Гендиректор российской платформы цифровых финансовых активов Атомайз Алексей Илясов рассказал участникам программы «Управленческое мастерство руководителя» о блокчейне в современных бизнес-проектах, токенизации активов и её роли в инвестпроектах
👥 Слушателями программы являются заместители губернаторов, курирующие экономику и инвестиции.
Особый интерес у участников вызвали перспективные кейсы цифровых финансовых активов и возможность их применения на уровне региона и муниципалитета с участием бюджетных средств, а также расширение возможностей неквалифицированных участников рынка в таких проектах.
🇷🇺 Цикл образовательных программ «Управленческое мастерство руководителя» и «Управленческое мастерство: развитие региональных команд» разработан ВШГУ Президентской академии совместно с Минэкономразвития и реализуется по поручению Президента РФ. С 2016 года обучение прошли 2,5 тысячи человек из всех регионов страны.
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия #программы
Особый интерес у участников вызвали перспективные кейсы цифровых финансовых активов и возможность их применения на уровне региона и муниципалитета с участием бюджетных средств, а также расширение возможностей неквалифицированных участников рынка в таких проектах.
#ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия #программы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🔥3👎1🆒1
Участники программы ВШГУ Президентской академии «Школа личных помощников руководителей высшего звена» завершили обучение и получили дипломы
Заключительный модуль прошел на площадке Президентской академии в Москве.
👥 В программе приняли участие более 50 слушателей: сотрудники аппаратов и помощники первых лиц на государственной службе и в бизнес-структурах.
– сказал директор ВШГУ Президентской академии Олег Кондратенко.
Программа состояла из трех модулей, участники познакомились с новыми инструментами работы с руководителями высшего звена.
Изучили следующие темы:
🔹 Протокол в работе крупных компаний и государственных структур
🔹 Организация культурного досуга и прием иностранных делегаций
🔹 Организация работы аппарата руководителя
🔹 Стресс-менеджмент в работе помощника
🔹 Основы использования искусственного интеллекта и многие другие
🇷🇺 Программа реализуется Высшей школой государственного управления Президентской академии с 2024 года. Подробная информация на сайте школаличныхпомощников.рф
⭐️ Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия #программы
Заключительный модуль прошел на площадке Президентской академии в Москве.
Школа личных помощников руководителей высшего звена» дает участникам современные инструменты и знания, которые помогают лучше понимать и эффективнее работать с руководителями на самом высоком уровне. Благодаря очным модулям у участников появляется возможность не только развить свои профессиональные навыки, но и найти новых коллег, установить полезные контакты и создать свое сообщество специалистов из разных отраслей и регионов. Самых успешных выпускников мы планируем привлекать к роли наставников и экспертов в рамках других образовательных проектов для помощников руководителей
– сказал директор ВШГУ Президентской академии Олег Кондратенко.
Программа состояла из трех модулей, участники познакомились с новыми инструментами работы с руководителями высшего звена.
Изучили следующие темы:
#ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия #программы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25👍14🔥12👏2
Факультет оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии выпустил два пособия для кадровых служб госструктур
Это незаменимый инструмент для организации и проведения опросов, чтобы оценить морально-психологическое состояние коллективов государственных служащих.
Пособие охватывает все аспекты использования опросных методик в кадровой аналитике, начиная с правовых и концептуальных основ и заканчивая практическими рекомендациями по автоматизации процессов с использованием информационных технологий.
Описанная модель компетенций является результатом многолетних исследований Факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии и содержит детально проработанную теоретическую модель личностно-профессиональных качеств, подкрепленную обширными эмпирическими данными.
всех уровней, стремящихся как организовать эффективное управление персоналом, так и спланировать собственный профессиональный рост.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥8🤝3❤1
В ВШГУ Президентской академии стартовала образовательная программа «Госслужащий будущего: цифровые компетенции и инструменты»
Интерес к программе со стороны федеральных органов власти убедительно демонстрирует, что сегодня госслужащим нужны не общие концепции, а прикладные инструменты — от сервис-дизайна до внедрения искусственного интеллекта и работы с данными. Мы предлагаем интенсивный 24-часовой трек, основанный на проверенных практиках и адаптированный под реальные задачи федерального уровня
– рассказал директор Центра «Цифровая школа государственного управления» ВШГУ Президентской академии, академический директор программы Феликс Гадзаов.
Задачи программы:
Обучение включает лучшие практики цифровизации и примеры ИИ-решений, которые помогают оптимизировать службы и ресурсы.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#Программы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3❤2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В обучении, которое проходило 7-8 июля, приняли участие 94 государственных служащих. Этот модуль стал седьмым из восьми запланированных выездных по всей России.
На открытии модуля выступил заместитель губернатора Ростовской области Артём Хохлов. Он вспомнил, как в регионе начиналась клиентоцентричная трансформация, и поделился результатами:
Клиентоцентричность – это важная составляющая современного госуправления.
В этой сфере у нас есть передовой опыт, которым мы поделились с коллегами в ходе обучения.
К слову, с 2023 года мы смогли вдвое повысить уровень клиентоцентричной зрелости Ростовской области с 32% до 69%. Три жизненные ситуации уже выведены на портале госуслуг в виде лендинговых страниц-навигаторов, в текущем году прорабатываем еще 5.
Кстати, по оценке Аналитического центра при Правительстве РФ, Ростовская область занимает 1-е место по ЮФО и 6-е место в стране по качеству проработки жизненных ситуаций.
Мы всегда открыты для коллег из других субъектов и готовы делиться опытом!
Как проходило обучение, смотрите в видеоролике к посту.
#ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия
#программы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🥰3❤1👍1🤩1
Базовая модель компетенций, разработанная Факультетом оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии, должна стать ключевым инструментом для оценки, формирования и развития кадрового потенциала в государственных органах.
Наши данные опровергли устоявшиеся мифы о том, что лидеры высокого ранга должны фокусироваться исключительно на лидерских качествах, пренебрегая профессиональным мастерством. Напротив, исследования показали, что с ростом управленческой иерархии возрастают требования к экспертным знаниям и компетенции руководителя
– рассказал декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Илья Шебураков.
С точки зрения методологии управления кадрами «ТриО», набор компетенций может лежать в основе каждой из трех укрупненных кадровых технологий. Это:
Регулярная обратная связь и саморефлексия помогают участникам образовательных программ ВШГУ Президентской академии осознать свой прогресс и определить направления для дальнейшего развития. В свою очередь, участие в оценках компетенций мотивирует их активно включаться в образовательный процесс, видя конкретные результаты своего труда
– пояснил Илья Шебураков.
организациям адаптироваться к изменяющимся условиям, эффективно решать сложные задачи и достигать стратегических целей, опираясь на профессионализм своих сотрудников и лидеров.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#экспертыВШГУ
#исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥3💯3
Около 200 государственных служащих из федеральных министерств, региональных органов исполнительной власти и подведомственных организаций ЦФО стали участниками шестого потока программы повышения квалификации.
Цель — внедрить принципы бережливого производства и клиентоцентричности в социальной сфере.
Открыл программу проректор Президентской академии Алексей Колесников:
Бережливое производство в социальной сфере — критически важная задача, потому что существенно влияет на качество услуг и мер поддержки для граждан. В Президентской академии мы уже не первый год обучаем этим принципам, а в этом году обновили программу «Бережливое производство и клиентоцентричность в социальной сфере». Мы собрали сильную команду из экспертов Академии и представителей органов власти, которые поделятся лучшими практиками.
Всего в течение полугода в стране обучение пройдут около 1,4 тысячи госслужащих. В командном формате они работают над такими социально-значимыми проектами (жизненными ситуациями), как:
Программа призвана внести значительный вклад в повышение качества жизни граждан России и сделать социальную сферу более эффективной и отзывчивой к их потребностям.
#ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍6❤5🤝2🙏1
Метод ВШГУ: почему обучение детей и взрослых происходит по-разному?
Об особенностях обучения взрослых и состоявшихся людей рассказали эксперты Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна» ВШГУ Президентской академии Алексей Куртов и Михаил Каган.
⚖️ Взрослые соотносят знания, которые получают, с личным и профессиональным опытом. Все, что они слышат на обучении, подвергается немедленной оценке и примерке на применимость в практической деятельности. Очень важно постоянно соблюдать баланс между новизной и полезностью.
⁉️ Взрослые соотносят результат обучения с практической пользой. Они меньше ориентированы на абстрактные знания, более критичны.
🏃 Взрослой аудитории важно предлагать примеры и приводить практические результаты. Доверие к новой информации формируется только при наличии достаточного количества аргументов или когда есть возможность проверить усвоенные знания на деле. Поэтому отдельная задача – все время закреплять учебный материал практическими занятиями. Не принимать на веру, а проверять собственным опытом – это база обучения.
⏰ Взрослые постоянно находятся во временном дефиците, они отвлекаются на текущие дела, и их внимание сложнее удержать. Поэтому обучение должно строиться так, чтобы интересность и полезность предлагаемого контента перевешивали ежедневные текущие заботы.
👥 Важной частью обучения должен быть нетворкинг. Это не только полезно для усвоения материала, но и дает дополнительный опыт, референцию и интерес. Взрослые привыкли к социальному взаимодействию, поэтому индивидуальное обучение для них менее эффективно.
⚪ А самое главное – взрослые уже умеют проектировать и реализовывать будущее. Поэтому красной нитью всего обучения должен быть разговор о применимости нового опыта именно в будущем. Вплетение приобретенных знаний и навыков в планы, в цели, в достижения – основа эффективного обучения взрослых людей.
🧐 Подписаться на канал
➡️ Оставить «бусты»
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#методВШГУ
Об особенностях обучения взрослых и состоявшихся людей рассказали эксперты Центра «Школа андрагогики и образовательного дизайна» ВШГУ Президентской академии Алексей Куртов и Михаил Каган.
#ВШГУ
#Президентскаяакадемия
#методВШГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤3👍3🤝1