⚡️1️⃣2️⃣3️⃣ На полях ПМЭФ-2025 прошла сессия «Университеты на пути к новой модели высшего образования».
🗣Дарья Борисова, Член правления – управляющий директор по развитию и инновациям «СИБУР»:
«В работе с вузами и абитуриентами мы поддерживаем темы реформы и развития высшего образования, особенно увеличение бюджетных мест и целевой подготовки по дефицитным инженерно-техническим специальностям. Начиная с 2025 года ключевые цифры приема будут учитываться не только по профессиям, но и по регионам, что важно для создания эффективного взаимодействия между региональными вузами и предприятиями. Наша задача — воспитать студентов в регионах присутствия, чтобы они стремились трудоустроиться в Казани, Нижнекамске и других местах. Настоящая практика должна длиться шесть-девять месяцев, быть оплачиваемой и максимально приближенной к фактическому трудоустройству. Это требует таких же усилий и затрат, как и обучение молодых специалистов с рынка».
🗣Борис Падалкин, Исполняющий обязанности ректора, Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»:
«Отрасли нужны всесторонне подготовленные инженеры. Для этого нужно, во-первых, единое ядро в наших программах, то, на что сейчас направлены реформы. Инженеры должны разговаривать на одном языке.
Во-вторых, нужна очень тесная связь с работодателями и практико-ориентированность наших программ. Потому что без этого мы не сможем ответить на вызов.
В-третьих, студентов нужно учить для работы на всех стадиях жизненного цикла изделий — от моделирования, разработки до эксплуатации, до ремонтов, до модернизации и так далее. То есть образование в сжатом виде должно воспроизводить реальную деятельность, с которой они будут сталкиваться.
И создаваемый у нас в СТАНКИНЕ сегодня главный центр компетенций в области станкостроительной промышленности как раз позволит студентов проводить через всё это, и мы рассчитываем, что они поднимут станкостроение на нужную нам высоту».
⚡️1️⃣2️⃣3️⃣ На полях ПМЭФ-2025 прошла сессия «Университеты на пути к новой модели высшего образования».
🗣Дарья Борисова, Член правления – управляющий директор по развитию и инновациям «СИБУР»:
«В работе с вузами и абитуриентами мы поддерживаем темы реформы и развития высшего образования, особенно увеличение бюджетных мест и целевой подготовки по дефицитным инженерно-техническим специальностям. Начиная с 2025 года ключевые цифры приема будут учитываться не только по профессиям, но и по регионам, что важно для создания эффективного взаимодействия между региональными вузами и предприятиями. Наша задача — воспитать студентов в регионах присутствия, чтобы они стремились трудоустроиться в Казани, Нижнекамске и других местах. Настоящая практика должна длиться шесть-девять месяцев, быть оплачиваемой и максимально приближенной к фактическому трудоустройству. Это требует таких же усилий и затрат, как и обучение молодых специалистов с рынка».
🗣Борис Падалкин, Исполняющий обязанности ректора, Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»:
«Отрасли нужны всесторонне подготовленные инженеры. Для этого нужно, во-первых, единое ядро в наших программах, то, на что сейчас направлены реформы. Инженеры должны разговаривать на одном языке.
Во-вторых, нужна очень тесная связь с работодателями и практико-ориентированность наших программ. Потому что без этого мы не сможем ответить на вызов.
В-третьих, студентов нужно учить для работы на всех стадиях жизненного цикла изделий — от моделирования, разработки до эксплуатации, до ремонтов, до модернизации и так далее. То есть образование в сжатом виде должно воспроизводить реальную деятельность, с которой они будут сталкиваться.
И создаваемый у нас в СТАНКИНЕ сегодня главный центр компетенций в области станкостроительной промышленности как раз позволит студентов проводить через всё это, и мы рассчитываем, что они поднимут станкостроение на нужную нам высоту».
In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from us
