Ритейлер Свифт

🤯Прочитали интервью с топ-менеджером «Светофора» Еленой Захаренко, удивились описанной модели управления. Прям какой-то социализм по принципу коллективной ответственности — акционеры участия в управлении не принимают, а гендиректора, отвечающего за всю сеть — тоже нет. Владимир Ильич, вероятно, дает аплодисменты.

Но шутки в сторону, и модель то на деле оказывается утопией — как и идеи социализма. В сети за два последних года выявлены рекордные 34 млн нарушений. Большая часть из них, около 23,2 млн случаев, связаны с несоблюдением требований работы касс, сообщил ЦРПТ (оператор системы маркировки товаров «Честный знак»). Также зафиксировано свыше 2,2 млн случаев продажи товаров с истекшим сроком годности. Очень много такой продукции, которая продавалась в сети «Светофор», относится к молочной. Интересно, отвечать за эти нарушения тоже будут коллективно?

Еще потрясающий факт. На вопрос журналиста РБК о том, как происходит взаимодействие с другими регионами и кто координирует работу, Захаренко ответила:
«Никак не взаимодействуем, многие из руководителей даже не знают друг друга. В каждом регионе есть руководитель, который имеет достаточно большую свободу действий в принятии решений касаемо его территории». Коллеги, у нас для вас плохие новости — у вас большие проблемы с коммуникацией, очень рекомендуем тим билдинг для всего персонала.

KPI у руководителей как оказалось тоже не существует, как и отчета за его выполнение. Ничего себе, сеть показывает неплохой рост без контроля и системы мотивации. Где найти таких сотрудников, поделитесь с остальными ритейлерами.

Вообще интервью полно абсурдных высказываний, и мы бы могли все их разобрать, но тогда получился бы объем целой книги, поэтому предлагаем вам прочитать самим.

Интересно, что хотели донести огрести этим интервью? Оно еще одно доказательство проблем с коммуникациями, насколько мы знаем у сети никогда не было пиарщика, впрочем как и KPI.

@retailerswift

www.group-telegram.com/us/retailerswift.com/8206

1.8K viewsMar 28 at 08:49

🤯Прочитали интервью с топ-менеджером «Светофора» Еленой Захаренко, удивились описанной модели управления. Прям какой-то социализм по принципу коллективной ответственности — акционеры участия в управлении не принимают, а гендиректора, отвечающего за всю сеть — тоже нет. Владимир Ильич, вероятно, дает аплодисменты.

Но шутки в сторону, и модель то на деле оказывается утопией — как и идеи социализма. В сети за два последних года выявлены рекордные 34 млн нарушений. Большая часть из них, около 23,2 млн случаев, связаны с несоблюдением требований работы касс, сообщил ЦРПТ (оператор системы маркировки товаров «Честный знак»). Также зафиксировано свыше 2,2 млн случаев продажи товаров с истекшим сроком годности. Очень много такой продукции, которая продавалась в сети «Светофор», относится к молочной. Интересно, отвечать за эти нарушения тоже будут коллективно?

Еще потрясающий факт. На вопрос журналиста РБК о том, как происходит взаимодействие с другими регионами и кто координирует работу, Захаренко ответила:
«Никак не взаимодействуем, многие из руководителей даже не знают друг друга. В каждом регионе есть руководитель, который имеет достаточно большую свободу действий в принятии решений касаемо его территории». Коллеги, у нас для вас плохие новости — у вас большие проблемы с коммуникацией, очень рекомендуем тим билдинг для всего персонала.

KPI у руководителей как оказалось тоже не существует, как и отчета за его выполнение. Ничего себе, сеть показывает неплохой рост без контроля и системы мотивации. Где найти таких сотрудников, поделитесь с остальными ритейлерами.

Вообще интервью полно абсурдных высказываний, и мы бы могли все их разобрать, но тогда получился бы объем целой книги, поэтому предлагаем вам прочитать самим.

Интересно, что хотели донести огрести этим интервью? Оно еще одно доказательство проблем с коммуникациями, насколько мы знаем у сети никогда не было пиарщика, впрочем как и KPI.

@retailerswift

BY Ритейлер Свифт