Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Онлайн-курсы сделанные ИИ уже выигрывают конкурсы и успешно выполняют задачи. ИИ-наставники завоевали рынок онлайн-обучения. Мечты о персонализации обучения стали реальностью. Что дальше? ИИ VS МЫ или МЫ + ИИ?
⚡️ 19 июня в 11:00 обсудим самую острую тему - «ИИ в обучении: анализируй, персонализируй, развивай таланты»
Разберём с экспертами самые горячие вопросы:
- Что нового происходит в сфере применения ИИ в обучении? Какие есть успехи и провалы?
- Где ещё нужен человек при создании онлайн-курсов или уже всё?
- Где и как уже работает персонализированное обучение, а где это пока невозможно?
- Как ИИ помогает выявлять и развивать таланты? Реальный кейсы.
- В чём ценность и отличие тренажёров и симуляторов на базе ИИ?
- Подберём самые полезные и удобные инструменты на базе ИИ.
- А что будет дальше? Посмотрим на самые интересные прогнозы развития ИИ в сфере обучения.
🚀 Наши спикеры:
- Виталий Фуфаев, Управляющий директор HR Tech в Газпромбанке
- Вероника Назарова, Account Executive Россия и СНГ в goFLUENT
- Светлана Кропина, Директор по развитию в России и Казахстане в goFLUENT
- Константин Романов, Ведущий методолог в АО «РТК» Розничная сеть МТС
Модератор: Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning.
🎚️ Требуется регистрация (бесплатно): https://digital-learning.timepad.ru/event/3359938/
Встречаемся 19 июня 11:00 по мск, онлайн, бесплатно. Количество мест ограничено.
🗣 Хотите заявить о себе? Обязательно участвуйте в Премии Digital Learning 2025! Ждем ваши заявки на сайте: https://dlmeeting.online/award
🟧 20 ноября ждём всех на конференцию «Digital Learning 2025: итоги года»! https://dlmeeting.online
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
Разберём с экспертами самые горячие вопросы:
- Что нового происходит в сфере применения ИИ в обучении? Какие есть успехи и провалы?
- Где ещё нужен человек при создании онлайн-курсов или уже всё?
- Где и как уже работает персонализированное обучение, а где это пока невозможно?
- Как ИИ помогает выявлять и развивать таланты? Реальный кейсы.
- В чём ценность и отличие тренажёров и симуляторов на базе ИИ?
- Подберём самые полезные и удобные инструменты на базе ИИ.
- А что будет дальше? Посмотрим на самые интересные прогнозы развития ИИ в сфере обучения.
- Виталий Фуфаев, Управляющий директор HR Tech в Газпромбанке
- Вероника Назарова, Account Executive Россия и СНГ в goFLUENT
- Светлана Кропина, Директор по развитию в России и Казахстане в goFLUENT
- Константин Романов, Ведущий методолог в АО «РТК» Розничная сеть МТС
Модератор: Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning.
Встречаемся 19 июня 11:00 по мск, онлайн, бесплатно. Количество мест ограничено.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Приглашаем на онлайн-презентацию исследования рынка корпоративного обучения 2025 года от сообщества Digital Learning!
- Узнаем куда движется рынок корпоративного обучения последние 4 года и главные тренды 2025 года.
- Выясним, где нас уже заменил ИИ, а где это случится в ближайшее время.
- Посмотрим на мировые тренды и глубинные исследования.
- Обсудим как трансформировать ваше корпоративное обучение и вывести его на новый уровень.
- Подумаем, как избежать лишних затрат при организации обучения.
- Оценим риски и проблемы HR-цифровизации.
- Покажем как избежать «зоопарка» образовательных сервисов и инструментов для корпоративного обучения.
Эксперты:
- Екатерина Бергер, коммерческий директор компании iSpring
- Валерий Леонтьев, CEO Лабмедиа
- Сергей Замараев, CEO Courseditor
- Ведущий и модератор: Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
Встречаемся 17 июня в 11:00 (мск)!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Розетка Кэмп 2025: для тех, кто делает образование всерьёз
У нас отличные новости: ты ещё успеваешь на Розетку Кэмп!
Ведь лето — это возможность осознать накопленный опыт, отдохнуть и перезагрузиться🌿
Все программы Розетки разработаны практиками — людьми, которые ежедневно создают образование и стремятся его развивать. Они точно знают, как создать пространство, где можно восстановиться, переосмыслить накопленный опыт и наметить вектор движения вперёд.
В них есть всё то, что тебе нужно:
🟢 тёплое сообщество
🟢 глубокая рефлексия
🟢 честный отдых
🟢 пространство для роста
Хочется осмыслить свой путь?
Выбирай:
☀️ Луч солнца золотого
12–15 июня, онлайн + очные встречи (29.06 — Москва, 10.07 — Питер): про состояние, путь, смыслы
📚 В(не) школы 2.0
30 июня – 4 июля, Москва: глубокая рефлексия — личная и профессиональная
🪄 КРЕА-кРЕА
8–11 июля, Санкт-Петербург: восстановление ресурса через творчество
Хочется прокачаться в методике и осмотреть на свой образовательный опыт чуть шире?
🪶 Искусство в образовательном опыте
14–18 июля, Санкт-Петербург: как вплетать искусство в образовательный процесс
🎓 ОколоМетодика
14–16 августа, Москва: управление классом, 4К, практика
А если просто хочется отдохнуть в обществе людей, близких по ценностям и профессии:
🔎 Екатеринбург. Город как образовательное пространство
25–29 июня: город, как площадка для осмысления и вдохновения
🌟 Фестиваль "Розетка: зарядись вдохновением"
13 июля, Санкт-Петербург: летний праздник со смыслом для влюблённых в образование
Каждая программа — это не просто событие. Это сообщество. И вы можете стать его частью🫶
➡️ Всё о программах и регистрация по ссылке: https://rozetka.team/camp_2025
За каждой программой — живое сообщество, которое остаётся с вами и после.
Заявки ещё принимаются — присоединяйтесь!
Реклама, erid: 2VtzqvMs36u
ИП Бараева В.С., ИНН 644109423606
У нас отличные новости: ты ещё успеваешь на Розетку Кэмп!
Ведь лето — это возможность осознать накопленный опыт, отдохнуть и перезагрузиться
Все программы Розетки разработаны практиками — людьми, которые ежедневно создают образование и стремятся его развивать. Они точно знают, как создать пространство, где можно восстановиться, переосмыслить накопленный опыт и наметить вектор движения вперёд.
В них есть всё то, что тебе нужно:
Хочется осмыслить свой путь?
Выбирай:
12–15 июня, онлайн + очные встречи (29.06 — Москва, 10.07 — Питер): про состояние, путь, смыслы
30 июня – 4 июля, Москва: глубокая рефлексия — личная и профессиональная
8–11 июля, Санкт-Петербург: восстановление ресурса через творчество
Хочется прокачаться в методике и осмотреть на свой образовательный опыт чуть шире?
14–18 июля, Санкт-Петербург: как вплетать искусство в образовательный процесс
14–16 августа, Москва: управление классом, 4К, практика
А если просто хочется отдохнуть в обществе людей, близких по ценностям и профессии:
25–29 июня: город, как площадка для осмысления и вдохновения
13 июля, Санкт-Петербург: летний праздник со смыслом для влюблённых в образование
Каждая программа — это не просто событие. Это сообщество. И вы можете стать его частью
За каждой программой — живое сообщество, которое остаётся с вами и после.
Заявки ещё принимаются — присоединяйтесь!
Реклама, erid: 2VtzqvMs36u
ИП Бараева В.С., ИНН 644109423606
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья! 🚀
Приглашаем на конференцию «Digital Learning 2025: итоги года»!
20 ноября главное профессиональное сообщество про современное обучение подводит итоги года: лучшие практики, ключевые тренды, вызовы, изменения, инструменты, находки, награждение победителей Премии Digital Learning 2025!
✅ Поднимаем стоимость после 27 июня!
Вас ждёт главная конференция о современном обучении от сообщества Digital Learning:
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 35+ спикеров
- 2 секции
Когда: 20 ноября 2025 года
Где: Москва, гостиница Аэростар
🎚️ Регистрация: https://dlmeeting.online
⚡️ Повышение цен после 27 июня!
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Приглашаем на конференцию «Digital Learning 2025: итоги года»!
20 ноября главное профессиональное сообщество про современное обучение подводит итоги года: лучшие практики, ключевые тренды, вызовы, изменения, инструменты, находки, награждение победителей Премии Digital Learning 2025!
Вас ждёт главная конференция о современном обучении от сообщества Digital Learning:
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 35+ спикеров
- 2 секции
Когда: 20 ноября 2025 года
Где: Москва, гостиница Аэростар
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как резко повысить эффективность обучения? Попробуйте… давать меньше.
(да, вы не ослышались)
Когда мы разрабатываем курс, особенно для руководителей, очень хочется вложить в него максимум знаний: и про интервью по компетенциям, и про типичные ошибки, и про адаптацию, и про вовлечённость, и KPI, и чек-листы, и видео, и шаблоны...
А что если перестать думать, что “больше = лучше”?
❓ Задайте себе один вопрос:
“Что из этого участники реально будут делать?”
(не знать, не запомнить, не согласиться... делать.)
Пример:
Разрабатывается курс для руководителей по подбору и адаптации персонала.
На этапе проектирования хочется вложить все: “нужно всё про рекрутинг, мотивацию, HR-бренд и еще бы по поколению Z”.
А теперь представим, что этот руководитель — начальник производственного участка. У него 12 рабочих, один только что уволился. Времени — ноль. Что он реально будет делать?
▪️ Скорее всего, он:
🟤 Напишет короткое объявление
🟤 Проведет 1-2 собеседования
🟤 Возьмет на работу того, кто "не испугался"
🟤 И будет надеяться, что новый человек сам как-нибудь освоится
✨ А теперь — как сделать обучение эффективным:
🟢 Вместо 15 тем — 3 действия, которые он точно сделает
🟢 Вместо длинной лекции — 10-минутное видео + карточка “Что спросить у кандидата”
🟢 Вместо блока про виды адаптации — шаблон сообщения “что сказать новичку в первый день”
🟢 И в конце — один вопрос: “Что вы сделаете на этой неделе?”
⚡️ Обучение становится эффективным не тогда, когда оно «многое охватывает», а когда оно «точно попадает».
Как вы считаете — какой один вопрос должен задать себе автор курса до начала разработки?
Наталия Иванова и команда сообщества Digital Learning
(да, вы не ослышались)
Когда мы разрабатываем курс, особенно для руководителей, очень хочется вложить в него максимум знаний: и про интервью по компетенциям, и про типичные ошибки, и про адаптацию, и про вовлечённость, и KPI, и чек-листы, и видео, и шаблоны...
А что если перестать думать, что “больше = лучше”?
“Что из этого участники реально будут делать?”
(не знать, не запомнить, не согласиться... делать.)
Пример:
Разрабатывается курс для руководителей по подбору и адаптации персонала.
На этапе проектирования хочется вложить все: “нужно всё про рекрутинг, мотивацию, HR-бренд и еще бы по поколению Z”.
А теперь представим, что этот руководитель — начальник производственного участка. У него 12 рабочих, один только что уволился. Времени — ноль. Что он реально будет делать?
Как вы считаете — какой один вопрос должен задать себе автор курса до начала разработки?
Наталия Иванова и команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Участвуйте и получите шанс выиграть поездку в Дубай, сертификат качества и признание в сообществе! 🏆✨
Не упустите свой шанс — подавайте заявку до 1 июня и станьте частью движения, меняющего мир образования! Присоединяйтесь к нам и вдохновляйте других на новые достижения!
• Выиграйте поездку в Дубай! Участвуйте в ведущей мировой конференции по цифровому обучению и расширьте свои горизонты.
• Получите сертификат качества от Digital Learning! Это не просто знак отличия, а мощный инструмент для повышения доверия к вашему продукту.
• Заявите о себе! Премия — это уникальная возможность продемонстрировать свои достижения и получить признание в профессиональном сообществе.
• Учитесь у лучших! Изучите подходы и решения лидеров рынка, чтобы улучшить свои собственные практики.
• Обратная связь от экспертов! Получите ценные рекомендации от профессионалов и коллег, которые помогут вам улучшить ваши образовательные решения.
• Бесплатный билет на конференцию! Все участники получат доступ к конференции "Digital Learning 2025: итоги года", где вы сможете обменяться опытом и идеями с единомышленниками.
• Награждение финалистов! Примите участие в торжественной церемонии награждения 20 ноября 2025 года в Москве, где вас ждет атмосфера праздника и признания.
• Возможность стать спикером! Все победители будут приглашены делиться своим опытом на конференции "Digital Learning 2026".
Ждем вас на Премии Digital Learning 2025!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌱 Культура незнания: почему важно разрешать себе "не знать"
Доброе утро, коллеги!☀️
Хочу поговорить сегодня о культуре незнания. Это еще одна мысль, которую я подсмотрела у Елены Тихомировой в книге "Обучение со смыслом" (стр. 309). Идея в том, как важно разрешать людям незнание: допускать незнание в других и находить его в себе.
Незнание, помноженное на любопытство к окружающему миру - это мощный движок развития. Я встречаю подтверждение этому во многих источниках.
Вспомним Сократа: "Я знаю, что ничего не знаю, но другие не знают и этого".
На тренинге нам объясняют правила для участников, одно из которых - правило "перевернутого сосуда". Забудь на время все, что ты знаешь, и воспринимай информацию с чистого листа. Это позволит взглянуть на нее с другого угла, как в первый раз, и увидеть что-то новое. А я скажу больше - даже знакомая информация в наш век перенасыщенности знаниями требует повторения. Моему мозгу нужна помощь - выделить время, посмотреть на то, что я знала, переосмыслить с новым имеющимся опытом. Повторение - мать учения 2.0. Качественное повторение пройденного выводит нас на совершенно новый уровень профессионализма.
Мои дорогие коллеги с завода постоянно используют такой оборот в речи: "Мы попробовали, мы сделали то-то, и мы научились...". Это встроено в культуру заводской команды - не знать чего-то. Не бояться, идти, делать, ошибаться, исправляться, приобретать новый опыт, новые знания и обязательно рассказывать об этом: "Мы научились".
Больше всего мне сегодня откликается Теория U. Может быть, потому, что мы стоим на пороге больших изменений. Ее создатель Отто Шармер называет открытый ум одним из условий создания инновационных продуктов и рождения инновационных идей. Потому что, если ты знаешь все, ты не можешь создать ничего нового.
Друзья, желаю нам всем жажды к учебе, ошибкам и обмену опытом!
А вам комфортно признавать свое незнание?
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Доброе утро, коллеги!
Хочу поговорить сегодня о культуре незнания. Это еще одна мысль, которую я подсмотрела у Елены Тихомировой в книге "Обучение со смыслом" (стр. 309). Идея в том, как важно разрешать людям незнание: допускать незнание в других и находить его в себе.
Незнание, помноженное на любопытство к окружающему миру - это мощный движок развития. Я встречаю подтверждение этому во многих источниках.
Вспомним Сократа: "Я знаю, что ничего не знаю, но другие не знают и этого".
На тренинге нам объясняют правила для участников, одно из которых - правило "перевернутого сосуда". Забудь на время все, что ты знаешь, и воспринимай информацию с чистого листа. Это позволит взглянуть на нее с другого угла, как в первый раз, и увидеть что-то новое. А я скажу больше - даже знакомая информация в наш век перенасыщенности знаниями требует повторения. Моему мозгу нужна помощь - выделить время, посмотреть на то, что я знала, переосмыслить с новым имеющимся опытом. Повторение - мать учения 2.0. Качественное повторение пройденного выводит нас на совершенно новый уровень профессионализма.
Мои дорогие коллеги с завода постоянно используют такой оборот в речи: "Мы попробовали, мы сделали то-то, и мы научились...". Это встроено в культуру заводской команды - не знать чего-то. Не бояться, идти, делать, ошибаться, исправляться, приобретать новый опыт, новые знания и обязательно рассказывать об этом: "Мы научились".
Больше всего мне сегодня откликается Теория U. Может быть, потому, что мы стоим на пороге больших изменений. Ее создатель Отто Шармер называет открытый ум одним из условий создания инновационных продуктов и рождения инновационных идей. Потому что, если ты знаешь все, ты не можешь создать ничего нового.
Друзья, желаю нам всем жажды к учебе, ошибкам и обмену опытом!
А вам комфортно признавать свое незнание?
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VR-дайджест от сообщества Digital Learning #25
О том, как VR применяется в российском образовании, читайте в нашем дайджесте за май:
— «Роснефть» разрабатывает тренажеры виртуальной реальности для объектов энергетики.
— Мордовия запустила революционный образовательный проект «Техникум 2.0».
— Для студентов Ухтинского университета провели открытые уроки с технологиями дополненной реальности.
— Стерлитамак хочет внедрить VR-технологии для обучения школьников ЗОЖ.
— В Липецком политехническом техникуме при поддержке НЛМК внедряют цифровые методы обучения.
— В России утверждены новые стандарты для безопасного и эффективного использования VR в образовании.
— Специалистов TAPP Group готовят с помощью технологий виртуальной реальности.
Дайджест подготовили наши друзья из телеграм-канала Вестник VR.
О том, как VR применяется в российском образовании, читайте в нашем дайджесте за май:
— «Роснефть» разрабатывает тренажеры виртуальной реальности для объектов энергетики.
— Мордовия запустила революционный образовательный проект «Техникум 2.0».
— Для студентов Ухтинского университета провели открытые уроки с технологиями дополненной реальности.
— Стерлитамак хочет внедрить VR-технологии для обучения школьников ЗОЖ.
— В Липецком политехническом техникуме при поддержке НЛМК внедряют цифровые методы обучения.
— В России утверждены новые стандарты для безопасного и эффективного использования VR в образовании.
— Специалистов TAPP Group готовят с помощью технологий виртуальной реальности.
Дайджест подготовили наши друзья из телеграм-канала Вестник VR.
5 июня я организовал и провёл экспериментальную секцию на Learning Elements 2025. Секция называлась «Байки у костра от Digital Learning».
Идея была в том, чтобы сделать не просто обычную панельную дискуссию или доклады, а чтобы спикеры поделились своими реальными историями о каких-то важных и ключевых изменениях в своей жизни - важных открытиях и решениях.
Получилось очень душевно и интересно!
Прошло несколько дней, а я всё ещё думаю над тем, что услышал. Ключевая мысль для меня – «наша жизнь — это не репетиция»!
Как часто бывает, что мы или что-то откладываем на потом, или думаем, что надо перетерпеть, а вот потом. Или просто мечтаем и ничего не делаем. Или не знаем что хотим и тоже с этим ничего не делаем…
Елена Тихомирова очень хорошо сказала – «жизнь с 20 до 30 лет это вовсе не репетиция будущей взрослой жизни, а сам жизнь – единственная и не повторимая, как и с 30 до 40 или с 40 до 50».
Пахать как проклятый без понятной цели и удовольствия, но с расчётом, на – «поживу потом» - очень странная затея.
Делать каждый день то, что не хочется и думать, что как-то всё само рассосётся…
Большинство спикеров очень ярко показали, как важно заниматься именно тем, что тебе самому важно и интересно. А если вдруг интересы поменялись – не тянуть и искать что-то новое. Пробовать. Двигаться. Жить.
Да, просто – жить. Оставлять себе достаточно время, чтобы просто наслаждаться моментами и радоваться жизни. Не работать в выходные и в отпусках это не роскошь, а отличная возможность жить полной жизнью. Да, могут быть периоды в жизни, когда можно уйти в любимое дело «с головой». Учишься или запускаешь свой бизнес или проект, о котором мечтал и кайфуешь от процесса – можно и поработать месяц-два без выходных. Но важно, что делать это надо именно что для себя – под свои цели, планы, желания. И чётко чувствовать момент! Это не должно быть навсегда и всей твоей жизнью. Жизнь она точно больше, чем работа. Больше даже, чем любимое дело.
Кажется так просто, но посмотришь вокруг, а оказывается, что у большинства из нас всё наоборот. Вы встречали людей, которые уже лет в 30-40 на полном серьёзе мечтают о пенсии? Может это даже про вас… Я полно таких людей знаю и это страшно! Это что же надо сделать с собой и своей жизнью, чтобы в лучшие активные годы ждать момент наступления старости и возможности «уйти на покой и ничего не делать»? Это как же надо не любить себя?
Сколько раз я встречал людей, которые десятилетиями ходят на ненавистную работу или продолжают давно погибшие отношения…
Почему это было и есть? Особенно сейчас, когда крепостное право отменили и нет «общины, которая осудит»… Потому что лень и страшно? Потому что для кого-то «зона комфорта» это делать пусть и нелюбимое, но привычное и понятное. Жить от зарплаты до зарплаты, терпеть унижения и скандалы, но не лишь бы не сталкиваться с самым страшным – новым и незнакомым. Как так-то? Кто сказал нам, что новое страшнее плохого/посредственного? И кто сказал, что плохое это норма?..
Если вы читаете это и думаете – "эх, вот бы вернуться в 20-30-40 лет, то я бы там точно попробовал бы то, что так и не решился, но теперь-то уже поздно"… То это тоже ошибка. Напомню, что и сейчас ваша жизнь не «репетиция» и не «завершившийся спектакль» - здесь и сейчас всегда есть место для жизни и изменений. И изменения не обязательно должны быть сразу грандиозными (всё бросить и уехать в деревню/ Таиланд) – можно двигаться к большим изменениями и небольшими шагами, но главное начать это движения сейчас и не останавливаться, пока хочется двигаться в том направлении!
Павел Безяев
Идея была в том, чтобы сделать не просто обычную панельную дискуссию или доклады, а чтобы спикеры поделились своими реальными историями о каких-то важных и ключевых изменениях в своей жизни - важных открытиях и решениях.
Получилось очень душевно и интересно!
Прошло несколько дней, а я всё ещё думаю над тем, что услышал. Ключевая мысль для меня – «наша жизнь — это не репетиция»!
Как часто бывает, что мы или что-то откладываем на потом, или думаем, что надо перетерпеть, а вот потом. Или просто мечтаем и ничего не делаем. Или не знаем что хотим и тоже с этим ничего не делаем…
Елена Тихомирова очень хорошо сказала – «жизнь с 20 до 30 лет это вовсе не репетиция будущей взрослой жизни, а сам жизнь – единственная и не повторимая, как и с 30 до 40 или с 40 до 50».
Пахать как проклятый без понятной цели и удовольствия, но с расчётом, на – «поживу потом» - очень странная затея.
Делать каждый день то, что не хочется и думать, что как-то всё само рассосётся…
Большинство спикеров очень ярко показали, как важно заниматься именно тем, что тебе самому важно и интересно. А если вдруг интересы поменялись – не тянуть и искать что-то новое. Пробовать. Двигаться. Жить.
Да, просто – жить. Оставлять себе достаточно время, чтобы просто наслаждаться моментами и радоваться жизни. Не работать в выходные и в отпусках это не роскошь, а отличная возможность жить полной жизнью. Да, могут быть периоды в жизни, когда можно уйти в любимое дело «с головой». Учишься или запускаешь свой бизнес или проект, о котором мечтал и кайфуешь от процесса – можно и поработать месяц-два без выходных. Но важно, что делать это надо именно что для себя – под свои цели, планы, желания. И чётко чувствовать момент! Это не должно быть навсегда и всей твоей жизнью. Жизнь она точно больше, чем работа. Больше даже, чем любимое дело.
Кажется так просто, но посмотришь вокруг, а оказывается, что у большинства из нас всё наоборот. Вы встречали людей, которые уже лет в 30-40 на полном серьёзе мечтают о пенсии? Может это даже про вас… Я полно таких людей знаю и это страшно! Это что же надо сделать с собой и своей жизнью, чтобы в лучшие активные годы ждать момент наступления старости и возможности «уйти на покой и ничего не делать»? Это как же надо не любить себя?
Сколько раз я встречал людей, которые десятилетиями ходят на ненавистную работу или продолжают давно погибшие отношения…
Почему это было и есть? Особенно сейчас, когда крепостное право отменили и нет «общины, которая осудит»… Потому что лень и страшно? Потому что для кого-то «зона комфорта» это делать пусть и нелюбимое, но привычное и понятное. Жить от зарплаты до зарплаты, терпеть унижения и скандалы, но не лишь бы не сталкиваться с самым страшным – новым и незнакомым. Как так-то? Кто сказал нам, что новое страшнее плохого/посредственного? И кто сказал, что плохое это норма?..
Если вы читаете это и думаете – "эх, вот бы вернуться в 20-30-40 лет, то я бы там точно попробовал бы то, что так и не решился, но теперь-то уже поздно"… То это тоже ошибка. Напомню, что и сейчас ваша жизнь не «репетиция» и не «завершившийся спектакль» - здесь и сейчас всегда есть место для жизни и изменений. И изменения не обязательно должны быть сразу грандиозными (всё бросить и уехать в деревню/ Таиланд) – можно двигаться к большим изменениями и небольшими шагами, но главное начать это движения сейчас и не останавливаться, пока хочется двигаться в том направлении!
Павел Безяев
Доброе утро, друзья!
🤩 🤩 🤩
#дайджест_мероприятий
Сегодня совершенно замечательный праздник «Международный день друзей», и мы начинаем неделю с дайджестом от сообщества Digital Learning — не пропустите самое главное!
🗓 10.06.25 09:00 — Онлайн и офлайн
VII HR-Конференция HR-АНАЛИТИКА для бизнес-решений 2025: Драйверы удержания & найма персонала
🗓 10.06.25 11:00 — Онлайн
Вебинар 📢 «Из кандидата в лояльного сотрудника: система адаптации, обучения и мотивации, которая снижает текучку»
🗓 17.06.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-презентация исследования рынка корпоративного обучения 2025 года от сообщества Digital Learning
🗓 18.06.25 09:00 — Офлайн
XV HR-Конференция «УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ 2025»
🗓 18.06.25 17:00 — Онлайн
Конференция «HumanCode. Современные технологии оценки человека для бизнес-практиков»
🗓 19.06.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «ИИ в обучении: анализируй, персонализируй, развивай таланты»
🗓 19.06.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Change management: как управлять изменениями без стресса
🗓 26.06.25 10:00 — Онлайн и офлайн
Конференция HYPER / DIR-2025 Питер.AI: цифровые технологии обучения и искусственного интеллекта
🗓 26.06.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «От найма до эффективности: что изменилось на рынке труда и как адаптировать персонал»
🗓 03.07.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Тимлид тоже человек: страхи и сомнения в управлении командами
🗓 17.07.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Тимлид в 20: сложности начинающих руководителей
🗓 22.07.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «Лучшие практики в обучении #9»
🗓 24.07.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-мастер-класс сообщества Digital Learning «Создаём вовлекающие интерактивные онлайн-тренинги»
🗓 31.07.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Тимлид & ИИ: как управлять командой в эпоху нейросетей
🗓 01.10.25 19:00 — Офлайн
Премия Digital Learning 2025
🗓 20.11.25 09:00 — Офлайн
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года»
Как бесплатно попасть в этот дайджест? Просто публикуйте ваши анонсы в нашем чате и выполняйте инструкцию в закрепе.
Полезных открытий всем!
Ставьте лайки 👍 и 🔥, если дайджест вам полезен — нам важно это знать!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
#дайджест_мероприятий
Сегодня совершенно замечательный праздник «Международный день друзей», и мы начинаем неделю с дайджестом от сообщества Digital Learning — не пропустите самое главное!
🗓 10.06.25 09:00 — Онлайн и офлайн
VII HR-Конференция HR-АНАЛИТИКА для бизнес-решений 2025: Драйверы удержания & найма персонала
🗓 10.06.25 11:00 — Онлайн
Вебинар 📢 «Из кандидата в лояльного сотрудника: система адаптации, обучения и мотивации, которая снижает текучку»
🗓 17.06.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-презентация исследования рынка корпоративного обучения 2025 года от сообщества Digital Learning
🗓 18.06.25 09:00 — Офлайн
XV HR-Конференция «УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПЕРСОНАЛОМ 2025»
🗓 18.06.25 17:00 — Онлайн
Конференция «HumanCode. Современные технологии оценки человека для бизнес-практиков»
🗓 19.06.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «ИИ в обучении: анализируй, персонализируй, развивай таланты»
🗓 19.06.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Change management: как управлять изменениями без стресса
🗓 26.06.25 10:00 — Онлайн и офлайн
Конференция HYPER / DIR-2025 Питер.AI: цифровые технологии обучения и искусственного интеллекта
🗓 26.06.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «От найма до эффективности: что изменилось на рынке труда и как адаптировать персонал»
🗓 03.07.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Тимлид тоже человек: страхи и сомнения в управлении командами
🗓 17.07.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Тимлид в 20: сложности начинающих руководителей
🗓 22.07.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «Лучшие практики в обучении #9»
🗓 24.07.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-мастер-класс сообщества Digital Learning «Создаём вовлекающие интерактивные онлайн-тренинги»
🗓 31.07.25 19:00 — Онлайн
Онлайн-митап Тимлид & ИИ: как управлять командой в эпоху нейросетей
🗓 01.10.25 19:00 — Офлайн
Премия Digital Learning 2025
🗓 20.11.25 09:00 — Офлайн
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года»
Как бесплатно попасть в этот дайджест? Просто публикуйте ваши анонсы в нашем чате и выполняйте инструкцию в закрепе.
Полезных открытий всем!
Ставьте лайки 👍 и 🔥, если дайджест вам полезен — нам важно это знать!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сообщество Digital Learning продолжает формат онлайн-встреч — «Лучшие кейсы и практики в обучении» для честного и открытого разбора кейсов от лидеров рынка обучения!
Только лучшие кейсы и практики современного обучения!
22 июля в 11:00 вас ждёт настоящий мастер-класс от чемпионов:
- Смешанная программа обучения «Развитие сервиса и продаж» (2 место на Премии Digital Learning 2024). Спикер: Алексей Васин — Начальник отдела обучения персонала ООО «Газпромнефть-Центр»
- Онлайн-курс «Операция «Вэ» (1 место в категории ПРОФИ на конкурсе Лампа Кэмп 2025), Спикеры: Татьяна Стрекалова — старший методолог-разработчик онлайн-курсов и Елена Киселева — методолог-разработчик онлайн-курсов АО «Торговый дом «ПЕРЕКРЁСТОК».
- Секретный кейс
Модератор: Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning.
Встречаемся 22 июля 11:00 по мск, онлайн, бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, всем привет 👋🏼
Вчера была встреча по одному из фриланс проектов. Обсуждали анализ целевой аудитории для запуска образовательного продукта.
Пригласил на встречу методиста из команды.
Казалось бы, зачем?
Ведь есть я как руководитель проекта, руководитель отдела маркетинга, заказчик. Результаты исследования обсудили, итоги подвели, задачи до команды донесли.
Нет.
На мой взгляд, именно всестороннее понимание образовательного продукта позволяет методисту принимать более эффективные методические решения.
Что значит всестороннее?
На практике я всё чаще прихожу к мнению, что существует три ключевых hard-компетенций методиста на фрилансе — это владение проектным, научным и продуктовым подходами.
Разберём вкратце, что включает в себя каждый из подходов, а также распределим примерное процентное соотношение во владении подходами.
• Проектный подход (20%)
Необходим, чтобы понимать как работают ресурсы образовательного проекта: время, финансы, команда и т.д.
- умение использовать проектные модели педагогического дизайна: SAM, ADDIE и т.д.,
- знание, что такое дорожная карта проекта и из каких блоков она состоит,
- знание проектных методологий, например, Kanban,
- умение выстраивать коммуникации по задачам с заказчиком, руководителем, командой и т.д.,
- умение составлять технические задания для копирайтера, дизайнера, технического специалиста, монтажёра и так далее,
- умение формировать отчётность (статусы по разработке методических артефактов, результаты проведенных встреч и т.д.)
• Продуктовый подход (20%)
Необходим, чтобы сформировать высокую лояльность от освоения образовательного продукта обучающимися.
- умение выстраивать коммуникации по задачам с продакт-менеджерами, маркетологами и другими специалистами, которые проводят исследования перед запуском образовательного продукта,
- умение анализировать портреты целевой аудитории и формировать на их основе выводы,
- умение анализировать запросы целевой аудитории и рынка, а также формировать на их основе методические гипотезы,
- умение формулировать ценностное предложение образовательного продукта (например, для лендинга или рассылок),
- умение проектировать MVP образовательного продукта,
- знание разных видов метрик
образовательного продукта: бизнес, продуктовые и учебные.
• Научный подход (60%)
Необходим, чтобы помочь обучающимся достичь образовательных результатов, оптимизировать когнитивную нагрузку, сделать обучение вовлекающим и мотивирующим.
- умение определять подходы к проектированию учебных программ (от результата, опыта, задачи и т.д.),
- умение использовать таксономии при проектировании образовательных результатов (например, Блума или Марцано),
- знание теорий и моделей учебной мотивации,
- умение проектировать дорожную карту студента (Students journey map),
- умение применять принципы когнитивной нагрузки при разработке учебной программы, контента, учебных активностей и т.д.,
- знание основ педагогического дизайна,
- знание основ проектирования образовательного опыта,
- умение применять принципы обучения взрослых,
- умение проектировать средства оценки (от тестовых заданий до кейсовых и творческих), а также оценивать их эффективность,
- знание основ психометрики,
- знание основ учебной аналитики,
- знание основ промт-инжиниринга.
💭 Рекомендую всем, от HR до руководителей образовательных продуктов, которые нанимают методистов на фрилансе, использовать эти подходы.
На мой взгляд, они помогут вам на входе отбирать перспективных кандидатов.
А методистам с фриланса улучшать свои компетенции.
Вчера была встреча по одному из фриланс проектов. Обсуждали анализ целевой аудитории для запуска образовательного продукта.
Пригласил на встречу методиста из команды.
Казалось бы, зачем?
Ведь есть я как руководитель проекта, руководитель отдела маркетинга, заказчик. Результаты исследования обсудили, итоги подвели, задачи до команды донесли.
Нет.
На мой взгляд, именно всестороннее понимание образовательного продукта позволяет методисту принимать более эффективные методические решения.
Что значит всестороннее?
На практике я всё чаще прихожу к мнению, что существует три ключевых hard-компетенций методиста на фрилансе — это владение проектным, научным и продуктовым подходами.
Разберём вкратце, что включает в себя каждый из подходов, а также распределим примерное процентное соотношение во владении подходами.
• Проектный подход (20%)
Необходим, чтобы понимать как работают ресурсы образовательного проекта: время, финансы, команда и т.д.
- умение использовать проектные модели педагогического дизайна: SAM, ADDIE и т.д.,
- знание, что такое дорожная карта проекта и из каких блоков она состоит,
- знание проектных методологий, например, Kanban,
- умение выстраивать коммуникации по задачам с заказчиком, руководителем, командой и т.д.,
- умение составлять технические задания для копирайтера, дизайнера, технического специалиста, монтажёра и так далее,
- умение формировать отчётность (статусы по разработке методических артефактов, результаты проведенных встреч и т.д.)
• Продуктовый подход (20%)
Необходим, чтобы сформировать высокую лояльность от освоения образовательного продукта обучающимися.
- умение выстраивать коммуникации по задачам с продакт-менеджерами, маркетологами и другими специалистами, которые проводят исследования перед запуском образовательного продукта,
- умение анализировать портреты целевой аудитории и формировать на их основе выводы,
- умение анализировать запросы целевой аудитории и рынка, а также формировать на их основе методические гипотезы,
- умение формулировать ценностное предложение образовательного продукта (например, для лендинга или рассылок),
- умение проектировать MVP образовательного продукта,
- знание разных видов метрик
образовательного продукта: бизнес, продуктовые и учебные.
• Научный подход (60%)
Необходим, чтобы помочь обучающимся достичь образовательных результатов, оптимизировать когнитивную нагрузку, сделать обучение вовлекающим и мотивирующим.
- умение определять подходы к проектированию учебных программ (от результата, опыта, задачи и т.д.),
- умение использовать таксономии при проектировании образовательных результатов (например, Блума или Марцано),
- знание теорий и моделей учебной мотивации,
- умение проектировать дорожную карту студента (Students journey map),
- умение применять принципы когнитивной нагрузки при разработке учебной программы, контента, учебных активностей и т.д.,
- знание основ педагогического дизайна,
- знание основ проектирования образовательного опыта,
- умение применять принципы обучения взрослых,
- умение проектировать средства оценки (от тестовых заданий до кейсовых и творческих), а также оценивать их эффективность,
- знание основ психометрики,
- знание основ учебной аналитики,
- знание основ промт-инжиниринга.
💭 Рекомендую всем, от HR до руководителей образовательных продуктов, которые нанимают методистов на фрилансе, использовать эти подходы.
На мой взгляд, они помогут вам на входе отбирать перспективных кандидатов.
А методистам с фриланса улучшать свои компетенции.
Приглашаем на онлайн-презентацию исследования рынка корпоративного обучения 2025 года от сообщества Digital Learning!
- Узнаем куда движется рынок корпоративного обучения последние 4 года и главные тренды 2025 года.
- Выясним, где нас уже заменил ИИ, а где это случится в ближайшее время.
- Посмотрим на мировые тренды и глубинные исследования.
- Обсудим как трансформировать ваше корпоративное обучение и вывести его на новый уровень.
- Подумаем, как избежать лишних затрат при организации обучения.
- Оценим риски и проблемы HR-цифровизации.
- Покажем как избежать «зоопарка» образовательных сервисов и инструментов для корпоративного обучения.
Эксперты:
- Екатерина Бергер, коммерческий директор компании iSpring
- Валерий Леонтьев, CEO Лабмедиа
- Сергей Замараев, CEO Courseditor
- Эльвина Шарафутдинова, руководитель маркетинга БЮ «Обучение» МТС Линк
- Ведущий и модератор: Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
Встречаемся 17 июня в 11:00 (мск)!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эксклюзивный доступ к папке: EDU⚠️ - то, что поможет перезагрузить подход к обучению!
Мы собрали в одном месте тщательно отобранные Telegram-каналы, которые не просто дают информацию, а реально ускоряют твоё развитие и помогают учиться максимально эффективно.
Инсайды: от прорывных педагогических методик до секретов ведущих EdTech-стартапов и образовательных инноваций.
Новости раньше всех: эксклюзивные данные и глубокий анализ грядущих трендов в образовании и будущих востребованных навыков до их широкого распространения.
Не просто знать — применять: практические идеи для вашего личного интеллектуального роста, построения успешной карьеры в сфере обучения или создания собственных курсов.
📎 Подпишитесь на EDU⚠️ и будьте на шаг впереди знаний!
👉 ПОДПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС
Мы собрали в одном месте тщательно отобранные Telegram-каналы, которые не просто дают информацию, а реально ускоряют твоё развитие и помогают учиться максимально эффективно.
Инсайды: от прорывных педагогических методик до секретов ведущих EdTech-стартапов и образовательных инноваций.
Новости раньше всех: эксклюзивные данные и глубокий анализ грядущих трендов в образовании и будущих востребованных навыков до их широкого распространения.
Не просто знать — применять: практические идеи для вашего личного интеллектуального роста, построения успешной карьеры в сфере обучения или создания собственных курсов.
📎 Подпишитесь на EDU⚠️ и будьте на шаг впереди знаний!
👉 ПОДПИСАТЬСЯ СЕЙЧАС
Друзья! 🚀
Приглашаем на конференцию «Digital Learning 2025: итоги года»!
20 ноября главное профессиональное сообщество про современное обучение подводит итоги года: лучшие практики, ключевые тренды, вызовы, изменения, инструменты, находки, награждение победителей Премии Digital Learning 2025!
✅ Поднимаем стоимость после 27 июня!
Вас ждёт главная конференция о современном обучении от сообщества Digital Learning:
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 35+ спикеров
- 2 секции
Когда: 20 ноября 2025 года
Где: Москва, гостиница Аэростар
🎚️ Регистрация: https://dlmeeting.online
⚡️ Повышение цен после 27 июня!
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Приглашаем на конференцию «Digital Learning 2025: итоги года»!
20 ноября главное профессиональное сообщество про современное обучение подводит итоги года: лучшие практики, ключевые тренды, вызовы, изменения, инструменты, находки, награждение победителей Премии Digital Learning 2025!
Вас ждёт главная конференция о современном обучении от сообщества Digital Learning:
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 35+ спикеров
- 2 секции
Когда: 20 ноября 2025 года
Где: Москва, гостиница Аэростар
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM