже тогда готовилась к выходу из актива, ограничившись операционным минимумом. Когда же контроль перешёл к Казмунайгазу, началась новая эпоха.

Дунга это уже зрелое, местами истощённое месторождение с добычей порядка 600–650 тысяч тонн нефти в год. Казалось бы, актив не из тех, что привлекает крупные международные компании. Но SOCAR здесь возможно видит не столько нефть, сколько логистику, синергию и стратегический коридор.

SOCAR десятилетиями работает с «трудной» нефтью. В Азербайджане у неё сотни зрелых активов, требующих ежедневной инженерной смекалки. В этом смысле Дунга это не вызов, а понятная среда. Для Баку участие в проекте открывает ещё одну цель, а именно укрепить поставки казахстанской нефти по БТД. В политико-экономической логике это шаг к усилению Срединного коридора: Казахстан добывает, Азербайджан транспортирует, Турция выводит на рынок.

Плюс очевиден и для Астаны. SOCAR это партнёр, который способен привнести реальную операционную дисциплину, умение выжимать последние проценты нефтеотдачи и опыт низкозатратной эксплуатации месторождений, что сегодня ценнее громких инвестиций.

Но! Азербайджанский опыт не безупречен. «Азнефть» (дочерняя структура SOCAR, управляющая многими старыми активами) часто сталкивалась с проблемами охраны труда и экологии. Старые фонды, устаревшая инфраструктура, факельное сжигание. Казахстану придётся жёстко фиксировать экологические и социальные обязательства нового партнёра.

Есть и чисто экономический вопрос. Дунга это не гигант вроде Тенгиза или Кашагана. Здесь нет потенциала для кратного роста добычи: геология выработана, водообводнение высокое, капитальные вложения на каждую тонну всё выше. SOCAR сможет выжать эффективность, но не чудеса.

Плюсы очевидны. SOCAR принесёт опыт эффективного извлечения нефти, оптимизации систем ППД, дисциплину бурения. Появится связь с инфраструктурой БТД, возможность гибче торговать казахстанской нефтью на международных рынках.
Минусы тоже есть. Небольшой масштаб Дунги не оправдывает крупных инвестиций, а сложная структура партнёрства (Казмунайгаз, Oman Oil, Partex и теперь SOCAR) может замедлить принятие решений.

По сути, SOCAR получает площадку для «обкатки» своего подхода в Казахстане, а страна шанс вернуть в Дунгу дух Maersk: технологичный, аккуратный, дисциплинированный. Если азербайджанские коллеги подойдут к делу именно так, то Дунга снова станет примером того, как даже зрелое месторождение может жить долго и приносить пользу.

Если Казахстан сумеет задать правильные правила игры, то выиграют обе стороны.



group-telegram.com/pacedot/1880
Create:
Last Update:

ДУНГА: ВЗГЛЯД ИЗ БАКУ
Когда проектом управлял Maersk Oil, здесь внедрялись лучшие технологии бурения и поддержания пластового давления. Датчане оставили после себя чёткую инженерную культуру. С приходом TotalEnergies фокус сместился. Французская компания уже тогда готовилась к выходу из актива, ограничившись операционным минимумом. Когда же контроль перешёл к Казмунайгазу, началась новая эпоха.

Дунга это уже зрелое, местами истощённое месторождение с добычей порядка 600–650 тысяч тонн нефти в год. Казалось бы, актив не из тех, что привлекает крупные международные компании. Но SOCAR здесь возможно видит не столько нефть, сколько логистику, синергию и стратегический коридор.

SOCAR десятилетиями работает с «трудной» нефтью. В Азербайджане у неё сотни зрелых активов, требующих ежедневной инженерной смекалки. В этом смысле Дунга это не вызов, а понятная среда. Для Баку участие в проекте открывает ещё одну цель, а именно укрепить поставки казахстанской нефти по БТД. В политико-экономической логике это шаг к усилению Срединного коридора: Казахстан добывает, Азербайджан транспортирует, Турция выводит на рынок.

Плюс очевиден и для Астаны. SOCAR это партнёр, который способен привнести реальную операционную дисциплину, умение выжимать последние проценты нефтеотдачи и опыт низкозатратной эксплуатации месторождений, что сегодня ценнее громких инвестиций.

Но! Азербайджанский опыт не безупречен. «Азнефть» (дочерняя структура SOCAR, управляющая многими старыми активами) часто сталкивалась с проблемами охраны труда и экологии. Старые фонды, устаревшая инфраструктура, факельное сжигание. Казахстану придётся жёстко фиксировать экологические и социальные обязательства нового партнёра.

Есть и чисто экономический вопрос. Дунга это не гигант вроде Тенгиза или Кашагана. Здесь нет потенциала для кратного роста добычи: геология выработана, водообводнение высокое, капитальные вложения на каждую тонну всё выше. SOCAR сможет выжать эффективность, но не чудеса.

Плюсы очевидны. SOCAR принесёт опыт эффективного извлечения нефти, оптимизации систем ППД, дисциплину бурения. Появится связь с инфраструктурой БТД, возможность гибче торговать казахстанской нефтью на международных рынках.
Минусы тоже есть. Небольшой масштаб Дунги не оправдывает крупных инвестиций, а сложная структура партнёрства (Казмунайгаз, Oman Oil, Partex и теперь SOCAR) может замедлить принятие решений.

По сути, SOCAR получает площадку для «обкатки» своего подхода в Казахстане, а страна шанс вернуть в Дунгу дух Maersk: технологичный, аккуратный, дисциплинированный. Если азербайджанские коллеги подойдут к делу именно так, то Дунга снова станет примером того, как даже зрелое месторождение может жить долго и приносить пользу.

Если Казахстан сумеет задать правильные правила игры, то выиграют обе стороны.

BY 𝗣𝗔𝗖𝗘


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/pacedot/1880

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital.
from us


Telegram 𝗣𝗔𝗖𝗘
FROM American