Тру финансы

Токсичное лидерство - вредная штука. Оно способно в отдельных случаях положительно повлиять на бизнес, например, может позитивно повлиять на сплочённость коллектива в условиях кризиса. Но даже в среднесрочной перспективе оно уже разрушает коллективы и вредит результатам. А тем более - на период от года и более.

Но тёмная триада менеджмента проста и работает быстро, потому и кажется более эффективной. В исследовании "Love leadership" 2023 года 40% руководителей признаются в управлении с помощью страха и стресса. Да, они сами порой страдают от необходимости постоянно принимать решения и поддерживать уровень давления. Да, они часто занимаются микроменеджментом. Да, они в 90% случаев видят, как со временем снижается производительность и растёт текучка сотрудников. Они даже признают, что токсичное подавление страхом имеет свои проблемы. Они видят, что их практики приводят к ухудшению коммуникаций и подрыву отношений с сотрудниками. Они отлично понимают, что сотрудники несчастливы на работе.

И при этом токсичные лидеры отличаются высочайшим уровнем уверенности в том, что их практика всё равно эффективно работает. Равно как и высоко оценивают собственные компетенции. И умение справляться с любой ситуацией. Так ещё и такая токсичная практика им нравится, большинство оценивают свой уровень удовлетворения от работы в 8 и более.
Кто бы при таких вводных начал в себе что-то менять?

Такие токсичные руководители вредят сотрудникам, рушат их вовлечение, убивают мотивацию трудиться и стараться, подрывают их производительности труда, а следом - и вредят бизнесу.
Как бы теперь ещё и донести рекрутёрам, собственникам и нанимающим лицам, что таких людей брать бизнесу не выгодно.

🔥31💯22👍6❤5✍4

www.group-telegram.com/us/truefinance.com/1728

2.26K viewsJun 30 at 09:10

Токсичное лидерство - вредная штука. Оно способно в отдельных случаях положительно повлиять на бизнес, например, может позитивно повлиять на сплочённость коллектива в условиях кризиса. Но даже в среднесрочной перспективе оно уже разрушает коллективы и вредит результатам. А тем более - на период от года и более.

Но тёмная триада менеджмента проста и работает быстро, потому и кажется более эффективной. В исследовании "Love leadership" 2023 года 40% руководителей признаются в управлении с помощью страха и стресса. Да, они сами порой страдают от необходимости постоянно принимать решения и поддерживать уровень давления. Да, они часто занимаются микроменеджментом. Да, они в 90% случаев видят, как со временем снижается производительность и растёт текучка сотрудников. Они даже признают, что токсичное подавление страхом имеет свои проблемы. Они видят, что их практики приводят к ухудшению коммуникаций и подрыву отношений с сотрудниками. Они отлично понимают, что сотрудники несчастливы на работе.

И при этом токсичные лидеры отличаются высочайшим уровнем уверенности в том, что их практика всё равно эффективно работает. Равно как и высоко оценивают собственные компетенции. И умение справляться с любой ситуацией. Так ещё и такая токсичная практика им нравится, большинство оценивают свой уровень удовлетворения от работы в 8 и более.
Кто бы при таких вводных начал в себе что-то менять?

Такие токсичные руководители вредят сотрудникам, рушат их вовлечение, убивают мотивацию трудиться и стараться, подрывают их производительности труда, а следом - и вредят бизнесу.
Как бы теперь ещё и донести рекрутёрам, собственникам и нанимающим лицам, что таких людей брать бизнесу не выгодно.

BY Тру финансы