Как мне привозили деньги в пакете на тонированном Range Rover 🛞
Пост с личной историей из бизнеса зашел, поэтому делюсь еще одной.
Когда-то я жил с мыслью, что в НАСТОЯЩЕМ бизнесе после того, как ты придумал идею, надо сразу поднимать инвестиции. Из них уже платить себе зпшку и потом думать над монетизацией.
Денег мне сначала никто не дал, поэтому я пошел делать MVP. От безысходности, а не потому что так хотел.
С горем пополам в итоге я договорился на раунд. Он постоянно откладывался, и когда мне уже конкретно пригорело, большой дядя мне сказал:
«Ярослав, ну давай тебе водителя своего отправлю, он тебе денег передаст».
Без договора, без ничего, просто по понятиям. Я такой: «Ну давай». Сказал и забыл, потому что думал, как обычно, слова ничем не закончатся. Скидываю адрес, где я буду вечером тусить.
Спокойно иду в компы. Сижу там, у меня катка. Звонит телефон, там уважаемый дядя, беру трубку. Он говорит:
«Ярослав, Коля подъехал, выйди, пожалуйста, деньги забери».
Выхожу, вечер, льет дождь, пацаны курят у входа. Подъезжает Range Rover тонированный, перегораживает дорогу, встает на аварийку. Оттуда выходит здоровый мужик с пакетом бумажным и смотрит на меня, и говорит:
«Ярослав?»
«Да», — отвечаю я.
«Вам тут просили передать», — говорит мужик и протягивает мне бумажный пакет.
Беру его, говорю спасибо и возвращаюсь спокойно в свои компы доигрывать катку. Сказать, что пацаны в курилке ахуели, ничего не сказать. Да я тоже был под впечатлением.
Сколько мне передали денег, не отжали ли их у меня в компах, что я с ними потом сделал и что мне за это было, на днях расскажу в своем личном ТГ-канале, где я больше пишу за жизнь и то, что стремно писать на 15 тыс. человек )))
Лучше не подписывайтесь, чтобы я мог продолжать там писать что хочу
Пост с личной историей из бизнеса зашел, поэтому делюсь еще одной.
Когда-то я жил с мыслью, что в НАСТОЯЩЕМ бизнесе после того, как ты придумал идею, надо сразу поднимать инвестиции. Из них уже платить себе зпшку и потом думать над монетизацией.
Денег мне сначала никто не дал, поэтому я пошел делать MVP. От безысходности, а не потому что так хотел.
С горем пополам в итоге я договорился на раунд. Он постоянно откладывался, и когда мне уже конкретно пригорело, большой дядя мне сказал:
«Ярослав, ну давай тебе водителя своего отправлю, он тебе денег передаст».
Без договора, без ничего, просто по понятиям. Я такой: «Ну давай». Сказал и забыл, потому что думал, как обычно, слова ничем не закончатся. Скидываю адрес, где я буду вечером тусить.
Спокойно иду в компы. Сижу там, у меня катка. Звонит телефон, там уважаемый дядя, беру трубку. Он говорит:
«Ярослав, Коля подъехал, выйди, пожалуйста, деньги забери».
Выхожу, вечер, льет дождь, пацаны курят у входа. Подъезжает Range Rover тонированный, перегораживает дорогу, встает на аварийку. Оттуда выходит здоровый мужик с пакетом бумажным и смотрит на меня, и говорит:
«Ярослав?»
«Да», — отвечаю я.
«Вам тут просили передать», — говорит мужик и протягивает мне бумажный пакет.
Беру его, говорю спасибо и возвращаюсь спокойно в свои компы доигрывать катку. Сказать, что пацаны в курилке ахуели, ничего не сказать. Да я тоже был под впечатлением.
Сколько мне передали денег, не отжали ли их у меня в компах, что я с ними потом сделал и что мне за это было, на днях расскажу в своем личном ТГ-канале, где я больше пишу за жизнь и то, что стремно писать на 15 тыс. человек )))
Лучше не подписывайтесь, чтобы я мог продолжать там писать что хочу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему 90% продактов не нужны бизнесу? ⛔️
Недавно разговаривал с одним CEO, и он сказал: «У нас есть продакт, но я не понимаю, что он делает».
Это не единичный случай. Многие продакты просто делают вид, что работают, а бизнесу нужны люди, которые реально влияют на результат.
Вот что я вижу в работе большинства продактов:
1. «Я управляю бэклогом». Отлично, а что это дает бизнесу? Если ты просто перекладываешь задачи из колонки в колонку, ты не продакт, ты администратор. Настоящий продакт понимает, как каждая задача влияет на бизнес-метрики.
2. «Я провожу интервью с пользователями» Супер, а что дальше? Если ты не можешь перевести инсайты в конкретные действия, которые принесут деньги, твои интервью бесполезны.
3. «Я пишу требования». Круто, а как это повлияет на бизнес? Если ты не можешь объяснить, как твои требования помогут заработать больше денег, ты не продакт, ты технический писатель.
4. «Я хожу на митинги». Отлично, а что это дает бизнесу? Если твои митинги не приводят к конкретным результатам, ты не продакт, ты организатор встреч.
Настоящий продакт:
— Понимает бизнес-модель компании;
— Знает, какие метрики реально влияют на деньги;
— Умеет переводить идеи в конкретные действия;
— Может объяснить, как его работа помогает зарабатывать;
— Говорит на языке бизнеса, а не только на языке процессов.
Если ты хочешь быть тем самым продактом, который реально влияет на бизнес, тебе нужно научиться думать как бизнес. Это не про процессы и митинги, это про понимание того, как продукт превращается в деньги.
Ставь 🔥, если согласен, что продакту нужно разбираться в бизнесе, а не просто ходить на встречи.
И пиши в комментариях, с какими из перечисленных проблем сталкивался лично ты.
Недавно разговаривал с одним CEO, и он сказал: «У нас есть продакт, но я не понимаю, что он делает».
Это не единичный случай. Многие продакты просто делают вид, что работают, а бизнесу нужны люди, которые реально влияют на результат.
Вот что я вижу в работе большинства продактов:
1. «Я управляю бэклогом». Отлично, а что это дает бизнесу? Если ты просто перекладываешь задачи из колонки в колонку, ты не продакт, ты администратор. Настоящий продакт понимает, как каждая задача влияет на бизнес-метрики.
2. «Я провожу интервью с пользователями» Супер, а что дальше? Если ты не можешь перевести инсайты в конкретные действия, которые принесут деньги, твои интервью бесполезны.
3. «Я пишу требования». Круто, а как это повлияет на бизнес? Если ты не можешь объяснить, как твои требования помогут заработать больше денег, ты не продакт, ты технический писатель.
4. «Я хожу на митинги». Отлично, а что это дает бизнесу? Если твои митинги не приводят к конкретным результатам, ты не продакт, ты организатор встреч.
Настоящий продакт:
— Понимает бизнес-модель компании;
— Знает, какие метрики реально влияют на деньги;
— Умеет переводить идеи в конкретные действия;
— Может объяснить, как его работа помогает зарабатывать;
— Говорит на языке бизнеса, а не только на языке процессов.
Если ты хочешь быть тем самым продактом, который реально влияет на бизнес, тебе нужно научиться думать как бизнес. Это не про процессы и митинги, это про понимание того, как продукт превращается в деньги.
Ставь 🔥, если согласен, что продакту нужно разбираться в бизнесе, а не просто ходить на встречи.
И пиши в комментариях, с какими из перечисленных проблем сталкивался лично ты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 парадоксов продуктовой разработки 😵💫
Знаешь, что объединяет продакта, который пишет таски, и того, кто их не пишет? Оба могут быть бесполезны для бизнеса.
Вот что я заметил за годы работы:
1️⃣ Чем больше у команды инструментов для ускорения разработки, тем медленнее они работают. Jira, Confluence, Miro — и вот уже месяц на согласование.
2️⃣ Чем чаще кто-то говорит «у меня был кейс», тем меньше он реально сделал. Особенно если кейс был «стратегическим».
3️⃣ Чем больше презентаций о продукте, тем меньше в нем пользователей. Прямая зависимость.
4️⃣ Чем громче компания кричит про «семейную атмосферу», тем ниже там зарплаты. Проверено.
5️⃣ Чем больше фич в бэклоге, тем меньше денег в кассе. Магия.
6️⃣ Чем чаще кто-то говорит «это стратегически важно», тем больше он хочет скрыть, что это никому не нужно.
7️⃣ Чем больше отчетов по запуску фичи, тем выше вероятность, что запуск ничего не дал. Особенно если отчет на 20 слайдов.
Какой парадокс я забыл? Пиши в комметарии
Знаешь, что объединяет продакта, который пишет таски, и того, кто их не пишет? Оба могут быть бесполезны для бизнеса.
Вот что я заметил за годы работы:
1️⃣ Чем больше у команды инструментов для ускорения разработки, тем медленнее они работают. Jira, Confluence, Miro — и вот уже месяц на согласование.
2️⃣ Чем чаще кто-то говорит «у меня был кейс», тем меньше он реально сделал. Особенно если кейс был «стратегическим».
3️⃣ Чем больше презентаций о продукте, тем меньше в нем пользователей. Прямая зависимость.
4️⃣ Чем громче компания кричит про «семейную атмосферу», тем ниже там зарплаты. Проверено.
5️⃣ Чем больше фич в бэклоге, тем меньше денег в кассе. Магия.
6️⃣ Чем чаще кто-то говорит «это стратегически важно», тем больше он хочет скрыть, что это никому не нужно.
7️⃣ Чем больше отчетов по запуску фичи, тем выше вероятность, что запуск ничего не дал. Особенно если отчет на 20 слайдов.
Какой парадокс я забыл? Пиши в комметарии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про лидерство и первый опыт ⛵️
Вечером в пятницу кореш скидывает: остались места на регате, мб интересно? У меня время было + давно хотел попробовать.
Но у меня 0 опыта под парусом. Почитал сайт, задал вопросы организаторам. Подтвердили, что опыт вообще не нужен, всему научат. По командам распределение жеребьевкой.
Приехал в порт, там разделились по командам, выдали инструктора, пошли на лодку.
Инструктор вывел нас из порта и говорит: «Ну всё, давайте сами дальше». У всех круглые глаза.
Повезло, что в команде был один чел с опытом. Он начал объяснять, что надо делать. Но со своими гротами, штоками, травлением и прочим. Для человека с нуля не понятно нихуя.
Чел шарил, но с лидерскими навыками у него была проблема. Не мог взять командование на себя и просто говорить, что делать.
В итоге разобрались, начали как-то идти вперёд и поворачивать. Начались гонки.
Мы честно старались, но я искренне не понимаю, почему везде приходили почти последними. В итоге нас обходили люди с довольными рожами, которые даже не напрягались.
Закончили, вернулись в порт на награждение.
У нас было последнее место, и нам сказали: «Заслуженное последнее место». Я подумал, ну ок, шутка. Но чувакам перед нами, кто чуть-чуть нас обошёл, сказали: «Ну, хотя бы не последнее, уже молодцы».
И всё было бы ничего, если бы не победители.
Так вот победили — организаторы ивента!! У них компания по организации яхт-туров и регат. Они профессионально этим занимаются и собрали себе команду чисто из профиков.
В итоге фаундер этой конторы, он же организатор, награждал сам себя медалькой и кубком за первое место 🤡
Это всё равно что в чемпионате по шахматам инструкторы играют против учеников. Или в единоборствах тренер дерётся с теми, кто пришёл на первую тренировку.
Так по-конченому взять с людей денег, самому прокатиться в регате, выиграть свой же кубок и потом звать всех ещё раз покататься.
Пожелания глобально два:
— если ты эксперт в задаче, которую надо выполнить, а команда не в зуб ногой, бери на себя командование и смело говори, кому и что делать. Все будут тебе очень благодарны;
— не позволяй мудакам портить твой первый опыт. Если первый раз не задался, попробуй ещё раз. Возможно, это не активность плохая, а тебе просто не повезло.
Вечером в пятницу кореш скидывает: остались места на регате, мб интересно? У меня время было + давно хотел попробовать.
Но у меня 0 опыта под парусом. Почитал сайт, задал вопросы организаторам. Подтвердили, что опыт вообще не нужен, всему научат. По командам распределение жеребьевкой.
Приехал в порт, там разделились по командам, выдали инструктора, пошли на лодку.
Инструктор вывел нас из порта и говорит: «Ну всё, давайте сами дальше». У всех круглые глаза.
Повезло, что в команде был один чел с опытом. Он начал объяснять, что надо делать. Но со своими гротами, штоками, травлением и прочим. Для человека с нуля не понятно нихуя.
Чел шарил, но с лидерскими навыками у него была проблема. Не мог взять командование на себя и просто говорить, что делать.
В итоге разобрались, начали как-то идти вперёд и поворачивать. Начались гонки.
Мы честно старались, но я искренне не понимаю, почему везде приходили почти последними. В итоге нас обходили люди с довольными рожами, которые даже не напрягались.
Закончили, вернулись в порт на награждение.
У нас было последнее место, и нам сказали: «Заслуженное последнее место». Я подумал, ну ок, шутка. Но чувакам перед нами, кто чуть-чуть нас обошёл, сказали: «Ну, хотя бы не последнее, уже молодцы».
И всё было бы ничего, если бы не победители.
Так вот победили — организаторы ивента!! У них компания по организации яхт-туров и регат. Они профессионально этим занимаются и собрали себе команду чисто из профиков.
В итоге фаундер этой конторы, он же организатор, награждал сам себя медалькой и кубком за первое место 🤡
Это всё равно что в чемпионате по шахматам инструкторы играют против учеников. Или в единоборствах тренер дерётся с теми, кто пришёл на первую тренировку.
Так по-конченому взять с людей денег, самому прокатиться в регате, выиграть свой же кубок и потом звать всех ещё раз покататься.
Пожелания глобально два:
— если ты эксперт в задаче, которую надо выполнить, а команда не в зуб ногой, бери на себя командование и смело говори, кому и что делать. Все будут тебе очень благодарны;
— не позволяй мудакам портить твой первый опыт. Если первый раз не задался, попробуй ещё раз. Возможно, это не активность плохая, а тебе просто не повезло.
Как организовать себе «майские» каждый день 🏕
Ну что, майские на носу! Уже предвкушаешь, как будешь чиллить 4 дня, потом всего 3 дня работы и снова халявный отпуск? Особые хитрицы наверняка успели взять отпуск на 3 несчастных рабочих дня на следующей неделе. Есть же прекрасное чувство, что наебал систему?
Очень приятно, когда компания платит, а ты отдыхаешь. Но что, если я скажу, что вообще-то так можно жить каждый день?
Если работаешь в небольшой прикольной компании или делаешь свой проект, в жизни сильно больше ярких дней и больше гибкости. Не круто ходить в стеклянный офис на 50 этаж 5 дней в неделю. Круто получать удовольствие от жизни почти каждый день.
Это возможно, если работаешь на результат, а не по часам. Тогда и по позже можно прийти, и по раньше уйти, побольше заработать или поменьше потратить на бессмысленные поездки в офис в метро.
Пока идут выходные, за которые бизнес всем заплатил, подумай:
1️⃣ Кайфовая ли у тебя работа? Позволяет ли она тебе жить той жизнью, что ты хочешь?
Если нет — велком в карьерную поддержку.
Если да — второй вопрос для тебя.
2️⃣ Чем ты занимаешься на майских? Кто зарабатывает на твоем развлечении? Не хотел бы ты сделать проект в сфере, на которую ты сам готов тратить деньги?
И когда уже вернемся с майских, кое-что тебе расскажу по второму пункту.
Хороших праздников и помни, за чей они счет!👍
Ну что, майские на носу! Уже предвкушаешь, как будешь чиллить 4 дня, потом всего 3 дня работы и снова халявный отпуск? Особые хитрицы наверняка успели взять отпуск на 3 несчастных рабочих дня на следующей неделе. Есть же прекрасное чувство, что наебал систему?
Очень приятно, когда компания платит, а ты отдыхаешь. Но что, если я скажу, что вообще-то так можно жить каждый день?
Если работаешь в небольшой прикольной компании или делаешь свой проект, в жизни сильно больше ярких дней и больше гибкости. Не круто ходить в стеклянный офис на 50 этаж 5 дней в неделю. Круто получать удовольствие от жизни почти каждый день.
Это возможно, если работаешь на результат, а не по часам. Тогда и по позже можно прийти, и по раньше уйти, побольше заработать или поменьше потратить на бессмысленные поездки в офис в метро.
Пока идут выходные, за которые бизнес всем заплатил, подумай:
Если нет — велком в карьерную поддержку.
Если да — второй вопрос для тебя.
И когда уже вернемся с майских, кое-что тебе расскажу по второму пункту.
Хороших праздников и помни, за чей они счет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как делать кэш-машинку, чтобы тебя не уволили с работы? 👨💻
Когда начинаешь делать что-то свое, то невольно возникает вопрос, а не спросят ли за это на работе?
Однозначного ответа нет, но есть принципы, которыми стоит руководствоваться:
— Если компания напрямую запрещает делать что-то свое, то надо либо не делать, либо там не работать. Если делать, то могут уволить, повод всегда найдется.
— Если компания явно не запрещает, то можно руководствоваться принципом «что не запрещено — разрешено».
👎 Точно нельзя заниматься проектом, который влоб конкурирует с местом, где ты работаешь.
Например, работаешь в финансовом консалтинге. Параллельно развиваешь свою компанию по финансовому аудиту. Для работы используешь материалы и инструменты с работы. Так делать нельзя.
Другой пример: работаешь в условном Ozon. И делаешь проект, который предоставляет селлерам продвинутую аналитику на данных, которые сам Ozon селлерам не отдает. Просто ты такой умный, делаешь запросы через свой рабочий доступ. Так делать нельзя.
👍 Точно можно заниматься проектом, который не связан напрямую с твоей работой.
Например, ты разработчик в Сбере и параллельно делаешь свою игру в Телеграм. Главное, чтобы задачи выполнялись и ты не разрабатывал игру в рабочее время за рабочими девайсами.
💡Вообще, главное правило, чтобы не докопались — хорошо выполняй свою работу.
Когда ты ничего не делаешь кроме работы, твою плохую работу могут спустить на тормозах. Но если у тебя появляется сайд-активность, то ты не имеешь права плохо работать. Потому что если ты будешь, то это всегда будут связывать с твоим проектом.
«Ну понятно, почему он сорвал сроки. Опять небось своей ерундой занимался» — пару таких фраз в твой адрес от коллег, и увольнение не за горами.
Это только ряд нюансов касаемо темы проекта. Еще есть пачка про то, как развивать личный бренд, чтобы тебе не прилетело, и как коммуницировать все это руководству. Если интересно, дайте огоньков.
Когда начинаешь делать что-то свое, то невольно возникает вопрос, а не спросят ли за это на работе?
Однозначного ответа нет, но есть принципы, которыми стоит руководствоваться:
— Если компания напрямую запрещает делать что-то свое, то надо либо не делать, либо там не работать. Если делать, то могут уволить, повод всегда найдется.
— Если компания явно не запрещает, то можно руководствоваться принципом «что не запрещено — разрешено».
Например, работаешь в финансовом консалтинге. Параллельно развиваешь свою компанию по финансовому аудиту. Для работы используешь материалы и инструменты с работы. Так делать нельзя.
Другой пример: работаешь в условном Ozon. И делаешь проект, который предоставляет селлерам продвинутую аналитику на данных, которые сам Ozon селлерам не отдает. Просто ты такой умный, делаешь запросы через свой рабочий доступ. Так делать нельзя.
Например, ты разработчик в Сбере и параллельно делаешь свою игру в Телеграм. Главное, чтобы задачи выполнялись и ты не разрабатывал игру в рабочее время за рабочими девайсами.
💡Вообще, главное правило, чтобы не докопались — хорошо выполняй свою работу.
Когда ты ничего не делаешь кроме работы, твою плохую работу могут спустить на тормозах. Но если у тебя появляется сайд-активность, то ты не имеешь права плохо работать. Потому что если ты будешь, то это всегда будут связывать с твоим проектом.
«Ну понятно, почему он сорвал сроки. Опять небось своей ерундой занимался» — пару таких фраз в твой адрес от коллег, и увольнение не за горами.
Это только ряд нюансов касаемо темы проекта. Еще есть пачка про то, как развивать личный бренд, чтобы тебе не прилетело, и как коммуницировать все это руководству. Если интересно, дайте огоньков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Три правила, как вести свой Телеграм-канал, чтобы тебя за это не уволили? 🤔
Сейчас провожу интенсив по запуску кэш-машинок с нуля. На нем мне задали резонный вопрос. Решил ответить тут, тем более что обещал это осветить.
Чисто формально за канал уволить нельзя. Но повод придумают, а вот как причина увольнения «свой канал» отлично подходит.
Что максимально тебя обезопасит:
— Идеально выполняй свою работу. Претензия почти всегда не к каналу, а к тому, что люди так себе работают, жалуются, что не хватает времени, переработки. Но почему-то им хватает времени на канал. Возмущение бизнеса обоснованное. Поэтому у тебя нет возможности работать плохо.
— Никогда не говори про свою компанию плохо. Ты не имеешь права даже намекать на какие-то события или людей внутри. Люди, которых ты бесишь, тебя изучают. И не дай бог тебе дать им повод, они разведут внутри компании балаган и тебя найдут за что уволить одним днем. Поэтому либо вообще ничего про работу, либо только хорошие вещи. Не существует здесь свободы слова, забудь.
— Веди канал на тему лайфстайла + хобби, а не напрямую про бизнес-контекст. Всем всё равно, если ты любишь тачки и пишешь про них. Но вот если ты продакт из компании-лидера рынка и вдруг начинаешь писать инсайды про этот рынок, которые являются наработками твоей компании, то это треш.
Выполнение всех рекомендаций не гарантирует тебе сохранность своего места. Босс может прийти и сказать: «Меня такой расклад не устраивает, давай пока». В таком случае, велком в свой проект, если он уже дозрел. Или в карьерную поддержку, если нужна нормальная работа.
Сейчас провожу интенсив по запуску кэш-машинок с нуля. На нем мне задали резонный вопрос. Решил ответить тут, тем более что обещал это осветить.
Чисто формально за канал уволить нельзя. Но повод придумают, а вот как причина увольнения «свой канал» отлично подходит.
Что максимально тебя обезопасит:
— Идеально выполняй свою работу. Претензия почти всегда не к каналу, а к тому, что люди так себе работают, жалуются, что не хватает времени, переработки. Но почему-то им хватает времени на канал. Возмущение бизнеса обоснованное. Поэтому у тебя нет возможности работать плохо.
— Никогда не говори про свою компанию плохо. Ты не имеешь права даже намекать на какие-то события или людей внутри. Люди, которых ты бесишь, тебя изучают. И не дай бог тебе дать им повод, они разведут внутри компании балаган и тебя найдут за что уволить одним днем. Поэтому либо вообще ничего про работу, либо только хорошие вещи. Не существует здесь свободы слова, забудь.
— Веди канал на тему лайфстайла + хобби, а не напрямую про бизнес-контекст. Всем всё равно, если ты любишь тачки и пишешь про них. Но вот если ты продакт из компании-лидера рынка и вдруг начинаешь писать инсайды про этот рынок, которые являются наработками твоей компании, то это треш.
Выполнение всех рекомендаций не гарантирует тебе сохранность своего места. Босс может прийти и сказать: «Меня такой расклад не устраивает, давай пока». В таком случае, велком в свой проект, если он уже дозрел. Или в карьерную поддержку, если нужна нормальная работа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Отвечу на любой вопрос про продукты, деньги и бизнес бесплатно ✨
На Новый год я проводил эфир, на котором отвечал на ваши вопросы по тому, как делать продукты и зарабатывать на них деньги. Вот тут можно найти запись эфира.
Вопросы тогда пришли интересные, хотел бы повторить тему, только с ответом в канале. Если они вопросы будут регулярными, готов даже рубрику такую сделать.
Если вы хотели взять у кого-то продуктовую консультацию или найти ментора, то просто закиньте вопрос в форму и я бесплатно на него отвечу. Делаю это, потому что мне это нравится.
Хорошо могу помочь с любыми вопросами про:
— пет-проекты
— карьерный рост
— свой бизнес
— развитие продукта на работе
Лучше не спрашивать:
— как составить резюме
— как искать вакансии
— как делать оффлайн бизнес
Вопросы сюда:
https://forms.gle/R9cyyDJFuZpRnf4E8
На Новый год я проводил эфир, на котором отвечал на ваши вопросы по тому, как делать продукты и зарабатывать на них деньги. Вот тут можно найти запись эфира.
Вопросы тогда пришли интересные, хотел бы повторить тему, только с ответом в канале. Если они вопросы будут регулярными, готов даже рубрику такую сделать.
Если вы хотели взять у кого-то продуктовую консультацию или найти ментора, то просто закиньте вопрос в форму и я бесплатно на него отвечу. Делаю это, потому что мне это нравится.
Хорошо могу помочь с любыми вопросами про:
— пет-проекты
— карьерный рост
— свой бизнес
— развитие продукта на работе
Лучше не спрашивать:
— как составить резюме
— как искать вакансии
— как делать оффлайн бизнес
Вопросы сюда:
https://forms.gle/R9cyyDJFuZpRnf4E8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему одни продукты взлетают, а другие нет? 🤓
После поста выше пришел 21 вопрос. Ответил на них в мини-подкасте, скоро выложу. Но несколько вопросов было на тему успеха проектов. О ней и хочу поговорить.
Цель бизнеса — зарабатывать деньги. Соответственно, если человек хочет что-то больше, чем 300к, то надо задуматься над чем-то своим. Особенно рекомендую это сделать ребятам от 35 лет и старше. Закат карьеры на рынке РФ не за горами.
Свое дело на горизонте всегда даст больше найма. В первую очередь, стабильности, как бы странно это не звучало из найма. Ну и денег, само собой.
Есть разные подходы к тому, как можно зарабатывать. Они зависят от твоих знаний, капитала и морали. Подробно писал об этом в своем канале про предпринимательскую жизнь.
Часто, когда ребята начинают что-то делать, они уходят в одну из крайностей:
— сделаю штуку, которая мне нравится, и не важно, нужна ли она другим;
— под презентацию найду инвесторов, и вот тогда-то построю второй Гугл.
В первом случае не будет денег, во втором, инвестиции тебе никто не даст.
💡Самый верный способ сделать что-то небольшое свое — построить кэш-машинку. Небольшой продукт, который гарантировано дает хотя бы плюс одну зарплату, а при хорошем сценарии около $5-10 тыс в месяц. И есть понятная формула, как его построить.
Одна из главных составляющих формулы — взять проблему, за которую уже платят, а не придумывать что-то свое.
Как это делать по шагам, как раз рассказываю на своем интенсиве по запуску кэш-машинки с нуля. Как раз сейчас идет первый поток.
Так вот, я вижу, что большинство продуктов такого рода проваливаются по двум причинам:
— берутся за идеи, в которых точно нет денег;
— ставят разработку продукта выше маркетинга.
Есть понятные алгоритмы, что делать, чтобы избежать ошибок и минимальными усилиями проверить идею на жизнеспособность. И главное правило тут очевидно — ничего не разрабатывать до тестирования спроса.
Поэтому, если думаешь над своим продуктом, сначала пойми, платят ли уже за его альтернативы, и придумай, как протестировать спрос. Если спрос подтвердится — иди дальше. И не надо будет монетизироваться через донаты.
После поста выше пришел 21 вопрос. Ответил на них в мини-подкасте, скоро выложу. Но несколько вопросов было на тему успеха проектов. О ней и хочу поговорить.
Цель бизнеса — зарабатывать деньги. Соответственно, если человек хочет что-то больше, чем 300к, то надо задуматься над чем-то своим. Особенно рекомендую это сделать ребятам от 35 лет и старше. Закат карьеры на рынке РФ не за горами.
Свое дело на горизонте всегда даст больше найма. В первую очередь, стабильности, как бы странно это не звучало из найма. Ну и денег, само собой.
Есть разные подходы к тому, как можно зарабатывать. Они зависят от твоих знаний, капитала и морали. Подробно писал об этом в своем канале про предпринимательскую жизнь.
Часто, когда ребята начинают что-то делать, они уходят в одну из крайностей:
— сделаю штуку, которая мне нравится, и не важно, нужна ли она другим;
— под презентацию найду инвесторов, и вот тогда-то построю второй Гугл.
В первом случае не будет денег, во втором, инвестиции тебе никто не даст.
💡Самый верный способ сделать что-то небольшое свое — построить кэш-машинку. Небольшой продукт, который гарантировано дает хотя бы плюс одну зарплату, а при хорошем сценарии около $5-10 тыс в месяц. И есть понятная формула, как его построить.
Одна из главных составляющих формулы — взять проблему, за которую уже платят, а не придумывать что-то свое.
Как это делать по шагам, как раз рассказываю на своем интенсиве по запуску кэш-машинки с нуля. Как раз сейчас идет первый поток.
Так вот, я вижу, что большинство продуктов такого рода проваливаются по двум причинам:
— берутся за идеи, в которых точно нет денег;
— ставят разработку продукта выше маркетинга.
Есть понятные алгоритмы, что делать, чтобы избежать ошибок и минимальными усилиями проверить идею на жизнеспособность. И главное правило тут очевидно — ничего не разрабатывать до тестирования спроса.
Поэтому, если думаешь над своим продуктом, сначала пойми, платят ли уже за его альтернативы, и придумай, как протестировать спрос. Если спрос подтвердится — иди дальше. И не надо будет монетизироваться через донаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эфир
Ответы на любые вопросы про продукты, деньги и бизнес ✨
Недавно обещал ответить на вопросы, которые ребята присылали в форму. Вопросов пришло много, спасибо вам за активность!
Прикладываю свои ответы, таймкоды в комментариях. Приятного прослушивания)
Недавно обещал ответить на вопросы, которые ребята присылали в форму. Вопросов пришло много, спасибо вам за активность!
Прикладываю свои ответы, таймкоды в комментариях. Приятного прослушивания)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рынок труда 2025: почему все плачут и как не остаться у разбитого корыта 😱
Если ты думаешь, что искать работу стало сложнее просто так, то у меня для тебя новости. И они не очень.
Один раз в год Арина (моя жена и сооснователь careerspace) устраивает 2-часовой разбор того пиздеца, который творится на рынке. И в этом году особенно весело — все горят так, что даже те, кто еще год назад смеялся над ИИ, сейчас такие «ой-ой-ой, а что ж теперь делать?»
Что происходит прямо сейчас?🤓
— ИИ реально отбирает работу. Не в будущем, а уже сегодня. Те профессии, которые казались неприкосновенными, автоматизируются быстрее, чем твой тревожный москвич успевает выпить третий кофе за день.
— Джунов больше не берут. Вообще. Даже на позицию «младшего специалиста» требуют 1-2 года опыта. Как тебе такой парадокс?
— Инвестиции сворачиваются со скоростью света. Стартапы закрываются, крупные проекты откладываются до лучших времен, которые хрен знает когда наступят. Даже большие корпорации рубят убыточные проекты без жалости.
— Требования к кандидатам растут. Слабые специалисты больше не проходят даже первый скрининг. Планка поднялась так высоко, что многие даже не понимают, на что претендуют.
— Компании переходят на гибкую занятость. Постоянных сотрудников сокращают, всех переводят на аутсорс и контракты.
Что с этим делать и как не стать очередной жертвой?🤔
На вебинаре разберем детально и без воды. Максимум практики, кейсов и конкретных действий. Никакой мотивашки — только то, что реально работает.
Полная программа тут: ссылка
Когда, сколько и как? 💰
→ Когда: 29 мая, четверг, 18:00 МСК
→ Сколько: Сегодня 2.990₽, завтра дороже, запись в 5 раз дороже
→ Где: Онлайн + запись для тех, кто не успеет
Да, вебинар платный. Потому что время Арины и команды стоят денег. Бесплатные советы есть у чата гпт.
Хочешь быть востребованным?
→ Купить картой РФ
→ Купить иностранной картой
P.S. Если берете карьерную поддержку прямо сейчас, вебинар получаете в подарок.
Если ты думаешь, что искать работу стало сложнее просто так, то у меня для тебя новости. И они не очень.
Один раз в год Арина (моя жена и сооснователь careerspace) устраивает 2-часовой разбор того пиздеца, который творится на рынке. И в этом году особенно весело — все горят так, что даже те, кто еще год назад смеялся над ИИ, сейчас такие «ой-ой-ой, а что ж теперь делать?»
Что происходит прямо сейчас?
— ИИ реально отбирает работу. Не в будущем, а уже сегодня. Те профессии, которые казались неприкосновенными, автоматизируются быстрее, чем твой тревожный москвич успевает выпить третий кофе за день.
— Джунов больше не берут. Вообще. Даже на позицию «младшего специалиста» требуют 1-2 года опыта. Как тебе такой парадокс?
— Инвестиции сворачиваются со скоростью света. Стартапы закрываются, крупные проекты откладываются до лучших времен, которые хрен знает когда наступят. Даже большие корпорации рубят убыточные проекты без жалости.
— Требования к кандидатам растут. Слабые специалисты больше не проходят даже первый скрининг. Планка поднялась так высоко, что многие даже не понимают, на что претендуют.
— Компании переходят на гибкую занятость. Постоянных сотрудников сокращают, всех переводят на аутсорс и контракты.
Что с этим делать и как не стать очередной жертвой?
На вебинаре разберем детально и без воды. Максимум практики, кейсов и конкретных действий. Никакой мотивашки — только то, что реально работает.
Полная программа тут: ссылка
Когда, сколько и как? 💰
→ Когда: 29 мая, четверг, 18:00 МСК
→ Сколько: Сегодня 2.990₽, завтра дороже, запись в 5 раз дороже
→ Где: Онлайн + запись для тех, кто не успеет
Да, вебинар платный. Потому что время Арины и команды стоят денег. Бесплатные советы есть у чата гпт.
Хочешь быть востребованным?
→ Купить картой РФ
→ Купить иностранной картой
P.S. Если берете карьерную поддержку прямо сейчас, вебинар получаете в подарок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM