Утверждены и опубликованы решения выездного заседания Комитета Госдумы по молодежной политике в Перми по вопросам «Совершенствования системы и методов взаимодействия государства с молодежью 25+»
НОП попросил лидеров и акторов сферы государственной молодежной политики дать свою экспертную оценку и прогнозы относительно принятых решений
💬По данным опросов 60% молодых работников считают важным наличие наставника и возможности профессионального развития на предприятии. В то же время, работодатели отмечают, что молодежь 25+ проявляет высокую мобильность, заинтересованность в гибких форматах занятости и активность в корпоративных и социальных проектах, а сами компании все больше заинтересованы в создании корпоративных программ адаптации и карьерного роста, систем наставничества, механизмов вовлечения молодежи в процессы управления.
«Наставническая деятельность является одним из инструментов не только передачи конкретных прикладных профессиональных знаний, но и воспитания личности, форимрования гражданина с понятным набором ценностей и установок. Мы видим по результатм наших исследований, что молодые люди благодарны своим наставникам за вдохновение, эмоциональную поддержку, помощи в принятии судьбоносных решений, на которые они сами не были готовы.
Зачастую молодые люди берут пример не только в профессии, но и в личной жизни со своих наставниках. Они становятся для них на всю жизнь значимыми взрослыми, даже если изначально вошли в их окружение как более опытные профессионалы. Поэтому развитие наставничества на предприятиях поможет не только в формировании достойных специалистов, но и в целом в приобщении к традиционным ценностям. Тем более исследования показывают, что каждый пятый житель нашей страны считает, что своего главного наставника он нашел именно в трудовом коллективе.
Важно, чтобы эти наставники были готовы к такому ответственному вызову, для этого у нас есть рад образовательных программ как очного так и онлайн-формата, которыми мы с удовольстием поделимся с нашими коллегами».
📌Решения
Росмолодежисовместно с Минтруда РФ и Федеральной службой по труду и занятости:
➡️разработать Национальный рейтинг компаний по молодежной политике на основе Стандарта корпоративной молодежной политики; ➡️сформировать реестр лучших практик работы с молодежью на основе данных Премии молодежных советов и Национального рейтинга компаний по молодежной политике; ➡️участие «Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений «Работа в России» и HeadHunter в организации Национального рейтинга компаний по молодежной политике в качестве партнеров; ➡️организация регулярного информационного дайджеста молодых специалистов на портале Работа России.
Утверждены и опубликованы решения выездного заседания Комитета Госдумы по молодежной политике в Перми по вопросам «Совершенствования системы и методов взаимодействия государства с молодежью 25+»
НОП попросил лидеров и акторов сферы государственной молодежной политики дать свою экспертную оценку и прогнозы относительно принятых решений
💬По данным опросов 60% молодых работников считают важным наличие наставника и возможности профессионального развития на предприятии. В то же время, работодатели отмечают, что молодежь 25+ проявляет высокую мобильность, заинтересованность в гибких форматах занятости и активность в корпоративных и социальных проектах, а сами компании все больше заинтересованы в создании корпоративных программ адаптации и карьерного роста, систем наставничества, механизмов вовлечения молодежи в процессы управления.
«Наставническая деятельность является одним из инструментов не только передачи конкретных прикладных профессиональных знаний, но и воспитания личности, форимрования гражданина с понятным набором ценностей и установок. Мы видим по результатм наших исследований, что молодые люди благодарны своим наставникам за вдохновение, эмоциональную поддержку, помощи в принятии судьбоносных решений, на которые они сами не были готовы.
Зачастую молодые люди берут пример не только в профессии, но и в личной жизни со своих наставниках. Они становятся для них на всю жизнь значимыми взрослыми, даже если изначально вошли в их окружение как более опытные профессионалы. Поэтому развитие наставничества на предприятиях поможет не только в формировании достойных специалистов, но и в целом в приобщении к традиционным ценностям. Тем более исследования показывают, что каждый пятый житель нашей страны считает, что своего главного наставника он нашел именно в трудовом коллективе.
Важно, чтобы эти наставники были готовы к такому ответственному вызову, для этого у нас есть рад образовательных программ как очного так и онлайн-формата, которыми мы с удовольстием поделимся с нашими коллегами».
📌Решения
Росмолодежисовместно с Минтруда РФ и Федеральной службой по труду и занятости:
➡️разработать Национальный рейтинг компаний по молодежной политике на основе Стандарта корпоративной молодежной политики; ➡️сформировать реестр лучших практик работы с молодежью на основе данных Премии молодежных советов и Национального рейтинга компаний по молодежной политике; ➡️участие «Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений «Работа в России» и HeadHunter в организации Национального рейтинга компаний по молодежной политике в качестве партнеров; ➡️организация регулярного информационного дайджеста молодых специалистов на портале Работа России.
This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election
from us
