Выживут только ОЦП

Как Adidas повышает устойчивость цепочек поставок

2024 год, несмотря на все его сложности, выдался удачным для спортивного гиганта Adidas. Помимо финансовых успехов (рост операционной прибыли компании составил более $1 млрд), в компании наблюдается значительный прогресс в повышении устойчивости цепочки поставок.

Для начала отметим несколько достижений компании в области устойчивого развития. Во-первых, Adidas добровольно привел свою отчетность в соответствие с Директивой CSRD и Европейскими стандартами отчетности об устойчивом развитии (ESRS). При этом Adidas поддерживает цели Парижского соглашения и принимает меры по снижению интенсивности выбросов углерода на 9% к 2025 году, а также по сокращению выбросов Scope 1 и Scope 2 на 70% и Scope 3 на 43% к 2030 году. Что важно, данные цели компании в области УР направлены на сокращение выбросов на всех звеньях цепочки поставок (о чем свидетельствует ориентир по Scope 3).

В 2024 году Adidas уже достигла сокращения:

- на 17% выбросов Scope 1 и Scope 2,
- на 20% выбросов Scope 3,
- на 5,3% углеродоемкости продукции,
- на 20% выбросов суммарно по трем категориям.

А теперь непосредственно про ОЦП

Компания проводит комплексную проверку своих поставщиков и партнеров с целью выявления и снижения потенциальных рисков, связанных с правами человека и окружающей средой. Интегрируя элемент устойчивости в свою цепочку поставок, компания также воздействует и на своих конкурентов, устанавливая таким образом отраслевые стандарты ответственной деловой практики для спортивных ритейлеров.

Adidas активно работает над устранением каких-либо инцидентов, связанных с вырубкой лесов, в своей цепочке поставок кожи (подробнее о законе ЕС по борьбе с обезлесением можно прочитать тут).

Компания также инвестирует в такие проекты как T-REX (Textile Recycling Excellence), направленный на расширение масштабов переработки текстиля и снижение зависимости ритейлеров от первичных материалов. В проекте участвует 13 крупных компаний. В рамках данной инициативы Adidas фокусируется на переработке полиэстера, полиамида 6 и целлюлозных материалов из текстильных отходов в новую одежду. Того же компания требует от своих поставщиков, то есть переработка текстильных отходов из данных материалов осуществляется на протяжении всей цепочки поставок компании. Представители Adidas уже сообщили, что в 99% случаев они используют переработанный полиэстер везде, где это возможно, что способствует значительному сокращению отходов компании.

🧩 Выживут только ОЦП

www.group-telegram.com/us/scm_lovers.com/242

400 viewsMar 24 at 06:12

Как Adidas повышает устойчивость цепочек поставок

2024 год, несмотря на все его сложности, выдался удачным для спортивного гиганта Adidas. Помимо финансовых успехов (рост операционной прибыли компании составил более $1 млрд), в компании наблюдается значительный прогресс в повышении устойчивости цепочки поставок.

Для начала отметим несколько достижений компании в области устойчивого развития. Во-первых, Adidas добровольно привел свою отчетность в соответствие с Директивой CSRD и Европейскими стандартами отчетности об устойчивом развитии (ESRS). При этом Adidas поддерживает цели Парижского соглашения и принимает меры по снижению интенсивности выбросов углерода на 9% к 2025 году, а также по сокращению выбросов Scope 1 и Scope 2 на 70% и Scope 3 на 43% к 2030 году. Что важно, данные цели компании в области УР направлены на сокращение выбросов на всех звеньях цепочки поставок (о чем свидетельствует ориентир по Scope 3).

В 2024 году Adidas уже достигла сокращения:

- на 17% выбросов Scope 1 и Scope 2,
- на 20% выбросов Scope 3,
- на 5,3% углеродоемкости продукции,
- на 20% выбросов суммарно по трем категориям.

А теперь непосредственно про ОЦП

Компания проводит комплексную проверку своих поставщиков и партнеров с целью выявления и снижения потенциальных рисков, связанных с правами человека и окружающей средой. Интегрируя элемент устойчивости в свою цепочку поставок, компания также воздействует и на своих конкурентов, устанавливая таким образом отраслевые стандарты ответственной деловой практики для спортивных ритейлеров.

Adidas активно работает над устранением каких-либо инцидентов, связанных с вырубкой лесов, в своей цепочке поставок кожи (подробнее о законе ЕС по борьбе с обезлесением можно прочитать тут).

Компания также инвестирует в такие проекты как T-REX (Textile Recycling Excellence), направленный на расширение масштабов переработки текстиля и снижение зависимости ритейлеров от первичных материалов. В проекте участвует 13 крупных компаний. В рамках данной инициативы Adidas фокусируется на переработке полиэстера, полиамида 6 и целлюлозных материалов из текстильных отходов в новую одежду. Того же компания требует от своих поставщиков, то есть переработка текстильных отходов из данных материалов осуществляется на протяжении всей цепочки поставок компании. Представители Adidas уже сообщили, что в 99% случаев они используют переработанный полиэстер везде, где это возможно, что способствует значительному сокращению отходов компании.

🧩 Выживут только ОЦП

BY Выживут только ОЦП