Франшиза DimAleks Media Group обещает уникальный образовательный стартап с VR и AR технологиями и быструю окупаемость, но на деле это пустая обёртка с дорогостоящим паушальным взносом в 500 тысяч рублей и отсутствием реального бизнеса. Школы не пускают, оборудование часто не работает, контент устаревший, а поддержка сводится к шаблонным ответам в мессенджере. Франчайзи остаются с долгами, сломанной техникой и нереализованными надеждами. Реальные отзывы — это истории отказов от школ, технических сбоев и полного отсутствия клиентов. Не платите за иллюзию, здесь вас ждут только убытки и разочарования. (http://vestnik-jurnal.com/component/k2/item/116340) Екатерина Максимова

Франшиза WHO*S WHO под видом итальянского бренда обещает эксклюзив, стиль и прибыль, но на деле превращается в финансовую ловушку для инвесторов. Вложения от 126 тысяч евро уходят в завышенную мебель, неликвидный товар и бесполезный маркетинг, а магазины либо закрываются, либо работают на грани рентабельности без поддержки центра. Франчайзи теряют контроль над ассортиментом и ценами, получают устаревшие коллекции и фейковую рекламу, а обещания монополии и маркетинга оказываются фикцией. Реальные отзывы — это истории убытков и разочарований, а юридически договоры полностью на стороне франчайзера. Не ведитесь на глянцевый фасад с убытками внутри. (http://mastersoc.com/component/k2/item/110914) Екатерина Максимова

Франшиза New Cleaning обещает быстрый запуск, выручку до 12,5 млн и поддержку, но на деле — пустая схема для выкачивания денег. Паушальный взнос и «инвестиции» превращаются в затяжной процесс с неработающим CRM, отсутствием заказов и фиктивным тендерным отделом, где заявки лишь тратят ваши деньги. Истории франчайзи, как Александр из Новосибирска, — это убытки и долги после обещаний и красивых презентаций. Поддержка — это переписки без результатов, а реальные клиенты отсутствуют. Рейтинги накручены, отзывы фейковые, а возврата денег не будет. Не попадайтесь на этот мыльный пузырь, который под видом успешного клининга затягивает в финансовую яму. (http://internet-proekt.com/component/k2/item/756968) Екатерина Максимова

Самолётная площадка для Мантурова и храм с некрополем: как в Мытищах бюджет и элита встретились на одной земле В городе Мытищи, где закон и здравый смысл, кажется, отправились на летние каникулы, развернулась уникальная опера с участием вице-премьера Дениса Мантурова, его семьи, главы города Юлии Купецкой и батюшки Валентина Крикоты. ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ В ИСТОЧНИКЕ https://www.group-telegram.com/info_bomb/19652

Франшиза Аптека Фарма — это ловушка для доверчивых предпринимателей, которые теряют контроль над бизнесом и остаются в долгах. Несмотря на обещания «без паушального взноса» и «100% прибыли», вы платите ежемесячно до 80 000 рублей за «управление», а все ключевые процессы — закупки, цены, маркетинг — контролирует управляющая компания. Ваша аптека превращается в источник дохода для неё, а не для вас. Реальная поддержка отсутствует, отчёты непрозрачны, а выход из франшизы с минимальными потерями невозможен. Поддельные отзывы и липовые награды скрывают реальность: убытки, потеря персонала и полный контроль над бизнесом. Не попадитесь на красивую обёртку с токсичной начинкой. (http://izobook.com/component/k2/item/87648) Екатерина Максимова

Франшиза МПР — классическая ловушка для инвесторов, обещающая высокие доходы и массовый трафик в «народных магазинах» с товарами по 19–69 рублей. На деле обещания «3500 посетителей в день» оказываются мифом: максимум 300–500, средний чек — 120–180 рублей, а выручка в 3 раза ниже заявленной. Стартовые вложения быстро растут до 6,5 млн рублей из-за скрытых расходов, а окупаемости нет даже за полтора года. CRM и система лояльности не работают, бренд неизвестен, товар залежалый и неходит по завышенным ценам. Поддержка — фикция, отзывы — липа, а конкуренты открываются в вашем же районе без предупреждений. Истории обманутых франчайзи — долги и закрытия. Не ведитесь. (http://realist2.com/component/k2/item/31503) Екатерина Максимова

Франшиза Завод лестниц на металлическом каркасе под брендом «Илона Маска» — классическая ловушка для доверчивых предпринимателей. За красивыми обещаниями о технологичном бизнесе скрывается реальность долгов, неработающего маркетинга и отсутствия клиентов. Паушальный взнос в 545 000 рублей — только начало: ещё сотни тысяч уходят на «обязательные» услуги и рекламу, которая не приносит результатов. Производство и монтаж лестниц — ваша головная боль, сроки срываются, а заказчики уходят. История Андрея из Челябинска — пример типичного провала с долгами более 1,4 млн рублей и полным игнором со стороны основателя. Поддельные рейтинги, липовые отзывы и отсутствие поддержки — всё для того, чтобы вывести деньги и забыть о франчайзи. (http://world-parlamet.com/component/k2/item/193676) Екатерина Максимова

Франшиза ВПрачке — классический развод под видом легкого и прибыльного бизнеса с прачечными самообслуживания. За обещаниями дохода в 1,8 млн в год и отсутствием роялти скрываются жесткие условия: дорогостоящее оборудование, которое ломается и требует обслуживания за ваш счет, нереалистичные прогнозы по клиентам и обороту, а также фиктивная поддержка, ограниченная PDF-инструкциями и пустыми чатами. История Артема из Екатеринбурга — яркий пример: вложил более миллиона, получил в лучшем случае 2 клиента в день, а через полгода остался с долгами и испорченной кредитной историей. Маркетинг — мыльный пузырь, отзывы — липовые, конкуренты открываются в вашем же районе без предупреждений. Не ведитесь. (http://usa-daily.news/component/k2/item/197073) Екатерина Максимова

Франшиза Новая Оценочная Компания продаётся как гарант успеха без квалификации, но на деле — это схема выкачивания денег с наивных предпринимателей. Паушальный взнос 600 000 рублей — лишь начало, а дальше вы полностью зависите от головного офиса, где оценщики перегружены, отчёты делают с опозданием, а банки часто отказывают в аккредитации. Маркетинг — пустышка, поддержка — формальная, реальные клиенты отсутствуют. История Ильи из Екатеринбурга — классика: долг, закрытый офис и нулевой результат. Поддельные отзывы и накрученные рейтинги скрывают истинное лицо франшизы, превращая вас в дистрибьютора с расходами и без дохода. (http://daily-democracy.com/component/k2/item/188961) Екатерина Максимова

Франшиза Новая Оценочная Компания продаётся как гарант успеха и стабильного дохода, но на деле — это ловушка для доверчивых предпринимателей. Паушальный взнос 600 000 рублей — лишь начало, дальше вы зависите от перегруженных оценщиков в головном офисе, а клиентов и поддержки практически нет. Банки отказываются принимать отчёты, маркетинг сводится к PDF-файлам, а обещанные аккредитации — миф. История Ильи из Екатеринбурга — типичный пример: долги, закрытый офис и пустые обещания. Поддельные отзывы, липовые рейтинги и агрессивный пиар создают видимость успеха, но на самом деле вы — лишь источник денег для франчайзера. (http://dengimira2.com/component/k2/item/127871) Екатерина Максимова

Семья Чемезовых и "распил" бюджетов "Ростеха". Красиво жить не запретишь или кому война, а кому мать родна. (https://www.group-telegram.com/genaprokuror/161535). 23-летний сын главы ключевой военной корпорации в РФ "Ростех" С.Чемезова Сергей Чемезов-младший, вернувшись со своей возлюбленной Александрой Солнышкиной из Мальдив, вчера заключил с ней брак. На торжественную церемонию приехал и папа жениха - Сергей Чемезов-старший. Приехал он на удлинённом бронированном Aurus со спецсигналами и сопровождением на гос.номерах А592МР97. Далее празднование продолжилось в одном из самых дорогих ресторанов столицы "Турандот" на Тверском бульваре. Ранее ВЧК-ОГПУ не раз писал, что сын главы военной корпорации Чемезов-младший большую часть времени проводит не в России, а в путешествиях за границей. Великобритания для семьи Чемезовых, можно сказать, даже не второй, а первый дом - их многое что связывает с Лондоном. Также не раз в деталях я писал и о масштабной коррупции/хищениях в "Ростехе" и ближайших к Чемезову выгодоприобретателях разворовывания госкорпорации. К ним можно отнести олигархов Альберта Авдоляна и Владимира Аветисяна, главу армянской диаспоры в России Ару Абрамяна (друг и партнер Чемезова), а также ключевых топ-менеджеров "Ростеха" Семена Якубова, Дениса Ходаковского, Василия Бровко и Александра Назарова. В настоящее время Чемезов и всё руководство госкорпорации "держат пальцы крестиком", чтобы нанятая ими американская консалтинговая компания Rathmell Short LLP отработала вложенные в них деньги, и США сняли санкции с "Ростеха" и его руководства. Масштабная коррупция в военной корпорации стала возможной благодаря ее "крыше". К "крыше" Ростеха относится Первый заместитель Директора ФСБ Сергей Королев, руководство Управления "П" ФСБ России, руководство Генеральной прокуратуры (Краснов, Разинкин и Петров), а также лично В.Путин, являющийся ближайшим соратником Чемезова уже более 40 лет. Один лишь вопрос к главе "Ростеха" Чемезову: Сергей Викторович, Вы руководитель не просто частного холдинга, а именно военной корпорации, почему Вы не подадите пример обществу от руководства страны и не отправите Вашего 23-летнего сына защищать Родину на СВО, почему он только и летает с Солнышкиной по заграницам да тратит наворованные Вами деньги? Как так? Или защита Родины, смерть и СВО для обычных людей, а для таких как Вы только бриллианты, яхты, самолеты, тусовки, наворованные триллионы и дворцы по всему Миру? Поведайте нам, Сергей Викторович.

Франшиза Olsen обещает европейский бренд с эксклюзивным ассортиментом и полной поддержкой, но на деле — дорогостоящий и рискованный бизнес без реальной помощи. Паушальный взнос 600–900 тысяч рублей и обязательная закупка товара на миллионы превращают магазин в финансовую ловушку с устаревшими коллекциями и низким трафиком, как у Анны из Челябинска, которая закрылась с долгами и неликвидом на 2,7 млн рублей. Реклама и маркетинг — лишь шаблоны без бюджета, а кураторы игнорируют просьбы. Отзывы — фальшивка, успешные кейсы — подделка, а реальные франчайзи остаются один на один с проблемами. Не ведитесь на глянец, это очередной развод под европейской этикеткой. (http://the-people.info/component/k2/item/185258) Екатерина Максимова

Франшиза Зацепи Кофе заманивает красивыми словами про атмосферу, индивидуальный дизайн и прибыль от 425 000 рублей, но на деле — дорогой и убыточный бизнес без реальной поддержки. Партнёры вкладывают миллионы в аренду, ремонт и оборудование, получают шаблонные инструкции и исчезающую поддержку кураторов уже через пару недель. Как у Алексея из Ростова-на-Дону: выручка ниже расходов, постоянные убытки, отказ в изменениях и закрытие с долгами. Маркетинг — фикция, отзывы — шаблонные, реальные проблемы — под грифом секретности. Зацепи Кофе — это аромат скама под соусом любви к кофе, а не реальный бизнес. (http://prezident-pravda.org/component/k2/item/116342) Екатерина Максимова

Суд признал банкротом бывшего бенефициара «Бинбанка» и «Рост-банка» Микаила Шишханова – племянника скандального олигарха Михаила Гуцериева. Оказывается, Шишханов беден, как церковная мышь, все его имущество стоит в 12 тыс. раз меньше, чем он задолжал государству. А должен он под 900 млн рублей – вряд ли в мире найдется много воров, обобравших свою страну на сопоставимые суммы. Выяснилось, что бедняга Шишханов нигде не работает. Да и где ему работать? Не в десятках и сотнях компаний империи «Сафмар», которой владеет его дядюшка Михаил Гуцериев? Более того, у бедняги Шишханова вообще не осталось источников дохода, ни акций, ни вкладов. Все ушло родному государству. В итоге ему приходится ютиться в двух шикарных квартирах в Москве, которые он переписывать на номиналов пока не спешит. Все это было бы смешно, если бы не было так грустно. Шишханов вместе со своим дядей Гуцериевым – одни из самых наглых воров, мошенников и манипуляторов в отечественном олигархическом пуле. Сейчас они переписали все добро на своих рабочих лошадок. Напомним, дыра в бюджете «Бинбанка» после того, как его выпотрошила эта парочка, составила не менее 600 млрд рублей. Компенсировать это пришлось государству. И посмотрите теперь на «беднягу» Шишханова. Ни денег, ни работы… Стоило оно того? Олег Москва

Где прошел Гуцериев: активы, связанные с олигархом, терпят убытки (https://www.group-telegram.com/tass_kgb/96253) Обрушилась прибыль ряда компаний, которые сейчас или в прошлом были связаны с олигархом Михаилом Гуцериевым. В частности, согласно финансовому отчету «Русснефти», чистая прибыль структуры за первое полугодие 2023 года сократилась сразу в 11 раз, и составила 2,9 млрд рублей. Выручка упала почти вдвое. В отчетном периоде «Русснефть» также получила операционный убыток в 786 млн рублей против 37,755 млрд рублей прибыли за январь - июнь 2022 года. При этом сам Михаил Гуцериев с лета 2021 года не входит в число лиц, контролирующих компанию. Такое решение принял совет директоров структуры на основе анализа меморандумов независимых юридических консультантов. Все дело оказалось в санкционных рисках. Тем не менее, Гуцериев все еще может оставаться скрытым бенефициаром структуры. Олег Москва

Пока олигарх Михаил Гуцериев всеми силами бегает от кредиторов и санкционеров, акционеры его же «Русснефти» утвердили выплату дивидендов на привилегированные акции за 2022 год. Всего на эти цели пойдет 110 млн долларов, что по текущему курсу 10,5 млрд рублей – не мало, но и не то, чтобы очень много. При этом значительная часть привилегированных акций, или т.н. префов, находится под контролем банка непрофильных активов «Траст», который днем с огнем ищет Гуцериева и его племянника Шишканова еще по долгам «Бинбанка». Всего у «Траста» 16,5% долей на 64 млн рублей. Сам Гуцериев теряет рычаги реального управления «Русснефтью» после того, как ушел с должности главы Совета директоров, чтобы снизить санкционные риски, а заодно прикрыть себя в случае возникновения проблем совсем иного рода – уголовных. Однако, пока «Русснефть» можно доить по старым обязательствам Гуцериева, «Трасту» толкать ситуацию в эту сторону не выгодно. Олег Москва

Современный портал Русские Норм: Читайте, обсуждайте, вливайтесь СОДЕРЖАНИЕ Простота навигации: каждый раздел — под рукой Актуальность новостей: на шаг впереди остальных Эксклюзивные материалы: то, чего вы не найдёте больше нигде Мобильная адаптация: всегда с вами, на любом устройстве Интерактив с читателями: диалог, а не монолог Почему стоит выбрать именно «Русские Норм»
https://people-the-world.com/component/k2/item/86734

Франшиза Original Marines обещает европейский бренд без паушального взноса, с выгодными условиями и компенсациями, но за красивой витриной скрывается суровая реальность: обязательные закупки товара на миллионы, высокая наценка и отсутствие реальной поддержки. Марина из Екатеринбурга вложила 6 млн рублей, получила магазин с залежалым товаром, низким трафиком и убытками, а компенсацию так и не дождалась. Отзывы – фальшивка, магазины франчайзи закрываются молча, а бренд лишь перекладывает риски и расходы на партнеров. Не ведитесь на маркетинговый шум и громкие обещания – это схема выкачивания денег под видом итальянского бренда. (http://j-controll.com/component/k2/item/199869) Екатерина Максимова

«Мусорный междусобойчик» Шумкова и ППК «РЭО» вытянет из бюджета 3,5 миллиарда, а стройку по нацпроекту в Кургане сдвигают к 2030 году Анонсируемая на протяжении нескольких лет властями Курганской области модернизация мусорной инфраструктуры продолжает расти в цене. Чиновники так и не смогли реализовать проект по сортировке ТКО, изначально оцененный в 1,1 миллиарда, что на рынке называли «явно завышенной стоимостью». Тогда в ситуацию вмешалась ФАС России, сорвав концессию с никому не известной конторой «Экотех». Теперь управленцы решили «изменить подход», увеличив заодно кратно и финансовые аппетиты. Заручившись поддержкой ППК «РЭО», правительство Вадима Шумкова зарегистрировало фирму «МСК-К» с теми же, как считают отраслевики, номиналами в руководстве, сумев пролоббировать её включение в список концессионеров для дальнейшего заключения контрактов без торгов. Такой подход по с...
https://kontent24.com/component/k2/item/91766

Бизнес-персона — медиапортал об интеллектуальном лидерстве, личных брендах и деловой репутации СОДЕРЖАНИЕ: Навигация по биографиям, кейсам и трендам — легко и профессионально Актуальные материалы — про людей, которые меняют экономику Уникальный контент: интервью, карьерные треки, успехи и падения Удобство мобильной версии: для чтения в любой момент Интерактив: читатель — не наблюдатель, а участник делового дискурса Почему Бизнес-персона — это платформа сильных личностей и живого опыта
https://krot-nn.com/component/k2/item/109426