Мифы о разработке профессиональных компетенций: что на самом деле работает?
Когда речь заходит о профессиональных компетенциях, нередко возникают споры, сомнения, мифы. Сегодня разберем с вами три распространенных заблуждения и обсудим, почему они не работают на практике.
Миф1️⃣: «Можно использовать готовые модели компетенций, а не разрабатывать их с нуля»
На первый взгляд это кажется логичным: зачем изобретать велосипед? Но не все так просто.
▪️Модели, идеально подходящие для одного бизнеса, могут оказаться бесполезными для другого, если не учитывать требования профессиональной области, специфику решаемых задач, локальные и другие особенности.
✅ Готовые модели могут быть ориентиром, но не стоит опираться на них как на идеальное решение.
Миф2️⃣: «Эксперты компании могут сами разработать модель компетенций быстрее и качественнее»
В теории это звучит убедительно, но на практике могут возникнуть сложности.
▪️В наших проектах мы часто видим, что экспертам бывает трудно абстрагироваться от своей деятельности, структурировать и обобщить свои знания — для этого требуется системное руководство в новой для них деятельности. Кроме того, руководители часто неохотно выделяют сотрудников на непрофильные задачи, что замедляет процесс разработки.
▪️Другой сложностью является то, что когда эксперты берутся за дело, они зачастую углубляются в детали, что приводит к созданию сложных, громоздких моделей, неудобных для использования.
✅ Привлечение экспертов от бизнеса — необходимый залог успеха модели профкомпетенций, но без методологической поддержки и структурированного подхода со стороны HR или консультантов самостоятельная разработка превращается в долгую, трудоемкую задачу.
Миф3️⃣: «Нужно разрабатывать профстандарты, а не профкомпетенции»
▪️Действительно, профстандарты хорошо работают для рабочих специальностей невысокого разряда, деятельность которых стандартизирована, и требования к которым едины во всех компаниях и отраслях. Однако не везде они могут быть применимы — универсальные стандарты не учитывают специфику бизнеса.
▪️Для специалистов и руководителей оптимально использовать профкомпетенции, т.к. требования к ним сильно отличаются в разных компаниях, и усредненное верхнеуровневое описание профстандартов не позволяет оценить специфические для компании знания и навыки.
А какие мифы встречались вам? Делитесь в комментариях ✏️
Мифы о разработке профессиональных компетенций: что на самом деле работает?
Когда речь заходит о профессиональных компетенциях, нередко возникают споры, сомнения, мифы. Сегодня разберем с вами три распространенных заблуждения и обсудим, почему они не работают на практике.
Миф1️⃣: «Можно использовать готовые модели компетенций, а не разрабатывать их с нуля»
На первый взгляд это кажется логичным: зачем изобретать велосипед? Но не все так просто.
▪️Модели, идеально подходящие для одного бизнеса, могут оказаться бесполезными для другого, если не учитывать требования профессиональной области, специфику решаемых задач, локальные и другие особенности.
✅ Готовые модели могут быть ориентиром, но не стоит опираться на них как на идеальное решение.
Миф2️⃣: «Эксперты компании могут сами разработать модель компетенций быстрее и качественнее»
В теории это звучит убедительно, но на практике могут возникнуть сложности.
▪️В наших проектах мы часто видим, что экспертам бывает трудно абстрагироваться от своей деятельности, структурировать и обобщить свои знания — для этого требуется системное руководство в новой для них деятельности. Кроме того, руководители часто неохотно выделяют сотрудников на непрофильные задачи, что замедляет процесс разработки.
▪️Другой сложностью является то, что когда эксперты берутся за дело, они зачастую углубляются в детали, что приводит к созданию сложных, громоздких моделей, неудобных для использования.
✅ Привлечение экспертов от бизнеса — необходимый залог успеха модели профкомпетенций, но без методологической поддержки и структурированного подхода со стороны HR или консультантов самостоятельная разработка превращается в долгую, трудоемкую задачу.
Миф3️⃣: «Нужно разрабатывать профстандарты, а не профкомпетенции»
▪️Действительно, профстандарты хорошо работают для рабочих специальностей невысокого разряда, деятельность которых стандартизирована, и требования к которым едины во всех компаниях и отраслях. Однако не везде они могут быть применимы — универсальные стандарты не учитывают специфику бизнеса.
▪️Для специалистов и руководителей оптимально использовать профкомпетенции, т.к. требования к ним сильно отличаются в разных компаниях, и усредненное верхнеуровневое описание профстандартов не позволяет оценить специфические для компании знания и навыки.
А какие мифы встречались вам? Делитесь в комментариях ✏️
BY ProfDevelopment
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe.
from us
