В 2025–2029 гг. розничные продажи спиртного будут прибавлять в среднем по 10,8% в год, и через 5 лет рынок достигнет 4,9 трлн руб. Для сравнения: продукты — всего по 8,6% в год.

Главные драйверы — премиальный крепкий алкоголь (виски, ром, джин и пр.) и вино. Доля водки падает, зато растет интерес к дорогому алкоголю: водка от 700 рублей уже считается «верхним сегментом», а коктейль в баре дешевле бокала вина

@retailerswift

Сегодня подглядываем за героями наших постов на E-retail Week.

Тагир Равилович из «М.Видео» ехидно улыбается, пока Борис Огарков из Х5 делает реверанс в его сторону и называет «М.видео» «уже давно больше маркетплейсом», чем омниканальным ритейлером

@retailerswift

На Е-Retail Week замечено редкое природное явление: АКОРТ и АКИТ наконец объединились.

Против кого? Против директора департамента внутренней торговли Минпромторга Никиты Кузнецова. А точнее — против инициативы о «российской полке»

@retailerswift

🧾 Совет Федерации «рекомендовал» правительству досрочно завершить эксперимент с режимом самозанятости — не в 2028 году, как планировалось, а уже в 2026‑м. Сенаторы просят заодно предложить «меры по недопущению практики занижения налоговой базы при найме сотрудников».

Ирония в том, что всего две недели назад министр экономического развития Максим Решетников заявил, что правительство не планирует отмену НПД до 2028 года, назвав это «принципиальной позицией».

На сентябрь 2025 года в России зарегистрировано 14,6 млн самозанятых. Многие действительно работают на себя, но всё чаще речь идёт о махинациях: компании используют самозанятость вместо трудового договора, чтобы оформлять обычные трудовые отношения, но без соцвзносов и НДФЛ.

Особенно активно это происходит на маркетплейсах — курьеры, логисты, водители подключаются как самозанятые, но при этом встроены в общие операционные процессы. Это снижает налоговую нагрузку на бизнес, но оставляет людей без гарантированных прав и пенсионных отчислений.

Получается, режим, которым власти гордились как способом дать людям легальный и удобный формат подработки, вышел из-под контроля. И Совфед в этом публично признался, а Решетников — нет

@retailerswift

Сеть «Глобус гурмэ» окончательно прекратила существование. Последний магазин на Якиманке закрылся летом. Сайт не открывается.

Проект в 2005 году запускали ресторатор Аркадий Новиков и бывший зампред правления Сбербанка, экс-глава Х5 Group Лев Хасис. Затем состав собственников неоднократно менялся.

У сети не было собственного кулинарного производства, прямого импорта и качественного клиентского сервиса, особенно в онлайне. Ассортимент не обновлялся, цены стали неконкурентоспособными, а потребительские вкусы сильно изменились.

После трагедии 2023 года с прорывом трубы в магазине на Кутузовском проспекте начались банкротства юрлиц, связанных с сетью. Проект окончательно сдал позиции.

@retailerswift

Сеть торговых центров «Мега» запустит собственную витрину на «Мегамаркете» — крупнейший ТЦ-бренд в России выходит в e-commerce. Это первый случай в РФ, когда цифровое присутствие получает бренд именно торгового центра.

А все дело в том, что офлайн-трафик в ТЦ безбожно проседает, но и у самого «Мегамаркета» дела не лучше: по данным Data Insight, в 2024 году его онлайн-продажи выросли лишь на 10%, а число заказов — упало на 8%.

Интересно, как к этой схеме отнесутся сами арендаторы и как всё это будет организовано на практике. На витрине появится только то, что реально есть в наличии в конкретной «Меге»? А как это будет учитываться и обновляться — вручную, через OMS, через «Самокат»? Пока вопросов больше, чем ответов

@retailerswift

💬 Много шума вокруг темы онлайн-продаж алкоголя. А вот коллеги хорошо разложили, что происходит на самом деле и в каком темпе это будет разворачиваться.

Как бы Минздрав и другие противники идеи ни отрицали саму возможность онлайн-продаж вина, она всё равно маячит на горизонте — просто через пилоты, биометрию, «энергетики» и ещё парочку барьеров.

🤔 P.S. Интересно, как быстро найдутся покупатели, готовые сдать биометрию ради бутылки «Шато Тамань»?

@retailerswift

Что теперь значит «ценность» в продуктовой корзине?

Уже давно «дешево» — не единственный критерий. Для покупателей ценность в еде теперь включает и здоровье, и удобство, и атмосферу. Хочется, чтобы было вкусно, полезно, быстро и желательно с заботой. Поэтому супермаркеты в США превращаются в небольшие центры благополучия: с нутрициологами, программами для семейных ужинов, подборками свежих и локальных продуктов. Удивительно, но для многих поход за продуктами — это ещё и социальная активность.

На фоне этого тренда производители и ритейлеры переосмысливают ассортимент. Практически каждый второй делает ставку на товары с полезными свойствами, органику и продукты под СТМ. Развиваются программы питания, поддержки семей, консультирования, а крупные сети даже внедряют в магазинах фармзоны и образовательные инициативы. По данным ассоциации FMI, 79% ритейлеров в 2024 году фокусировались на здоровье и благополучии покупателей — и в большинстве случаев не прогадали

@retailerswift

⚡️Наш дайджест законодательных изменений:

🖇️ Совфед рекомендовал правительству досрочно завершить режим самозанятости и ввести на маркетплейсах единую цену независимо от способа оплаты

🖇️ Производители продуктов питания обратились к правительству РФ с просьбой ограничить долю СТМ в торговых сетях

🖇️ Правительство продлило до 31 декабря 2028 года эксперимент по упрощенной выдаче лицензий и разрешений

🖇️ В ОП предложили маркировать чипсы и газировку как опасные для здоровья

🖇️ ФАС к январю 2028 года разработает проекты законов по антимонопольному регулированию деятельности цифровых платформ

@retailerswift

Базовая инфляция в сентябре снова ускорилась и вышла за пределы целевого диапазона ЦБ. По данным Росстата, общий уровень инфляции составил 7,98% в годовом выражении — почти достигнув нижней границы прогноза Банка России (8–8,5%).

Но базовая инфляция, очищенная от скачков цен на овощи, бензин и другие волатильные компоненты, продолжает расти быстрее, чем хотелось бы регулятору. В сентябре она составила 0,39% к августу и до 5,3% в годовом пересчёте с учётом сезонности. По оценкам аналитиков, разгон связан прежде всего с ростом цен на непродовольственные товары (в том числе из-за ослабления рубля) и резким удорожанием образования — особенно высшего

@retailerswift

Антон Силуанов заявил, что снижение лимита по УСН с 60 до 10 млн рублей затронет лишь 15% субъектов малого и среднего бизнеса, остальные 85% якобы продолжат работать по прежним правилам. В Минфине считают, что платить НДС «нормальная практика во всём мире», а изменения помогут компаниям выстраивать цепочки с крупными игроками.

На практике «все не так однозначно». По данным Минэка, к концу 2024 года в России работало 6,59 млн МСП. Среднемесячная выручка по данным ККТ — 1,7 трлн рублей у микробизнеса, 0,6 трлн у малого и 0,2 трлн у среднего. Средняя выручка на одно предприятие за год выросла на 11,2% — выше инфляции. И сколько из этих компаний работает на УСН, неизвестно. Без этой статистики трудно оценить реальный масштаб последствий.

Кроме того, попадание под НДС — это не просто формальность. Оно требует более сложного бухгалтерского учета, может снизить маржу и, главное, усиливает административную нагрузку. Бизнесу придется переучиваться, нанимать специалистов, перестраивать ценообразование — и все это на фоне инфляции и роста издержек

@retailerswift

Оказывается, шринкфляция — тренд этого года. Богданов из АКОРТ объясняет ее следующими причинами:

— «Сберегательные настроения» покупателей на фоне высоких ставок
— Изменения потребительских привычек (предпочитают упаковки поменьше на один раз)
— Из-за инфляции производители уменьшают вес и объем товаров, чтобы сохранить ценник и не пугать покупателя

Именно в таком порядке.

@retailerswift

💸 Поставщики пожаловались в АКОРТ: торговые сети начали просить у них компенсации за недополученную прибыль. Формально это может выглядеть как просьба о скидке, штрафе или выплате — в зависимости от категории.

Причина — снижение рентабельности ритейла. По прогнозу, в 2025 году она может опуститься до рекордных 1,7–1,9%. Сети говорят, что не могут переложить рост издержек в цену на полке — из-за давления регуляторов и падения спроса. А вот производителям предлагают «разделить» эту нагрузку.

📌 Поставщики отвечают, что такие требования противоречат кодексу добросовестных практик. И признают: отказаться сложно — можно потерять место на полке.

⏳Но с другой стороны, когда товар не обеспечивает нужную маржу, а издержки растут, ритейл ищет способы сбалансировать экономику. Эти переговоры не всегда были бы необходимы, если бы ограничение в 5% на вознаграждение от поставщиков уже пересмотрели — хотя бы исключив из него логистику и маркетинг, как давно предлагает офлайн. Тогда и условия стали бы прозрачнее, и поводов для взаимных упрёков было бы меньше

@retailerswift

⚡️ФАС согласовала сделку по покупке гипермаркетов «О’Кей».

📌 ООО «Земун» (?) получит 99,56% компании через приобретение доли в холдинговой структуре «РБФ Ритейл» — и тем самым косвенный контроль над «О’Кей».

@retailerswift