Telegram Group & Telegram Channel
Один день командировка в Сочи. Принял участие в пленарном заседании форума недвижимости «Движение». Здесь ежегодно собираются практически все ведущие девелоперы страны и многие региональные компании обсудить текущую ситуацию в отрасли и поискать совместные решения.

В фокусе обсуждения — развитие строительного комплекса в новых экономических условиях.

Отказ от тотальной льготной ипотеки был прогнозируемым шагом за 1,5–2 года до решения. К этому можно было системно подготовиться, но участники рынка не сочли нужным это делать. Теперь живём в новой реальности.

В перспективе 2–3 лет радикального расширения господдержки ипотеки не предвидится. Возможны точечные корректировки в части расширения по отдельным новым категориям, но не радикальные.

Но даже при нулевой ставке, с такой ценой квадратного метра, сегодня соципотека не по карману тем, для кого она изначально создавалась. Приемлемый ежемесячный платеж сегодня слишком высокий. И речь не о конкретной цифре, а о самой сути. Это проблема.

Конечно, при такой ставке ЦБ нет смысла говорить о бизнесе в целом. Но надо уже говорить о том, что будет через год, когда ставка существенно снизится. Есть время подготовиться.

В приоритете на ближайшее будущее — развитие нефинансовых мер поддержки. Ключевой резерв — сокращение нестроительных затрат, которые достигают 50% в себестоимости квадратного метра. Речь о расходах на подключение к сетям, земельные участки и логистику. Мы также приступили к анализу нормативов проектирования социальных объектов, что позволит оптимизировать издержки инфраструктуры. Параллельно ведется работа над отменой «банковского рабства» для застройщиков, введением рассрочки платежей после ввода объектов и корректировки налога на прибыль. Соответствующие законопроекты и инициативы находятся на рассмотрении в Госдуме.

Среди перспективных направлений выделяю три вектора.

Развитие рынка ИЖС. Промышленное производство домокомплектов, включая деревянные модули. Дальнейшее упрощение административных процедур и правил.

Механизмы комплексного развития территорий (КРТ) с акцентом на инфраструктурную и социальную господдержку для повышения экономики проектов.

Создание новых механизмов финансирования, таких как жильё под найм с правом выкупа в рассрочку — аналог «лизинга жилья». Но это, конечно, потребует региональных отраслевых программ и снижения ставки ЦБ.

Особый потенциал видим в развитии арендного жилья. Исторически доходные дома были распространены в России и обеспечивали гибкость рынка. Сегодня их экономика нежизнеспособна из-за высоких нестроительных затрат. Но государство могло бы поддержать этот сегмент более активно. В таком случае, обязательным видится необходимость наведения порядка на рынке риелторских услуг с созданием прозрачных правил аренды и понятной модели для всех участников.

Отдельная задача — интеграция мастер-планов в законодательство. В этой части могу пока сказать только одно — до конца года понятие «мастер-план» мы в федеральное законодательство интегрируем.

Этот документ должны стать инструментом для регионов, задающим смысл развития населенных пунктов и увеличивающим градостроительный потенциал территорий. Сегодня лишь немногие субъекты реализуют осознанную градостроительную политику в этой части. Наша цель — сделать местные власти полноправными участниками этого процесса повсеместно.

В заключении выступления подчеркнул, что государство, и Госдума в частности, открыто для диалога по всем обозначенным инициативам.

#ГосударственнаяДума #Сочи #ФорумДвижение
👍245



group-telegram.com/sapakhomovGD/5223
Create:
Last Update:

Один день командировка в Сочи. Принял участие в пленарном заседании форума недвижимости «Движение». Здесь ежегодно собираются практически все ведущие девелоперы страны и многие региональные компании обсудить текущую ситуацию в отрасли и поискать совместные решения.

В фокусе обсуждения — развитие строительного комплекса в новых экономических условиях.

Отказ от тотальной льготной ипотеки был прогнозируемым шагом за 1,5–2 года до решения. К этому можно было системно подготовиться, но участники рынка не сочли нужным это делать. Теперь живём в новой реальности.

В перспективе 2–3 лет радикального расширения господдержки ипотеки не предвидится. Возможны точечные корректировки в части расширения по отдельным новым категориям, но не радикальные.

Но даже при нулевой ставке, с такой ценой квадратного метра, сегодня соципотека не по карману тем, для кого она изначально создавалась. Приемлемый ежемесячный платеж сегодня слишком высокий. И речь не о конкретной цифре, а о самой сути. Это проблема.

Конечно, при такой ставке ЦБ нет смысла говорить о бизнесе в целом. Но надо уже говорить о том, что будет через год, когда ставка существенно снизится. Есть время подготовиться.

В приоритете на ближайшее будущее — развитие нефинансовых мер поддержки. Ключевой резерв — сокращение нестроительных затрат, которые достигают 50% в себестоимости квадратного метра. Речь о расходах на подключение к сетям, земельные участки и логистику. Мы также приступили к анализу нормативов проектирования социальных объектов, что позволит оптимизировать издержки инфраструктуры. Параллельно ведется работа над отменой «банковского рабства» для застройщиков, введением рассрочки платежей после ввода объектов и корректировки налога на прибыль. Соответствующие законопроекты и инициативы находятся на рассмотрении в Госдуме.

Среди перспективных направлений выделяю три вектора.

Развитие рынка ИЖС. Промышленное производство домокомплектов, включая деревянные модули. Дальнейшее упрощение административных процедур и правил.

Механизмы комплексного развития территорий (КРТ) с акцентом на инфраструктурную и социальную господдержку для повышения экономики проектов.

Создание новых механизмов финансирования, таких как жильё под найм с правом выкупа в рассрочку — аналог «лизинга жилья». Но это, конечно, потребует региональных отраслевых программ и снижения ставки ЦБ.

Особый потенциал видим в развитии арендного жилья. Исторически доходные дома были распространены в России и обеспечивали гибкость рынка. Сегодня их экономика нежизнеспособна из-за высоких нестроительных затрат. Но государство могло бы поддержать этот сегмент более активно. В таком случае, обязательным видится необходимость наведения порядка на рынке риелторских услуг с созданием прозрачных правил аренды и понятной модели для всех участников.

Отдельная задача — интеграция мастер-планов в законодательство. В этой части могу пока сказать только одно — до конца года понятие «мастер-план» мы в федеральное законодательство интегрируем.

Этот документ должны стать инструментом для регионов, задающим смысл развития населенных пунктов и увеличивающим градостроительный потенциал территорий. Сегодня лишь немногие субъекты реализуют осознанную градостроительную политику в этой части. Наша цель — сделать местные власти полноправными участниками этого процесса повсеместно.

В заключении выступления подчеркнул, что государство, и Госдума в частности, открыто для диалога по всем обозначенным инициативам.

#ГосударственнаяДума #Сочи #ФорумДвижение

BY Сергей Пахомов






Share with your friend now:
group-telegram.com/sapakhomovGD/5223

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from us


Telegram Сергей Пахомов
FROM American