«М.Видео-Эльдорадо» создаст бренд-зоны белорусской техники
«М.Видео-Эльдорадо» запускает пилотный проект по созданию бренд-зон белорусской техники в формате shop-in-shop. Первые две зоны площадью от 100 кв. м откроются под единым брендом «Сделано в Беларуси» с национальным дизайном и обученными продавцами. Ассортимент включает телевизоры, холодильники и мелкую бытовую технику от производителей вроде «Атлант» и «Горизонт». Проект поддержан белорусскими государственными структурами, включая Администрацию Президента и посольство в России.
В случае успеха сеть планирует расширение проекта на федеральном уровне. Бренд-зоны будут интегрированы в маркетинговые кампании ритейлера, что усилит их видимость и продажи. Стратегическое партнёрство с белорусскими производителями позволяет «М.Видео-Эльдорадо» диверсифицировать ассортимент и укрепить позиции на рынке. Это также демонстрирует тренд на локализацию и поддержку союзных производителей в условиях изменения рыночной конъюнктуры.
Читать оригинал | @scinside
«М.Видео-Эльдорадо» запускает пилотный проект по созданию бренд-зон белорусской техники в формате shop-in-shop. Первые две зоны площадью от 100 кв. м откроются под единым брендом «Сделано в Беларуси» с национальным дизайном и обученными продавцами. Ассортимент включает телевизоры, холодильники и мелкую бытовую технику от производителей вроде «Атлант» и «Горизонт». Проект поддержан белорусскими государственными структурами, включая Администрацию Президента и посольство в России.
В случае успеха сеть планирует расширение проекта на федеральном уровне. Бренд-зоны будут интегрированы в маркетинговые кампании ритейлера, что усилит их видимость и продажи. Стратегическое партнёрство с белорусскими производителями позволяет «М.Видео-Эльдорадо» диверсифицировать ассортимент и укрепить позиции на рынке. Это также демонстрирует тренд на локализацию и поддержку союзных производителей в условиях изменения рыночной конъюнктуры.
Читать оригинал | @scinside
Ради чего зумеры ходят в торговые центры
Поколение Z (зумеры) воспринимает торговые центры как многофункциональные пространства, где шопинг (91%), гастрономия (80%) и развлечения (61%) остаются ключевыми целями посещения. Однако их запросы выходят за рамки традиционных форматов: 44% респондентов ценят биофильный дизайн с природными элементами, а 49% отмечают нехватку «тихих зон» для отдыха. Важными факторами также являются экологичность (55%) и цифровизация (73%), включая навигацию и онлайн-заказы. При этом спортзалы, салоны красоты и образовательные мероприятия пока наименее востребованы.
Для арендаторов и управляющих ТЦ ключевой вывод — необходимость трансформации пространств в гибридные форматы. Зумеры ждут коворкинги, лектории и event-зоны, которые сейчас представлены слабо (только 10% используют ТЦ для работы и учёбы). Примеры успешных изменений — фуд-холлы с биофильным дизайном и библиотеки в ТРК «Питер Радуга» и «Охта Молл». Грамотное зонирование, интеграция цифровых сервисов и создание атмосферных зон отдыха помогут повысить лояльность молодой аудитории.
Читать оригинал | @scinside
Поколение Z (зумеры) воспринимает торговые центры как многофункциональные пространства, где шопинг (91%), гастрономия (80%) и развлечения (61%) остаются ключевыми целями посещения. Однако их запросы выходят за рамки традиционных форматов: 44% респондентов ценят биофильный дизайн с природными элементами, а 49% отмечают нехватку «тихих зон» для отдыха. Важными факторами также являются экологичность (55%) и цифровизация (73%), включая навигацию и онлайн-заказы. При этом спортзалы, салоны красоты и образовательные мероприятия пока наименее востребованы.
Для арендаторов и управляющих ТЦ ключевой вывод — необходимость трансформации пространств в гибридные форматы. Зумеры ждут коворкинги, лектории и event-зоны, которые сейчас представлены слабо (только 10% используют ТЦ для работы и учёбы). Примеры успешных изменений — фуд-холлы с биофильным дизайном и библиотеки в ТРК «Питер Радуга» и «Охта Молл». Грамотное зонирование, интеграция цифровых сервисов и создание атмосферных зон отдыха помогут повысить лояльность молодой аудитории.
Читать оригинал | @scinside
Олег Майами вывел на сцену бабушку: как прошли концерты, на которые съехался весь Уралмаш
ТЦ VEER Mall в Екатеринбурге провел масштабное мероприятие в честь дня рождения, привлекая тысячи посетителей. Открытие началось с вручения подарков победителям конкурсов, после чего на главной сцене выступил Иракли, вызвав активную реакцию публики. Ключевым элементом стала уникальная акция — сброс 20 тысяч воздушных шаров в атриуме ТЦ, что стало первым подобным событием в городе.
Вечернее шоу с участием Олега Майами усилило вовлеченность гостей. Артист подчеркнул важность поддержки местных исполнителей, а неожиданный выход его бабушки на сцену стал эмоциональной кульминацией мероприятия. Такие события демонстрируют эффективность развлекательных форматов для повышения трафика и лояльности арендаторов и посетителей торговых центров.
Читать оригинал | @scinside
ТЦ VEER Mall в Екатеринбурге провел масштабное мероприятие в честь дня рождения, привлекая тысячи посетителей. Открытие началось с вручения подарков победителям конкурсов, после чего на главной сцене выступил Иракли, вызвав активную реакцию публики. Ключевым элементом стала уникальная акция — сброс 20 тысяч воздушных шаров в атриуме ТЦ, что стало первым подобным событием в городе.
Вечернее шоу с участием Олега Майами усилило вовлеченность гостей. Артист подчеркнул важность поддержки местных исполнителей, а неожиданный выход его бабушки на сцену стал эмоциональной кульминацией мероприятия. Такие события демонстрируют эффективность развлекательных форматов для повышения трафика и лояльности арендаторов и посетителей торговых центров.
Читать оригинал | @scinside
Inditex планирует развернуть в Европе бюджетный бренд Lefties
Inditex расширяет присутствие бренда Lefties в Европе, планируя открыть 200 магазинов в крупных западноевропейских странах в следующем году. Цель — конкурировать с дисконтерами, такими как Primark и Zeeman. Lefties, изначально созданный как аутлет для коллекций Zara, пока малоизвестен в Европе, но ситуация изменится благодаря агрессивной экспансии. Бренд уже работает в Южной Европе, на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Мексике, но теперь фокус смещается на ключевые европейские рынки.
Стратегия Inditex направлена на захват доли рынка бюджетного сегмента, где спрос растет из-за экономической нестабильности. Lefties предлагает доступную моду, что делает его привлекательным для арендаторов торговых центров, ищущих устойчивые форматы. Управляющим недвижимостью стоит учитывать этот тренд, так как появление Lefties может усилить трафик и повысить привлекательность торговых площадей.
Читать оригинал | @scinside
Inditex расширяет присутствие бренда Lefties в Европе, планируя открыть 200 магазинов в крупных западноевропейских странах в следующем году. Цель — конкурировать с дисконтерами, такими как Primark и Zeeman. Lefties, изначально созданный как аутлет для коллекций Zara, пока малоизвестен в Европе, но ситуация изменится благодаря агрессивной экспансии. Бренд уже работает в Южной Европе, на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Мексике, но теперь фокус смещается на ключевые европейские рынки.
Стратегия Inditex направлена на захват доли рынка бюджетного сегмента, где спрос растет из-за экономической нестабильности. Lefties предлагает доступную моду, что делает его привлекательным для арендаторов торговых центров, ищущих устойчивые форматы. Управляющим недвижимостью стоит учитывать этот тренд, так как появление Lefties может усилить трафик и повысить привлекательность торговых площадей.
Читать оригинал | @scinside
Петербургского девелопера хотят через суд принудить к покупке ТЦ в Москве
Владельцы московского ТЦ "Тишинка" подали иск в арбитражный суд к петербургскому девелоперу "Элемент К-3" (дочерней компании Element Development), пытаясь принудить его к покупке объекта площадью 22 000 кв. м. Девелопер ранее намеревался приобрести ТЦ и выплатил задаток, но отказался от сделки из-за нарушений условий со стороны продавца. В ответ Element Development также обратился в суд с требованием вернуть задаток и проценты за период его удержания.
Читать оригинал | @scinside
Владельцы московского ТЦ "Тишинка" подали иск в арбитражный суд к петербургскому девелоперу "Элемент К-3" (дочерней компании Element Development), пытаясь принудить его к покупке объекта площадью 22 000 кв. м. Девелопер ранее намеревался приобрести ТЦ и выплатил задаток, но отказался от сделки из-за нарушений условий со стороны продавца. В ответ Element Development также обратился в суд с требованием вернуть задаток и проценты за период его удержания.
Читать оригинал | @scinside
«Вкусвилл» закрывает кофейни «Вместе»
Сеть «Вкусвилл» временно приостановила работу двух кофеен «Вместе» в Москве (у метро «Савеловская» и в Коммунарке), но сохраняет за собой арендованные помещения. Компания пока не приняла окончательного решения о дальнейшей судьбе проекта, подчеркивая, что ищет оптимальную ценность для покупателей. В марте 2024 года «Вкусвилл» приобрел 80% доли в ООО «Вместе», оставив 20% у совладельца Do. Bro Coffee Егора Матвеева.
Финансовые показатели проекта за 2024 год оказались убыточными: выручка составила 5,2 млн рублей при чистом убытке в 18,3 млн рублей. Несмотря на это, «Вкусвилл» продолжает развивать направление работы в бизнес-парках, демонстрируя стратегическую гибкость в управлении недвижимостью и арендными проектами.
Читать оригинал | @scinside
Сеть «Вкусвилл» временно приостановила работу двух кофеен «Вместе» в Москве (у метро «Савеловская» и в Коммунарке), но сохраняет за собой арендованные помещения. Компания пока не приняла окончательного решения о дальнейшей судьбе проекта, подчеркивая, что ищет оптимальную ценность для покупателей. В марте 2024 года «Вкусвилл» приобрел 80% доли в ООО «Вместе», оставив 20% у совладельца Do. Bro Coffee Егора Матвеева.
Финансовые показатели проекта за 2024 год оказались убыточными: выручка составила 5,2 млн рублей при чистом убытке в 18,3 млн рублей. Несмотря на это, «Вкусвилл» продолжает развивать направление работы в бизнес-парках, демонстрируя стратегическую гибкость в управлении недвижимостью и арендными проектами.
Читать оригинал | @scinside
Минпромторг займется продвижением русской кухни как бренда
Минпромторг создал рабочую группу для продвижения русской кухни как бренда, в которую вошли представители ресторанного бизнеса, ассоциаций и эксперты. Группа разработает добровольный стандарт, включающий требования к качеству блюд и уровню обслуживания в заведениях, позиционирующих себя как рестораны русской кухни. Цель — сделать русскую кухню узнаваемым и конкурентоспособным символом качества, привлекательным для россиян и туристов.
Участие бизнеса в использовании бренда будет добровольным, но стандарт направлен на повышение узнаваемости и конкурентоспособности. Группа также проанализирует международный опыт и подготовит рекомендации по продвижению национальной гастрономии. Это может повлиять на арендаторов торговых центров, особенно фуд-кортов и ресторанов, стимулируя их к участию в программе для привлечения клиентов.
Читать оригинал | @scinside
Минпромторг создал рабочую группу для продвижения русской кухни как бренда, в которую вошли представители ресторанного бизнеса, ассоциаций и эксперты. Группа разработает добровольный стандарт, включающий требования к качеству блюд и уровню обслуживания в заведениях, позиционирующих себя как рестораны русской кухни. Цель — сделать русскую кухню узнаваемым и конкурентоспособным символом качества, привлекательным для россиян и туристов.
Участие бизнеса в использовании бренда будет добровольным, но стандарт направлен на повышение узнаваемости и конкурентоспособности. Группа также проанализирует международный опыт и подготовит рекомендации по продвижению национальной гастрономии. Это может повлиять на арендаторов торговых центров, особенно фуд-кортов и ресторанов, стимулируя их к участию в программе для привлечения клиентов.
Читать оригинал | @scinside
Сеть магазинов спортивного питания 5lb может стать банкротом
Сеть магазинов спортивного питания 5lb, управляемая ООО «СН девелопмент», может столкнуться с банкротством из-за долга перед дистрибутором ООО «ВПЛаб» в размере 11,3 млн руб. Арбитражный суд Москвы уже обязал «СН девелопмент» выплатить эту сумму, но компания пока продолжает работу, развивая франчайзинговую сеть. Представитель 5lb утверждает, что отношения с «ВПЛабом» сохраняются, а его продукция по-прежнему представлена в магазинах.
Ситуация осложняется взаимными долгами: «ВПЛаб» также имеет задолженность перед своим франчайзи — брендом VPLab. Точные суммы и детали не раскрываются, что создает неопределенность для арендаторов и партнеров сети. Для управляющих торговыми центрами это сигнал о потенциальных рисках, связанных с арендаторами из сегмента спортивного питания, особенно работающих по франшизе.
Читать оригинал | @scinside
Сеть магазинов спортивного питания 5lb, управляемая ООО «СН девелопмент», может столкнуться с банкротством из-за долга перед дистрибутором ООО «ВПЛаб» в размере 11,3 млн руб. Арбитражный суд Москвы уже обязал «СН девелопмент» выплатить эту сумму, но компания пока продолжает работу, развивая франчайзинговую сеть. Представитель 5lb утверждает, что отношения с «ВПЛабом» сохраняются, а его продукция по-прежнему представлена в магазинах.
Ситуация осложняется взаимными долгами: «ВПЛаб» также имеет задолженность перед своим франчайзи — брендом VPLab. Точные суммы и детали не раскрываются, что создает неопределенность для арендаторов и партнеров сети. Для управляющих торговыми центрами это сигнал о потенциальных рисках, связанных с арендаторами из сегмента спортивного питания, особенно работающих по франшизе.
Читать оригинал | @scinside
ТЦ и маркетплейсы, часть I: вместо или вместе
Отношения между торговыми центрами и маркетплейсами эволюционируют от конкуренции к сотрудничеству. Ранее ТЦ воспринимали e-commerce как угрозу, но сейчас все чаще ищут точки взаимодействия. Ключевой тренд — переход от конфронтации к интеграции, например, через создание точек выдачи заказов или совместные маркетинговые акции. Это позволяет арендаторам ТЦ расширять клиентскую базу, а управляющим компаниям — повышать заполняемость и доходность площадей.
Совместные модели работы становятся стратегическим решением для ритейла. ТЦ все чаще рассматривают маркетплейсы не как конкурентов, а как партнеров, способных привлечь дополнительный трафик. Важный аспект — гибридные форматы, где онлайн-игроки используют физические пространства для улучшения сервиса, а офлайн-ретейлеры усиливают присутствие в digital-среде. Это особенно актуально в условиях растущего спроса на omnichannel-подходы со стороны потребителей.
Читать оригинал | @scinside
Отношения между торговыми центрами и маркетплейсами эволюционируют от конкуренции к сотрудничеству. Ранее ТЦ воспринимали e-commerce как угрозу, но сейчас все чаще ищут точки взаимодействия. Ключевой тренд — переход от конфронтации к интеграции, например, через создание точек выдачи заказов или совместные маркетинговые акции. Это позволяет арендаторам ТЦ расширять клиентскую базу, а управляющим компаниям — повышать заполняемость и доходность площадей.
Совместные модели работы становятся стратегическим решением для ритейла. ТЦ все чаще рассматривают маркетплейсы не как конкурентов, а как партнеров, способных привлечь дополнительный трафик. Важный аспект — гибридные форматы, где онлайн-игроки используют физические пространства для улучшения сервиса, а офлайн-ретейлеры усиливают присутствие в digital-среде. Это особенно актуально в условиях растущего спроса на omnichannel-подходы со стороны потребителей.
Читать оригинал | @scinside
В Ярославле отменяют массовые мероприятия в торговых центрах
В Ярославле управляющие компании торговых центров сократили массовые мероприятия, включая детские мастер-классы, из-за соображений безопасности и экономических факторов. Власти подтвердили, что такая практика стала общей тенденцией среди арендаторов и операторов ТЦ. Снижение посещаемости и сокращение бюджетов на организацию событий также сыграли ключевую роль в этом решении.
Ритейлеры и арендаторы вынуждены адаптироваться к новым условиям, минимизируя дополнительные активности, которые ранее привлекали посетителей. Это отражает общий тренд на оптимизацию затрат и повышенное внимание к безопасности в торговых центрах. Управляющие компании предпочитают сосредоточиться на базовых функциях ТЦ, сокращая необязательные мероприятия.
Читать оригинал | @scinside
В Ярославле управляющие компании торговых центров сократили массовые мероприятия, включая детские мастер-классы, из-за соображений безопасности и экономических факторов. Власти подтвердили, что такая практика стала общей тенденцией среди арендаторов и операторов ТЦ. Снижение посещаемости и сокращение бюджетов на организацию событий также сыграли ключевую роль в этом решении.
Ритейлеры и арендаторы вынуждены адаптироваться к новым условиям, минимизируя дополнительные активности, которые ранее привлекали посетителей. Это отражает общий тренд на оптимизацию затрат и повышенное внимание к безопасности в торговых центрах. Управляющие компании предпочитают сосредоточиться на базовых функциях ТЦ, сокращая необязательные мероприятия.
Читать оригинал | @scinside
В Перми закрылся единственный магазин Putin Team Russia
В ТЦ «iMall Эспланада» (Пермь) закрылся единственный магазин бренда Putin Team Russia, который работал с февраля 2024 года. Администрация торгового центра сообщила о временной приостановке деятельности арендатора, но причины не уточнились. Магазин предлагал спортивную одежду и аксессуары премиального сегмента (7–30 тыс. руб.), производимые в Екатеринбурге.
Закрытие точки может быть связано с низким спросом или внутренними решениями арендатора. Владельцем бренда является предприниматель Дмитрий Шишкин, но детали контракта с ТЦ и перспективы возвращения магазина неизвестны. Для управляющей компании важно оценить устойчивость нишевых арендаторов и их влияние на заполняемость торгового центра.
Читать оригинал | @scinside
В ТЦ «iMall Эспланада» (Пермь) закрылся единственный магазин бренда Putin Team Russia, который работал с февраля 2024 года. Администрация торгового центра сообщила о временной приостановке деятельности арендатора, но причины не уточнились. Магазин предлагал спортивную одежду и аксессуары премиального сегмента (7–30 тыс. руб.), производимые в Екатеринбурге.
Закрытие точки может быть связано с низким спросом или внутренними решениями арендатора. Владельцем бренда является предприниматель Дмитрий Шишкин, но детали контракта с ТЦ и перспективы возвращения магазина неизвестны. Для управляющей компании важно оценить устойчивость нишевых арендаторов и их влияние на заполняемость торгового центра.
Читать оригинал | @scinside
«Магнит» готовится к запуску нового формата магазинов
«Магнит» планирует запустить новый формат магазинов под названием «Магнит у дома», который заменит существующие «Магнит Косметик». Сетевой ритейлер намерен переформатировать около 1,5 тыс. точек, сделав акцент на расширенном ассортименте продуктов первой необходимости и товаров для дома. Это решение связано с растущей конкуренцией в сегменте магазинов у дома и необходимостью повышения лояльности покупателей. Арендодателям стоит ожидать роста спроса на небольшие помещения в жилых районах, так как новый формат ориентирован на удобство локации.
Читать оригинал | @scinside
«Магнит» планирует запустить новый формат магазинов под названием «Магнит у дома», который заменит существующие «Магнит Косметик». Сетевой ритейлер намерен переформатировать около 1,5 тыс. точек, сделав акцент на расширенном ассортименте продуктов первой необходимости и товаров для дома. Это решение связано с растущей конкуренцией в сегменте магазинов у дома и необходимостью повышения лояльности покупателей. Арендодателям стоит ожидать роста спроса на небольшие помещения в жилых районах, так как новый формат ориентирован на удобство локации.
Читать оригинал | @scinside
Рынок электронной коммерции столкнулся со снижением темпов роста продавцов
Рынок электронной коммерции в России впервые за пять лет столкнулся со снижением темпов регистрации новых продавцов на маркетплейсах. Это связано с возросшими барьерами входа, включая повышение комиссий (например, двойное увеличение ставок на Ozon), и усилившейся конкуренцией. Эксперты отмечают, что большинство заинтересованных предпринимателей уже представлены на площадках, что сигнализирует о завершении этапа массового роста.
Рынок переходит в зрелую фазу, где акцент смещается с количества на качество обслуживания и конкурентоспособность. Несмотря на замедление роста числа продавцов, объем онлайн-продаж в первом квартале 2025 года вырос на 36% (до 2,6 трлн рублей), а доля e-commerce в рознице достигла 18,3%. Это подчеркивает устойчивость сектора, но также указывает на возможный отток мелких игроков из-за ужесточения условий.
Читать оригинал | @scinside
Рынок электронной коммерции в России впервые за пять лет столкнулся со снижением темпов регистрации новых продавцов на маркетплейсах. Это связано с возросшими барьерами входа, включая повышение комиссий (например, двойное увеличение ставок на Ozon), и усилившейся конкуренцией. Эксперты отмечают, что большинство заинтересованных предпринимателей уже представлены на площадках, что сигнализирует о завершении этапа массового роста.
Рынок переходит в зрелую фазу, где акцент смещается с количества на качество обслуживания и конкурентоспособность. Несмотря на замедление роста числа продавцов, объем онлайн-продаж в первом квартале 2025 года вырос на 36% (до 2,6 трлн рублей), а доля e-commerce в рознице достигла 18,3%. Это подчеркивает устойчивость сектора, но также указывает на возможный отток мелких игроков из-за ужесточения условий.
Читать оригинал | @scinside
«АФИ Галерея» примет Spar - CRE
«АФИ Галерея» подписала договор с сетью Spar, который займет площадь около 1,5 тыс. кв. м. Это решение укрепляет позиции торгового центра как привлекательной локации для арендаторов, особенно в сегменте продуктового ритейла. Spar станет якорным арендатором, что может повысить трафик и привлечь дополнительных арендаторов.
Управляющая компания АФИ Галереи активно работает над диверсификацией арендаторов, чтобы усилить конкурентные преимущества ТЦ. Включение Spar в состав арендаторов свидетельствует о стратегии фокуса на устойчивые и востребованные форматы ритейла. Это также может положительно сказаться на доходности объекта и его привлекательности для посетителей.
Читать оригинал | @scinside
«АФИ Галерея» подписала договор с сетью Spar, который займет площадь около 1,5 тыс. кв. м. Это решение укрепляет позиции торгового центра как привлекательной локации для арендаторов, особенно в сегменте продуктового ритейла. Spar станет якорным арендатором, что может повысить трафик и привлечь дополнительных арендаторов.
Управляющая компания АФИ Галереи активно работает над диверсификацией арендаторов, чтобы усилить конкурентные преимущества ТЦ. Включение Spar в состав арендаторов свидетельствует о стратегии фокуса на устойчивые и востребованные форматы ритейла. Это также может положительно сказаться на доходности объекта и его привлекательности для посетителей.
Читать оригинал | @scinside
В Екатеринбурге силовики устроили облаву на мигрантов в торговом центре
В Екатеринбурге правоохранительные органы провели рейд в торговом центре на улице Технической, направленный на выявление нарушений миграционного законодательства. В ходе операции задержаны посетители с пакетами, а также привлечены дружинники. Это часть серии аналогичных мероприятий: ранее в Академическом районе задержали более 60 мигрантов, из которых около 20 отпустили на месте, а остальных отправили на проверку. Подобные рейды создают риски для арендаторов и управляющих ТЦ, так как могут приостановить работу торговых точек и отпугнуть посетителей.
Читать оригинал | @scinside
В Екатеринбурге правоохранительные органы провели рейд в торговом центре на улице Технической, направленный на выявление нарушений миграционного законодательства. В ходе операции задержаны посетители с пакетами, а также привлечены дружинники. Это часть серии аналогичных мероприятий: ранее в Академическом районе задержали более 60 мигрантов, из которых около 20 отпустили на месте, а остальных отправили на проверку. Подобные рейды создают риски для арендаторов и управляющих ТЦ, так как могут приостановить работу торговых точек и отпугнуть посетителей.
Читать оригинал | @scinside
В ТЦ на Седова в СПб загорелась шахта лифта
Пожар в лифтовой шахте торгового центра на улице Седова, 12А, был оперативно ликвидирован силами МЧС. Возгорание площадью 3 кв. м потребовало привлечения 15 спасателей и трех машин. Для арендаторов и управляющей компании инцидент может стать поводом для проверки противопожарных систем и лифтового оборудования, особенно на фоне недавнего уголовного дела о гибели людей при пожаре на Обводном канале.
Безопасность торговых центров остается критически важным аспектом управления недвижимостью. Инцидент подчеркивает необходимость регулярного обслуживания инженерных систем и соблюдения норм пожарной безопасности. Для арендаторов такие ситуации создают риски временного закрытия объектов и потери выручки, что требует дополнительных мер защиты в договорах аренды.
Читать оригинал | @scinside
Пожар в лифтовой шахте торгового центра на улице Седова, 12А, был оперативно ликвидирован силами МЧС. Возгорание площадью 3 кв. м потребовало привлечения 15 спасателей и трех машин. Для арендаторов и управляющей компании инцидент может стать поводом для проверки противопожарных систем и лифтового оборудования, особенно на фоне недавнего уголовного дела о гибели людей при пожаре на Обводном канале.
Безопасность торговых центров остается критически важным аспектом управления недвижимостью. Инцидент подчеркивает необходимость регулярного обслуживания инженерных систем и соблюдения норм пожарной безопасности. Для арендаторов такие ситуации создают риски временного закрытия объектов и потери выручки, что требует дополнительных мер защиты в договорах аренды.
Читать оригинал | @scinside
В России в начале года рекордно сократились площади гипермаркетов
В I квартале 2025 года в России зафиксировано рекордное сокращение площадей гипермаркетов: общая площадь уменьшилась на 99 800 кв. м, достигнув 5,2 млн кв. м, а число магазинов снизилось на 12 единиц до 1019. Это самый значительный квартальный спад с 2018 года, когда Infoline начал отслеживать динамику. Для сравнения, в 2024 году сокращение составило всего 66 000 кв. м и 1 точку, а сопоставимые показатели наблюдались лишь во II квартале 2020 года (93 328 кв. м) из-за пандемии COVID-19.
Столь резкое сокращение площадей гипермаркетов указывает на структурные изменения в ритейле, включая переход на более компактные форматы и оптимизацию издержек арендаторов. Управляющим торговыми центрами стоит учитывать эту тенденцию при планировании арендной политики и пересмотре концепций заполняемости, так как гипермаркеты традиционно выступают якорными арендаторами. Снижение их присутствия может потребовать перераспределения площадей под другие форматы или усиления маркетинговых усилий для привлечения новых арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
В I квартале 2025 года в России зафиксировано рекордное сокращение площадей гипермаркетов: общая площадь уменьшилась на 99 800 кв. м, достигнув 5,2 млн кв. м, а число магазинов снизилось на 12 единиц до 1019. Это самый значительный квартальный спад с 2018 года, когда Infoline начал отслеживать динамику. Для сравнения, в 2024 году сокращение составило всего 66 000 кв. м и 1 точку, а сопоставимые показатели наблюдались лишь во II квартале 2020 года (93 328 кв. м) из-за пандемии COVID-19.
Столь резкое сокращение площадей гипермаркетов указывает на структурные изменения в ритейле, включая переход на более компактные форматы и оптимизацию издержек арендаторов. Управляющим торговыми центрами стоит учитывать эту тенденцию при планировании арендной политики и пересмотре концепций заполняемости, так как гипермаркеты традиционно выступают якорными арендаторами. Снижение их присутствия может потребовать перераспределения площадей под другие форматы или усиления маркетинговых усилий для привлечения новых арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Новый ресторанный формат бистро «Здрасте» открылся в столичном ТЦ Level Причальный – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru
В торговом центре Level Причальный открылось бистро «Здрасте» площадью 100 кв. м на первом этаже. Сеть, основанная в 2018 году, расширилась до 110 заведений, а новый формат позиционируется как ресторанный, с акцентом на авторскую кухню и нешаблонные решения. ТЦ Level Причальный развивается как часть многофункционального кластера с концепцией «вайб-молла», где ранее уже открылся спортивный клуб DDX Fitness.
Управляющая компания Level Group продолжает привлекать новых арендаторов, планируя поэтапное заполнение торговых площадей до 2025 года. Открытие «Здрасте» подчеркивает тренд на разнообразие F&B-форматов в ритейле, ориентированных на современные потребности посетителей. Это стратегически важный шаг для усиления привлекательности ТЦ и увеличения трафика.
Читать оригинал | @scinside
В торговом центре Level Причальный открылось бистро «Здрасте» площадью 100 кв. м на первом этаже. Сеть, основанная в 2018 году, расширилась до 110 заведений, а новый формат позиционируется как ресторанный, с акцентом на авторскую кухню и нешаблонные решения. ТЦ Level Причальный развивается как часть многофункционального кластера с концепцией «вайб-молла», где ранее уже открылся спортивный клуб DDX Fitness.
Управляющая компания Level Group продолжает привлекать новых арендаторов, планируя поэтапное заполнение торговых площадей до 2025 года. Открытие «Здрасте» подчеркивает тренд на разнообразие F&B-форматов в ритейле, ориентированных на современные потребности посетителей. Это стратегически важный шаг для усиления привлекательности ТЦ и увеличения трафика.
Читать оригинал | @scinside
Glitch Coffee откроет новую кофейню в ТЦ «Фили Град»
Glitch Coffee расширяет сеть, открыв новую кофейню площадью 103 кв.м в ТЦ «Фили Град» в сентябре 2025 года. Это будет десятая точка бренда в Москве, что подчеркивает его устойчивый рост и привлекательность для арендодателей. Торговый центр «Фили Град» (общая площадь 18,8 тыс. кв.м, арендопригодная — 12,1 тыс. кв.м) управляется Lynks Property Management и расположен в стратегически выгодном месте: рядом с метро «Фили», МЦК «Шелепиха» и деловым центром «Москва-Сити».
Удачное расположение ТЦ делает его привлекательным для арендаторов, таких как Glitch Coffee, которые ориентированы на потоковую аудиторию. Открытие новой кофейни усилит фуд-ритейл в центре и повысит его посещаемость. Для управляющей компании Lynks Property Management это подтверждает эффективность стратегии по привлечению качественных арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
Glitch Coffee расширяет сеть, открыв новую кофейню площадью 103 кв.м в ТЦ «Фили Град» в сентябре 2025 года. Это будет десятая точка бренда в Москве, что подчеркивает его устойчивый рост и привлекательность для арендодателей. Торговый центр «Фили Град» (общая площадь 18,8 тыс. кв.м, арендопригодная — 12,1 тыс. кв.м) управляется Lynks Property Management и расположен в стратегически выгодном месте: рядом с метро «Фили», МЦК «Шелепиха» и деловым центром «Москва-Сити».
Удачное расположение ТЦ делает его привлекательным для арендаторов, таких как Glitch Coffee, которые ориентированы на потоковую аудиторию. Открытие новой кофейни усилит фуд-ритейл в центре и повысит его посещаемость. Для управляющей компании Lynks Property Management это подтверждает эффективность стратегии по привлечению качественных арендаторов.
Читать оригинал | @scinside
В Москве снесут ТРЦ «Трамплин» ради нового торгово-офисного комплекса
В Москве на месте ТРЦ «Трамплин» (8 500 кв.м) появится новый торгово-офисный комплекс площадью 20 000 кв.м. Участок включён в программу КРТ, что ускорит реализацию проекта. Основной акцент сделан на офисные помещения, хотя торговая функция сохранится частично. Рядом с комплексом планируется обустройство общественного пространства.
Решение о сносе принято из-за затянувшихся согласований с собственниками, хотя ранее рассматривалась реконструкция. Проект уже согласован Москомархитектурой, но точные сроки реализации не названы. Этот пример показывает тренд на замену устаревших торговых объектов многофункциональными комплексами с упором на офисы.
Читать оригинал | @scinside
В Москве на месте ТРЦ «Трамплин» (8 500 кв.м) появится новый торгово-офисный комплекс площадью 20 000 кв.м. Участок включён в программу КРТ, что ускорит реализацию проекта. Основной акцент сделан на офисные помещения, хотя торговая функция сохранится частично. Рядом с комплексом планируется обустройство общественного пространства.
Решение о сносе принято из-за затянувшихся согласований с собственниками, хотя ранее рассматривалась реконструкция. Проект уже согласован Москомархитектурой, но точные сроки реализации не названы. Этот пример показывает тренд на замену устаревших торговых объектов многофункциональными комплексами с упором на офисы.
Читать оригинал | @scinside