Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/TeamLeadChannel/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
TeamLead Сonf | Telegram Webview: TeamLeadChannel/2742 -
Telegram Group & Telegram Channel
В современном быстро меняющемся мире технологий и бизнеса умение адаптироваться к новым условиям, понимать различные точки зрения и применять инновационные подходы становится решающим фактором для достижения высоких результатов. Тимлид, обладающий широким кругозором, способен не только эффективно решать текущие задачи, но и предвидеть вызовы, с которыми может столкнуться команда в будущем 💪

▶️Сегодня мы открыли записи пяти докладов с конференции TeamLead Conf++ 2024, которые показаны всем, кто хочет прокачать системное и стратегическое мышление, навыки переговоров и эффективные методы работы с командами.

1️⃣ Софт-скилы тимлида. Классификация и алгоритм развития. Даниил Пилипенко

Иногда мы думаем, что «софт-скилы» — это для мягких менеджеров на зум-звонках, а мы хардкорные инженеры с руками в мазуте. Как правило, когда у нас не получается сделать что-то из наших менеджерских задач. А ведь софт-скилы — это, в первую очередь, навыки, которые можно и нужно развивать.

2️⃣ Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? Максим Цепков

Максима мы всегда зовем копать вглубь и вширь и пробуждать мышление на новом уровне. В этот раз обсудили системное мышление, про которое сказано многое, написано многое, но на деле вопрос «зачем» продолжает не терять актуальность. Подходящие примеры включены.

3️⃣ Когнитивные искажения, которые должен знать каждый руководитель. Кирилл Раткин

Чаще всего мы думаем о когнитивных искажениях как о чем-то вредном. Кирилл на примерах рассказал о том, как их можно обратить себе на пользу. Доклад будет полезен тем, кто хочет научиться лучше договариваться с людьми.

4️⃣ Точки перелома: стратегическое мышление в повседневной жизни. Александр Фокин

Из тех, кто произносит слово «стратегия», мало кто знает, что это такое, и еще меньше тех, кто умеет создавать стратегии и двигаться по ним, а Александр относится к таким редким людям. Из доклада вы узнаете, что такое стратегия на самом деле и поучитесь создавать свою собственную.

5️⃣ Второй мозг для руководителя: как превратить беспорядочный набор заметок в удобный фреймворк для управления большой командой. Азат Разетдинов

Азат рассказал о приемах работы с личными заметками, при этом не уходя в дебри хардкорного заметковедения. Считаем тему обязательной для изучения руководителям.

Смотрите сами и делитесь с коллегами 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6



group-telegram.com/TeamLeadChannel/2742
Create:
Last Update:

В современном быстро меняющемся мире технологий и бизнеса умение адаптироваться к новым условиям, понимать различные точки зрения и применять инновационные подходы становится решающим фактором для достижения высоких результатов. Тимлид, обладающий широким кругозором, способен не только эффективно решать текущие задачи, но и предвидеть вызовы, с которыми может столкнуться команда в будущем 💪

▶️Сегодня мы открыли записи пяти докладов с конференции TeamLead Conf++ 2024, которые показаны всем, кто хочет прокачать системное и стратегическое мышление, навыки переговоров и эффективные методы работы с командами.

1️⃣ Софт-скилы тимлида. Классификация и алгоритм развития. Даниил Пилипенко

Иногда мы думаем, что «софт-скилы» — это для мягких менеджеров на зум-звонках, а мы хардкорные инженеры с руками в мазуте. Как правило, когда у нас не получается сделать что-то из наших менеджерских задач. А ведь софт-скилы — это, в первую очередь, навыки, которые можно и нужно развивать.

2️⃣ Системное мышление — нужно ли оно в IТ и зачем? Максим Цепков

Максима мы всегда зовем копать вглубь и вширь и пробуждать мышление на новом уровне. В этот раз обсудили системное мышление, про которое сказано многое, написано многое, но на деле вопрос «зачем» продолжает не терять актуальность. Подходящие примеры включены.

3️⃣ Когнитивные искажения, которые должен знать каждый руководитель. Кирилл Раткин

Чаще всего мы думаем о когнитивных искажениях как о чем-то вредном. Кирилл на примерах рассказал о том, как их можно обратить себе на пользу. Доклад будет полезен тем, кто хочет научиться лучше договариваться с людьми.

4️⃣ Точки перелома: стратегическое мышление в повседневной жизни. Александр Фокин

Из тех, кто произносит слово «стратегия», мало кто знает, что это такое, и еще меньше тех, кто умеет создавать стратегии и двигаться по ним, а Александр относится к таким редким людям. Из доклада вы узнаете, что такое стратегия на самом деле и поучитесь создавать свою собственную.

5️⃣ Второй мозг для руководителя: как превратить беспорядочный набор заметок в удобный фреймворк для управления большой командой. Азат Разетдинов

Азат рассказал о приемах работы с личными заметками, при этом не уходя в дебри хардкорного заметковедения. Считаем тему обязательной для изучения руководителям.

Смотрите сами и делитесь с коллегами 🙌

BY TeamLead Сonf




Share with your friend now:
group-telegram.com/TeamLeadChannel/2742

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from tw


Telegram TeamLead Сonf
FROM American