Молчание команды может казаться безобидным, но на самом деле оно часто говорит о недоверии, усталости, страхе или ощущении, что разговор все равно ничего не изменит. Вот с чего начать, чтобы восстановить диалог:
1️⃣ Обратите внимание на свою манеру общения
Молчание команды может быть ответом на стиль управления. Руководитель, который быстро обесценивает идеи, перебивает или устанавливает повестку, со временем выращивает вокруг себя тишину. Проверьте, действительно ли у людей есть пространство говорить и быть услышанными.
2️⃣ Разделите разговоры и решения
Если каждый обмен мнениями сразу заканчивается директивой — это не диалог, а протокол. Учитесь выносить обсуждение на первый план. Это снижает тревожность в команде и помогает увидеть, что вклад каждого влияет на результат.
3️⃣ Введите анонимную обратную связь
Люди часто молчат в разговоре, но готовы говорить письменно или анонимно. Регулярные опросы, ретроспективы — все это инструменты, которые работают. Но важно действительно принимать решения на основе обратной связи от сотрудников.
4️⃣ Учитесь задавать вопросы иначе
Прямые вопросы — почти гарантированный способ получить тишину. Нужно использовать формулировки с конкретным стимулом к вовлечению.
5️⃣ Поддерживайте культуру психологической безопасности
Самая эффективная команда — та, где люди не боятся ошибаться, спорить и быть уязвимыми. Молчание исчезает, когда за него не наказывают.
Молчание команды может казаться безобидным, но на самом деле оно часто говорит о недоверии, усталости, страхе или ощущении, что разговор все равно ничего не изменит. Вот с чего начать, чтобы восстановить диалог:
1️⃣ Обратите внимание на свою манеру общения
Молчание команды может быть ответом на стиль управления. Руководитель, который быстро обесценивает идеи, перебивает или устанавливает повестку, со временем выращивает вокруг себя тишину. Проверьте, действительно ли у людей есть пространство говорить и быть услышанными.
2️⃣ Разделите разговоры и решения
Если каждый обмен мнениями сразу заканчивается директивой — это не диалог, а протокол. Учитесь выносить обсуждение на первый план. Это снижает тревожность в команде и помогает увидеть, что вклад каждого влияет на результат.
3️⃣ Введите анонимную обратную связь
Люди часто молчат в разговоре, но готовы говорить письменно или анонимно. Регулярные опросы, ретроспективы — все это инструменты, которые работают. Но важно действительно принимать решения на основе обратной связи от сотрудников.
4️⃣ Учитесь задавать вопросы иначе
Прямые вопросы — почти гарантированный способ получить тишину. Нужно использовать формулировки с конкретным стимулом к вовлечению.
5️⃣ Поддерживайте культуру психологической безопасности
Самая эффективная команда — та, где люди не боятся ошибаться, спорить и быть уязвимыми. Молчание исчезает, когда за него не наказывают.
BY Дело в тебе
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%.
from us
