Telegram Group & Telegram Channel
Идея для IKEA: почему кейс шведско-нидерландской компании может стать показательным. Возможное возвращение иностранных компаний на российский рынок очевидно окажется длительным и предельно избирательным. В этом контексте показательным выглядит кейс IKEA. Так, в конце минувшей недели стало известно, что шведско-нидерландская компания, покинувшая Россию после начала военного конфликта, может вновь заработать в РФ — компания зарегистрировала в Роспатенте новый товарный знак. Однако в случае возвращения IKEA в Россию мебельного ритейлера ждут значимые финансовые потери. Отмечается что в апреле Росприроднадзор подал иск на 110 млн руб. к ООО «Торг» — бывшей структуре IKEA. После ухода ритейлера из России именно этому юридическому лицу перешло все имущество, в том числе основной склад в Есипово. Сумма иска — размер экологического сбора, который IKEA должна была выплатить в 2023 году. Таким образом, камбэк, если такой и случится, окажется довольно дорогим.

При этом, как я отмечал ранее, история с потенциальным возвратом тех, кто ушел, сегодня сталкивается с разнонаправленными трендами. С одной стороны, примечательна история Ariston – в конце марта президент Путин отменил в российском подразделении внешнее управление. Ранее таковая находилась во внешнем управлении компании «Газпром бытовые системы». Высказывалось предположение, что таким образом власти РФ продемонстрировали на Ariston, как будут возвращать активы западных компаний. В частности, активы были отданы через несколько часов после того, как премьер-министр Михаил Мишустин озвучил условия возврата российского бизнеса западным компаниям.

То есть официальная тональность российской стороны понятна: намеренно чинить препоны для возврата тех, кто ушел под давлением геополитических факторов, в стране не будут. Однако и совсем забыть историю с уходом – нельзя, например, партия «Новые Люди» предложила вводить повышенные пошлины для всех западных товаров, которые в России научились делать не хуже; вводить жесткие требования по локализации (так работает Haval, китайцы продают свои автомобили дешевле, но обязаны с каждым годом все больше деталей производить у нас; для компаний, которые ушли из России из-за политических соображений – ввести возвратный платеж (по сути, индульгенцию). Кейс IKEA – из этой серии. Хотите вновь работать в России – выплачивайте все то, что должны.
Потому коллизия становится все более тяжелой: возвращение на российский рынок даже теоретически видится сложной процедурой.

Полагаю, что на сегодняшний день крупные иностранные бренды пребывают в определенном замешательстве. Тут и вопросы юридической незащищенности иностранных инвесторов, и определенное снижение привлекательности российского рынка с экономической точки зрения, и высокие затраты на реструктуризацию бизнеса.
Но, пожалуй, самое важное - непредсказуемость дальнейшего развития политической и экономической ситуации.
В итоге, как мне представляется, звучащие заявления о возвращении западных компаний в Россию в 2025 году остаются скорее желаемым, нежели реальным сценарием.



group-telegram.com/thegraschenkov/5524
Create:
Last Update:

Идея для IKEA: почему кейс шведско-нидерландской компании может стать показательным. Возможное возвращение иностранных компаний на российский рынок очевидно окажется длительным и предельно избирательным. В этом контексте показательным выглядит кейс IKEA. Так, в конце минувшей недели стало известно, что шведско-нидерландская компания, покинувшая Россию после начала военного конфликта, может вновь заработать в РФ — компания зарегистрировала в Роспатенте новый товарный знак. Однако в случае возвращения IKEA в Россию мебельного ритейлера ждут значимые финансовые потери. Отмечается что в апреле Росприроднадзор подал иск на 110 млн руб. к ООО «Торг» — бывшей структуре IKEA. После ухода ритейлера из России именно этому юридическому лицу перешло все имущество, в том числе основной склад в Есипово. Сумма иска — размер экологического сбора, который IKEA должна была выплатить в 2023 году. Таким образом, камбэк, если такой и случится, окажется довольно дорогим.

При этом, как я отмечал ранее, история с потенциальным возвратом тех, кто ушел, сегодня сталкивается с разнонаправленными трендами. С одной стороны, примечательна история Ariston – в конце марта президент Путин отменил в российском подразделении внешнее управление. Ранее таковая находилась во внешнем управлении компании «Газпром бытовые системы». Высказывалось предположение, что таким образом власти РФ продемонстрировали на Ariston, как будут возвращать активы западных компаний. В частности, активы были отданы через несколько часов после того, как премьер-министр Михаил Мишустин озвучил условия возврата российского бизнеса западным компаниям.

То есть официальная тональность российской стороны понятна: намеренно чинить препоны для возврата тех, кто ушел под давлением геополитических факторов, в стране не будут. Однако и совсем забыть историю с уходом – нельзя, например, партия «Новые Люди» предложила вводить повышенные пошлины для всех западных товаров, которые в России научились делать не хуже; вводить жесткие требования по локализации (так работает Haval, китайцы продают свои автомобили дешевле, но обязаны с каждым годом все больше деталей производить у нас; для компаний, которые ушли из России из-за политических соображений – ввести возвратный платеж (по сути, индульгенцию). Кейс IKEA – из этой серии. Хотите вновь работать в России – выплачивайте все то, что должны.
Потому коллизия становится все более тяжелой: возвращение на российский рынок даже теоретически видится сложной процедурой.

Полагаю, что на сегодняшний день крупные иностранные бренды пребывают в определенном замешательстве. Тут и вопросы юридической незащищенности иностранных инвесторов, и определенное снижение привлекательности российского рынка с экономической точки зрения, и высокие затраты на реструктуризацию бизнеса.
Но, пожалуй, самое важное - непредсказуемость дальнейшего развития политической и экономической ситуации.
В итоге, как мне представляется, звучащие заявления о возвращении западных компаний в Россию в 2025 году остаются скорее желаемым, нежели реальным сценарием.

BY The Гращенков


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/thegraschenkov/5524

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. NEWS Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress.
from us


Telegram The Гращенков
FROM American