آخرین جایزه نوبل درباره آینده اقتصاد دیجیتال چه می‌گوید؟

🔹در سالی که هوش مصنوعی اقتصاد را دگرگون کرده، نوبل اقتصاد ۲۰۲۵ به جوئل موکیر، فیلیپ آگیون و پیتر‌هاویت اهدا شد؛ برای تبیین نقش نوآوری تکنولوژیک در رشد پایدار.

🔹کمیته نوبل گفت پژوهش آنها توضیح می‌دهد چگونه محصولات و فرآیندهای جدید با وجود منافع متعارض، پیوسته وارد بازار می‌شوند.

🔹موکیر به‌عنوان مورخ اقتصادی نشان داد که از انقلاب صنعتی، چرخه تعامل میان علم، فناوری و سرمایه‌داری موجب رشد مداوم شده است.

🔹آگیون و‌هاویت این مسیر را با نظریه تخریب خلاق شرح دادند؛ دوره‌هایی که فناوری‌های نو شرکت‌های جاافتاده را به چالش می‌کشند.

🔹همان‌گونه که رایانه‌های بزرگ با PC و سپس وب و گوشی‌های هوشمند جایگزین شدند، اکنون هوش مصنوعی هم قدرت‌های فعلی را دچار اختلال کرده است.

🔹سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی از ۲۰۲۴ به ۲۵۹ میلیارد دلار رسیده و شرکت‌های بزرگ برای حفظ جایگاه خود هزینه‌های هنگفتی می‌کنند.

🔹دیدگاه آگیون و‌هاویت بر ضرورت تعادل میان حمایت از نوآوری و آزادی رقابت تأکید دارد؛ از جمله ثبت اختراع منعطف، آموزش عالی، تامین مالی نوآورانه، تجارت آزاد و قوانین ورشکستگی آسان.

🔹با وجود چالش‌های سیاستی دوران ترامپ، چارچوب پویا و تحول‌پذیر نوآوری در آمریکا پابرجاست؛ جایی که غول‌های فناوری تازه سر برمی‌آورند و برخی دیگر فرو می‌افتند؛ همان تصویری که نوبل ۲۰۲۵ قصد برجسته کردن آن را دارد.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #نوبل #تخریب_خلاق #نوآوری #اقتصاد_دیجیتال

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

اهمیت هوش انطباقی برای مدیران

🔹هوش انطباقی (AQ) توانایی سازگار شدن با تغییرات و چالش‌هاست و در دنیای پرتلاطم امروز بیش از IQ و EQ، عامل بقا و موفقیت مدیران به شمار می‌رود.

🔹در گذشته، مهارت مدیریت بر اساس الگوهای ثابت سنجیده می‌شد، اما اکنون توان پاسخ‌گویی سریع و خلاقانه به شرایط نو اهمیت دارد.

🔹با این‌حال ذهن انسان به ثبات گرایش دارد و همین سبب می‌شود مدیران، واقعیت‌های جدید را در قالب تجربه‌های قدیمی تفسیر کنند؛ خطایی که به‌ویژه در شرکت‌های باسابقه و خانوادگی به رکود و سقوط می‌انجامد.

🔹برای تقویت AQ، نخست باید مفروضات پنهان سازمان را شناسایی کرد تا دیدی تازه به مسائل یافت، سپس با «فروتنی ذهنی» خطاپذیری را پذیرفت تا فضای گفت‌وگو و نقد آزاد شکل گیرد.

🔹سناریوسازی و طرح پرسش‌های «اگر چنین شود چه؟» ذهن‌ها را برای امکان‌های تازه آماده می‌کند.

🔹تنوع در تصمیم‌گیران، با تغییر دوره‌ای مدیران یا واگذاری اختیار به سطوح پایین‌تر، از بسته شدن حلقه قدرت جلوگیری می‌کند.

🔹در نهایت، تعریف تازه‌ای از پیروزی و شکست لازم است تا شکست‌ها مانع نوآوری نباشند و پیروزی‌های کوچک نیز انگیزه حرکت و خلاقیت را زنده نگه دارند.

🔗متن کامل

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

جهان امروز، باشگاهی بسته از دولت‌های سالخورده است

مایکل بَکلی؛ دانشیار علوم سیاسی در دانشگاه تافتس

🔹در پایان قرن نوزدهم، لرد سالزبری جهان را به «ملت‌های زنده» و «ملت‌های در حال مرگ» تقسیم کرد؛ قدرت‌هایی که صنعتی می‌شدند و امپراتوری‌هایی که در افول بودند.

🔹با انقلاب صنعتی، فناوری، رشد جمعیت و ارتش‌های توده‌ای سه نیرویی شدند که جهان مدرن را ساختند و قدرت‌های نوظهور چون بریتانیا، آمریکا و آلمان را برکشیدند، در حالی‌که چین، هند و امپراتوری‌های کهن به حاشیه رفتند.

🔹در قرن بیستم، این جهش به انفجار جمعیتی و برتری نظامی انجامید و «شکاف بزرگ» میان کشورهای صنعتی و بقیه جهان را شکل داد.

🔹اما امروز آن موتورهای تاریخی از کار افتاده‌اند: رشد بهره‌وری کند شده، جمعیت کاهش یافته و تسخیر سرزمین دیگر ممکن نیست.

🔹چین به اوج رسیده و درگیر رکود و کاهش جمعیت است؛ اروپا، روسیه و ژاپن پیر و راکد‌اند؛ هند ظرفیت نهادی لازم برای خیزش ندارد و ایالات متحده تنها به دلیل افول دیگران مزیتی نسبی حفظ کرده است.

🔹جهان کنونی باشگاهی از دولت‌های سالخورده است که در نظمی ایستا باقی مانده‌اند؛ نظمی که شاید مانع جنگ‌های امپراتوری تازه شود، اما به بهای بحران‌هایی چون نابرابری، مهاجرت، افراط‌گرایی و شکنندگی سیاسی.

🔹دوران قدرت‌های صعودی پایان یافته و جهان در سکونی خطرناک به‌سر می‌برد.

🔗متن کامل

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

🎧هر روز در تریبون بورس، تازه‌ترین تحلیل‌ها و گزارش‌های پایان بازار سهام را بشنوید.

⏰ عصرها ساعت ۱۹ در «دنیای اقتصاد»

👤هاتف شاملو؛ تحلیلگر بازارهای مالی

همچنین در برنامه امروز «پروانه کبره»، خبرنگار بازار سرمایه، به بررسی اتفاقات مهم بازار سهام می‌پردازد.

#تریبون_بورس

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

هدیه ۱۳۰ میلیون دلاری دوست ناشناس ترامپ برای پرداخت حقوق نظامیان / دموکرات‌ها هشدار دادند: خطر خرید نیروهای ارتش آمریکا توسط منابع ناشناس

🔹وزارت دفاع آمریکا اعلام کرد دولت دونالد ترامپ قصد دارد برای پرداخت حقوق نظامیان در زمان تعطیلی دولت، ۱۳۰ میلیون دلار کمک مالی از یک متحد ناشناس دریافت کند.

🔹به گفته سخنگوی پنتاگون، این مبلغ بر اساس اختیار عمومی وزارتخانه برای «پذیرش هدایا» پذیرفته شده و باید صرف جبران هزینه حقوق نیروهای ارتش شود.

🔹این اقدام بی‌سابقه که تأمین بودجه ارتش را از مسیر سنتی تصویب کنگره خارج می‌کند، پرسش‌های گسترده‌ای درباره «مشروعیت، انگیزه و هویت اهداکننده» ایجاد کرده است.

🔹کارشناسان بودجه هشدار داده‌اند که کمک‌های ناشناس ممکن است با قوانین مقابله با کسری بودجه یا محدودیت‌های مربوط به دریافت پول از دولت‌های خارجی تعارض داشته باشد.

🔹«کریس کونز»، سناتور دلاور و دموکرات ارشد کمیته فرعی تخصیص بودجه دفاعی سنا، در بیانیه‌ای گفت: «استفاده از کمک‌های مالی ناشناس برای تامین مالی ارتش، پرسش‌های نگران‌کننده‌ای را در مورد اینکه آیا نیروهای خودمان در معرض خطر خرید و پرداخت هزینه توسط قدرت‌های خارجی هستند، مطرح می‌کند.»

🔹منتقدان همچنین یادآور شده‌اند که این هدیه در مجموع تنها حدود ۱۰۰ دلار به ازای هر سرباز فعال را پوشش می‌دهد و تأثیر مالی قابل‌توجهی ندارد.

🔗متن کامل

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

مهندسی معکوس فرهنگ سازمانی از زبان مدیر استعدادیابی نتفلیکس

🔹پتی مک‌کورد، معمار فرهنگ سازمانی نتفلیکس، از روزی می‌گوید که رید هستینگز، بنیان‌گذار نتفلیکس، از او خواست در ساختن شرکتی متفاوت با هر آنچه تا آن زمان دیده بودند همراهش شود.

🔹او پیش‌تر در شرکتی کار می‌کرد که با هر ادغام، دفترچه قوانینش قطورتر و پیچیده‌تر می‌شد، اما در نتفلیکس تصمیم گرفت این چرخه را بشکند و دفترچه قوانین منابع انسانی را کنار بگذارد.

🔹به گفته مک‌کورد، هدف حفظ انرژی استارت‌آپی و سرعت عمل بود؛ «برای نوآور ماندن باید کمی بی‌نظمی را بپذیریم، نه کنترل بیش از حد را.»

🔹او توضیح می‌دهد که پس از ترکیدن حباب دات‌کام در سال ۲۰۰۱، نتفلیکس با یک‌سوم نیرو، دو برابر کار کرد و همان دوره نقطه عطفی شد برای درک معنای «تراکم استعداد»؛ گروهی کوچک و فوق‌العاده توانمند.

🔹«وقتی با چنین تیمی کار می‌کردیم، فهمیدم تعداد مهم نیست، کیفیت مهم است.» در استخدام‌های بعدی نیز به جای افزودن نیرو، از خود پرسید: «چه نوع استعدادی برای آینده لازم داریم؟» و تأکید کرد که باید از آینده آغاز کرد و همه چیز را به‌صورت مهندسی معکوس طراحی کرد.

🔹مک‌کورد از تصمیم‌های «دیوانه‌وار» نتفلیکس مثل حذف پاداش عملکرد و جایگزینی آن با حقوق بالاتر دفاع می‌کند و می‌گوید: «اگر خوب کار می‌کنیم، نیازی به انگیزه مصنوعی نیست.»

🔹همچنین ایده تعطیلات نامحدود را همین‌طور توضیح می‌دهد: «هیچ‌وقت کسی را به‌خاطر دیر آمدن اخراج نکرده‌ام، اما بابت کار نکردن چرا. پس اگر نتوانم ارتباطی میان حضور فیزیکی و بهره‌وری بیابم، چرا باید محدودش کنم؟»

🔹او فلسفه «آزادی و مسئولیت» را جوهر فرهنگ نتفلیکس می‌داند؛ حذف قوانین برای او به معنای هرج‌ومرج نیست، بلکه مالکیت تصمیم در چارچوب اهداف شرکت است.

🔹«کارکنان باید بفهمند کسب‌وکار چگونه کار می‌کند؛ اگر کارشان به رضایت مشتری ربط ندارد، نباید آن را انجام دهند.» به گفته او، موفقیت فرهنگ شرکت در رفتار روزمره افراد نمایان می‌شود و در نتفلیکس فقط کسانی ارتقا می‌گیرند که فرهنگ را زندگی می‌کنند.

🔹در مورد انگیزه‌سازی، مک‌کورد باور دارد پول عامل اصلی نیست: «کار کردن با آدم‌های فوق‌العاده و ساختن چیزهای بزرگ، انگیزه واقعی است.» به همین دلیل حتی کارکنان را تشویق می‌کند بیرون از شرکت مصاحبه کنند تا اگر جای دیگری برایشان بهتر است، بروند. او روایت می‌کند چگونه وقتی یک مدیر بازاریابی اعتراف کرد که می‌خواهد نویسنده شود، تشویقش کرد شرکت را ترک کند: «آزادش کردم تا خودش را پیدا کند.»

🔹در بخش آموزش و رشد نیروی انسانی هم می‌گوید: «اگر زمان و استعداد هست، می‌شود رشد داد، اما نمی‌توان کسی را که نمی‌خواهد، تغییر داد. این شغل اوست نه من.» درباره ارزیابی عملکرد نیز صریح است: «ارزیابی سالانه بی‌فایده است. بازخورد باید در لحظه داده شود، نه بعد از شش ماه.»

🔹در پایان پیام او روشن است: «یک کار بی‌معنا را همین امروز حذف کنید. از آن شروع کنید. وقتی مردم چشم می‌چرخانند، یعنی می‌دانند چیزی اشتباه است. گوش بدهید، ساده‌سازی کنید، از دیگران بپرسید، و شجاع باشید در حذف کارهای احمقانه.»

🔗متن کامل

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

🔹در انتخابات ۲۰۱۶، دیوید دوک، جادوگر و چهره نئونازی آمریکایی، از ترامپ به‌عنوان «بهترین گزینه جمهوری‌خواهان» حمایت کرد.

🔹ترامپ ابتدا وانمود کرد او را نمی‌شناسد و با شوخی از کنار موضوع گذشت، اما این حمایت نماد پیوند دوباره میان سیاست راست‌گرای آمریکا و خرافه بود؛ پیوندی که خود ترامپ نیز بدش نمی‌آمد به آن رنگ جادویی داده شود.

🔹ریشه‌های این جریان به گروه نژادپرست کوکلاکس‌کلان در سال ۱۸۶۵ بازمی‌گردد؛ سازمانی که خواهان تداوم بردگی سیاه‌پوستان بود، در دهه ۱۹۲۰ به پنج میلیون عضو رسید و با حلق‌آویز کردن قربانیان سیاه‌پوست و همدستی پلیس، نماد خشونت نژادی در آمریکا شد.

🔹طرفداران دوک بعدها ترامپ را مدافع سفیدپوستان دانستند. خرافه و مذهب همیشه در سیاست آمریکا نفوذ داشته‌اند؛ همان‌گونه که در دوران جرج واشنگتن، روحانیون ارتدوکس او را منجی و آمریکا را «ارض موعود» خواندند.

🔗متن کامل

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

آغاز فرآیند ارزش‌گذاری دارایی‌های بانک آینده

رئیس‌کل بانک مرکزی: ناترازی‌های بانک آینده به بانک ملی منتقل نمی‌شود.

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

قانون‌گذاری به سبک بازار

🔹در اواخر قرن نوزدهم، دولت‌های محلی در بریتانیا سرمایه‌گذاری‌های قابل‌توجهی برای ایجاد زیرساخت‌های آب لوله‌کشی انجام دادند. آب لوله‌کشی، شهرها را جذاب‌تر می‌کرد و همچنین شیوع بیماری‌های ناشی از آب آلوده را کاهش می‌داد. اما بهای این پیشرفت، افزایش عظیم آلودگی ناشی از فاضلاب انسانی در رودخانه‌ها و مصب‌های بریتانیا بود.

🔹صدف‌ها و سایر سخت‌پوستان که در میان کارگران بریتانیایی محبوبیت فراوانی داشتند، در همین آب‌های آلوده تغذیه می‌کردند. آنها با جذب باکتری‌های موجود در فاضلاب انسانی، به منبع اصلی انتقال حصبه (از طریق باکتری سالمونلا) بدل شدند. در ابتدا، ارتباط میان فاضلاب، صدف و بیماری حصبه ناشناخته بود.

🔹با گذشت زمان، این ارتباط آشکار شد. هنگامی که مصرف‌کنندگان رابطه میان صدف و حصبه را دریافتند، موجی از وحشت سراسر کشور را فراگرفت. تیترهای روزنامه‌های بزرگ درباره «صدف‌های آلوده» هشدار می‌دادند. کل صنعت غذاهای دریایی در آستانه فروپاشی قرار گرفت.

🔹دولت‌ها هیچ اقدامی نکردند — تا حدی به این دلیل که مشکل را به‌درستی درک نمی‌کردند و تا حدی چون اوضاع بسیار سریع‌تر از توان واکنش آنها پیش می‌رفت. با این حال، بازیگران خصوصی ظرف کمتر از یک سال، بحران را حل کردند. این صنعت دست به خودتنظیمی زد، مرگ‌ومیر ناشی از حصبه به‌شدت کاهش یافت و صنعت صدف از بحرانی که می‌توانست مرگبار باشد، جان سالم به در برد.

🔹«انجمن محترم ماهی‌فروشان لندن» نهادی عمدتا افتخاری از بازرگانان ماهی بود که مسوولیت کنترل کیفیت در بازار بیلینگزگیت لندن — بازاری متعلق به شهر — را بر عهده داشت. فروپاشی بازار صدف برای آنها به معنای از دست دادن کانال فروش، مشتریان و درآمدشان بود؛ بنابراین انگیزه زیادی برای جلوگیری از این فاجعه داشتند.

🔹آنها به سرعت از اختیارات بازرسی خود استفاده کرده و فروش صدف از مناطق آلوده را ممنوع کردند. همچنین، یک باکتری‌شناس استخدام کردند تا از سراسر کشور بازدید کرده و نمونه‌های آب را در مکان‌های برداشت صدف آزمایش کند. تمامی این شواهد نکته‌ای را روشن می‌سازد: ما قدرت و کارآمدی بازارها را دست‌کم می‌گیریم و توانایی دولت‌ها را بیش از حد واقعی برآورد می‌کنیم.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #اندیشه #بازار #قانونگذاری

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

تثبیت ارزش معاملات در سطوح بیش از 10 همت

علی عبدالمحمدی

🔺 دنیای اقتصاد: در 6 روز معاملاتی اخیر، ارزش معاملات خرد بازار سهام توانسته در سطوح بیش از 10 هزار میلیارد تومان قرار بگیرد و در 17 روز از 19 روز معاملاتی اخیر، بیش از 10 همت ارزش معاملات در بازار سهام به ثبت رسیده است.

🔺 میانگین ارزش معاملات بازار از ابتدای مهر نیز حدود 11 هزار و 700 میلیارد تومان است.

🔺 سطح 10 همت در فاکتور ارزش معاملات به عنوان مرز بین رونق و رکود مطرح است و تا زمانی که ارزش معاملات بازار در سطوح بیش از 10 همت باقی بماند؛ می‌توان به ادامه مسیر بازار سهام خوشبین بود.

#بازارنگر

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

📝تیتر یک روزنامه دنیای اقتصاد:

🟡‌ خروج مسکن از رکود معاملاتی؟
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
‌‌دوشنبه، ۵ ابان