Telegram Group & Telegram Channel
Псевдорыночная бухгалтерия вместо экономики

Похоже наши "великие умы" продолжают построение российской экономики на доверии — точнее, на доверии к тому, что отчетность убедительнее реальности. История с попыткой спасения «Газпромбанка» через рекурсивную финансовую конструкцию с участием «Крокус Групп» — не аномалия. Это закономерность в системе, где привычка имитировать успех важнее способности создавать его.

Тот факт, что проблемный заемщик получает новый кредит от того же банка, чтобы сыграть на государственных облигациях, и при этом этот же банк надеется простить часть долга, если «игра» удастся — говорит о полном разрушении рыночной логики. Здесь нет инвесторов, есть только подставные фигуранты, у которых задача не заработать, а воссоздать видимость движения капитала. На языке старой советской бухгалтерии это называлось бы «выполнением плана». На нынешнем — «антикризисной мерой».

Эта схема — симптом деградации финансовой системы, где важны не активы, а административные связи. Кто вхож в Минфин, у того и шанс на выживание. Государственные деньги идут не туда, где есть рост, а туда, где есть доступ. Вместо селекции выживают самые приближенные. А это уже не капитализм и даже не госкорпоративизм — это феодальная модель перераспределения, замаскированная под биржевую операцию.

Риски этой модели двойственные. Во-первых, финансовые: любая просадка на рынке госдолга (а операции с ОФЗ в таких объёмах его не укрепляют, а расшатывают) ударит по самой системе заимствований. Во-вторых, внешнеполитические: одностороннее распоряжение замороженными активами лишает Москву последнего козыря в переговорах — претензии на «законность» и «равновесие».

Фонд национального благосостояния, который изначально задумывался как резерв «на чёрный день», используется как кошелёк для латания дыр — то на скоростные железные дороги, то на капитализацию госбанков. Но ФНБ — это не бездонная цистерна. Он уже не покрывает даже одного полноценного бюджетного года. Сжигается золото, продаются юани, но стратегического эффекта нет. Есть эффект «протянутой недели». И за каждую такую неделю приходится платить всё больше.

Попытки уйти в цифровую валюту — это даже не витрина, а дымовая завеса. Экономический эффект цифрового рубля — пока что отрицательный, а маркетинговая кампания вокруг него напоминает советскую рекламу новых моделей холодильников, которые никто не видел, но всем рекомендовали.

Даже если операция с «Газпромбанком» окажется технически успешной — а это ещё вопрос, — её последствия будут похожи на выигранную партию в шахматы при потере ферзя. Текущая система способна лишь на то, чтобы выиграть время, но не игру. А это значит, что следующий провал будет не аномалией, а ожидаемым итогом имитации управления.

В конце концов, не так важно, что именно написано в отчетности. Важно, что чувствуют инвесторы, граждане и рынки. А они чувствуют: никакого рынка здесь больше нет.



group-telegram.com/plavkotell/12648
Create:
Last Update:

Псевдорыночная бухгалтерия вместо экономики

Похоже наши "великие умы" продолжают построение российской экономики на доверии — точнее, на доверии к тому, что отчетность убедительнее реальности. История с попыткой спасения «Газпромбанка» через рекурсивную финансовую конструкцию с участием «Крокус Групп» — не аномалия. Это закономерность в системе, где привычка имитировать успех важнее способности создавать его.

Тот факт, что проблемный заемщик получает новый кредит от того же банка, чтобы сыграть на государственных облигациях, и при этом этот же банк надеется простить часть долга, если «игра» удастся — говорит о полном разрушении рыночной логики. Здесь нет инвесторов, есть только подставные фигуранты, у которых задача не заработать, а воссоздать видимость движения капитала. На языке старой советской бухгалтерии это называлось бы «выполнением плана». На нынешнем — «антикризисной мерой».

Эта схема — симптом деградации финансовой системы, где важны не активы, а административные связи. Кто вхож в Минфин, у того и шанс на выживание. Государственные деньги идут не туда, где есть рост, а туда, где есть доступ. Вместо селекции выживают самые приближенные. А это уже не капитализм и даже не госкорпоративизм — это феодальная модель перераспределения, замаскированная под биржевую операцию.

Риски этой модели двойственные. Во-первых, финансовые: любая просадка на рынке госдолга (а операции с ОФЗ в таких объёмах его не укрепляют, а расшатывают) ударит по самой системе заимствований. Во-вторых, внешнеполитические: одностороннее распоряжение замороженными активами лишает Москву последнего козыря в переговорах — претензии на «законность» и «равновесие».

Фонд национального благосостояния, который изначально задумывался как резерв «на чёрный день», используется как кошелёк для латания дыр — то на скоростные железные дороги, то на капитализацию госбанков. Но ФНБ — это не бездонная цистерна. Он уже не покрывает даже одного полноценного бюджетного года. Сжигается золото, продаются юани, но стратегического эффекта нет. Есть эффект «протянутой недели». И за каждую такую неделю приходится платить всё больше.

Попытки уйти в цифровую валюту — это даже не витрина, а дымовая завеса. Экономический эффект цифрового рубля — пока что отрицательный, а маркетинговая кампания вокруг него напоминает советскую рекламу новых моделей холодильников, которые никто не видел, но всем рекомендовали.

Даже если операция с «Газпромбанком» окажется технически успешной — а это ещё вопрос, — её последствия будут похожи на выигранную партию в шахматы при потере ферзя. Текущая система способна лишь на то, чтобы выиграть время, но не игру. А это значит, что следующий провал будет не аномалией, а ожидаемым итогом имитации управления.

В конце концов, не так важно, что именно написано в отчетности. Важно, что чувствуют инвесторы, граждане и рынки. А они чувствуют: никакого рынка здесь больше нет.

BY Плавильный котёл


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/plavkotell/12648

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Some privacy experts say Telegram is not secure enough
from us


Telegram Плавильный котёл
FROM American