Еще пара дней, и снова выходные. А значит, проведем время с пользой и обсудим, нужен ли PR промышленной инфраструктуре. Делимся с вами отличным постом канала PR-мастерская, на что нужно обратить при продвижении вашего парка или промышленного предприятия ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥3
Forwarded from PR-мастерская
Зачем промышленности нужен PR.
В промышленности всё по-прежнему начинается с производства. Но как только ты выходишь за ворота предприятия — начинается то, что без нормального PR не работает.
🚩Почему именно сейчас?
Мы живём в реальности, где промышленность — одна из ключевых точек устойчивости страны. Импортозамещение, новые цепочки поставок, партнёрства, локализация — это не делается молча. Нужно говорить и показывать: что ты делаешь, зачем ты это делаешь и почему с тобой можно иметь дело.
🚩Почему я про это говорю так уверенно?
Потому что порядка 5 лет я занимаюсь именно этой сферой: промышленные предприятия, кластеры, технопарки, особые экономические зоны.
За эти годы я увидела главное — PR для промки не «красивая обёртка», а реальный инструмент, который помогает быть слышимым и понятным.
🚩Что закрывает промышленный PR на практике
✔️ 1. Имидж и доверие
Делать — важно. Показывать — ещё важнее.
Надёжность и качество — не лозунг, а факт, который нужно подтверждать цифрами, кейсами, историями.
✔️ 2. Взаимодействие с государством
GR — не просто «сходить на совещание». Это выстроить понятный диалог, войти в программы, стать партнёром для регуляторов и министерств.
✔️ 3. B2B и новые партнёрства
Редко кто в промышленности работает «один».
PR создаёт репутацию надёжного игрока — и ты в повестке, тебя зовут на отраслевые форумы, к тебе идут за коллаборациями.
✔️ 4. Работа с локальным сообществом
Любой завод — это всегда люди вокруг.
Локальные проекты, экология, соцпрограммы — всё это не должно быть невидимым.
✔️ 5. Отношения со СМИ
Если тебя нет в медиа — тебя нет в отрасли.
Это про пул проверенных журналистов, понятные инфоповоды, быстрые комментарии. И, конечно, про антикризис — вдруг что.
✔️ 6. Внутренние коммуникации
Первые пиарщики — твои люди.
Газета, рассылка, мерч, корпоратив — это не «тратим бюджет», это «строим команду, которой не всё равно».
✔️ 7. Визуал и мерч
Фирменный стиль, аккуратный сайт, подарки и брендированные материалы — это часть общей культуры. Ты или узнаваем — или ты просто очередной цех.
PR в промышленности — это не про «сделать пост».
Это про систему, которая держит имидж, укрепляет связи, решает задачи бизнеса и строит отношения с людьми.
В промышленности всё по-прежнему начинается с производства. Но как только ты выходишь за ворота предприятия — начинается то, что без нормального PR не работает.
🚩Почему именно сейчас?
Мы живём в реальности, где промышленность — одна из ключевых точек устойчивости страны. Импортозамещение, новые цепочки поставок, партнёрства, локализация — это не делается молча. Нужно говорить и показывать: что ты делаешь, зачем ты это делаешь и почему с тобой можно иметь дело.
🚩Почему я про это говорю так уверенно?
Потому что порядка 5 лет я занимаюсь именно этой сферой: промышленные предприятия, кластеры, технопарки, особые экономические зоны.
За эти годы я увидела главное — PR для промки не «красивая обёртка», а реальный инструмент, который помогает быть слышимым и понятным.
🚩Что закрывает промышленный PR на практике
✔️ 1. Имидж и доверие
Делать — важно. Показывать — ещё важнее.
Надёжность и качество — не лозунг, а факт, который нужно подтверждать цифрами, кейсами, историями.
✔️ 2. Взаимодействие с государством
GR — не просто «сходить на совещание». Это выстроить понятный диалог, войти в программы, стать партнёром для регуляторов и министерств.
✔️ 3. B2B и новые партнёрства
Редко кто в промышленности работает «один».
PR создаёт репутацию надёжного игрока — и ты в повестке, тебя зовут на отраслевые форумы, к тебе идут за коллаборациями.
✔️ 4. Работа с локальным сообществом
Любой завод — это всегда люди вокруг.
Локальные проекты, экология, соцпрограммы — всё это не должно быть невидимым.
✔️ 5. Отношения со СМИ
Если тебя нет в медиа — тебя нет в отрасли.
Это про пул проверенных журналистов, понятные инфоповоды, быстрые комментарии. И, конечно, про антикризис — вдруг что.
✔️ 6. Внутренние коммуникации
Первые пиарщики — твои люди.
Газета, рассылка, мерч, корпоратив — это не «тратим бюджет», это «строим команду, которой не всё равно».
✔️ 7. Визуал и мерч
Фирменный стиль, аккуратный сайт, подарки и брендированные материалы — это часть общей культуры. Ты или узнаваем — или ты просто очередной цех.
PR в промышленности — это не про «сделать пост».
Это про систему, которая держит имидж, укрепляет связи, решает задачи бизнеса и строит отношения с людьми.
❤7🔥4👍3
Forwarded from АКИТ РФ
💬 «Мы видим в этом инструменте перспективу создания новой инновационной инфраструктуры в регионах. Такие научно-производственные центры могут эффективно развиваться на базе технопарков и ОЭЗ, обеспечивая технологический задел и конкурентные преимущества для компаний. Ассоциация держит руку на пульсе и планирует активно развивать эту тематику для достижения целей Национального проекта "Беспилотные авиационные системы"», — отметил директор Ассоциации Михаил Лабудин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5👍4
Нужен ли маркетинг и PR парку? Мы сейчас говорим не о парке отдыха, а о технопарке или индустриальном парке.
Некоторые управляющие компании считают, что нет.
"Зачем нам PR? У нас "полная посадка". Ни метра свободного. Все площади забиты до такой степени, что неплохо было бы построить еще парочку корпусов".
Начинаем разбираться....
— Оказывает ли ваша УК услуги резидентам?
— Конечно, мы ж не бизнес-центр, мы не только площади сдаем в аренду.
— А планируете вы внедрять новые сервисы для резидентов?
— Оооо, уже целая линейка готова.
Заходим в конференц-зал. Большой, просторный, прекрасно оборудованный.
— Часто тут проводите мероприятия?
— Бывает. Хотелось бы чаще, конечно...
— А почему не получается чаще?
— Не уверены, что к нам кто-то поедет, мы же не в самом центре.
— А вы предлагали? Рекламировали подобные услуги?
— О нас и так все знают.
— Вы это точно знаете или предполагаете? Какие факты это подтверждают? Сколько человек вы опросили?
— .....
Инструменты маркетинга, бесспорно, парку нужны. Но применять их нужно грамотно, чтобы найти баланс между усилиями и результатами.
Об этом мы говорили на прошлой неделе на вебинаре методической программы "Лидеры развития инфраструктуры", но и здесь об этом поговорить неплохо. Что думаете? Нужны вам советы от наших практиков в канале Института?
Некоторые управляющие компании считают, что нет.
"Зачем нам PR? У нас "полная посадка". Ни метра свободного. Все площади забиты до такой степени, что неплохо было бы построить еще парочку корпусов".
Начинаем разбираться....
— Оказывает ли ваша УК услуги резидентам?
— Конечно, мы ж не бизнес-центр, мы не только площади сдаем в аренду.
— А планируете вы внедрять новые сервисы для резидентов?
— Оооо, уже целая линейка готова.
Заходим в конференц-зал. Большой, просторный, прекрасно оборудованный.
— Часто тут проводите мероприятия?
— Бывает. Хотелось бы чаще, конечно...
— А почему не получается чаще?
— Не уверены, что к нам кто-то поедет, мы же не в самом центре.
— А вы предлагали? Рекламировали подобные услуги?
— О нас и так все знают.
— Вы это точно знаете или предполагаете? Какие факты это подтверждают? Сколько человек вы опросили?
— .....
Инструменты маркетинга, бесспорно, парку нужны. Но применять их нужно грамотно, чтобы найти баланс между усилиями и результатами.
Об этом мы говорили на прошлой неделе на вебинаре методической программы "Лидеры развития инфраструктуры", но и здесь об этом поговорить неплохо. Что думаете? Нужны вам советы от наших практиков в канале Института?
👍10🔥5👏3
Крымская лаванда – это серьёзный бизнес! Как устроен парфюмерно-косметический кластер полуострова
Когда вы фотографируетесь среди лавандовых полей, за кадром остаётся целая индустрия: от научных лабораторий до заводов. Так Крым превращает фиолетовые цветы в luxury-косметику.
Вполне логично, что визитная карточка Крыма стала основой для создания парфюмерно-косметического кластера, инициаторы которого - Минпромторг Крыма и региональный ФРП
В кластер вошли 12 предприятий, причём многие из них – настоящие легенды, известные не только в России, но и за рубежом. Среди ключевых участников – «Крымская роза», «Сакские грязи», Агрофирма «Тургеневская», «Крымский содовый завод», «Алуштинский эфиромасличный совхоз-завод» и другие.
Новые линейки средств для загара, косметики на основе гидролата розы, мыла и упаковки для косметики - в ближайшее время на рынок выйдут новые импортозамещающие продукты кластера.
К 2029 году здесь планируют достичь 4200 рабочих мест, а число участников увеличить до 14. Благодаря кластерному формату выручка компаний за 5 лет может вырасти до 21 млрд. рублей.
Проект кластера стал победителем номинации "Самый креативный проект кластера" в рамках методической программы Минпромторга России "PROКЛАСТЕРЫ"
Когда вы фотографируетесь среди лавандовых полей, за кадром остаётся целая индустрия: от научных лабораторий до заводов. Так Крым превращает фиолетовые цветы в luxury-косметику.
Вполне логично, что визитная карточка Крыма стала основой для создания парфюмерно-косметического кластера, инициаторы которого - Минпромторг Крыма и региональный ФРП
В кластер вошли 12 предприятий, причём многие из них – настоящие легенды, известные не только в России, но и за рубежом. Среди ключевых участников – «Крымская роза», «Сакские грязи», Агрофирма «Тургеневская», «Крымский содовый завод», «Алуштинский эфиромасличный совхоз-завод» и другие.
Новые линейки средств для загара, косметики на основе гидролата розы, мыла и упаковки для косметики - в ближайшее время на рынок выйдут новые импортозамещающие продукты кластера.
К 2029 году здесь планируют достичь 4200 рабочих мест, а число участников увеличить до 14. Благодаря кластерному формату выручка компаний за 5 лет может вырасти до 21 млрд. рублей.
Проект кластера стал победителем номинации "Самый креативный проект кластера" в рамках методической программы Минпромторга России "PROКЛАСТЕРЫ"
🔥12❤5🤩4👍2
Завершается марафон вебинаров в рамках методической программы Минпромторга России "Лидеры развития инфраструктуры" (реализуется Институтом при поддержке АКИТ РФ).
На минувшей неделе обсуждали бизнес-планирование, финансовое моделирование и цифровые инструменты для развития парков. Эти знания помогут участникам подать заявку в реестр Минпромторга и оптимизировать работу управляющих компаний.
Осталось всего 4 вебинара: 2 базовых и 2 продвинутых. Далее участников ждут очные мероприятия: экскурсии в парки, встречи с управляющими компаниями, круглые столы и защита проектов перед экспертами.
На минувшей неделе обсуждали бизнес-планирование, финансовое моделирование и цифровые инструменты для развития парков. Эти знания помогут участникам подать заявку в реестр Минпромторга и оптимизировать работу управляющих компаний.
Осталось всего 4 вебинара: 2 базовых и 2 продвинутых. Далее участников ждут очные мероприятия: экскурсии в парки, встречи с управляющими компаниями, круглые столы и защита проектов перед экспертами.
🔥12👍6❤3👏3
Принцип Института экономики знаний: даём больше, чем обещаем!
В этом году для участников программы Минпромторга "PROкластеры" мы сделали больше, чем предусмотрено программой:
✅ Индивидуальные брифинги с руководителем программы для каждой управленческой команды — чтобы точно понять запрос и оказать максимально эффективную экспертную поддержку.
✅ В 4 раза больше консультаций , чем было предусмотрено изначально, что позволило довести большинство команд до финала программы.
✅ Онлайн-нетворкинги между командами из разных регионов, работающими в одной или смежных отраслях.
✅ Дополнительный вебинар и расширенные темы в плановых вебинарах на актуальные вопросы кластерного развития.
✅ Предзащита проектов, позволяющая участникам получить обратную связь от экспертов, потренироваться выступать перед аудиторией и вовремя доработать проекты к защите.
✅ Поддержка 24/7 — отвечали на звонки и вопросы в чате даже в 4 утра и в 2 часа ночи☺.
Мы не просто обучаем — мы вкладываемся в ваш результат!
В этом году для участников программы Минпромторга "PROкластеры" мы сделали больше, чем предусмотрено программой:
✅ Индивидуальные брифинги с руководителем программы для каждой управленческой команды — чтобы точно понять запрос и оказать максимально эффективную экспертную поддержку.
✅ В 4 раза больше консультаций , чем было предусмотрено изначально, что позволило довести большинство команд до финала программы.
✅ Онлайн-нетворкинги между командами из разных регионов, работающими в одной или смежных отраслях.
✅ Дополнительный вебинар и расширенные темы в плановых вебинарах на актуальные вопросы кластерного развития.
✅ Предзащита проектов, позволяющая участникам получить обратную связь от экспертов, потренироваться выступать перед аудиторией и вовремя доработать проекты к защите.
✅ Поддержка 24/7 — отвечали на звонки и вопросы в чате даже в 4 утра и в 2 часа ночи☺.
Мы не просто обучаем — мы вкладываемся в ваш результат!
👍11👏5🙏3❤1🔥1
Forwarded from Технопарк-Мордовия Online
Фокус на стратегию развития инфраструктуры 🎯
7 августа в Технопарке – Мордовия состоялась стратегическая сессия в рамках методической программы Минпромторга России «Лидеры развития инфраструктуры».
❤️ В работе стратсессии приняла участие управленческая команда Мордовии, в которую входят и.о. Министра промышленности, науки и новых технологий Республики
Мордовия Александр Давыдкин, Министр экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия Иван Горин, заместитель генерального директора –директор по стратегическому развитию Технопарка – Мордовия Наталья Давыдова, и.о. генерального директора УК Индустриальными парками Республики Мордовия Михаил Чупин.
❤️ На стратсессии также присутствовали руководство и резиденты Технопарка, что способствовало активному обмену мнениями и идеями. Стороны обсудили ключевые задачи и направления развития проектов, подготовленных к предзащите от Мордовии, особое внимание акцентировалось на стратегическом подходе к поддержке инноваций и технологий, необходимом для достижения поставленных целей. Вторая часть мероприятия была организована в формате «вопрос - ответ». Резиденты Технопарка получили актуальную информацию по мерам государственной поддержки и взаимодействию с финансовыми институтами.
❤️ Работа, проведенная на стратсессии, позволила «сверить часы» и скорректировать стратегию с учетом текущих вызовов. Напомним, что в рамках методической программы от Мордовии будут представлены два проекта. Первый связан с развитием существующего промышленного парка, второй проект посвящен теме создания нового бизнес-парка.
Итогом обучения управленческой команды из Мордовии станет защита и реализация командных проектов, что повысит инвестиционную привлекательность региона и эффективность использования государственных мер поддержки. Оператором интенсива выступает Институт экономики знаний при поддержке Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
#ЛидерыРазвитияИнфраструктуры #МетодическаяПрограммаМинпромторга
7 августа в Технопарке – Мордовия состоялась стратегическая сессия в рамках методической программы Минпромторга России «Лидеры развития инфраструктуры».
Мордовия Александр Давыдкин, Министр экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия Иван Горин, заместитель генерального директора –директор по стратегическому развитию Технопарка – Мордовия Наталья Давыдова, и.о. генерального директора УК Индустриальными парками Республики Мордовия Михаил Чупин.
Итогом обучения управленческой команды из Мордовии станет защита и реализация командных проектов, что повысит инвестиционную привлекательность региона и эффективность использования государственных мер поддержки. Оператором интенсива выступает Институт экономики знаний при поддержке Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
#ЛидерыРазвитияИнфраструктуры #МетодическаяПрограммаМинпромторга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥8👏5🤩1
28-29 августа 2025 г. в Республике Мордовия на площадке Технопарка-Мордовия состоится первая из двух очных сессии методической программы Минпромторга России "Лидеры развития инфраструктуры".
Представители управленческих команд из более 40 регионов России изучат передовой опыт принимающей стороны по созданию парков и другие актуальные направления реализации региональной промышленной политики, посетят ведущие промышленные предприятия г.Саранска, представят проекты создания или развития парков экспертной комиссии.
Программа "Лидеры развития инфраструктуры реализуется" Институтом экономики знаний при поддержке Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
Представители управленческих команд из более 40 регионов России изучат передовой опыт принимающей стороны по созданию парков и другие актуальные направления реализации региональной промышленной политики, посетят ведущие промышленные предприятия г.Саранска, представят проекты создания или развития парков экспертной комиссии.
Программа "Лидеры развития инфраструктуры реализуется" Институтом экономики знаний при поддержке Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
🔥11❤5👍3🤩1
14 августа наши хорошие друзья Управляющая компания ОЭЗ «Липецк» празднуют 19-летие
В настоящее время ОЭЗ ППТ "Липецк" - это:
✅ 67 резидентов
✅ 6 300+ рабочих мест
✅ 120+ млрд руб. инвестиций
✅ 2 раза — признание лучшей ОЭЗ России (2022, 2024)
Желаем ОЭЗ ППТ "Липецк" процветания и динамичного развития!
В настоящее время ОЭЗ ППТ "Липецк" - это:
✅ 67 резидентов
✅ 6 300+ рабочих мест
✅ 120+ млрд руб. инвестиций
✅ 2 раза — признание лучшей ОЭЗ России (2022, 2024)
Желаем ОЭЗ ППТ "Липецк" процветания и динамичного развития!
👏11🔥9🤩4
Forwarded from АКИТ РФ
💬 «Очная сессия программы будет насыщена мероприятиями, которые мы подготовили совместно с Министерством промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия.
Это знакомство с парковой инфраструктурой региона, в том числе с Технопарком-Мордовия, круглый стол с участием представителей Минпромторга России, АКИТ РФ, руководителей управляющих компаний инфраструктуры, посещение ведущих промышленных предприятий, представление проектов создания и развития парков экспертной комиссии», — отметила Юлия Артамонова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4👍3🤩1
Forwarded from АКИТ РФ
💬 «Многие управляющие компании решают задачу формирования максимально "вкусного" предложения для потенциальных и действующих резидентов с целью расширения пакета своих сервисов. Содействие в привлечении общесистемных мер государственной поддержки для резидентов - это инструмент, позволяющий повысить конкурентоспособность площадки», — отметила Юлия Артамонова, исполнительный директор АНО ДПО «Институт экономики знаний»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3