В Дубае составили свод правил для посетителей моллов
В Дубае введены строгие правила поведения для посетителей торговых центров, направленные на повышение комфорта и предотвращение конфликтов. Ключевые требования включают: соблюдение порядка на эскалаторах (стоять справа), запрет на съемку в проходах, использование электронных путеводителей для навигации, а также ограничение времени у популярных объектов (например, аквариумов). Для арендаторов важно, что правила регламентируют поведение в ресторанных зонах (занятие столиков только после заказа) и у дегустационных стоек, что снижает нагрузку на персонал. Управляющим следует обратить внимание на рекомендации по парковке (фотографирование места) и контролю за детьми, что минимизирует хаос в часы пик. Скромная одежда и уважение к личному пространству подчеркивают культурные особенности региона, которые необходимо учитывать при работе с международной аудиторией.
Читать оригинал | @scinside
В Дубае введены строгие правила поведения для посетителей торговых центров, направленные на повышение комфорта и предотвращение конфликтов. Ключевые требования включают: соблюдение порядка на эскалаторах (стоять справа), запрет на съемку в проходах, использование электронных путеводителей для навигации, а также ограничение времени у популярных объектов (например, аквариумов). Для арендаторов важно, что правила регламентируют поведение в ресторанных зонах (занятие столиков только после заказа) и у дегустационных стоек, что снижает нагрузку на персонал. Управляющим следует обратить внимание на рекомендации по парковке (фотографирование места) и контролю за детьми, что минимизирует хаос в часы пик. Скромная одежда и уважение к личному пространству подчеркивают культурные особенности региона, которые необходимо учитывать при работе с международной аудиторией.
Читать оригинал | @scinside
Мебельный торговый центр в Тюмени выставили на продажу за 2,4 млрд рублей
Мебельный торговый центр «Агаси» в Тюмени выставлен на продажу за 2,4 млрд рублей, что делает его одним из самых дорогих объектов на местном рынке торговой недвижимости. Здание площадью 11,6 тыс. кв. метров с универсальной планировкой (под торговлю, офисы или склад) находится на улице 50 лет Октября. Цена квадратного метра составляет около 206 тыс. рублей, при этом стоимость объекта резко выросла: в июле 2024 года она оценивалась в 1,6 млрд, а в 2020 году — всего в 754 млн рублей. Владельцем является ООО «Торговый дом "Агаси"», которое работает с 2006 года и специализируется на продаже импортной мебели. Эксперты отмечают, что в Тюмени редко встречаются объекты стоимостью выше 1,5 млрд рублей, а срок их продажи зависит от рыночных условий и обоснованности цены для инвесторов. Для сравнения: в прошлом году бизнес-центр «Нобель-парк» предлагали за 1,3 млрд рублей, а деловой центр на Пермякова — за 1 млрд.
Читать оригинал | @scinside
Мебельный торговый центр «Агаси» в Тюмени выставлен на продажу за 2,4 млрд рублей, что делает его одним из самых дорогих объектов на местном рынке торговой недвижимости. Здание площадью 11,6 тыс. кв. метров с универсальной планировкой (под торговлю, офисы или склад) находится на улице 50 лет Октября. Цена квадратного метра составляет около 206 тыс. рублей, при этом стоимость объекта резко выросла: в июле 2024 года она оценивалась в 1,6 млрд, а в 2020 году — всего в 754 млн рублей. Владельцем является ООО «Торговый дом "Агаси"», которое работает с 2006 года и специализируется на продаже импортной мебели. Эксперты отмечают, что в Тюмени редко встречаются объекты стоимостью выше 1,5 млрд рублей, а срок их продажи зависит от рыночных условий и обоснованности цены для инвесторов. Для сравнения: в прошлом году бизнес-центр «Нобель-парк» предлагали за 1,3 млрд рублей, а деловой центр на Пермякова — за 1 млрд.
Читать оригинал | @scinside
В Кирове выставили на продажу торговый центр за 270 миллионов рублей
В Кирове выставлен на продажу торговый центр площадью 4410 м² за 270 млн рублей. Часть помещений уже сдана в аренду, что повышает привлекательность объекта для инвесторов. Земля под зданием находится в долгосрочной аренде, что снижает риски для покупателей. Расположение в центре города обеспечивает высокую проходимость, что важно для будущих арендаторов. Объект представляет интерес для предпринимателей, планирующих расширение или запуск новых направлений в ритейле. Готовый арендный доход и выгодное местоположение делают торговый центр перспективной инвестицией.
Читать оригинал | @scinside
В Кирове выставлен на продажу торговый центр площадью 4410 м² за 270 млн рублей. Часть помещений уже сдана в аренду, что повышает привлекательность объекта для инвесторов. Земля под зданием находится в долгосрочной аренде, что снижает риски для покупателей. Расположение в центре города обеспечивает высокую проходимость, что важно для будущих арендаторов. Объект представляет интерес для предпринимателей, планирующих расширение или запуск новых направлений в ритейле. Готовый арендный доход и выгодное местоположение делают торговый центр перспективной инвестицией.
Читать оригинал | @scinside
В тюменских ТРЦ стартовали летние распродажи
В тюменских ТРЦ («Галерея Вояж», «Гудвин», «Премьер», «Кристалл») стартовали летние распродажи с максимальными скидками до 70%, которые продлятся до середины июля. Арендаторы, включая магазины одежды, обуви и аксессуаров, активно используют сезонные акции для стимулирования спроса и ликвидации остатков. Финансовый эксперт отмечает, что реальная выгода для покупателей варьируется: массмаркет предлагает более высокие скидки (до 30%), чем премиальные бренды, а часть акций может быть искусственно завышена. Управляющим ТРЦ важно учитывать стратегии арендаторов, так как распродажи помогают увеличить трафик и продажи, но требуют контроля за честностью маркетинговых предложений.
Читать оригинал | @scinside
В тюменских ТРЦ («Галерея Вояж», «Гудвин», «Премьер», «Кристалл») стартовали летние распродажи с максимальными скидками до 70%, которые продлятся до середины июля. Арендаторы, включая магазины одежды, обуви и аксессуаров, активно используют сезонные акции для стимулирования спроса и ликвидации остатков. Финансовый эксперт отмечает, что реальная выгода для покупателей варьируется: массмаркет предлагает более высокие скидки (до 30%), чем премиальные бренды, а часть акций может быть искусственно завышена. Управляющим ТРЦ важно учитывать стратегии арендаторов, так как распродажи помогают увеличить трафик и продажи, но требуют контроля за честностью маркетинговых предложений.
Читать оригинал | @scinside
В "Галерее" снова открылся магазин "Петербургский дизайн"
В торговом центре "Галерея" на третьем этаже открылся флагманский магазин "Петербургский дизайн" площадью 57 кв. м, объединяющий более 40 местных брендов одежды, обуви и аксессуаров. Проект, запущенный в 2022 году, поддерживает малый бизнес, предоставляя льготные условия аренды в крупных ТЦ, и уже принес 190 млн рублей продаж за прошлый сезон. Администрация Петербурга отмечает, что креативные индустрии составляют 12,6% ВРП города, и планирует развивать их дальше. Помимо "Галереи", аналогичная площадка работает в "Гостином дворе".
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре "Галерея" на третьем этаже открылся флагманский магазин "Петербургский дизайн" площадью 57 кв. м, объединяющий более 40 местных брендов одежды, обуви и аксессуаров. Проект, запущенный в 2022 году, поддерживает малый бизнес, предоставляя льготные условия аренды в крупных ТЦ, и уже принес 190 млн рублей продаж за прошлый сезон. Администрация Петербурга отмечает, что креативные индустрии составляют 12,6% ВРП города, и планирует развивать их дальше. Помимо "Галереи", аналогичная площадка работает в "Гостином дворе".
Читать оригинал | @scinside
В Перми открылся безалкогольный бар ростовской сети LAP
В ТРЦ "Планета" (Пермь) открылся первый в городе безалкогольный бар LAP — новый арендатор из Ростова-на-Дону. Это пример диверсификации F&B-концепций в торговых центрах, что может привлечь новую аудиторию и повысить посещаемость.
Читать оригинал | @scinside
В ТРЦ "Планета" (Пермь) открылся первый в городе безалкогольный бар LAP — новый арендатор из Ростова-на-Дону. Это пример диверсификации F&B-концепций в торговых центрах, что может привлечь новую аудиторию и повысить посещаемость.
Читать оригинал | @scinside
В Юнтолово построят торговый центр с супермаркетом, фуд-кортом и фитнес-центром
В 2026 году в Приморском районе Петербурга откроется торговый центр «Ю'Молл» площадью 5 450 кв. м, который станет частью жилого комплекса «Юнтолово». Основным арендатором выступит федеральная сеть «Лента», разместившая здесь супермаркет «Супер Лента» площадью 1 250 кв. м. Проект включает два здания, соединённых пешеходной зоной с фуд-кортом, малыми торговыми павильонами и зонами отдыха. В дальнейшем добавятся гастрономическая площадь, семейный универмаг, фитнес-центр и ресторан с террасой. Архитектура центра гармонирует с застройкой района, а открытая П-образная структура упрощает навигацию. Девелопер «Главстрой Санкт-Петербург» уже реализовал в комплексе 700 тыс. кв. м жилья, социальные объекты и коммерческую инфраструктуру, что повышает привлекательность локации для арендаторов и покупателей.
Читать оригинал | @scinside
В 2026 году в Приморском районе Петербурга откроется торговый центр «Ю'Молл» площадью 5 450 кв. м, который станет частью жилого комплекса «Юнтолово». Основным арендатором выступит федеральная сеть «Лента», разместившая здесь супермаркет «Супер Лента» площадью 1 250 кв. м. Проект включает два здания, соединённых пешеходной зоной с фуд-кортом, малыми торговыми павильонами и зонами отдыха. В дальнейшем добавятся гастрономическая площадь, семейный универмаг, фитнес-центр и ресторан с террасой. Архитектура центра гармонирует с застройкой района, а открытая П-образная структура упрощает навигацию. Девелопер «Главстрой Санкт-Петербург» уже реализовал в комплексе 700 тыс. кв. м жилья, социальные объекты и коммерческую инфраструктуру, что повышает привлекательность локации для арендаторов и покупателей.
Читать оригинал | @scinside
В Кузбассе потушили пожар в торговом центре
В торговом центре в Белове (Кемеровская область) произошел пожар, повредивший кровлю на 900 кв. м и два павильона. Три человека самостоятельно эвакуировались, а МЧС оперативно ликвидировало возгорание. Прокуратура начала проверку соблюдения норм пожарной безопасности, что актуально для управляющих ТЦ и арендаторов, учитывая риски для бизнеса и репутации. Инцидент подчеркивает важность регулярных проверок инфраструктуры и соблюдения требований безопасности для минимизации ущерба и защиты посетителей.
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре в Белове (Кемеровская область) произошел пожар, повредивший кровлю на 900 кв. м и два павильона. Три человека самостоятельно эвакуировались, а МЧС оперативно ликвидировало возгорание. Прокуратура начала проверку соблюдения норм пожарной безопасности, что актуально для управляющих ТЦ и арендаторов, учитывая риски для бизнеса и репутации. Инцидент подчеркивает важность регулярных проверок инфраструктуры и соблюдения требований безопасности для минимизации ущерба и защиты посетителей.
Читать оригинал | @scinside
Общий объём торговых площадей в Петербурге превысит 2,5 млн м2 к концу года
Общий объём торговых площадей в Петербурге к концу года превысит 2,5 млн м², что свидетельствует о продолжающемся росте предложения на рынке. Новые объекты вводятся несмотря на высокую заполняемость существующих торговых центров, которая в среднем составляет 92-95%. Арендаторы сталкиваются с растущей конкуренцией, что вынуждает их активнее адаптироваться к изменениям потребительского спроса. Управляющие компании фокусируются на повышении качества сервиса и диверсификации арендаторов, чтобы сохранить привлекательность объектов. Рост предложения может привести к увеличению давления на ставки аренды, особенно в сегменте массового ритейла.
Читать оригинал | @scinside
Общий объём торговых площадей в Петербурге к концу года превысит 2,5 млн м², что свидетельствует о продолжающемся росте предложения на рынке. Новые объекты вводятся несмотря на высокую заполняемость существующих торговых центров, которая в среднем составляет 92-95%. Арендаторы сталкиваются с растущей конкуренцией, что вынуждает их активнее адаптироваться к изменениям потребительского спроса. Управляющие компании фокусируются на повышении качества сервиса и диверсификации арендаторов, чтобы сохранить привлекательность объектов. Рост предложения может привести к увеличению давления на ставки аренды, особенно в сегменте массового ритейла.
Читать оригинал | @scinside
В центре Омска за 2,5 миллиона продают магазин одежды российских дизайнеров
В центре Омска продаётся универмаг «Дружба» за 2,5 млн рублей, включая товарный остаток. Магазин, открытый в конце 2023 года, специализируется на одежде и аксессуарах российских дизайнеров, включая местных. Основательница Александра Давыдова вложила в проект 4 млн рублей, называя его прибыльным, но теперь выставляет на продажу без указания причин. Ежемесячная выручка составляет 1,5 млн рублей, чистая прибыль — 100 тыс. рублей. Ранее аналогичный проект «Теплица» в ТЦ «Мега» закрылся после полутора лет работы, что может указывать на сложности ниши локальных брендов в розничной торговле.
Читать оригинал | @scinside
В центре Омска продаётся универмаг «Дружба» за 2,5 млн рублей, включая товарный остаток. Магазин, открытый в конце 2023 года, специализируется на одежде и аксессуарах российских дизайнеров, включая местных. Основательница Александра Давыдова вложила в проект 4 млн рублей, называя его прибыльным, но теперь выставляет на продажу без указания причин. Ежемесячная выручка составляет 1,5 млн рублей, чистая прибыль — 100 тыс. рублей. Ранее аналогичный проект «Теплица» в ТЦ «Мега» закрылся после полутора лет работы, что может указывать на сложности ниши локальных брендов в розничной торговле.
Читать оригинал | @scinside
Не достроили, но отстояли
Волгоградские власти проиграли суд застройщику ООО «Стройсимметрия» в споре о недостроенном ТЦ площадью 25 тыс. кв. м. Суд трех инстанций обязал комитет госимущества продлить аренду земельного участка (15 тыс. кв. м) на три года, несмотря на истекший срок договора и доводы властей о низкой степени готовности объекта (27%). Застройщик доказал наличие разрешения на строительство и права собственности на ТЦ, а также своевременную подачу заявления на продление аренды. Проект включает магазины, фитнес-центр, кафе и кинотеатр, но финансовые показатели компании остаются убыточными. Суды отклонили требования властей об изъятии объекта, сославшись на отсутствие законных оснований для прекращения аренды.
Читать оригинал | @scinside
Волгоградские власти проиграли суд застройщику ООО «Стройсимметрия» в споре о недостроенном ТЦ площадью 25 тыс. кв. м. Суд трех инстанций обязал комитет госимущества продлить аренду земельного участка (15 тыс. кв. м) на три года, несмотря на истекший срок договора и доводы властей о низкой степени готовности объекта (27%). Застройщик доказал наличие разрешения на строительство и права собственности на ТЦ, а также своевременную подачу заявления на продление аренды. Проект включает магазины, фитнес-центр, кафе и кинотеатр, но финансовые показатели компании остаются убыточными. Суды отклонили требования властей об изъятии объекта, сославшись на отсутствие законных оснований для прекращения аренды.
Читать оригинал | @scinside
Forwarded from Алексеев ДНС
К истории российской контрабанды
Начну обзор с былинных 90-х. Тогда вообще никто ничего не платил на таможне. Существовали как формальные “окна на таможне” в виде общества слепых, которым разрешалось ввозить товары без НДС, так и неформальные “окошки”, когда околотаможенным структурам платилось по несколько тысяч $ за контейнер, и они провозили товар под видом стройматериала или легендарного зелёного горошка.
🔹 Первый этап обеления пришёл в начале 2000-х, с Великими реформами Грефа. Помимо того, что после этих реформ стал вообще возможен белый бизнес в России, в плане борьбы с контрабандой это вылилось в несколько основных направлений:
1️⃣ Были закрыты “официальные окна” на таможне. Прикрыта лавочка с официальной возможностью завозить товар без НДС.
2️⃣ Была введена оценка таможенной стоимости - стало нельзя на голубом глазу утверждать, что телевизор стоит 5 баксов. 😀
3️⃣ Кроме того, был налажен контроль за обелением рынка со стороны международных брендов. Им сказали: “Вы должны сами ввозить в Россию свой товар и сами его честно таможить”. Взамен они получали возможность контроля за оборотом товаров с их торговым знаком на территории РФ. В частности, можно направить письмо на таможню - и никто, кроме самих брендов или их представителей, не сможет ввести товар официально.
4️⃣ Кроме этого, у варианта ввоза товаров в виде зелёного горошка была ещё одна неприятная особенность для участников рынка. На такой товар не было документов, и это притягивало товарное рейдерство - когда силовики просто захватывали партии товаров, а владельцы не могли доказать, что это их товар.
❗ В результате рынок обелился не менее чем наполовину. Но всё же игроки чувствительных к цене товарных групп использовали комбинацию занижения цены на таможне и “зелёного горошка”.
🔹 Следующий этап обеления рынка ознаменовался цифровизацией налоговой имени Мишустина и наведением порядка в банковской среде имени Набиуллиной.
1️⃣ Налоговая ввела систему прослеживания цепочек НДС - так называемую АСК НДС-2. Вкупе с онлайн-кассами налоговики получили возможность отслеживать уплату НДС по всей цепочке участников товарного оборота. И если кто-то не платил, то НДС просто взыскивался со следующего в цепочке.
Да, мне не очень нравится, что фактически была введена презумпция налоговой недобросовестности: если ваш поставщик не заплатил НДС, то его взыщут с вас - и не вернут, если вы не докажете свою полную налоговую осмотрительность и принятие всех мер по обеспечению добросовестности контрагентов. Не очень справедливо, но очень эффективно.
Вообще, НДС по своей природе — очень хороший налог в плане собираемости. 😀
2️⃣ Суть реформы от Набиуллиной сводится к тому, что банкам перестали давать возможность “включать дурака”. До её прихода в ЦБ существовала громадная система параллельного банкинга, когда через сети подставных контор осуществлялись теневые услуги “конверта” и “обнала”.
Когда на такую контору выходила налоговая и пыталась арестовать её счета, банки начинали говорить, что де, типа, это деньги их клиентов, они не могут их вот так просто заморозить - давайте 100500 бумаг, а пока “клиенты” выводили деньги, и к моменту прихода бумаг на счетах было пусто, а также открыто ещё 5 новых контор.
Так вот, Набиуллина просто в таком случае отзывала у банка лицензию - и очень скоро оказалось, что банки прекрасно знают, кто у них хулиганит, и теневой банкинг перестал существовать.
❗ В результате, по моим представлениям, к середине 2010-х (ну, может, с 2018-го) рынок обелился почти полностью. Конечно, осталось 5%, ну максимум 10% - на всяких рынках типа Горбушки или Садовода, где продажи велись от лица ИП на упрощёнке.
Дело в том, что, находясь на спецрежиме, ИП не имеет НДС в чеке, не подаёт книги покупок и продаж - и, соответственно, АСК НДС не может отследить цепочку движения товара. А значит, можно легко продать товар, который заехал мимо таможни.
Начну обзор с былинных 90-х. Тогда вообще никто ничего не платил на таможне. Существовали как формальные “окна на таможне” в виде общества слепых, которым разрешалось ввозить товары без НДС, так и неформальные “окошки”, когда околотаможенным структурам платилось по несколько тысяч $ за контейнер, и они провозили товар под видом стройматериала или легендарного зелёного горошка.
🔹 Первый этап обеления пришёл в начале 2000-х, с Великими реформами Грефа. Помимо того, что после этих реформ стал вообще возможен белый бизнес в России, в плане борьбы с контрабандой это вылилось в несколько основных направлений:
1️⃣ Были закрыты “официальные окна” на таможне. Прикрыта лавочка с официальной возможностью завозить товар без НДС.
2️⃣ Была введена оценка таможенной стоимости - стало нельзя на голубом глазу утверждать, что телевизор стоит 5 баксов. 😀
3️⃣ Кроме того, был налажен контроль за обелением рынка со стороны международных брендов. Им сказали: “Вы должны сами ввозить в Россию свой товар и сами его честно таможить”. Взамен они получали возможность контроля за оборотом товаров с их торговым знаком на территории РФ. В частности, можно направить письмо на таможню - и никто, кроме самих брендов или их представителей, не сможет ввести товар официально.
4️⃣ Кроме этого, у варианта ввоза товаров в виде зелёного горошка была ещё одна неприятная особенность для участников рынка. На такой товар не было документов, и это притягивало товарное рейдерство - когда силовики просто захватывали партии товаров, а владельцы не могли доказать, что это их товар.
❗ В результате рынок обелился не менее чем наполовину. Но всё же игроки чувствительных к цене товарных групп использовали комбинацию занижения цены на таможне и “зелёного горошка”.
🔹 Следующий этап обеления рынка ознаменовался цифровизацией налоговой имени Мишустина и наведением порядка в банковской среде имени Набиуллиной.
1️⃣ Налоговая ввела систему прослеживания цепочек НДС - так называемую АСК НДС-2. Вкупе с онлайн-кассами налоговики получили возможность отслеживать уплату НДС по всей цепочке участников товарного оборота. И если кто-то не платил, то НДС просто взыскивался со следующего в цепочке.
Да, мне не очень нравится, что фактически была введена презумпция налоговой недобросовестности: если ваш поставщик не заплатил НДС, то его взыщут с вас - и не вернут, если вы не докажете свою полную налоговую осмотрительность и принятие всех мер по обеспечению добросовестности контрагентов. Не очень справедливо, но очень эффективно.
Вообще, НДС по своей природе — очень хороший налог в плане собираемости. 😀
2️⃣ Суть реформы от Набиуллиной сводится к тому, что банкам перестали давать возможность “включать дурака”. До её прихода в ЦБ существовала громадная система параллельного банкинга, когда через сети подставных контор осуществлялись теневые услуги “конверта” и “обнала”.
Когда на такую контору выходила налоговая и пыталась арестовать её счета, банки начинали говорить, что де, типа, это деньги их клиентов, они не могут их вот так просто заморозить - давайте 100500 бумаг, а пока “клиенты” выводили деньги, и к моменту прихода бумаг на счетах было пусто, а также открыто ещё 5 новых контор.
Так вот, Набиуллина просто в таком случае отзывала у банка лицензию - и очень скоро оказалось, что банки прекрасно знают, кто у них хулиганит, и теневой банкинг перестал существовать.
❗ В результате, по моим представлениям, к середине 2010-х (ну, может, с 2018-го) рынок обелился почти полностью. Конечно, осталось 5%, ну максимум 10% - на всяких рынках типа Горбушки или Садовода, где продажи велись от лица ИП на упрощёнке.
Дело в том, что, находясь на спецрежиме, ИП не имеет НДС в чеке, не подаёт книги покупок и продаж - и, соответственно, АСК НДС не может отследить цепочку движения товара. А значит, можно легко продать товар, который заехал мимо таможни.
Forwarded from Алексеев ДНС
Но расцвести этому мешала физическая невозможность распространить такую форму торговли в больших масштабах. Экономия на НДС перекрывалась затратностью и риском развития “сетей ИП”. Да и налоговая научилась вскоре бороться с таким дроблением бизнеса.
‼️ Надо сказать, что обеление рынка крайне положительно сказалось как на российских банках, так и на розничной торговле. Что банки оказались самыми технологичными и продвинутыми в мире, что розничная торговля стала самой передовой.
ℹ Но всё изменилось в начале 2020-х. Маркетплейсы смогли вывести Горбушку и Садовод на федеральный уровень - и случился великий разворот обеления рынка.
Но об этом читайте в следующих постах. 😀
‼️ Надо сказать, что обеление рынка крайне положительно сказалось как на российских банках, так и на розничной торговле. Что банки оказались самыми технологичными и продвинутыми в мире, что розничная торговля стала самой передовой.
ℹ Но всё изменилось в начале 2020-х. Маркетплейсы смогли вывести Горбушку и Садовод на федеральный уровень - и случился великий разворот обеления рынка.
Но об этом читайте в следующих постах. 😀
ТРК Vegas начинает ребрендинг с создания экспириенс-центра «Самолета» – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru
ТРК Vegas запускает ребрендинг с созданием экспириенс-центра «Самолета» на 600 кв. м в комплексе у метро «Мякинино». Проект объединит шоурум, общественное пространство и офис для клиентов, демонстрируя продукты девелопера — от фасадов до интерьеров. Открытие запланировано на 2026 год. Этот шаг усиливает экосистему Vegas и соответствует трендам на гибкую и функциональную аренду в коммерческой недвижимости. По словам представителя Crocus Group, такие партнёрства становятся ключевым направлением развития.
Читать оригинал | @scinside
ТРК Vegas запускает ребрендинг с созданием экспириенс-центра «Самолета» на 600 кв. м в комплексе у метро «Мякинино». Проект объединит шоурум, общественное пространство и офис для клиентов, демонстрируя продукты девелопера — от фасадов до интерьеров. Открытие запланировано на 2026 год. Этот шаг усиливает экосистему Vegas и соответствует трендам на гибкую и функциональную аренду в коммерческой недвижимости. По словам представителя Crocus Group, такие партнёрства становятся ключевым направлением развития.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Талисман» в Ижевске перешел под управление московского холдинга «Аванпост»
ТРЦ «Талисман» в Ижевске перешел под управление московского холдинга «Аванпост» за 570 млн рублей. Арендаторы продолжают работу в штатном режиме, хотя представители ТРЦ не комментируют слухи о возможном перепрофилировании объекта под производство беспилотников. Новый владелец – АО «Аванпост», зарегистрированное в 2024 году, с уставным капиталом 100 тыс. рублей. Учредитель холдинга – Татьяна Королева, владелица компаний в сфере благоустройства и обслуживания недвижимости. Ранее в Ижевске уже были случаи перепрофилирования торговых центров в промышленные объекты, например, ТЦ «Столица» и ТРЦ «Италмас», где теперь производят БПЛА. Сделка завершена 7 июня, а за два дня до нее доля предыдущего владельца («Аспэк-групп») была увеличена с 1 до 570 млн рублей.
Читать оригинал | @scinside
ТРЦ «Талисман» в Ижевске перешел под управление московского холдинга «Аванпост» за 570 млн рублей. Арендаторы продолжают работу в штатном режиме, хотя представители ТРЦ не комментируют слухи о возможном перепрофилировании объекта под производство беспилотников. Новый владелец – АО «Аванпост», зарегистрированное в 2024 году, с уставным капиталом 100 тыс. рублей. Учредитель холдинга – Татьяна Королева, владелица компаний в сфере благоустройства и обслуживания недвижимости. Ранее в Ижевске уже были случаи перепрофилирования торговых центров в промышленные объекты, например, ТЦ «Столица» и ТРЦ «Италмас», где теперь производят БПЛА. Сделка завершена 7 июня, а за два дня до нее доля предыдущего владельца («Аспэк-групп») была увеличена с 1 до 570 млн рублей.
Читать оригинал | @scinside
ТЦ «Волжский пассаж» продают за 354 млн рублей
ТЦ «Волжский пассаж» выставлен на продажу за 353,9 млн рублей (66 тыс. рублей за кв. м) на электронной площадке. Здание площадью 5362,4 кв. м построено в 2008 году, расположено в центре города и арендовано до 2073 года. Среди ключевых арендаторов — магазины «Чижик», «Мегахэнд», турагентство «Эл-Си Тур» и другие розничные точки. Владелец заявляет о ежемесячной прибыли от аренды в 3,8 млн рублей при расходах на содержание 1,2 млн рублей. Объект привлекателен для инвесторов благодаря стабильному доходу и долгосрочной аренде земли, но итоговая сделка будет определена на аукционе.
Читать оригинал | @scinside
ТЦ «Волжский пассаж» выставлен на продажу за 353,9 млн рублей (66 тыс. рублей за кв. м) на электронной площадке. Здание площадью 5362,4 кв. м построено в 2008 году, расположено в центре города и арендовано до 2073 года. Среди ключевых арендаторов — магазины «Чижик», «Мегахэнд», турагентство «Эл-Си Тур» и другие розничные точки. Владелец заявляет о ежемесячной прибыли от аренды в 3,8 млн рублей при расходах на содержание 1,2 млн рублей. Объект привлекателен для инвесторов благодаря стабильному доходу и долгосрочной аренде земли, но итоговая сделка будет определена на аукционе.
Читать оригинал | @scinside
В торгово-развлекательном комплексе «Семья» в Перми произошла авария, изначально ошибочно идентифицированная как прорыв канализации. На самом деле проблема была связана с пожарной системой, а не канализацией, и возникла из-за ремонтных работ на первом этаже. Авария была оперативно ликвидирована, но инцидент мог негативно повлиять на посещаемость ТЦ и имидж арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Читать оригинал | @scinside
В Екатеринбурге ТЦ превратится в БЦ
Торговый центр «Лимеранс» в Екатеринбурге будет перепрофилирован в бизнес-центр класса В+ (LIMERANCE Business Center) из-за растущего спроса на офисные помещения. Управляющая компания «Рент менеджмент бюро» сохранит часть арендаторов, включая ресторан «Высота 5642», бутик Escada и офис телеканала «4 канал». Решение связано с изменением рыночных условий и статусом здания как объекта культурного наследия, что исключило возможность расширения ТЦ. Редевелопмент исторического здания в деловой формат отражает тренд на адаптацию старых объектов под современные нужды, хотя подобные проекты часто сталкиваются с трудностями, такими как высокие затраты на реставрацию и юридические сложности.
Читать оригинал | @scinside
Торговый центр «Лимеранс» в Екатеринбурге будет перепрофилирован в бизнес-центр класса В+ (LIMERANCE Business Center) из-за растущего спроса на офисные помещения. Управляющая компания «Рент менеджмент бюро» сохранит часть арендаторов, включая ресторан «Высота 5642», бутик Escada и офис телеканала «4 канал». Решение связано с изменением рыночных условий и статусом здания как объекта культурного наследия, что исключило возможность расширения ТЦ. Редевелопмент исторического здания в деловой формат отражает тренд на адаптацию старых объектов под современные нужды, хотя подобные проекты часто сталкиваются с трудностями, такими как высокие затраты на реставрацию и юридические сложности.
Читать оригинал | @scinside
Торговые центры в Свердловской области посчитали опасными для детей
В Свердловской области планируют создать реестр мест, опасных для детей, включая торгово-развлекательные центры, стройплощадки и заброшенные здания. Инициатива исходит от комитета Заксобрания по социальной политике на фоне роста подростковой преступности в 24 муниципалитетах, несмотря на общее снижение на 31,1% по региону. ТРЦ выделены как ключевые зоны риска, требующие усиленного контроля со стороны властей. Одновременно предлагается развивать наставничество для трудных подростков, чтобы снизить их вовлеченность в правонарушения.
Читать оригинал | @scinside
В Свердловской области планируют создать реестр мест, опасных для детей, включая торгово-развлекательные центры, стройплощадки и заброшенные здания. Инициатива исходит от комитета Заксобрания по социальной политике на фоне роста подростковой преступности в 24 муниципалитетах, несмотря на общее снижение на 31,1% по региону. ТРЦ выделены как ключевые зоны риска, требующие усиленного контроля со стороны властей. Одновременно предлагается развивать наставничество для трудных подростков, чтобы снизить их вовлеченность в правонарушения.
Читать оригинал | @scinside
«Маркетплейсы не дадут то, что есть в ТРЦ»: Интервью Евгения Каштанова, директора ТРЦ Планета Пермь
Торговые центры остаются конкурентоспособными благодаря эмоциональному опыту и атмосфере, которые не могут предложить маркетплейсы. После ухода западных брендов освободившиеся площади были быстро заняты новыми арендаторами, хотя интерес к возвращению некоторых брендов сохраняется. Трафик в ТРЦ «Планета» растет: в 2024 году посещаемость увеличилась на 48% по сравнению с 2021 годом. Ключевыми арендаторами являются фуд-корты и круглосуточные гипермаркеты, обеспечивающие постоянный поток гостей. Пермь может разместить еще два крупных ТРЦ, так как обеспеченность торговыми площадями ниже среднего по городам-миллионникам. Распродажи остаются эффективными, но круглосуточные акции устарели. Средний чек в ТРЦ растет: в 2024 году прирост составил 23,8% к 2023 году. Для работы с подростками используются развлекательные зоны и сотрудничество с правоохранительными органами.
Читать оригинал | @scinside
Торговые центры остаются конкурентоспособными благодаря эмоциональному опыту и атмосфере, которые не могут предложить маркетплейсы. После ухода западных брендов освободившиеся площади были быстро заняты новыми арендаторами, хотя интерес к возвращению некоторых брендов сохраняется. Трафик в ТРЦ «Планета» растет: в 2024 году посещаемость увеличилась на 48% по сравнению с 2021 годом. Ключевыми арендаторами являются фуд-корты и круглосуточные гипермаркеты, обеспечивающие постоянный поток гостей. Пермь может разместить еще два крупных ТРЦ, так как обеспеченность торговыми площадями ниже среднего по городам-миллионникам. Распродажи остаются эффективными, но круглосуточные акции устарели. Средний чек в ТРЦ растет: в 2024 году прирост составил 23,8% к 2023 году. Для работы с подростками используются развлекательные зоны и сотрудничество с правоохранительными органами.
Читать оригинал | @scinside