Сегодня у нас проходила рабочая встреча управленческого состава)

Как раз недавно читал книгу Адизеса про то, как быстро понять, в какой стадии находится организация - это к тому, в каком кабинете проходит главное совещание) И там написано о том, что если это уже большие помещения с приглушенным светом, где много дерева, красивые стулья, микрофоны для каждого участника, то, наверное, организация уже полуаристократическая.

А мы, несмотря на 25-ый год существования, в достаточно стесненных условиях, у нас точно нет отдельной комнаты для совещаний управленческого состава, абсолютно всеми помещениями может пользоваться каждый сотрудник, у нас никогда нет правил рассадки, табличек, не используем каких-то специальных программ, всегда работаем по вкс через ZOOM. В целом все проходит очень даже демократично.

На мой субъективный взгляд, чем больше организация может сохранять свою простоту на высшем уровне, тем более она будет для рынка эффективна, продуктивна и инновационна, поэтому я за простоту!

Сегодня на английском обсуждали, почему люди не читают книги. Очень интересная дискуссия)

У нас по средам с утра иногда бывает такой необычный формат различных мозговых штурмов. Сегодня был гибрид индивидуальной командной работы)

​​ТОП-10 КНИГ ПО ФИНАНСОВОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ

Подборка книг, которые мы разбираем с участниками встреч на развитие финансового интеллекта*

1⃣ «Поднимите свой финансовый IQ» (Роберт Т. Кийосаки)
• Формирует глубокое понимание процессов финансового мышления, позволяющих проложить курс даже в бурных экономических условиях

2⃣ «Думай как миллиардер» (Дональд Джон Трамп, М. Макивер)
• Трамп утверждает: ваш главный актив — это не деньги, а образ мыслей. О том, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще

3⃣ «Ответ. Проверенная методика достижения недостижимого» (Аллан и Барбара Пиз)
• Почему одни мечты сбываются, а другие так и остаются строчкой в ежедневнике? Авторы доказывают: у успеха есть четкая формула

4⃣ «Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни» (Нассим Николас Талеб)
• Это настоящий гимн предпринимательству. Талеб объясняет: реальные знания есть только у тех, кто ставит на кон собственную шкуру

5⃣ «Мой сосед — миллионер» (Томас Стэнли и Уильям Данко)
• Книга разрушает миф о показной роскоши и доказывает, что богатство — это результат дисциплины и скромности, а не лотерейный билет.

6⃣ «Деньги, успехи и вы» (Джон Кехо)
• Как наши подсознательные установки блокируют финансовый поток?
• Ключевая мысль: кошелек пустеет не из-за кризиса, а из-за ограничивающих убеждений в голове.

7⃣ «Kakebo: как правильно расходовать и копить деньги по-японски»
• Японская система учит понимать - куда уходят деньги, и находить радость не в тратах, а в достижении целей

8⃣ «Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом заработать» (Ричард Талер)
• Нобелевский лауреат объясняет почему мы принимаем нелогичные финансовые решения, даже зная, как «правильно»

9⃣ «Правила инвестирования Уоррена Баффетта» (Джереми Миллер)
• В чем секрет самого успешного инвестора в мире? В железной дисциплине и простоте

🔟 «Жлобология. Откуда берутся деньги и почему не у меня» (Алексей Марков)
• Жесткий и честный разговор о «жлобском» мышлении, которое мешает богатеть.
• Автор без прикрас вскрывает подсознательные страхи перед большими деньгами и объясняет, почему «быть бедным, но честным» — самая вредная установка


*Участие во встречах по блоку финансового IQ доступно для владельцев абонемента «Будь в тонусе», регистрация здесь

Думай иначе

Провел встречу с нашей IT-командой, которая занимается главной страницей партнеров и старших партнеров. Анне большое спасибо, она глубоко понимает бизнес, давно в системе.

Команда сделала хороший продукт! Во вторник мы сделали релиз и в течение августа еще будем его дорабатывать. Планируются большие изменения и добавление значительных модулей. Но уже то, что есть, — это интересно!

Поэтому рекомендую всем нашим риелторам, уверен, что многие уже попробовали и потестировали. Если есть предложения по улучшению — направляйте, мы всегда готовы развивать продукт дальше.

Я сам всегда стараюсь уделять внимание качеству IT-сервисов. На мой взгляд, в Этажах они на очень серьезном уровне. И на самом деле даже в кризис мы не сокращаем инвестиции в IT, наоборот, планируем их увеличить, потому что считаем, что текущая будущая бизнес-модель будет только усиливаться за счет IT и реализации потенциала, который опирается на человеческий потенциал!

Отличная встреча, обсуждали различные бизнес-модели совместно с нашими франчайзи-партнерами, которые приехали из Екатеринбурга и Красноярска.

Вообще рынок бизнес-модели всегда нужно анализировать, смотреть что-то новое, потому что все-таки долго бизнес-моделям тяжело жить без изменений и инноваций, поэтому сам факт задавания вопроса: «А правильно ли мы живем?» - он уже способствует очень многим улучшением!)

Мне было очень приятно присутствовать на этой встрече, потому что было чувство такой легкой ностальгии, многие, кто присутствовал на встрече, были вместе с компанией 10 и 15 лет назад. И, конечно, при всей потребности в инновациях, такая стабильность очень радует и греет душу!!!

В санатории Сибирь в Тюмени с семьей, удивительные виды и удивительные песни)))

На эти выходные в Санатории Сибирь под Тюменью! Растем)

Побывал у одного из девелоперов загородного жилья в Тюмени. Компания системно развивается: начинали они с ремонта, а сейчас стали девелопером.

В видео мы много говорили о самой сфере и работе. Тема актуальна — загородная недвижимость сейчас вызывает много вопросов. Все знают, что в третьем, четвертом и даже первом квартале кредитование загородной недвижимости, особенно по семейной ипотеке, было под большим вопросом, его почти не было, можно сказать. И откровенно скажу, многие девелоперы к этому оказались не готовы, а их бизнес-модели были просто неустойчивыми.

Приятно, что есть компании, которые смогли пройти этот шторм. Могу сказать, что сейчас в Этажах мы резко ужесточили требования к партнерам, с которыми работаем. Оказалось, что значительная часть предпринимателей не способна даже в таком, на мой взгляд, простом вопросе — построить дом за деньги, умудряется натворить делов. И это массовая проблема по всей России. Поэтому список аккредитованных девелоперов у нас резко сократили, требуем много дополнительной информации, даже больше, чем банке. И понятно, что кто-то может обижаться на нас, но, я считаю, что это единственный правильный вариант.

Также надеюсь, что в ближайшее время правительство более системно и эффективно отрегулирует этот рынок, потому что то, что предлагалось — модель эскроу в том виде, в котором она была, представляла собой "мину замедленного действия", которая в итоге итоге по сути и активировалась.

Что касается обзора, мне очень понравился формат ремонтов, а больше всего удивили, конечно, вот эти А-фреймы — так называемые дома в виде буквы "А". Наверное, это хороший вызов времени, но будет ли это в моде лет через 5–7 и как к этому будут относиться?

В целом, я сам не любитель загородной жизни и жилья. Даже когда езжу к папе или маме за город, то провожу там всего два-три часа. Мне не нравится загородная недвижимость из-за логистики - как-то вдали от всех основных событий. Поэтому, если быть откровенным, я предпочитаю формат — поехать на выходные с семьей на природу, в разные места постоянно. Даже недалеко от Тюмени. Это разнообразие и отсутствие хлопот. Потому что дорога в свой загородный дом может забирать каждый раз много времени. Но это только мое мнение)

В целом, конечно, мы видим тренды на загородку, они начались после пандемии. Думаю, учитывая советскую ментальность и то, что у многих были дачи, люди к этому привыкли. Хотя, наверное, есть и опыт одноэтажной Америки, где, когда я был, меня поражало, что все живут в домах. Мы пришли на первый конгресс в США, они спрашивали: "Вы чем занимаетесь?" — "недвижимостью". И в ходе разговора я спросил про загородку и вторичку. Они ответили: "Что за вопрос, у нас в основном загородка, а вторичка продается только в даунтауне."

Поэтому мне сложно спрогнозировать развитие событий. Очень многое будет зависеть от кредитования. Без создания хороших институциональных механизмов рынок загородной недвижимости будет стагнировать. Хотя мог бы расти, ведь даже сейчас больше половины ввода — это загородка. При том, что ситуация далеко не идеальная, мягко говоря. Если все правильно сделать: наладить инфраструктуру, интегрировать системы и субъекты федерации. Мне кажется, это мог бы стать очень сильным фактором развития экономики в целом и даже общества!

Тут выкладываю первые 15 минут сюжета, полная версия в качестве доступна по ссылке на YouTube https://www.youtube.com/watch?v=lGG2sz6Gprw и RuTube https://rutube.ru/video/12ca30883b6eb04b597be90889db1049/

Снег и ледяная вода летом все таки круто!) Сегодня развлекаю молодежь водными процедурами)

РАБОТА КАК СЧАСТЬЕ!

Уверен, что все хотят работать и показывать выдающиеся результаты, но для этого нужна очень сильная корпоративная культура. По опросам, в мире только 23% утверждает, что выкладывается на рабочем месте на полную катушку! И это проблема для общества в целом, для конкретных компаний в частности и даже для тех, кто не вкладывается.) Я думаю, очень многие сталкивались с таким эффектом, что иногда хочется работать и горы свернуть, а иногда нет, причем это не ситуационная история — тоже касается и долгосрочной вовлеченности.

Каждый человек никогда не мечтает, что вот устроюсь на работу и буду так немного вкладываться, работать вполоборота, не хочу никаких подвижек и так далее, тем не менее 23% только найдут работу, где будут реализовываться. Так же и любой предприниматель, который начинает свое дело, мечтает об успешном бизнесе, но 92% уже закроется в первый же год. А проблема не в людях, а в среде! Не важно, государство или конкретная компания. Всегда важно создавать среду, ровно как не будет развиваться бизнес в тех странах, где нет для этого условий, так же и не будет большой вовлеченности там, где нет хорошей среды. Есть очень много книг на эту тему, но всех их объединяет одно! Глобально выделяют несколько факторов, как создавать эти высокоэффективные системы.

🌱 Честная и справедливая система вознаграждения;

🌱 Прекрасная атмосфера;

🌱 Четкие, интересные и создающие добавочную ценность задачи;

🌱 Долгосрочные перспективы;

🌱 Уверенность, что любые спорные моменты будут решаться справедливо.

Вот и всё)

На практике создавать такие среды сложно и государствам, и компаниям. Государства не чувствуют баланс в фискальной нагрузке, компании делятся малым доходом от воспроизводимой ценности. Государства убивают бизнес высокими ставками, компании демотивируют своих сотрудников сложной иерархией и бюрократией, государства не дают бизнесам даже подумать о 3–5-летней перспективе, компании не имеют карты развития карьеры для каждого члена коллектива. Результат везде один — сотрудники в 18:00 или 17:00 массовым ручейком потекли туда, где они счастливы! Кто куда — домой, спорт, чтение книг или на вечеринку, а иногда и на другую работу)))

У меня нет четких доказательств, но среди компаний, которые не получили должного развития или просто умерли, проблема вовлеченности так и не была решена.

Сильные управленцы смотрят не только на цифры, они прежде всего управляют средой, а уже она притягивает сильных людей, которые работают с интересом и создавая добавочную ценность и себе, и компании, вместе с которой входят в некий союз. Именно так! Если вы считаете, что сотрудники у вас работают, киньте в меня арбуз!) Давно уже никто ни у кого не работает, рынок труда поменялся настолько, что всё теперь наоборот, это организации работают для сотрудников, чтобы им было комфортно! Из личного опыта могу сказать, что если среда отвечает тем пяти требованиям, что я перечислил, то происходит мощнейший win-win, во всех остальных случаях происходит самоуничтожение системы!

Я всегда стараюсь для понимания, что человеком движет, откровенно поговорить с ним о том, какое место в его жизни занимает работа, что он ждет от нее, что бы мы как компания могли бы сделать, чтобы он тут максимально реализовывался. Иногда бывает так, что понимаю: человеку сто лет ничего не надо, и поверьте, тогда никакие MBA и прочий антураж не стоят и гроша! А вот когда вижу готовность к великому прорыву, то тут-то и понимаю, что мы можем этому человеку многое дать!!!

Но это частный случай, а как же создать всё это на системном уровне? Как заложить в систему правильную основу? Как сделать так, чтобы развивающаяся среда стала частью ДНК? Вот на какие вопросы надо себе отвечать. И еще многим управленцам полезно задавать вопрос: а я бы сам стал работать в этой компании, в этой должности, интересно бы мне было с таким управленцем, как я?)

Вовлеченность это новая нефть! Только проблема в том, что этот вопрос пока плохо изучен и даже в большинстве компаний нет даже систем метрик для понимания насколько эффективна корпоративная среда!)

Вчера, уже поздним вечером, посетил свадьбу Глеба и Камиллы.

Камилла- дочь Гадиевой Лили, с которой я уже вместе более 15 лет работаю. Так сказать, знаю Камиллу с раннего детства. Приятно видеть, что дети растут, становятся взрослыми, сами заводят семьи - это замечательно.

Я, видать, давно уже не был на свадьбах, и меня удивило, что сейчас бросали не букет невесты. Каждой потенциальной кандидатке на роль следующей невесты раздали по одному закрытому цветочку, потом его открывают, и та, у кого был белый, значит, та и будет следующей невестой.

Точно необычно, но как-то все это не так эффектно выглядит. Это как игра в футбол, но без голов. Чего-то как будто не хватило. А так мероприятие прошло очень круто)

Прилетел уже в Москву, сегодня с друзьями у нас турнир по падлу.

Готовимся, разминаемся, я думаю, все получится. Играют все у нас хорошо, особенно Кирилл Туриченко.

В последнее время мощную форму набрал в падл. И Александр Гайдуков готовится отметить завтра свое 45-летие и решил спорту посвятить день перед днем рождения) Ну, а я попробую побороться за первое место!!!

Сегодня присутствуем на матче всех звезд.

Вживую смотрим на Овечкина, Малкина, Ковальчука, Бобровского и всех российских звезд мирового хоккея. Очень интересно и круто!!!

Утром иду, шагаю по Москве)

2 основных наблюдения: Москва очень поздно просыпается! А второе, люди очень много времени тратят на дорогу. Просто невероятно!!!