Telegram Group & Telegram Channel
Лонгрид подсмотрен у Геннадия Самойленко о рынке труда.

«Со всех сторон слышу: персонала нет, людей мало - не рождаются, умирают, мол, демографическая яма, работать некому.

Люди, услышьте! Сотрудники на рынке труда есть! Их много. В большинстве случаев их компетенций достаточно, чтобы решить ваши задачи. Проблема в другом. Вы не заметили, что мы вошли в новую эру рынка труда, и так как раньше, мало уже кто хочет работать.

Вот новые правила рынка труда:

1) Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума (я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом). Поэтому все, кто предлагает зарплату ниже 50 тыс (для регионов), вы выпали и думайте, как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определенными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других.

2) Никто не хочет работать с дебилами-управленцами. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п.1. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. Я сейчас обращаюсь к владельцам и топам - именно в вас проблема низкой производительности труда.

3) Никто не хочет работать в сломанных системах, да еще с серыми зарплатами, в ненормированном графике, с невнятными задачами, с отсутствием обратной связи и мотивации. Добавьте к этому п.2 и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут.

4) Мало кто хочет работать в серой, неизвестной компании. Но почему-то до сих HR-бренд - это вспомогательная задача для HR.

5) Мало кто хочет выполнять тупую работу годами без роста и развития. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимание на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. "Все силы на рекрутинг!" - говорили они мне...

6) Часто слабая оценка персонала не позволяет раскрыть таланты. По сути, это причина п.5. И так же недооцененная функция HR.

7) Квалифицированный персонал не торопится вообще в найм и очень аккуратно выбирает работу, так как в России не ценится квалификация, ни в оргструктуре (где нет статуса эксперта), ни в системах мотивации (где эксперт должен порой получать больше руководителя). Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в свое развитие с перспективой роста финансового положения.

8) Мало кто хочет работать без смысла. А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам еще надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится - все (и собственник и сотрудники) работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по $5-10 тыс.

9) Редко, где персонал - главная ценность. Говорят об этом много, но на деле главная ценность - что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п.8. Когда нет ценностей кроме дохода, то откуда возьмется ценность людей?

Я еще молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А еще есть частично бирюзовые компании (чисто бирюзовые редко встречаются в природе), где управленцами являются рядовые сотрудники».

От себя добавлю, что демографической ямы тоже как бы нет. Особенно если взглянуть на количество населения с 1987-го по 2023 г.
👍267🔥30🤔10👏7😁6👎54



group-telegram.com/rus_demiurge/62627
Create:
Last Update:

Лонгрид подсмотрен у Геннадия Самойленко о рынке труда.

«Со всех сторон слышу: персонала нет, людей мало - не рождаются, умирают, мол, демографическая яма, работать некому.

Люди, услышьте! Сотрудники на рынке труда есть! Их много. В большинстве случаев их компетенций достаточно, чтобы решить ваши задачи. Проблема в другом. Вы не заметили, что мы вошли в новую эру рынка труда, и так как раньше, мало уже кто хочет работать.

Вот новые правила рынка труда:

1) Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума (я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом). Поэтому все, кто предлагает зарплату ниже 50 тыс (для регионов), вы выпали и думайте, как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определенными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других.

2) Никто не хочет работать с дебилами-управленцами. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п.1. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. Я сейчас обращаюсь к владельцам и топам - именно в вас проблема низкой производительности труда.

3) Никто не хочет работать в сломанных системах, да еще с серыми зарплатами, в ненормированном графике, с невнятными задачами, с отсутствием обратной связи и мотивации. Добавьте к этому п.2 и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут.

4) Мало кто хочет работать в серой, неизвестной компании. Но почему-то до сих HR-бренд - это вспомогательная задача для HR.

5) Мало кто хочет выполнять тупую работу годами без роста и развития. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимание на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. "Все силы на рекрутинг!" - говорили они мне...

6) Часто слабая оценка персонала не позволяет раскрыть таланты. По сути, это причина п.5. И так же недооцененная функция HR.

7) Квалифицированный персонал не торопится вообще в найм и очень аккуратно выбирает работу, так как в России не ценится квалификация, ни в оргструктуре (где нет статуса эксперта), ни в системах мотивации (где эксперт должен порой получать больше руководителя). Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в свое развитие с перспективой роста финансового положения.

8) Мало кто хочет работать без смысла. А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам еще надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится - все (и собственник и сотрудники) работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по $5-10 тыс.

9) Редко, где персонал - главная ценность. Говорят об этом много, но на деле главная ценность - что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п.8. Когда нет ценностей кроме дохода, то откуда возьмется ценность людей?

Я еще молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А еще есть частично бирюзовые компании (чисто бирюзовые редко встречаются в природе), где управленцами являются рядовые сотрудники».

От себя добавлю, что демографической ямы тоже как бы нет. Особенно если взглянуть на количество населения с 1987-го по 2023 г.

BY Русский Демиург


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/rus_demiurge/62627

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from us


Telegram Русский Демиург
FROM American