Telegram Group & Telegram Channel
Проходите, присаживайтесь, у нас тут лонгрид «по волнам моей памяти» 👍

Обсуждение в соседнем канале вытащило из памяти воспоминание из начала нулевых. Тогда я работала на, пожалуй, первой «серьёзной» работе — в смысле, не за ветку, долго и по профилю медиа-коммуникаций. В одном из старейших, ныне почивших PR-агентств.

Немалую часть небольшого по штату, но вполне приличного по клиентам и проектам агентства, составлял тогда отдел мониторинга. В нём служило, если память не подводит, человек 7 штатных и ещё несколько единиц удалённых не-сотрудников. Что они делали? Отслеживали публикации о клиентах агентства, конкурентах, а также материалы на темы, которые были интересны заказчикам. Как? Вбивали в два-три доступных тогда поисковика ключевые слова или их хитрые комбинации, собирали в отчёты снимки экранов и ссылки. А также закупали и выписывали бумажную прессу, которая тогда была в куда большем приоритете, чем скриншотики из этих ваших интернетов.

Не совру, если скажу, что львиную долю заработков агентству приносили именно услуги мониторинга — на них большие клиенты подписывались сразу на год, что позволяло оставаться на плаву, даже если другие проекты проседали.

В 2003 году, когда появилась «Медиалогия», работа живого, внимательного, профессионального отдела мониторинга была весьма востребована рынком. Постоянных заказчиков хватало. В 2007 я уходила из агентства на сторону крупного клиента — и мониторинг в покидаемой мной конторе всё ещё делался руками. А в моей первой корпорации мне сразу проплатили обучение по работе с «Медиалогией», и тогда же я поняла, что в агентстве мы жили в «каменном веке». Кстати, тогда же я познакомилась с SAP, тоже с оплатой обучения со стороны работодателя, но это уже другая история.

В 2009 я из корпорации ушла. И с агентством, которое продолжало со мной дружить, стала вести несколько проектов на фрилансе. К этому времени отдела мониторинга уже практически не было — в самой маленькой комнатке офиса сидели два сотрудника, которые слегка кастомизировали отчёты из «Медиалогии».

К чему это я? К тому, наверное, что всегда останется место для пары человек, которые нажмут нужные галочки и поменяют шапку отчёта. А вот держать на зарплате 10 человек с одной задачей не всегда необходимо. Потому что к нам приходит автоматизация. Почему-то сейчас все говорят «ИИ», но это всё она.

Поэтому в спорах, заменит кого-то ИИ или нет, у меня всегда есть ответ: не заменит, но оптимизирует такие параметры, как численность сотрудников, время на исполнение задач, стоимость. Получилось наглядно изложить позицию?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯10🤝21



group-telegram.com/technome_me/7158
Create:
Last Update:

Проходите, присаживайтесь, у нас тут лонгрид «по волнам моей памяти» 👍

Обсуждение в соседнем канале вытащило из памяти воспоминание из начала нулевых. Тогда я работала на, пожалуй, первой «серьёзной» работе — в смысле, не за ветку, долго и по профилю медиа-коммуникаций. В одном из старейших, ныне почивших PR-агентств.

Немалую часть небольшого по штату, но вполне приличного по клиентам и проектам агентства, составлял тогда отдел мониторинга. В нём служило, если память не подводит, человек 7 штатных и ещё несколько единиц удалённых не-сотрудников. Что они делали? Отслеживали публикации о клиентах агентства, конкурентах, а также материалы на темы, которые были интересны заказчикам. Как? Вбивали в два-три доступных тогда поисковика ключевые слова или их хитрые комбинации, собирали в отчёты снимки экранов и ссылки. А также закупали и выписывали бумажную прессу, которая тогда была в куда большем приоритете, чем скриншотики из этих ваших интернетов.

Не совру, если скажу, что львиную долю заработков агентству приносили именно услуги мониторинга — на них большие клиенты подписывались сразу на год, что позволяло оставаться на плаву, даже если другие проекты проседали.

В 2003 году, когда появилась «Медиалогия», работа живого, внимательного, профессионального отдела мониторинга была весьма востребована рынком. Постоянных заказчиков хватало. В 2007 я уходила из агентства на сторону крупного клиента — и мониторинг в покидаемой мной конторе всё ещё делался руками. А в моей первой корпорации мне сразу проплатили обучение по работе с «Медиалогией», и тогда же я поняла, что в агентстве мы жили в «каменном веке». Кстати, тогда же я познакомилась с SAP, тоже с оплатой обучения со стороны работодателя, но это уже другая история.

В 2009 я из корпорации ушла. И с агентством, которое продолжало со мной дружить, стала вести несколько проектов на фрилансе. К этому времени отдела мониторинга уже практически не было — в самой маленькой комнатке офиса сидели два сотрудника, которые слегка кастомизировали отчёты из «Медиалогии».

К чему это я? К тому, наверное, что всегда останется место для пары человек, которые нажмут нужные галочки и поменяют шапку отчёта. А вот держать на зарплате 10 человек с одной задачей не всегда необходимо. Потому что к нам приходит автоматизация. Почему-то сейчас все говорят «ИИ», но это всё она.

Поэтому в спорах, заменит кого-то ИИ или нет, у меня всегда есть ответ: не заменит, но оптимизирует такие параметры, как численность сотрудников, время на исполнение задач, стоимость. Получилось наглядно изложить позицию?

BY TechnoME: AI-powered


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/technome_me/7158

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so.
from us


Telegram TechnoME: AI-powered
FROM American