Дело в тебе

Как развить стратегическое мышление, если вы привыкли к операционке

Работать в режиме «операционки» — значит решать задачи здесь и сейчас: быстро, четко, без лишних рассуждений. Это полезный навык но в какой-то момент вы начинаете упираться в потолок. Заняты весь день — а ощущение, что никуда не движетесь.

Чтобы перейти на новый уровень — в карьере, бизнесе или собственных проектах — нужно выработать стратегическое мышление. Это умение видеть систему, строить причинно-следственные связи и принимать решения, которые сработают в долгую.

Вот с чего можно начать:

✅ Перестаньте думать только в задачах

Операционное мышление — это список дел. Стратегическое — это выбор направления. Замените фразу «что мне нужно сделать» на «чего я хочу добиться» — и уже через пару недель почувствуете сдвиг.

✅ Учитесь моделировать сценарии

Не один план — а три. Не «все пойдёт по плану», а «что будет, если не пойдёт».

✅ Смотрите на работу как на систему

Как устроены процессы? Где слабые звенья? Что можно оптимизировать?

✅ Общайтесь с теми, кто мыслит шире

Обычно это менеджеры продуктов, владельцы бизнеса, старшие коллеги. Анализируйте, как они принимают решения, какие вопросы задают.

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

🔥35👍17❤9🤔2

www.group-telegram.com/us/trends_education.com/1520

3.48K viewsApr 14 at 15:15

Как развить стратегическое мышление, если вы привыкли к операционке

Работать в режиме «операционки» — значит решать задачи здесь и сейчас: быстро, четко, без лишних рассуждений. Это полезный навык но в какой-то момент вы начинаете упираться в потолок. Заняты весь день — а ощущение, что никуда не движетесь.

Чтобы перейти на новый уровень — в карьере, бизнесе или собственных проектах — нужно выработать стратегическое мышление. Это умение видеть систему, строить причинно-следственные связи и принимать решения, которые сработают в долгую.

Вот с чего можно начать:

✅ Перестаньте думать только в задачах

Операционное мышление — это список дел. Стратегическое — это выбор направления. Замените фразу «что мне нужно сделать» на «чего я хочу добиться» — и уже через пару недель почувствуете сдвиг.

✅ Учитесь моделировать сценарии

Не один план — а три. Не «все пойдёт по плану», а «что будет, если не пойдёт».

✅ Смотрите на работу как на систему

Как устроены процессы? Где слабые звенья? Что можно оптимизировать?

✅ Общайтесь с теми, кто мыслит шире

Обычно это менеджеры продуктов, владельцы бизнеса, старшие коллеги. Анализируйте, как они принимают решения, какие вопросы задают.