Сегодня весь мир радуется за Александра Овечкина. А бренды играют в ситуативный PR.
Говорили сегодня с коллегой о том, работает ли это на продажи. Сложно сказать, это могут отследить только сами бренды. В первую очередь это инструмент имиджа, бренды показывают, что они в повестке, они следят за трендами и могут выдать быструю реакцию. А это, в том числе, и формирует долгосрочную репутацию и лишний раз напоминает о бренде - легко и ненавязчиво.
Небольшая подборка для вас на фото. Как вам?
❤️ - все крутые
⚡️- Лавка со своими греТСкими орехами лучше всех
Говорили сегодня с коллегой о том, работает ли это на продажи. Сложно сказать, это могут отследить только сами бренды. В первую очередь это инструмент имиджа, бренды показывают, что они в повестке, они следят за трендами и могут выдать быструю реакцию. А это, в том числе, и формирует долгосрочную репутацию и лишний раз напоминает о бренде - легко и ненавязчиво.
Небольшая подборка для вас на фото. Как вам?
❤️ - все крутые
⚡️- Лавка со своими греТСкими орехами лучше всех
Прекрасный канал про региональный PR «Будни пиарщика» собирает дикие истории про непрямые обязанности в рамках работы. У меня как раз была одна такая - про то, как я копала яму, благо не себе 😅 https://www.group-telegram.com/prdar2024.com/185
Если у вас есть веселые или грустные истории про непрямые обязанности - рассказывайте! Вспомним, посмеёмся, всплакнем вместе.
Если у вас есть веселые или грустные истории про непрямые обязанности - рассказывайте! Вспомним, посмеёмся, всплакнем вместе.
Telegram
PR DAR
Рубрика #Многорукийпиарщик к вашему вниманию.
Все, кто давно в отрасли знают, что частенько пиарщик - и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Я вот помню, как при подготовке к мероприятию копала лопатой яму! ⣐⢒⡤⣠ ⠕⠃ ⡂⡢⢄⡄ ⠢
Предложила на свою голову «закладывать…
Все, кто давно в отрасли знают, что частенько пиарщик - и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Я вот помню, как при подготовке к мероприятию копала лопатой яму! ⣐⢒⡤⣠ ⠕⠃ ⡂⡢⢄⡄ ⠢
Предложила на свою голову «закладывать…
Пост гнева о том, что PR не может отвечать за продажи напрямую.
Пример личный и, к сожалению, очень показательный. Я обратилась в «Деловые линии» за грузовой перевозкой. Это же известная компания, давно на рынке, с хорошей репутацией, наверняка всё сделают по высшему разряду, наивно думала я.
По итогу, 10 дней нервотрёпки.
• счёт превысил предварительный более, чем в 2 раза, т.к. при заборе груза включили дополнительную упаковку. Никто, конечно же, об этом не предупредил
• 7 дней согласовывали отмену этой услуги (все это время у нас простаивал груз и мы звонили им каждый день)
• За день до доставки, когда уже был оплачен счёт, выяснилось, что в заказе слетела разгрузка. Менеджер её отменил или не заметил.
Говорят, мы вам все доставим, но грузчики не оплачены. 600 кг товара без грузчиков. Идеально.
• Пришлось заплатить сверх согласованной суммы. Оплачиваю, прилагаю квитанцию. Звоню - а мне в ответ: банк пока не провел оплату, мы не можем добавить грузчиков. Я звонила 7 раз, КАРЛ, 7 раз - звонок перебрасывали от одного оператора к другому. Ни с каким руководством они, разумеется, не соединяют. Роботизированные операторы просто не хотят тебя слышать, даже если все ошибки произошли по вине компании.
• И вишенка на торте - привезли коробки с сувенирной продукцией мокрые, в снегу, половина коробок просто порвана. То есть груз был на улице, а не на складе.
А теперь добавьте тот факт, что доставку мы заказывали в интересах клиента.
В общем, подводя итог, известность компании, её репутация могут привести клиента, могут даже повлиять на покупку, но потом подключается миллион факторов. И если продукт или услуга полный шлак, то никакая репутация и PR- поддержка не помогут.
Кстати, теперь я понимаю, почему в канале у «Деловых линий» отключены комментарии.
Как вы понимаете, это было наше первое и последнее взаимодействие с «Деловыми линиями».
Как вы думаете, может ли что-то сделать PR в этом случае или это исключительно технические, внутренние процессы? Я потом поделюсь своим мнением.
Пример личный и, к сожалению, очень показательный. Я обратилась в «Деловые линии» за грузовой перевозкой. Это же известная компания, давно на рынке, с хорошей репутацией, наверняка всё сделают по высшему разряду, наивно думала я.
По итогу, 10 дней нервотрёпки.
• счёт превысил предварительный более, чем в 2 раза, т.к. при заборе груза включили дополнительную упаковку. Никто, конечно же, об этом не предупредил
• 7 дней согласовывали отмену этой услуги (все это время у нас простаивал груз и мы звонили им каждый день)
• За день до доставки, когда уже был оплачен счёт, выяснилось, что в заказе слетела разгрузка. Менеджер её отменил или не заметил.
Говорят, мы вам все доставим, но грузчики не оплачены. 600 кг товара без грузчиков. Идеально.
• Пришлось заплатить сверх согласованной суммы. Оплачиваю, прилагаю квитанцию. Звоню - а мне в ответ: банк пока не провел оплату, мы не можем добавить грузчиков. Я звонила 7 раз, КАРЛ, 7 раз - звонок перебрасывали от одного оператора к другому. Ни с каким руководством они, разумеется, не соединяют. Роботизированные операторы просто не хотят тебя слышать, даже если все ошибки произошли по вине компании.
• И вишенка на торте - привезли коробки с сувенирной продукцией мокрые, в снегу, половина коробок просто порвана. То есть груз был на улице, а не на складе.
А теперь добавьте тот факт, что доставку мы заказывали в интересах клиента.
В общем, подводя итог, известность компании, её репутация могут привести клиента, могут даже повлиять на покупку, но потом подключается миллион факторов. И если продукт или услуга полный шлак, то никакая репутация и PR- поддержка не помогут.
Кстати, теперь я понимаю, почему в канале у «Деловых линий» отключены комментарии.
Как вы понимаете, это было наше первое и последнее взаимодействие с «Деловыми линиями».
Как вы думаете, может ли что-то сделать PR в этом случае или это исключительно технические, внутренние процессы? Я потом поделюсь своим мнением.
Вот, где настоящее дно
Под марками «Ефремов» и «Ефремовка» планируют выпускать коньяк и водку. Безалкогольные.
Директор Ивановской швейной фабрики Юрий Лукьянчиков подал документы на регистрацию соответствующих товарных знаков. Копии есть в распоряжении RT.
Честно говоря, нет даже возмущения. Просто какая-то горечь, что такое вообще может прийти кому-то в голову.
Под марками «Ефремов» и «Ефремовка» планируют выпускать коньяк и водку. Безалкогольные.
Директор Ивановской швейной фабрики Юрий Лукьянчиков подал документы на регистрацию соответствующих товарных знаков. Копии есть в распоряжении RT.
Честно говоря, нет даже возмущения. Просто какая-то горечь, что такое вообще может прийти кому-то в голову.
Надёжный способ получить оперативную обратную связь
Рубрика #секретыкоммуникации
Недавно замечательная коллега Софья Хасиева поделилась годным лайфхаком. Если клиент вам долго не отвечает или не дает обратную связь, просто напишите ему:Ответь мне пожалуйста, ради Бога
Работает, проверено на себе 😅
Не благодарите.
Рубрика #секретыкоммуникации
Недавно замечательная коллега Софья Хасиева поделилась годным лайфхаком. Если клиент вам долго не отвечает или не дает обратную связь, просто напишите ему:
Работает, проверено на себе 😅
Не благодарите.
Диалог на встрече с клиентом по продвижению узкоотраслевого b2b-продукта:
- «Коллеги, ну а потенциальным клиентам вы предлагали ваши решения? Рассказывали обо всех выгодах?»
- «Ну конечно, предлагали, рассказывали»
- «А у вас были личные встречи с представителями, принимающими решение?»
- «Разумеется»
- «А с руководством компаний вы обсуждали эти вопросы?»
Глубокий вздох…
- «Коллеги, всё, что можно было сделать со своей стороны - мы уже сделали». Ничего не сработало. Мы вас для этого и пригласили. Нужно решение - волшебная пушка….
Ну…с одной стороны, конечно, приятно, что клиенты именно так нас воспринимают😅 .…с другой, для волшебной пушки нужна очень глубокая аналитика.
Разработка любого эффективного креативного решения состоит на 80% из аналитики и понимания процессов и только на 20 % - из творческой мысли. Как считаете, так ли это? Или может выстрелить случайность?
- «Коллеги, ну а потенциальным клиентам вы предлагали ваши решения? Рассказывали обо всех выгодах?»
- «Ну конечно, предлагали, рассказывали»
- «А у вас были личные встречи с представителями, принимающими решение?»
- «Разумеется»
- «А с руководством компаний вы обсуждали эти вопросы?»
Глубокий вздох…
- «Коллеги, всё, что можно было сделать со своей стороны - мы уже сделали». Ничего не сработало. Мы вас для этого и пригласили. Нужно решение - волшебная пушка….
Ну…с одной стороны, конечно, приятно, что клиенты именно так нас воспринимают
Разработка любого эффективного креативного решения состоит на 80% из аналитики и понимания процессов и только на 20 % - из творческой мысли. Как считаете, так ли это? Или может выстрелить случайность?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👩🎨 Знакомая очень срочно ищет 2 дизайнеров!
Можно студентов или начинающих специалистов.
Функционал для дизайнера:
- проверка на соответствие брендбуку организации презентаций
- выдача рекомендаций по улучшению визуала материалов
- работа в CRM-системе (Битрикс)
Условия:
- полная удаленка
- оформление по ГПХ (от 6 месяцев)
Работа в общественно-государственной организации сфере просвещения.
Можно студентов или начинающих специалистов.
Функционал для дизайнера:
- проверка на соответствие брендбуку организации презентаций
- выдача рекомендаций по улучшению визуала материалов
- работа в CRM-системе (Битрикс)
Условия:
- полная удаленка
- оформление по ГПХ (от 6 месяцев)
Работа в общественно-государственной организации сфере просвещения.
Сегодня ранним утром умер папа римский Франциск. Что символично - после Пасхи, которую в этом году в один день праздновали представители трёх конфессий- иудеи, католики и православные. Говорят, что это редкое явление.
В прошлом месяце писала про фильм Соррентино -«Конклав». И если отбросить моё субъективное впечатление от концовки - то очень достойный фильм про порядок избрания нового папы и секреты Ватикана.
И конечно, картина напоминает нам о том, что религия, вера и церковь - это не одно и то же.
В прошлом месяце писала про фильм Соррентино -«Конклав». И если отбросить моё субъективное впечатление от концовки - то очень достойный фильм про порядок избрания нового папы и секреты Ватикана.
И конечно, картина напоминает нам о том, что религия, вера и церковь - это не одно и то же.
Запахло…весной
Вообще, я хотела поговорить про аромамаркетинг. Но в голове почему-то заиграл шансон…метелям отбой, хозяин седой..и прочее. И на этом фоне мне в голову пришла история нескольких лет давности. Про запахи, разумеется.
На дворе май-месяц. Прекрасная погода, свежесть, лёгкость. Мы готовим пресс-мероприятие по случаю запуска производства. За пару часов до начала приехали на площадку. Проверили брендинг, раздатку, кейтеринг, прогнали несколько раз выступления спикеров, проверили экран и звук. Всё отлично, НО! Я поняла, что пока я хожу по шатру, где-то меня преследуют нотки неприятного запаха, знаете, такого бомжатского. До сбора гостей минут 40. Целенаправленно хожу по разным углам, принюхиваюсь, извините.
И вот, в одном из углов- как раз там, где за большим стендом у нас спрятан звукооператор с пультом…ну вы уже догадываетесь, да? Как раз оттуда исходит неприятный запах. Подхожу ближе, ближе, захожу за стенд и понимаю, что чудесная «роза», источающая аромат - это наш звукооператор Лёня. При близком контакте, ощущение, что человек что-то праздновал дня 3, упал в мусорку, не успел помыться и вот так прямиком к нам на эвент.
Звоню в компанию, где обычно заказываем оборудование. Они нас никогда не подводили.
- «Света, где вы нашли этого звуковика? Он воняет, извините, как бомж, одет так себе и возможно не трезв.»
- «Яна, простите, пожалуйста, я так и знала, что не надо было его ставить. Один наш звуковик в командировке, а второй сегодня утром свалился с температурой 39 - вот, за час нашли замену.»
А мы все понимаем, что как бы хорошо ни было организовано мероприятие, как бы складно ни говорили спикеры, как бы чудесно ни отработал PR, но если в помещении стоит вонь, то всё напрасно. Гости уйдут именно с этим впечатлением.
Я вежливо попросила звуковика показать нашему менеджеру главные кнопки на пульте и погулять по территории во время мероприятия. Так что, Лёню выпроводили на улицу, место, где он сидел забрызгали моими Дживанши. Через минут 10 неприятного запаха не было - фуууууух.
Так что, вот такой он бывает, анти - аромамаркетинг 😅🌸
Вообще, я хотела поговорить про аромамаркетинг. Но в голове почему-то заиграл шансон…метелям отбой, хозяин седой..и прочее. И на этом фоне мне в голову пришла история нескольких лет давности. Про запахи, разумеется.
На дворе май-месяц. Прекрасная погода, свежесть, лёгкость. Мы готовим пресс-мероприятие по случаю запуска производства. За пару часов до начала приехали на площадку. Проверили брендинг, раздатку, кейтеринг, прогнали несколько раз выступления спикеров, проверили экран и звук. Всё отлично, НО! Я поняла, что пока я хожу по шатру, где-то меня преследуют нотки неприятного запаха, знаете, такого бомжатского. До сбора гостей минут 40. Целенаправленно хожу по разным углам, принюхиваюсь, извините.
И вот, в одном из углов- как раз там, где за большим стендом у нас спрятан звукооператор с пультом…ну вы уже догадываетесь, да? Как раз оттуда исходит неприятный запах. Подхожу ближе, ближе, захожу за стенд и понимаю, что чудесная «роза», источающая аромат - это наш звукооператор Лёня. При близком контакте, ощущение, что человек что-то праздновал дня 3, упал в мусорку, не успел помыться и вот так прямиком к нам на эвент.
Звоню в компанию, где обычно заказываем оборудование. Они нас никогда не подводили.
- «Света, где вы нашли этого звуковика? Он воняет, извините, как бомж, одет так себе и возможно не трезв.»
- «Яна, простите, пожалуйста, я так и знала, что не надо было его ставить. Один наш звуковик в командировке, а второй сегодня утром свалился с температурой 39 - вот, за час нашли замену.»
А мы все понимаем, что как бы хорошо ни было организовано мероприятие, как бы складно ни говорили спикеры, как бы чудесно ни отработал PR, но если в помещении стоит вонь, то всё напрасно. Гости уйдут именно с этим впечатлением.
Я вежливо попросила звуковика показать нашему менеджеру главные кнопки на пульте и погулять по территории во время мероприятия. Так что, Лёню выпроводили на улицу, место, где он сидел забрызгали моими Дживанши. Через минут 10 неприятного запаха не было - фуууууух.
Так что, вот такой он бывает, анти - аромамаркетинг 😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда PR разбивается о слова консультантов
Как-то я в роли тайного покупателя ходила по магазинам и выясняла, что говорят о товарах нашего клиента консультанты. Кстати, это вам на заметку - конкурентное преимущество перед заказчиком среди других агентств😉
Особенно это важно при работе со сложными продуктами, при покупке которых покупатель обращается за советом к консультантам (косметика /технологии / электроника / лекарства / узко-отраслевые товары)
Так вот, у бренда и конкретного продукта был достаточно хороший пиар с разнообразными форматами и каналами. При этом многие консультанты, причем в разных магазинах говорили:
👎 ну…если найдете родное производство (что крайне сложно) - тогда ещё можно рассмотреть. В противном случае не рекомендую.
👎 в целом неплохой продукт, но я бы предложил…(и называет модели конкурентов)
👎 да, гарантия есть, но вы же не для того покупаете, чтобы потом чинить. WTF????
👎 качество высокое, но и цена. Ещё есть варианты дешевле.
Здесь есть несколько причин:
• реально могут быть нарекания по качеству
• бонусная система конкурентных брендов
• субъективная оценка продавца
У вас может быть великолепный пиар, но он не может напрямую влиять на продажи - вот вам ещё один простой пример, когда прекрасное восприятие может разбиваться о слова консультантов.
И о да, у консультантов бывают мотивационные программы от других брендов 👀
А вы сталкивались с тем, что консультант очень навязчиво рекомендует определенный бренд?
Как-то я в роли тайного покупателя ходила по магазинам и выясняла, что говорят о товарах нашего клиента консультанты. Кстати, это вам на заметку - конкурентное преимущество перед заказчиком среди других агентств
Особенно это важно при работе со сложными продуктами, при покупке которых покупатель обращается за советом к консультантам (косметика /технологии / электроника / лекарства / узко-отраслевые товары)
Так вот, у бренда и конкретного продукта был достаточно хороший пиар с разнообразными форматами и каналами. При этом многие консультанты, причем в разных магазинах говорили:
Здесь есть несколько причин:
• реально могут быть нарекания по качеству
• бонусная система конкурентных брендов
• субъективная оценка продавца
У вас может быть великолепный пиар, но он не может напрямую влиять на продажи - вот вам ещё один простой пример, когда прекрасное восприятие может разбиваться о слова консультантов.
И о да, у консультантов бывают мотивационные программы от других брендов 👀
А вы сталкивались с тем, что консультант очень навязчиво рекомендует определенный бренд?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Несу вам историю про восприятие и некоторую недосказанность. История комичная, но в профессиональных коммуникациях важно помнить, что если в вашем сообщении есть недосказанность, аудитория обязательно использует это и дофантазирует. А уж лучше это для вас или хуже - тут кто во что горазд. Итак :)
Папа Римский отправился в Соединенные Штаты. У него был плотный график, много венчаний в разных городах.
И вот он едет по Луизиане на пассажирском сиденье лимузина – машины, которая воплощает фантастическую способность американцев растянуть транспортное средство за все вообразимые пределы.
Папа воодушевлен: он никогда не управлял такой машиной. И он говорит водителю:
– Я хочу сам сесть за руль.
Как водитель может отказать Папе?
– Конечно, святой отец, – отвечает он.
Итак, Папа садится за руль, а водитель перемещается на заднее сиденье. Папа наслаждается процессом, давя на газ. Он едет девяносто, а затем и сто миль в час, не осознавая скорости.
И тогда в дело вмешивается полиция Луизианы, известная своей строгостью по отношению к нарушителям скоростного режима. Увидев за собой мигалку, Папа тормозит на обочине.
Полицейский медленно выходит из машины и осторожно, держа руку на кобуре, приближается к лимузину. Заглядывает внутрь. И видит за рулем самого Папу! Он косится на заднее сиденье и замечает там пассажира.
– Одну минуту, – говорит он.
Возвращается в свою машину, включает рацию, вызывает шефа полиции и сообщает:
– Капитан, у меня здесь важная птица.
– Да неужели? Ну и кто же это? Бонни и Клайд?
– Нет, намного важнее.
– Господи Иисусе… У тебя там кто, Аль Капоне?
– Нет. Намного, намного важнее.
– Ты что, тормознул самого президента Соединенных Штатов?
– Нет, это кто-то намного важнее!
– Да брось! Нет никого важнее президента. Выкладывай, кто там у тебя?
– Не знаю кто. Но водитель у него – сам Папа!
P.S.: Иду по своему книго-челленджу, которым делюсь с вами. Дочитала книгу "Карма" Садхгуру, история как раз оттуда. Многие знают мою страсть к йоге, книга из этой области. Я бы не рекомендовала её каждому, она достаточно сложна для восприятия. Но в общем и целом, если вас интересует йога, понятия "карма", "медитация" и т.д., то вам может быть интересно.
Папа Римский отправился в Соединенные Штаты. У него был плотный график, много венчаний в разных городах.
И вот он едет по Луизиане на пассажирском сиденье лимузина – машины, которая воплощает фантастическую способность американцев растянуть транспортное средство за все вообразимые пределы.
Папа воодушевлен: он никогда не управлял такой машиной. И он говорит водителю:
– Я хочу сам сесть за руль.
Как водитель может отказать Папе?
– Конечно, святой отец, – отвечает он.
Итак, Папа садится за руль, а водитель перемещается на заднее сиденье. Папа наслаждается процессом, давя на газ. Он едет девяносто, а затем и сто миль в час, не осознавая скорости.
И тогда в дело вмешивается полиция Луизианы, известная своей строгостью по отношению к нарушителям скоростного режима. Увидев за собой мигалку, Папа тормозит на обочине.
Полицейский медленно выходит из машины и осторожно, держа руку на кобуре, приближается к лимузину. Заглядывает внутрь. И видит за рулем самого Папу! Он косится на заднее сиденье и замечает там пассажира.
– Одну минуту, – говорит он.
Возвращается в свою машину, включает рацию, вызывает шефа полиции и сообщает:
– Капитан, у меня здесь важная птица.
– Да неужели? Ну и кто же это? Бонни и Клайд?
– Нет, намного важнее.
– Господи Иисусе… У тебя там кто, Аль Капоне?
– Нет. Намного, намного важнее.
– Ты что, тормознул самого президента Соединенных Штатов?
– Нет, это кто-то намного важнее!
– Да брось! Нет никого важнее президента. Выкладывай, кто там у тебя?
– Не знаю кто. Но водитель у него – сам Папа!
P.S.: Иду по своему книго-челленджу, которым делюсь с вами. Дочитала книгу "Карма" Садхгуру, история как раз оттуда. Многие знают мою страсть к йоге, книга из этой области. Я бы не рекомендовала её каждому, она достаточно сложна для восприятия. Но в общем и целом, если вас интересует йога, понятия "карма", "медитация" и т.д., то вам может быть интересно.
Раз уж зашла тема про йогу, не могу удержаться. Это пост от пиарщика и инструктора йоги.
Не ягодицами едиными…😏
80% фитнес-заголовков и рекламы тренажёрных залов призывают: «Прокачай ягодицы» и почти никто не призывает прокачать, например, кисти рук. Оно и понятно - красивые ягодицы то сразу «решат массу вопросов» - тут и самооценка, и отношение с другими людьми и тема секса. А кисти рук - ну что кисти рук, даже изменений внешне почти не видно😅
Я не имею ничего против красивых и упругих ягодиц, сама над этим работаю, более того, сильные ягодичные мышцы это и профилактика болей в спине. Но также призываю почаще смещать фокус и не забывать, что у вас кроме подтянутых ягодиц, ног и упругого живота, есть ещё другие очевидные прелести - кисти, стопы, шея и прочее. Не забывайте о них 🥹
Это вам бесплатная идея - если вдруг работаете с тренерами, фитнес-клубами и т.д.
А вообще, коллеги, моя мечта - провести класс по йоге для пиарщиков и маркетологов.
Отлично помогает развить стрессоустойчивость😅, а в нашем деле это необходимо.
Я понимаю, что обычно на наших тусовках в руках просекко, а не коврик. Но помечтать же можно🤩
Вдруг есть единомышленники - не стесняйтесь! Сделаем нетворкинг пиарщиков на ковриках - очень сближает ❤️
Не ягодицами едиными…😏
80% фитнес-заголовков и рекламы тренажёрных залов призывают: «Прокачай ягодицы» и почти никто не призывает прокачать, например, кисти рук. Оно и понятно - красивые ягодицы то сразу «решат массу вопросов» - тут и самооценка, и отношение с другими людьми и тема секса. А кисти рук - ну что кисти рук, даже изменений внешне почти не видно😅
Я не имею ничего против красивых и упругих ягодиц, сама над этим работаю, более того, сильные ягодичные мышцы это и профилактика болей в спине. Но также призываю почаще смещать фокус и не забывать, что у вас кроме подтянутых ягодиц, ног и упругого живота, есть ещё другие очевидные прелести - кисти, стопы, шея и прочее. Не забывайте о них 🥹
Это вам бесплатная идея - если вдруг работаете с тренерами, фитнес-клубами и т.д.
А вообще, коллеги, моя мечта - провести класс по йоге для пиарщиков и маркетологов.
Отлично помогает развить стрессоустойчивость😅, а в нашем деле это необходимо.
Я понимаю, что обычно на наших тусовках в руках просекко, а не коврик. Но помечтать же можно
Вдруг есть единомышленники - не стесняйтесь! Сделаем нетворкинг пиарщиков на ковриках - очень сближает ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Встречаем работу на майских так же как Дональд Трамп отмечает свои сто дней президентства 💃
Да шучу, шучу! Из работы на эти праздники только поедание шашлыка😅
Да шучу, шучу! Из работы на эти праздники только поедание шашлыка😅
Когда можно с огромным удовольствием наброситься на первомайский шашлык и отпраздновать День труда?! Правильно, 1 мая, когда накануне закрыли проект и клиент прислал хвалебное письмо 🤩
Да, мы кроме внешних коммуникаций, умеем и любим работать с внутренними. Для этого клиента сделали 6й выпуск корпоративного журнала.
Особенно ценно, что клиент пишет про конструктивное сотрудничество, потому что при подготовке номера несколько раз мы вступали в спор не на жизнь, а на смерть. А всё потому, что мы консультанты, которым не всё равно 🤗
С 1 мая, друзья и коллеги!
Удовольствия от работы, вдохновения и пусть всегда будут те, кто благодарит вас за ваш труд! 🕊
Да, мы кроме внешних коммуникаций, умеем и любим работать с внутренними. Для этого клиента сделали 6й выпуск корпоративного журнала.
Особенно ценно, что клиент пишет про конструктивное сотрудничество, потому что при подготовке номера несколько раз мы вступали в спор не на жизнь, а на смерть. А всё потому, что мы консультанты, которым не всё равно 🤗
С 1 мая, друзья и коллеги!
Удовольствия от работы, вдохновения и пусть всегда будут те, кто благодарит вас за ваш труд! 🕊
Про споры с клиентами или руководителями // Клиент Хозяин - барин?
Наверное, по степени вкусовщины и субъективности, наша отрасль - одна из первых. Это создаёт определённые сложности и часто приводит к конфликтам. И тем не менее, я за конструктивные споры.
Несмотря на то, что финальное решение всегда остаётся за клиентом, мы никогда не скажем, а, ну хозяин - барин, пусть делает, как хочет. Ведь клиент к нам обращается за экспертизой. И если мы видим в ситуации определённые риски или понимаем, что есть более эффективные решения - мы обязательно донесём свою позицию, приведём аргументы и примеры, почему мы рекомендуем сделать именно так, а не иначе.
Нам просто не всё равно. А потом, разве не в этом суть успешного сотрудничества? Я лично терпеть не могу, когда люди делают работу «спустя рукава», когда нет вовлечённости и заинтересованности. А если она есть - то априори будут возникать дискуссии и споры.
Даже на уровне внутренней команды, люблю, когда коллеги приводят контр-аргументы или предлагают свои решения. Так и рождаются самые крутые идеи и кейсы.
Слушают ли нас клиенты, когда у нас разные точки зрения? Да, частенько
Не слушают ли нас клиенты? Да, тоже бывает 😅
А вы спорите с клиентами/руководителями?
🤓 - конечно
😎- себе дороже
🫣 - а что, с клиентами можно спорить?
Наверное, по степени вкусовщины и субъективности, наша отрасль - одна из первых. Это создаёт определённые сложности и часто приводит к конфликтам. И тем не менее, я за конструктивные споры.
Несмотря на то, что финальное решение всегда остаётся за клиентом, мы никогда не скажем, а, ну хозяин - барин, пусть делает, как хочет. Ведь клиент к нам обращается за экспертизой. И если мы видим в ситуации определённые риски или понимаем, что есть более эффективные решения - мы обязательно донесём свою позицию, приведём аргументы и примеры, почему мы рекомендуем сделать именно так, а не иначе.
Нам просто не всё равно. А потом, разве не в этом суть успешного сотрудничества? Я лично терпеть не могу, когда люди делают работу «спустя рукава», когда нет вовлечённости и заинтересованности. А если она есть - то априори будут возникать дискуссии и споры.
Слушают ли нас клиенты, когда у нас разные точки зрения? Да, частенько
Не слушают ли нас клиенты? Да, тоже бывает 😅
А вы спорите с клиентами/руководителями?
🤓 - конечно
😎- себе дороже
🫣 - а что, с клиентами можно спорить?
Про риски рассылки в период майских праздников
Многие пиарщики опасаются рассылать релизы прямо перед или между праздниками, полагая, что журналисты берут отпуска. Но фишка в том, что многие пиарщики тоже берут отпуска, а у серьезных редакций не бывает выходных 😅
Короче говоря, часто бывает так, что перед майскими праздниками или в промежутке между майскими существенно снижается поток новостей и у вашей новости есть больше шансов быть замеченной и опубликованной.
При этом, конечно, всё равно новость должна быть качественной и нужны те самые, профильные контакты журналистов, которые пишут по этим темам.
Пример. У нас был релиз 29 апреля, немного переживали, что на доработку релиза (избегаем мерзкое фоллоу-ап 😅) остаётся всего один день и то перед майскими. Поэтому мы ударно поработали 2 дня и получили очень хороший результат - на скрине.
Так что, если у вас есть релиз на период между праздниками - возможно, это как раз лучшее время.
Многие пиарщики опасаются рассылать релизы прямо перед или между праздниками, полагая, что журналисты берут отпуска. Но фишка в том, что многие пиарщики тоже берут отпуска, а у серьезных редакций не бывает выходных 😅
Короче говоря, часто бывает так, что перед майскими праздниками или в промежутке между майскими существенно снижается поток новостей и у вашей новости есть больше шансов быть замеченной и опубликованной.
При этом, конечно, всё равно новость должна быть качественной и нужны те самые, профильные контакты журналистов, которые пишут по этим темам.
Пример. У нас был релиз 29 апреля, немного переживали, что на доработку релиза (избегаем мерзкое фоллоу-ап 😅) остаётся всего один день и то перед майскими. Поэтому мы ударно поработали 2 дня и получили очень хороший результат - на скрине.
Так что, если у вас есть релиз на период между праздниками - возможно, это как раз лучшее время.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Забыла вам показать! Поймали тренд 🔥
28 апреля был Всемирный день охраны труда. А так как мы много работаем с производственными компаниями, охрана труда для нас не пустой звук. Для многих эта тема звучит скучно и ограничивается сухими инструкциями, поэтому всегда в компаниях возникает вопрос: как привлечь внимание к теме «Охраны труда»? Как сделать вовлекающий контент? Как привлечь молодёжь?
Смотрите, какой крутой ролик придумали и сняли в одной из компаний, с которой мы работаем в разрезе внешних и внутренних коммуникаций.
Делюсь классным роликом по теме «Пожаротушение». Девушки тоже активно ходят на учения и умеют тушить возгорания💪
Как говорится, поймали тренд 🔥
28 апреля был Всемирный день охраны труда. А так как мы много работаем с производственными компаниями, охрана труда для нас не пустой звук. Для многих эта тема звучит скучно и ограничивается сухими инструкциями, поэтому всегда в компаниях возникает вопрос: как привлечь внимание к теме «Охраны труда»? Как сделать вовлекающий контент? Как привлечь молодёжь?
Смотрите, какой крутой ролик придумали и сняли в одной из компаний, с которой мы работаем в разрезе внешних и внутренних коммуникаций.
Делюсь классным роликом по теме «Пожаротушение». Девушки тоже активно ходят на учения и умеют тушить возгорания💪
Как говорится, поймали тренд 🔥