Telegram Group & Telegram Channel
Недавно в моей жизни случилось второе великое открытие. Первое было чуть раньше, но давайте по порядку.

Итак, второе открытие: «Похоже, вся индустрия живёт неправильно».
Открытие случилось на курсе по Large-Scale Scrum (он же LeSS) — где рассказывают, как десятки команд в большой организации должны не сожрать друг друга, а как-то взаимодействовать. Вроде бы пошёл узнать про масштабируемый agile, а в итоге залип на самом обычном скраме. Потому что когда тренер начал рассказывать, как на самом деле должен быть устроен нормальный скрам, зал начал слегка дымиться.

Люди вскакивали с мест, ударяли кулаками по столу и кричали:
— Нет, ну оно так не работает!
А тренер невозмутимо, с лицом дзен-мастера, объяснял:
— А вот так оно имеено и работает. Потому что так и задумывалось.

И ты сидишь такой, и в голове проносится:
«Ага, значит не у нас одного daily превращается в ежевечерний дайджест событий за неделю».

- Оказывается, команда вообще-то должна вместе и сообща работать над одной проблемой, а не просто набирать в спринт разрозненные тикеты, как в супермаркете на кассе самообслуживания.
И тогда daily standup перестаёт быть этим унылым «Вера делала таск 123, сегодня делает его же, и завтра, вероятно, будет продолжать с тем же успехом»,
а становится местом, где люди обсуждают, что на самом деле важно — делятся инсайтами, блокерами, помогают друг другу. Живут, в конце концов.

- Или вот ещё: разработчики, оказывается, сами должны разговаривать с кастомерами. Да-да, голосом. С ртом.
А не строить форт из бизнес-аналитиков, чтобы не дай бог не услышать, как реальный пользователь говорит:
«Вот здесь у вас неудобно».

Но вернёмся к первому открытию. Оно произошло после прочтения книги по DDD.
Я вдруг понял: бизнес и код — это не противоборствующие силы. Это не Джедаи и Ситхи.
Это бизнес говорит, каким должен быть код. И ты такой:
«Подождите… что, мы не просто адаптируем бизнес под архитектуру, а наоборот?!»
И вот тут голова сделала пум.

И самое важное — DDD это не про “жутко тормозные проекты с миллионом слоёв и папкой shared/legacy/backup/do_not_touch_final_FINAL”.
DDD — это на каждый день. Это когда у тебя в голове наконец-то появляется язык, чтобы обсуждать с бизнесом суть, а не прокладку между слоями.

И вот что забавно. Обучение по LeSS напомнило мне наши занятия на курсе по кровавому энтерпрайзу, который без слез и сожалений.
Каждую неделю кто-нибудь из студентов обязательно хочет перевернуть стол и крикнуть:
— Нет! Оно так не работает!
А мы с Женей спокойно, как тренер, объясняем:
— А вот так и работает. Просто вы ещё не пробовали.

И вот от чего вам тоже, скорее всего, захочется перевернуть стол:
– Почему code review только ухудшает качество проекта. Да-да, мы вслух это говорим. И даже объясняем.
DDD в highload-проекте? Почему бы и нет. Особенно если вы хотите не просто выжить, а понять, что происходит.
CI/CD — это не сервер, а процесс разработки. А сервера может вообще не быть. Он вам не нужен, если вы не знаете, зачем он.

Мы не просто набрасываем, а разбираем почему так. И объясняем, почему за каждой провокацией стоит здравый смысл.
Иногда даже чересчур здравый.

Так что, если вам тоже хочется попереворачивать пару столов — остаётся одно место. Стартуем 31 мая.
Берите каски!



group-telegram.com/stringconcat/320
Create:
Last Update:

Недавно в моей жизни случилось второе великое открытие. Первое было чуть раньше, но давайте по порядку.

Итак, второе открытие: «Похоже, вся индустрия живёт неправильно».
Открытие случилось на курсе по Large-Scale Scrum (он же LeSS) — где рассказывают, как десятки команд в большой организации должны не сожрать друг друга, а как-то взаимодействовать. Вроде бы пошёл узнать про масштабируемый agile, а в итоге залип на самом обычном скраме. Потому что когда тренер начал рассказывать, как на самом деле должен быть устроен нормальный скрам, зал начал слегка дымиться.

Люди вскакивали с мест, ударяли кулаками по столу и кричали:
— Нет, ну оно так не работает!
А тренер невозмутимо, с лицом дзен-мастера, объяснял:
— А вот так оно имеено и работает. Потому что так и задумывалось.

И ты сидишь такой, и в голове проносится:
«Ага, значит не у нас одного daily превращается в ежевечерний дайджест событий за неделю».

- Оказывается, команда вообще-то должна вместе и сообща работать над одной проблемой, а не просто набирать в спринт разрозненные тикеты, как в супермаркете на кассе самообслуживания.
И тогда daily standup перестаёт быть этим унылым «Вера делала таск 123, сегодня делает его же, и завтра, вероятно, будет продолжать с тем же успехом»,
а становится местом, где люди обсуждают, что на самом деле важно — делятся инсайтами, блокерами, помогают друг другу. Живут, в конце концов.

- Или вот ещё: разработчики, оказывается, сами должны разговаривать с кастомерами. Да-да, голосом. С ртом.
А не строить форт из бизнес-аналитиков, чтобы не дай бог не услышать, как реальный пользователь говорит:
«Вот здесь у вас неудобно».

Но вернёмся к первому открытию. Оно произошло после прочтения книги по DDD.
Я вдруг понял: бизнес и код — это не противоборствующие силы. Это не Джедаи и Ситхи.
Это бизнес говорит, каким должен быть код. И ты такой:
«Подождите… что, мы не просто адаптируем бизнес под архитектуру, а наоборот?!»
И вот тут голова сделала пум.

И самое важное — DDD это не про “жутко тормозные проекты с миллионом слоёв и папкой shared/legacy/backup/do_not_touch_final_FINAL”.
DDD — это на каждый день. Это когда у тебя в голове наконец-то появляется язык, чтобы обсуждать с бизнесом суть, а не прокладку между слоями.

И вот что забавно. Обучение по LeSS напомнило мне наши занятия на курсе по кровавому энтерпрайзу, который без слез и сожалений.
Каждую неделю кто-нибудь из студентов обязательно хочет перевернуть стол и крикнуть:
— Нет! Оно так не работает!
А мы с Женей спокойно, как тренер, объясняем:
— А вот так и работает. Просто вы ещё не пробовали.

И вот от чего вам тоже, скорее всего, захочется перевернуть стол:
– Почему code review только ухудшает качество проекта. Да-да, мы вслух это говорим. И даже объясняем.
DDD в highload-проекте? Почему бы и нет. Особенно если вы хотите не просто выжить, а понять, что происходит.
CI/CD — это не сервер, а процесс разработки. А сервера может вообще не быть. Он вам не нужен, если вы не знаете, зачем он.

Мы не просто набрасываем, а разбираем почему так. И объясняем, почему за каждой провокацией стоит здравый смысл.
Иногда даже чересчур здравый.

Так что, если вам тоже хочется попереворачивать пару столов — остаётся одно место. Стартуем 31 мая.
Берите каски!

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/stringconcat/320

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety.
from us


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM American