The Гращенков

Управление и политика – максимально разные сущности. С появлением конкурса социальных архитекторов многие коллеги решили, что «время политтехнолгов прошло». Хотя речь идет о разных сущностях и задачах. Прежде всего, в системе власти явно назрел или уже даже случился кризис управления проектами. Собственно, архитектор, в данном случае, это не столько создатель и проектировщик социума, сколько социальный инженер.

Феномен управления давно приобрел новую операционализацию, где новизна в трактовке понятия связана с современными запросами общества, где управление - это не просто одностороннее взаимодействие управляемой и управляющей структур, но и процесс взаимной адаптации этих структур к потребностям друг друга. Причем сегодня именно управляющая структура, изучая управляемую, корректирует свою деятельность, адаптируя ее под социальный заказ.

Управление можно рассматривать как процесс, обеспечивающий связь между отдельными социальными институтами, группами и индивидами, поэтому особое внимание следует уделять управленческим ожиданиям субъекта и объекта управления. Тогда процесс управления становится комфортным для всех взаимодействующих акторов. И здесь новый конкурс социальных архитекторов, видимо, коренным образом будет отличаться от прежнего конкурса лидеров.

Важно подчеркнуть, что лидерство может носить формальный (подкреплено статусом «руководитель») и неформальный характер, в то время как лидерское управление - это совмещение должностной позиции руководителя с использованием в работе социальных ресурсов лидерства. Как базовый компонент руководство имеет развернутую структуру, содержащую большой набор индикаторов. Все они группируются в три условные совокупности показателей с сопоставимыми числовыми значениями. Первую группу составляют трудолюбие и настойчивость, вторую группу - организованность, исполнительность, стратегическое мышление, решительность, ответственность, прагматичность и корректность. Третью группу - справедливость, инновационность, организаторский талант, требовательность. Эти группы образуют своеобразную иерархию признаков, описывающих управленческий ресурс «руководство».

Эта система позволяет анализировать социальный аспект процесса управленческих взаимодействий. Ее пользователи могут определять оптимальные каналы управления, конструировать продуктивную организационную среду на основе социальных предпочтений, взаимодействующих акторов - субъекта и объекта управления. Это существенно расширяет возможности социальной системы - база знаний формируется в ходе профессиональной деятельности и доступна всем участникам процесса. Также используемый способ автоматизации позволяет руководителю формировать собственную базу знаний, отражающую управленческую концепцию конкретного проекта и, таким образом, конструировать эффективную социальную среду. Тем более сегодня, с использованием ИИ.

В общем, задачи социальных архитекторов, принципиально иные, чем у тех же политтехнологов. Видимо, речь идет не о проектировке социума (этим занимается либо сама власть, либо другие крупные игроки политической системы), сколько об оперативном управлении ряда проектов уже сконструированной реальности Главным архитектором. И это понятно, так как Россия в последнее время работает по проектному принципу, а раз их уже не десятки, а сотни и тысячи, то оперативно приглядывать за конструкцией будут специально подготовленные люди. Вопрос только в том, выдержит ли архитектурный проект конструктивные особенности нашего социума.

www.group-telegram.com/us/thegraschenkov.com/5231

55K viewsJan 22 at 07:25

Управление и политика – максимально разные сущности. С появлением конкурса социальных архитекторов многие коллеги решили, что «время политтехнолгов прошло». Хотя речь идет о разных сущностях и задачах. Прежде всего, в системе власти явно назрел или уже даже случился кризис управления проектами. Собственно, архитектор, в данном случае, это не столько создатель и проектировщик социума, сколько социальный инженер.

Феномен управления давно приобрел новую операционализацию, где новизна в трактовке понятия связана с современными запросами общества, где управление - это не просто одностороннее взаимодействие управляемой и управляющей структур, но и процесс взаимной адаптации этих структур к потребностям друг друга. Причем сегодня именно управляющая структура, изучая управляемую, корректирует свою деятельность, адаптируя ее под социальный заказ.

Управление можно рассматривать как процесс, обеспечивающий связь между отдельными социальными институтами, группами и индивидами, поэтому особое внимание следует уделять управленческим ожиданиям субъекта и объекта управления. Тогда процесс управления становится комфортным для всех взаимодействующих акторов. И здесь новый конкурс социальных архитекторов, видимо, коренным образом будет отличаться от прежнего конкурса лидеров.

Важно подчеркнуть, что лидерство может носить формальный (подкреплено статусом «руководитель») и неформальный характер, в то время как лидерское управление - это совмещение должностной позиции руководителя с использованием в работе социальных ресурсов лидерства. Как базовый компонент руководство имеет развернутую структуру, содержащую большой набор индикаторов. Все они группируются в три условные совокупности показателей с сопоставимыми числовыми значениями. Первую группу составляют трудолюбие и настойчивость, вторую группу - организованность, исполнительность, стратегическое мышление, решительность, ответственность, прагматичность и корректность. Третью группу - справедливость, инновационность, организаторский талант, требовательность. Эти группы образуют своеобразную иерархию признаков, описывающих управленческий ресурс «руководство».

Эта система позволяет анализировать социальный аспект процесса управленческих взаимодействий. Ее пользователи могут определять оптимальные каналы управления, конструировать продуктивную организационную среду на основе социальных предпочтений, взаимодействующих акторов - субъекта и объекта управления. Это существенно расширяет возможности социальной системы - база знаний формируется в ходе профессиональной деятельности и доступна всем участникам процесса. Также используемый способ автоматизации позволяет руководителю формировать собственную базу знаний, отражающую управленческую концепцию конкретного проекта и, таким образом, конструировать эффективную социальную среду. Тем более сегодня, с использованием ИИ.

В общем, задачи социальных архитекторов, принципиально иные, чем у тех же политтехнологов. Видимо, речь идет не о проектировке социума (этим занимается либо сама власть, либо другие крупные игроки политической системы), сколько об оперативном управлении ряда проектов уже сконструированной реальности Главным архитектором. И это понятно, так как Россия в последнее время работает по проектному принципу, а раз их уже не десятки, а сотни и тысячи, то оперативно приглядывать за конструкцией будут специально подготовленные люди. Вопрос только в том, выдержит ли архитектурный проект конструктивные особенности нашего социума.

BY The Гращенков