Тоталитарное управление проектами: когда контроль важнее гибкости
Почему некоторые громоздкие проекты достигают целей вопреки всему — методологиям, ограничениям, логике? Ответ — в «тоталитарной» модели управления, построенной на жёстком централизованном контроле.
В новой статье директора практики PM Excellence Александра Шатурного, PME, PRIME, PMP — о том, как формируется модель «Франкенштейна» в управлении проектами, почему она жизнеспособна и как умеет мобилизовать скрытые ресурсы там, где другие модели пасуют.
📖 Читать статью полностью:
https://pmexcellence.com.com/news/article/totalitarnoe-upravlenie-proektami-fenomen-monstra-frankenshteyna/
Почему некоторые громоздкие проекты достигают целей вопреки всему — методологиям, ограничениям, логике? Ответ — в «тоталитарной» модели управления, построенной на жёстком централизованном контроле.
В новой статье директора практики PM Excellence Александра Шатурного, PME, PRIME, PMP — о том, как формируется модель «Франкенштейна» в управлении проектами, почему она жизнеспособна и как умеет мобилизовать скрытые ресурсы там, где другие модели пасуют.
📖 Читать статью полностью:
https://pmexcellence.com.com/news/article/totalitarnoe-upravlenie-proektami-fenomen-monstra-frankenshteyna/
👍9🔥4❤2
Как управлять проектами, когда привычные подходы больше не работают?
3–5 декабря лучшие практики и эксперты соберутся на 20‑й Юбилейной конференции «Управление проектами» — главном событии отрасли, которое собирает 500+ профессионалов.
Программа включает:
- анализ развития PM за 20 лет
- кейсы ведущих российских компаний
- практические воркшопы от экспертов
- нетворкинг с участием профессионального сообщества
🏆 NEW! В рамках конференции стартует «Лучший проект 2025» — национальная премия для признания лучших проектов, команд и лидеров отрасли.
PM Excellence — стратегический партнер события. Мы делимся практическим опытом, который помогает компаниям повышать результативность проектной работы.
Место: Москва, Radisson Collection Hotel (+ онлайн формат).
Специальный промокод PMEXCELLENCE2025 дает скидку 10% на делегатский билет для новых участников*
Подробнее → pm-conf.ru
*скидка действует для новых клиентов, ранее не участвовавших в конференции «Управление проектами» от Р-Конф.
3–5 декабря лучшие практики и эксперты соберутся на 20‑й Юбилейной конференции «Управление проектами» — главном событии отрасли, которое собирает 500+ профессионалов.
Программа включает:
- анализ развития PM за 20 лет
- кейсы ведущих российских компаний
- практические воркшопы от экспертов
- нетворкинг с участием профессионального сообщества
🏆 NEW! В рамках конференции стартует «Лучший проект 2025» — национальная премия для признания лучших проектов, команд и лидеров отрасли.
PM Excellence — стратегический партнер события. Мы делимся практическим опытом, который помогает компаниям повышать результативность проектной работы.
Место: Москва, Radisson Collection Hotel (+ онлайн формат).
Специальный промокод PMEXCELLENCE2025 дает скидку 10% на делегатский билет для новых участников*
Подробнее → pm-conf.ru
*скидка действует для новых клиентов, ранее не участвовавших в конференции «Управление проектами» от Р-Конф.
🔥5❤2👍2
Мост, который меняет регион: 625 метров над бездной
Грандиозное строительство в горах провинции Гуйчжоу стало вызовом для инженеров, планировщиков и проектных менеджеров. Мост через каньон Хуацзян станет самым высоким в мире — 625 м от настила до земли.
На проекте применяются:
▪️ цифровые графики (суточные, месячные, сетевые)
▪️ технологии fast track и EPC-модель
▪️ мониторинг через систему спутниковой навигации
▪️ мобильные вертикальные заводы и термоконтроль бетона
Даниил Гончарук, PME, аналитик PM Excellence, показывает, как комплексный подход — от логистики до управления критическим путем — помогает проекту достигать целей несмотря на непредвиденные задержки.
🕒 Новый срок сдачи — сентябрь 2025.
🌁 Мост станет драйвером туризма и логистики региона.
📖 Читайте статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/625-metrov-nad-bezdnoy-upravlenie-proektom-stroitelstva-samogo-vysokogo-mosta-v-mire/
Грандиозное строительство в горах провинции Гуйчжоу стало вызовом для инженеров, планировщиков и проектных менеджеров. Мост через каньон Хуацзян станет самым высоким в мире — 625 м от настила до земли.
На проекте применяются:
▪️ цифровые графики (суточные, месячные, сетевые)
▪️ технологии fast track и EPC-модель
▪️ мониторинг через систему спутниковой навигации
▪️ мобильные вертикальные заводы и термоконтроль бетона
Даниил Гончарук, PME, аналитик PM Excellence, показывает, как комплексный подход — от логистики до управления критическим путем — помогает проекту достигать целей несмотря на непредвиденные задержки.
🕒 Новый срок сдачи — сентябрь 2025.
🌁 Мост станет драйвером туризма и логистики региона.
📖 Читайте статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/625-metrov-nad-bezdnoy-upravlenie-proektom-stroitelstva-samogo-vysokogo-mosta-v-mire/
🔥11❤1
Shanghai Tower: $2 млрд, 7 лет, 128 этажей — и ни дня просрочки
Шанхайская башня стала вторым по высоте зданием в мире и эталоном управления мегапроектом. Как команде удалось сдержать изменения, не сорвать сроки и внедрить передовые решения?
Алексей Лунёв, PME, аналитик PM Excellence, рассказывает, как система управления изменениями позволила команде:
✔️ сократить вес стали и расходы на десятки миллионов
✔️ внедрить эвакуацию через лифты и инновации в противопожарной безопасности
✔️ адаптировать форму под лифтовую систему без потери дизайна
✔️ добиться сертификации LEED Gold без сдвига графика.
Проект стал символом того, что дисциплина в управлении изменениями позволяет строить на высоте не только здания, но и стандарты.
📖 Читайте статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/proektnoe-upravlenie-pri-stroitelstve-shankhayskoy-bashni-upravlenie-izmeneniyami/
Шанхайская башня стала вторым по высоте зданием в мире и эталоном управления мегапроектом. Как команде удалось сдержать изменения, не сорвать сроки и внедрить передовые решения?
Алексей Лунёв, PME, аналитик PM Excellence, рассказывает, как система управления изменениями позволила команде:
✔️ сократить вес стали и расходы на десятки миллионов
✔️ внедрить эвакуацию через лифты и инновации в противопожарной безопасности
✔️ адаптировать форму под лифтовую систему без потери дизайна
✔️ добиться сертификации LEED Gold без сдвига графика.
Проект стал символом того, что дисциплина в управлении изменениями позволяет строить на высоте не только здания, но и стандарты.
📖 Читайте статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/proektnoe-upravlenie-pri-stroitelstve-shankhayskoy-bashni-upravlenie-izmeneniyami/
🔥4❤3👍1
Forwarded from ⚡️ Атомная энергия 2.0 ⚡️
⚡️⚡️ Восемь десятилетий атомной промышленности России: обзор зарубежного портфеля мегапроектов ⚡️⚡️
В этом году исполнилось 80 лет со дня создания отечественной атомной энергетики – в 1945 году был создан Специальный комитет для руководства работами по использованию атомной энергии урана. К годовщине эксперты компании PM Excellence Александр Шатурный, PME, Никита Кутузов, PME, и Даниил Гончарук подготовили обзор атомных проектов, ранее введенных в эксплуатацию и доказавших свою надёжность, а также тех, которые находятся на этапе строительства.
https://www.atomic-energy.ru/articles/2025/09/11/159262
В этом году исполнилось 80 лет со дня создания отечественной атомной энергетики – в 1945 году был создан Специальный комитет для руководства работами по использованию атомной энергии урана. К годовщине эксперты компании PM Excellence Александр Шатурный, PME, Никита Кутузов, PME, и Даниил Гончарук подготовили обзор атомных проектов, ранее введенных в эксплуатацию и доказавших свою надёжность, а также тех, которые находятся на этапе строительства.
https://www.atomic-energy.ru/articles/2025/09/11/159262
🔥7❤1👍1
Проекты не терпят инертности: почему без изменений успех невозможен
Александр Кочетов, директор практики PM Excellence, PMP, PME, в своей новой статье объясняет, почему внедрение проектного управления в функциональных и матричных структурах — это не просто про методологии, а про глубокую трансформацию компании.
✅ Требуется пересмотр внутренних процедур
✅ Изменение системы мотивации
✅ Обновление ролевых инструкций
✅ Новая философия аудита — от страха к партнёрству
Если эти шаги не реализованы — внедрение даже самых продвинутых инструментов (типа календарно-сетевой модели) не даст результата.
Проектное управление невозможно без культуры, ориентированной на результат.
📖 Читать статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/tot-kto-ne-gotov-menyatsya-ne-dostignet-uspekha/
Александр Кочетов, директор практики PM Excellence, PMP, PME, в своей новой статье объясняет, почему внедрение проектного управления в функциональных и матричных структурах — это не просто про методологии, а про глубокую трансформацию компании.
✅ Требуется пересмотр внутренних процедур
✅ Изменение системы мотивации
✅ Обновление ролевых инструкций
✅ Новая философия аудита — от страха к партнёрству
Если эти шаги не реализованы — внедрение даже самых продвинутых инструментов (типа календарно-сетевой модели) не даст результата.
Проектное управление невозможно без культуры, ориентированной на результат.
📖 Читать статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/tot-kto-ne-gotov-menyatsya-ne-dostignet-uspekha/
👍8🔥3❤1
Почему проваливаются мегапроекты — и как это остановить
Роман Черемисин, PME, директор практики PM Excellence, в статье для Ведомостей анализирует реальные причины провалов масштабных инфраструктурных проектов — от искажённой отчётности и потери управляемости до системных сбоев в принятии решений. Почему непрозрачность страшнее санкций, а задержка на один день может стоить 100 миллионов рублей? Какие управленческие решения действительно работают?
🔍 Читайте статью полностью: https://www.vedomosti.ru/economics/columns/2025/09/11/1138410-ne-slishkom-bolshie-chtobi-upast
Роман Черемисин, PME, директор практики PM Excellence, в статье для Ведомостей анализирует реальные причины провалов масштабных инфраструктурных проектов — от искажённой отчётности и потери управляемости до системных сбоев в принятии решений. Почему непрозрачность страшнее санкций, а задержка на один день может стоить 100 миллионов рублей? Какие управленческие решения действительно работают?
🔍 Читайте статью полностью: https://www.vedomosti.ru/economics/columns/2025/09/11/1138410-ne-slishkom-bolshie-chtobi-upast
Ведомости
Не слишком большие, чтобы упасть
Как сделать эффективнее управление крупными проектами
🔥4👍3❤2👏2
🕰️ Город в пустыне — точно по графику
Как Катару удалось построить Lusail City к началу ЧМ-2022, несмотря на экстремальный климат и масштаб проекта?
В статье Алексея Лунева, аналитика PM Excellence, PME — о буферах времени, климатических резервах и гибком пересмотре сроков. Грамотная работа с календарно-сетевой моделью позволила команде удержать контроль и завершить мегапроект точно в срок.
📖 Читать статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/upravlenie-srokami-proekta-stroitelstva-lusail-city-katar/
Как Катару удалось построить Lusail City к началу ЧМ-2022, несмотря на экстремальный климат и масштаб проекта?
В статье Алексея Лунева, аналитика PM Excellence, PME — о буферах времени, климатических резервах и гибком пересмотре сроков. Грамотная работа с календарно-сетевой моделью позволила команде удержать контроль и завершить мегапроект точно в срок.
📖 Читать статью полностью: https://pmexcellence.com.com/news/article/upravlenie-srokami-proekta-stroitelstva-lusail-city-katar/
❤3🔥3
Forwarded from PM Expert
🚀II Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»
15-17 октября в Москве пройдет масштабная встреча руководителей проектных офисов России, при поддержке компаний PM Exсellence и PM Expert.
Основные темы: трансформация роли проектных офисов, реальные кейсы и современные инструменты для управления большими задачами.
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступит с докладом «Почему надо разогнать большинство проектных офисов!»
— отмечает Александр Кутузов.
Также Александр выступит в других форматах деловой программы:
• Спикер пленарной дискуссии “Тренды проектного офиса: куда мы движемся?”
• Ведущий эксперт The World Café “Оптимизация проектных процессов: на чем необходимо сосредоточиться для повышения общей эффективности. Советы бывалых”.
ЧТО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ:
• 3 дня интенсивного погружения в практику
• 4 тематических потока
• 80+ спикеров и 500+ участников
• Реальные кейсы трансформации PMO
• Тренды ИИ в проектном управлении
Место: Сафмар Грандъ Москва (Тверская, 26/1)
Бонус: Скидка по промокоду #PMOPME2025
Детали: www.comconf.ru/PMO2025
🎙 Мотивация мегакоманд, лидеры-«бульдозеры» и ИИ в PMO до 2045 года — в новом интервью Александра Кутузова
#проекты #конференция #PMO #управление #PMExpert
15-17 октября в Москве пройдет масштабная встреча руководителей проектных офисов России, при поддержке компаний PM Exсellence и PM Expert.
Основные темы: трансформация роли проектных офисов, реальные кейсы и современные инструменты для управления большими задачами.
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступит с докладом «Почему надо разогнать большинство проектных офисов!»
У слова разогнать как минимум два значения. Важно выбрать правильное в зависимости от ситуации с проектным управлением в компании
— отмечает Александр Кутузов.
Также Александр выступит в других форматах деловой программы:
• Спикер пленарной дискуссии “Тренды проектного офиса: куда мы движемся?”
• Ведущий эксперт The World Café “Оптимизация проектных процессов: на чем необходимо сосредоточиться для повышения общей эффективности. Советы бывалых”.
ЧТО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ:
• 3 дня интенсивного погружения в практику
• 4 тематических потока
• 80+ спикеров и 500+ участников
• Реальные кейсы трансформации PMO
• Тренды ИИ в проектном управлении
Место: Сафмар Грандъ Москва (Тверская, 26/1)
Бонус: Скидка по промокоду #PMOPME2025
Детали: www.comconf.ru/PMO2025
#проекты #конференция #PMO #управление #PMExpert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤1
🌊 Эффект «Цунами» в проектах: тишина перед ударом
Всё как будто бы идёт по плану — до тех пор, пока внезапно не срываются поставки, подрядчики останавливают работы, а в проекте «горят» сроки.
Александр Шатурный, директор практики PM Excellence, PMP, PME, описывает феномен «Эффекта Цунами» — скрытую волну, зарождающуюся за пределами команды проекта, но накрывающую его в финале.
В материале — метод анализа «Цунами», применённый на ряде мегапроектов. Он помогает предсказать кризис и сдержать его последствия.
📖 Подробнее: https://pmexcellence.com.com/news/article/effekt-tsunami-pri-realizatsii-megaproektov-pochemu-gibnet-dazhe-idealnyy-plan/?clear_cache=Y
Всё как будто бы идёт по плану — до тех пор, пока внезапно не срываются поставки, подрядчики останавливают работы, а в проекте «горят» сроки.
Александр Шатурный, директор практики PM Excellence, PMP, PME, описывает феномен «Эффекта Цунами» — скрытую волну, зарождающуюся за пределами команды проекта, но накрывающую его в финале.
В материале — метод анализа «Цунами», применённый на ряде мегапроектов. Он помогает предсказать кризис и сдержать его последствия.
📖 Подробнее: https://pmexcellence.com.com/news/article/effekt-tsunami-pri-realizatsii-megaproektov-pochemu-gibnet-dazhe-idealnyy-plan/?clear_cache=Y
👍15🔥6❤1😁1
PM Excellence приняла участие в пленарной сессии форума МАЙНЕКС Россия 2025
PM Excellence приняла участие в форуме МАЙНЕКС Россия 2025, представив комплексный подход к управлению мегапроектами для повышения эффективности и снижения рисков в строительной отрасли. Старший вице-президент Александр Кутузов, PME, выступил с докладом о ключевых рисках на стадии реализации проектов в перспективе 5-10 лет. Он подчеркнул важность современного управления с использованием технологий искусственного интеллекта и PMC-подрядчиков.
Директор практики управления проектами Владимир Баранов, PME рассказал о топ-5 рисках в труднодоступных регионах, акцентировав внимание на контроле логистики, материально-техническом обеспечении и честном планировании, что помогает минимизировать срывы сроков и бюджетов.
Форум «МАЙНЕКС-Россия» является ведущей отраслевой площадкой для развития бизнеса в геологии, горнодобыче и металлургии России, где PM Excellence подтвердил своё лидерство и экспертизу в проектном управлении.
PM Excellence приняла участие в форуме МАЙНЕКС Россия 2025, представив комплексный подход к управлению мегапроектами для повышения эффективности и снижения рисков в строительной отрасли. Старший вице-президент Александр Кутузов, PME, выступил с докладом о ключевых рисках на стадии реализации проектов в перспективе 5-10 лет. Он подчеркнул важность современного управления с использованием технологий искусственного интеллекта и PMC-подрядчиков.
Директор практики управления проектами Владимир Баранов, PME рассказал о топ-5 рисках в труднодоступных регионах, акцентировав внимание на контроле логистики, материально-техническом обеспечении и честном планировании, что помогает минимизировать срывы сроков и бюджетов.
Форум «МАЙНЕКС-Россия» является ведущей отраслевой площадкой для развития бизнеса в геологии, горнодобыче и металлургии России, где PM Excellence подтвердил своё лидерство и экспертизу в проектном управлении.
🔥10👍4❤3
PM Excellence на Петербургском международном газовом форуме
7 октября 2025 года старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступил спикером в Санкт-Петербурге на конференции «Цифровые инструменты контроля стоимости при управлении крупными проектами», организованной Газпром ЦПС в рамках Петербургского международного газового форума.
На панельной дискуссии Александр Кутузов отметил, что при использовании цифровых инструментов в проектах важно не только применять технологии, но и обеспечивать вовлеченность ключевых стейкхолдеров проекта. прежде всего Руководителя проекта и Заказчиков: “Без реальной потребности со стороны руководителя проекта ни одна цифровая технология не будет эффективно работать. Кроме потребности, конечно, нужна и управленческая воля на ее внедрение”
В дискуссии также приняли участие: Стоумов Станислав Игоревич, ПАО «Газпром»
Володькин Максим Сергеевич, ООО «Газпром инвест»
Степанов Алексей Юрьевич, ООО «Газпром ЦПС»
Войтюк Кирилл Сергеевич, ООО «Айбим»
Кириченко Ольга Сергеевна, ООО «НИИгазэкономика»
Староверов Сергей Владимирович, «SetlTech
7 октября 2025 года старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступил спикером в Санкт-Петербурге на конференции «Цифровые инструменты контроля стоимости при управлении крупными проектами», организованной Газпром ЦПС в рамках Петербургского международного газового форума.
На панельной дискуссии Александр Кутузов отметил, что при использовании цифровых инструментов в проектах важно не только применять технологии, но и обеспечивать вовлеченность ключевых стейкхолдеров проекта. прежде всего Руководителя проекта и Заказчиков: “Без реальной потребности со стороны руководителя проекта ни одна цифровая технология не будет эффективно работать. Кроме потребности, конечно, нужна и управленческая воля на ее внедрение”
В дискуссии также приняли участие: Стоумов Станислав Игоревич, ПАО «Газпром»
Володькин Максим Сергеевич, ООО «Газпром инвест»
Степанов Алексей Юрьевич, ООО «Газпром ЦПС»
Войтюк Кирилл Сергеевич, ООО «Айбим»
Кириченко Ольга Сергеевна, ООО «НИИгазэкономика»
Староверов Сергей Владимирович, «SetlTech
❤6👏5🔥3👍2
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов представил доклад о необходимости трансформации проектных офисов на Всероссийской конференции «Проектные офисы»
15 октября 2025 года Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, выступил на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
В треке «Внедрение и эффекты от внедрения проектного управления» он представил доклад «Почему надо разогнать большинство проектных офисов», в котором представил свой экспертный взгляд на необходимость перехода проектных офисов компании от контрольно-административного типа, который себя изжила, к сервисному подходу, при котором проектный офис предоставляет руководителям проектов и команд поддержку в функциях планирования, аналитики и отчетности.
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com.com/news/Starshiy-vitse-prezident-PM-Excellence-Aleksandr-Kutuzov-predstavil-doklad-o-neobkhodimosti-transfor/?clear_cache=Y
15 октября 2025 года Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, выступил на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
В треке «Внедрение и эффекты от внедрения проектного управления» он представил доклад «Почему надо разогнать большинство проектных офисов», в котором представил свой экспертный взгляд на необходимость перехода проектных офисов компании от контрольно-административного типа, который себя изжила, к сервисному подходу, при котором проектный офис предоставляет руководителям проектов и команд поддержку в функциях планирования, аналитики и отчетности.
«Прежде чем внедрять инструменты проектного управления, необходимо сформировать потребность у руководителей проектных команд. Только так они заработают!»
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com.com/news/Starshiy-vitse-prezident-PM-Excellence-Aleksandr-Kutuzov-predstavil-doklad-o-neobkhodimosti-transfor/?clear_cache=Y
❤4👍4🔥4