Notice: file_put_contents(): Write of 8823 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 12288 of 21111 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Артём Харченков | IT Инсайты | Telegram Webview: teamlead_insights/86 -
Telegram Group & Telegram Channel
Частая смена работы vs Работа долго на одном месте

Есть мнение, что в ИТ принято довольно часто менять место работы: в среднем около одного раза в 2-3 года. Считается, что постоянно отслеживая хорошие предложения можно получать лучшую зарплату, ведь с рынка на условные 200 к/месяц берут легче, чем повышают до тех же цифр текущему сотруднику. Даже тому, который уже давно работает. И даже не смотря на то, что "старички" уже в курсе процессов в компании, многое знают о проектах, а некоторые из них вообще имеют сакральные знания, без которых работа может сильно замедлиться.

С рынка кандидатов готовы брать на условные 200к, а повысить Васе, который 5 лет работает за 150к до той же цифры - нет.


Знакомая ситуация?

Из-за этого в отделе возникает дисбаланс компенсаций. Вася обучает новичка, который зарабатывает большего него, иногда сильно. В итоге Вася выходит на рынок и идёт приносить пользу другим, кто с радостью берёт его на те же 200к. Только там уже сам Вася является новичком и тратит время на обучение, теряя лишнее время для уже другого бизнеса.

Странная ситуация. Но в большинстве компаний на рынке такая проблема есть.
Меня всегда удивляет, когда я слышу о недоплате "старичкам". Сотрудники с опытом на текущем месте в настоящий момент при прочих равных ценнее вновь прибывших. Я всегда старался приводить ЗП как минимум к рыночным. И знаю, что другие ответственные компании, которые заинтересованы в сохранении своих сотрудников, тоже так делают.
Но дело даже не в этом.

Недавно я наткнулся на интересное исследование ФРБ Ричмонда от апреля 2024 года, ссылка на него тут. В нём изучался карьерный путь мужчин от 23 до 60 лет.
По итогу исследования выяснилось, что те, кто на пике своей карьеры зарабатывали больше остальных, реже меняли работодателей, и, что логично, не меняли и сферу деятельности. В первом комментарии к этому посту я оставлю график, на котором видно, что "беднейшие" из выборки часто меняли работу вплоть до 45 лет, но с точки зрения заработка это им не особо помогало. При этом "богатейшие" примерно к 30 годам находили хорошую перспективную компанию, в которой возможен карьерный рост и оставались в ней на долгий срок. Авторы пишут о том, что постоянные переходы, особенно из одной сомнительной компании в другую, чаще наоборот мешают системному развитию знаний и навыков, в то время как в хорошем месте сотруднику как раз создаются условия для обучения и профессионального роста. И даже если человек рано или поздно уйдёт, то полученный им длительный опыт работы в качественной компании на рынке цениться будет выше. Да и с точки зрения нанимающего менеджера много мест работы за короткий срок в резюме - тревожный знак.

А как часто меняете место работы вы? Как считаете, наилучший карьерный рост достигается при долгой работе в одной компании или при частой её смене?
1👍20🔥7❤‍🔥1



group-telegram.com/teamlead_insights/86
Create:
Last Update:

Частая смена работы vs Работа долго на одном месте

Есть мнение, что в ИТ принято довольно часто менять место работы: в среднем около одного раза в 2-3 года. Считается, что постоянно отслеживая хорошие предложения можно получать лучшую зарплату, ведь с рынка на условные 200 к/месяц берут легче, чем повышают до тех же цифр текущему сотруднику. Даже тому, который уже давно работает. И даже не смотря на то, что "старички" уже в курсе процессов в компании, многое знают о проектах, а некоторые из них вообще имеют сакральные знания, без которых работа может сильно замедлиться.

С рынка кандидатов готовы брать на условные 200к, а повысить Васе, который 5 лет работает за 150к до той же цифры - нет.


Знакомая ситуация?

Из-за этого в отделе возникает дисбаланс компенсаций. Вася обучает новичка, который зарабатывает большего него, иногда сильно. В итоге Вася выходит на рынок и идёт приносить пользу другим, кто с радостью берёт его на те же 200к. Только там уже сам Вася является новичком и тратит время на обучение, теряя лишнее время для уже другого бизнеса.

Странная ситуация. Но в большинстве компаний на рынке такая проблема есть.
Меня всегда удивляет, когда я слышу о недоплате "старичкам". Сотрудники с опытом на текущем месте в настоящий момент при прочих равных ценнее вновь прибывших. Я всегда старался приводить ЗП как минимум к рыночным. И знаю, что другие ответственные компании, которые заинтересованы в сохранении своих сотрудников, тоже так делают.
Но дело даже не в этом.

Недавно я наткнулся на интересное исследование ФРБ Ричмонда от апреля 2024 года, ссылка на него тут. В нём изучался карьерный путь мужчин от 23 до 60 лет.
По итогу исследования выяснилось, что те, кто на пике своей карьеры зарабатывали больше остальных, реже меняли работодателей, и, что логично, не меняли и сферу деятельности. В первом комментарии к этому посту я оставлю график, на котором видно, что "беднейшие" из выборки часто меняли работу вплоть до 45 лет, но с точки зрения заработка это им не особо помогало. При этом "богатейшие" примерно к 30 годам находили хорошую перспективную компанию, в которой возможен карьерный рост и оставались в ней на долгий срок. Авторы пишут о том, что постоянные переходы, особенно из одной сомнительной компании в другую, чаще наоборот мешают системному развитию знаний и навыков, в то время как в хорошем месте сотруднику как раз создаются условия для обучения и профессионального роста. И даже если человек рано или поздно уйдёт, то полученный им длительный опыт работы в качественной компании на рынке цениться будет выше. Да и с точки зрения нанимающего менеджера много мест работы за короткий срок в резюме - тревожный знак.

А как часто меняете место работы вы? Как считаете, наилучший карьерный рост достигается при долгой работе в одной компании или при частой её смене?

BY Артём Харченков | IT Инсайты




Share with your friend now:
group-telegram.com/teamlead_insights/86

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from us


Telegram Артём Харченков | IT Инсайты
FROM American