В данном материале мы фокусируемся на коммуникациях в области территориального развития. Платформой для диалога со стейкхолдерами может выступать мастер-план города, часто проектируемый с участием бизнеса.
Что мы понимаем под эффективным мастер-планом, какую роль он играет в коммуникациях? Об этом разговор с одним из наиболее известных проектировщиков – руководителем архитектурного бюро Wowhaus и одним из ключевых разработчиков территориальных мастер-планов Олегом Шапиро.
Олег Шапиро — руководитель архитектурного бюро Wowhaus,автор первых современных общественных пространств в Москве и в России, таких как Крымская набережная, Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», обновленный Парк Горького, Электротеатр Станиславский, Музейный парк Политехнического музея, Инновационный культурный центр в Калуге, Ревитализация центра города Тулы, Театр имени Галиасгара Камала в Казани и др. Один из последних проектов – мастер-план по туристическому развитию Тобольска, который рассчитан на 15 лет.
В данном материале мы фокусируемся на коммуникациях в области территориального развития. Платформой для диалога со стейкхолдерами может выступать мастер-план города, часто проектируемый с участием бизнеса.
Что мы понимаем под эффективным мастер-планом, какую роль он играет в коммуникациях? Об этом разговор с одним из наиболее известных проектировщиков – руководителем архитектурного бюро Wowhaus и одним из ключевых разработчиков территориальных мастер-планов Олегом Шапиро.
Олег Шапиро — руководитель архитектурного бюро Wowhaus,автор первых современных общественных пространств в Москве и в России, таких как Крымская набережная, Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», обновленный Парк Горького, Электротеатр Станиславский, Музейный парк Политехнического музея, Инновационный культурный центр в Калуге, Ревитализация центра города Тулы, Театр имени Галиасгара Камала в Казани и др. Один из последних проектов – мастер-план по туристическому развитию Тобольска, который рассчитан на 15 лет.
BY Платформа | Социальное проектирование
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from us
