Управленческие расходы: рост в 10 раз
Друзья, люблю цифры. Они не спорят, не выкручиваются, не пишут комментарии в духе «не всё так однозначно». Они просто показывают суть происходящего. Когда я управлял Wildberries, управленческие расходы за год составляли 433 млн рублей. Не мало - но понятно, за что. Минимум бюрократии, максимум эффективности. Каждая рублевая трата на управление оправдывалась ростом бизнеса.
После моего ухода, без меня - расходы подскочили до 513 млн рублей за год в Wildberries. Стагнация в развитии, падение позиций по рынку, но при этом - больше управленцев, больше чиновничьих должностей, больше «замов по замам». Казалось бы, куда уж дальше?
А дальше - РВБ: почти 2,5 МИЛЛИАРДА рублей на управленческие расходы за полгода. Не за год. За полгода. Зарплаты директорам, которых никто не знает, компенсации за лояльность, плата за «верность» тем, кто выбрал сторону захвата, и, очевидно, плата за предательство.
И это всё – в компании, которая теряет селлеров, клиентов, репутацию и рынок. Когда не за что платить, но всё равно платят. Только не тем. Я не знаю, что там называют управлением. Я это называю распилом. В Wildberries всегда был культ эффективности. Сейчас там – культ расхода. И даже отчёты это уже не скрывают. Скоро расскажу кто и как на этом наживается.
🛒 Владислав Бакальчук
Друзья, люблю цифры. Они не спорят, не выкручиваются, не пишут комментарии в духе «не всё так однозначно». Они просто показывают суть происходящего. Когда я управлял Wildberries, управленческие расходы за год составляли 433 млн рублей. Не мало - но понятно, за что. Минимум бюрократии, максимум эффективности. Каждая рублевая трата на управление оправдывалась ростом бизнеса.
После моего ухода, без меня - расходы подскочили до 513 млн рублей за год в Wildberries. Стагнация в развитии, падение позиций по рынку, но при этом - больше управленцев, больше чиновничьих должностей, больше «замов по замам». Казалось бы, куда уж дальше?
А дальше - РВБ: почти 2,5 МИЛЛИАРДА рублей на управленческие расходы за полгода. Не за год. За полгода. Зарплаты директорам, которых никто не знает, компенсации за лояльность, плата за «верность» тем, кто выбрал сторону захвата, и, очевидно, плата за предательство.
И это всё – в компании, которая теряет селлеров, клиентов, репутацию и рынок. Когда не за что платить, но всё равно платят. Только не тем. Я не знаю, что там называют управлением. Я это называю распилом. В Wildberries всегда был культ эффективности. Сейчас там – культ расхода. И даже отчёты это уже не скрывают. Скоро расскажу кто и как на этом наживается.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Forbes Russia
«ВБ Девелопмент» Владислава Бакальчука обжаловала обеспечительные меры, принятые по иску Wildberries. Компания просит суд заменить арест счетов на запрет на регистрационные действия со стройтехникой общей стоимостью 717,8 млн рублей. Бакальчук признал право Wildberries на защиту своих интересов в суде, но отметил, что арест счетов «фактически дестабилизируют бизнес» его компании
Друзья, иногда лучший способ восстановить силы - это просто выехать на природу. Я стараюсь хотя бы раз в неделю вырываться за город. Не на дорогой ретрит, не в вип-санаторий - а просто туда, где есть лес, вода, костёр. Где можно побыть с друзьями или наедине с собой.
Там исчезает шум, остаются только главные вещи. И вдруг становится ясно, что делать дальше. Без лишнего. Чисто. По-настоящему. Советую каждому. Особенно тем, кто чувствует, что перегорел или просто устал от суеты. Природа лечит. И, в отличие от многих, делает это бесплатно.
🛒 Владислав Бакальчук
Там исчезает шум, остаются только главные вещи. И вдруг становится ясно, что делать дальше. Без лишнего. Чисто. По-настоящему. Советую каждому. Особенно тем, кто чувствует, что перегорел или просто устал от суеты. Природа лечит. И, в отличие от многих, делает это бесплатно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Владислав Бакальчук
Друзья, 50/50. Запомните это.
Распространяйте и подписывайтесь на мой канал Владислав Бакальчук
Распространяйте и подписывайтесь на мой канал Владислав Бакальчук
Друзья, Бакальчук в очередной раз украл сам у себя. Больше я никак не могу прокомментировать очередной бред насчёт ВБ Девелопмент, который появился в инфополе.
Ведомости
Возбуждено дело о мошенничестве при строительстве тверского склада Wildberries
«ВБ Девелопмент» Бакальчука предположительно причинила ущерб «Вайлдберриз» на сумму 14,3 млн рублей
Христос Воскресе!
Друзья, от всего сердца поздравляю вас со Светлой Пасхой! Всегда помните о том, что даже через предательство, через боль - можно пройти и всё равно нести добро. Пусть в доме будет тепло, в душе - свет, а рядом - только самые преданные.
Спасибо всем, кто рядом!
Друзья, от всего сердца поздравляю вас со Светлой Пасхой! Всегда помните о том, что даже через предательство, через боль - можно пройти и всё равно нести добро. Пусть в доме будет тепло, в душе - свет, а рядом - только самые преданные.
Спасибо всем, кто рядом!
ИИ и маркетплейсы: кто на кого работает?
Друзья, 2025-й - и у нас в индустрии появился новый герой: искусственный интеллект. Он пишет карточки товаров, назначает цены, следит за логистикой. ИИ работает на продавца или на платформу?
Раньше вы писали текст, подбирали фото, думали, как лучше рассказать про продукт. Теперь это делает нейросеть. Быстро, чётко, без «ошибок». Вот только покупатель читает - и не верит. Нейросеть не была на вашем складе, а просто угадывает формулу. Когда карточка создаётся автоматически, вы больше не владеете своим описанием. Когда цену выставляет система, вы не управляете доходом. Когда логистика строится без обратной связи - вы просто цепочка. Не партнёр. Не участник. Не человек.
Люди покупают у тех, кому верят. А доверие строится через контакт, через диалог, через понимание. ИИ не скажет: «Извините за задержку, мы исправим». Он просто поставит флажок и отнимет балл. Автоматизация - это не зло. Но в неправильных руках она становится фильтром, через который больше не проходит человек. ИИ за того, кто его контролирует. А кто сегодня контролирует алгоритмы на маркетплейсах - думаю, вы знаете сами.
Пока все обсуждают эффективность, я хочу напомнить: маркетплейсы - это люди. Продавцы, клиенты, логисты, водители, живые - не цифровые. Важно не только, кто говорит, но и кого слышат.
🛒 Владислав Бакальчук
Друзья, 2025-й - и у нас в индустрии появился новый герой: искусственный интеллект. Он пишет карточки товаров, назначает цены, следит за логистикой. ИИ работает на продавца или на платформу?
Раньше вы писали текст, подбирали фото, думали, как лучше рассказать про продукт. Теперь это делает нейросеть. Быстро, чётко, без «ошибок». Вот только покупатель читает - и не верит. Нейросеть не была на вашем складе, а просто угадывает формулу. Когда карточка создаётся автоматически, вы больше не владеете своим описанием. Когда цену выставляет система, вы не управляете доходом. Когда логистика строится без обратной связи - вы просто цепочка. Не партнёр. Не участник. Не человек.
Люди покупают у тех, кому верят. А доверие строится через контакт, через диалог, через понимание. ИИ не скажет: «Извините за задержку, мы исправим». Он просто поставит флажок и отнимет балл. Автоматизация - это не зло. Но в неправильных руках она становится фильтром, через который больше не проходит человек. ИИ за того, кто его контролирует. А кто сегодня контролирует алгоритмы на маркетплейсах - думаю, вы знаете сами.
Пока все обсуждают эффективность, я хочу напомнить: маркетплейсы - это люди. Продавцы, клиенты, логисты, водители, живые - не цифровые. Важно не только, кто говорит, но и кого слышат.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Северокорейцы
Друзья, в последние недели все обсуждают появление на складах Wildberries работников из Северной Кореи. Кто-то шокирован, кто-то удивлён. А я - нет. Потому что когда системно не решается вопрос, приходят временные и жёсткие меры, включается режим «залатать дыру любой ценой».
Я уже писал раньше: в логистике нет идеальных работников - есть организованная или неорганизованная система. Нужны дисциплина, надёжность и результат. Сегодня это мигранты из Средней Азии, завтра - трудовые бригады из КНДР. Не потому что кто-то в Wildberries - фанат корейского менеджмента (хотя может кто-то и фанат:)), а потому что не умеют выстраивать систему.
Меня удивляет то, что претендующий на технологическое лидерство маркетплейс решает проблему дефицита рабочих рук не через автоматизацию, не через переобучение уже действующих работников, не через повышение привлекательности труда, а через «завоз дисциплины».
Я это всё к чему? Да, на коротком отрезке это может сработать. Но на длинной дистанции спасение складов маркетплейсов - в роботах, обучении персонала и автоматизации, а не в северокорейцах.
🛒 Владислав Бакальчук
Друзья, в последние недели все обсуждают появление на складах Wildberries работников из Северной Кореи. Кто-то шокирован, кто-то удивлён. А я - нет. Потому что когда системно не решается вопрос, приходят временные и жёсткие меры, включается режим «залатать дыру любой ценой».
Я уже писал раньше: в логистике нет идеальных работников - есть организованная или неорганизованная система. Нужны дисциплина, надёжность и результат. Сегодня это мигранты из Средней Азии, завтра - трудовые бригады из КНДР. Не потому что кто-то в Wildberries - фанат корейского менеджмента (хотя может кто-то и фанат:)), а потому что не умеют выстраивать систему.
Меня удивляет то, что претендующий на технологическое лидерство маркетплейс решает проблему дефицита рабочих рук не через автоматизацию, не через переобучение уже действующих работников, не через повышение привлекательности труда, а через «завоз дисциплины».
Я это всё к чему? Да, на коротком отрезке это может сработать. Но на длинной дистанции спасение складов маркетплейсов - в роботах, обучении персонала и автоматизации, а не в северокорейцах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, видел комментарии в СМИ, в том числе те, которые касаются высказываний про «средства к существованию». Знаю одно - мы начинали строить Wildberries с нуля. Без инвесторов, без ресурсов, без поддержки. Только благодаря труду, знаниям и вере в дело WB стал крупнейшим маркетплейсом в стране.
Поэтому любые разговоры про то, кто кого «оставит» или «не оставит» - выглядят, мягко говоря, странно. Я всегда был и остаюсь человеком, который обеспечивает свою семью и своих сотрудников, даже не смотря на все арестованные счета и ежемесячные суды. И я точно не тот, кого нужно «спасать». У нас с вами другие цели: строить, развивать, побеждать.
🛒 Владислав Бакальчук
Поэтому любые разговоры про то, кто кого «оставит» или «не оставит» - выглядят, мягко говоря, странно. Я всегда был и остаюсь человеком, который обеспечивает свою семью и своих сотрудников, даже не смотря на все арестованные счета и ежемесячные суды. И я точно не тот, кого нужно «спасать». У нас с вами другие цели: строить, развивать, побеждать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, опрос ВЦИОМ показал интересную тенденцию: мы становимся ближе к роботам. Больше половины россиян поддерживают их внедрение в промышленность, сельское хозяйство и спасение людей. Там, где раньше видели угрозу, теперь видят помощника.
Интересно и то, что страх перед потерей работы немного снижается. Люди начинают понимать: роботы не приходят, чтобы вытеснить, а приходят, чтобы освободить от рутины, опасности и монотонности. Я верю, что роботизация — это шанс сделать жизнь легче, работу безопаснее, бизнес эффективнее.
А где вы бы хотели видеть роботов? Пишите в комментариях!
🛒 Владислав Бакальчук
Интересно и то, что страх перед потерей работы немного снижается. Люди начинают понимать: роботы не приходят, чтобы вытеснить, а приходят, чтобы освободить от рутины, опасности и монотонности. Я верю, что роботизация — это шанс сделать жизнь легче, работу безопаснее, бизнес эффективнее.
А где вы бы хотели видеть роботов? Пишите в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С 1 мая, друзья!
Праздник Весны и Труда — хороший повод напомнить себе: именно благодаря людям, которые ежедневно работают на складах, в офисах, у станков, за рулём, за ноутбуками — и держится экономика. Каждый честный труд — важен. Каждый, кто старается сделать мир вокруг себя немного лучше и удобнее — достоин уважения.
Я всегда считал, что именно работающие люди, а не громкие лозунги, двигают страну вперёд. Спасибо всем, кто работает, создает и строит. С праздником!
🛒 Владислав Бакальчук
Праздник Весны и Труда — хороший повод напомнить себе: именно благодаря людям, которые ежедневно работают на складах, в офисах, у станков, за рулём, за ноутбуками — и держится экономика. Каждый честный труд — важен. Каждый, кто старается сделать мир вокруг себя немного лучше и удобнее — достоин уважения.
Я всегда считал, что именно работающие люди, а не громкие лозунги, двигают страну вперёд. Спасибо всем, кто работает, создает и строит. С праздником!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, сегодня на канале "Россия 1" состоится премьера документального фильма "Россия. Кремль. Путин. 25 лет".
На мой взгляд - это важная премьера. Она показывает Владимира Владимировича Путина – сильного лидера, который сплотил страну и вывел ее на устойчивые позиции на мировой арене.
Я всегда был человеком бизнеса и подчеркивал, что далек от политики. Но при этом поддерживал и поддерживаю Россию и политику президента страны, которая направлена на защиту интересов нашей страны.
За 25 лет, которые охватывает фильм, наша страна кардинально изменилась, совершила рывок в будущее. И как бизнесмен я искренне уважаю президента, под руководством которого это произошло.
Все бизнесы, которые я создавал, в том числе и Wildberries, открывались и развивались в России. Это мой вклад в состояние нашей страны: налоги, рабочие места, удобный сервис покупок, не выходя из дома. Я делал и продолжаю делать всё для развития России, защиты религиозных и семейных ценностей, интересов и нашего общего будущего.
Сегодня, 21:00, канал "Россия 1". Встречаемся у экранов!
🛒 Владислав Бакальчук
На мой взгляд - это важная премьера. Она показывает Владимира Владимировича Путина – сильного лидера, который сплотил страну и вывел ее на устойчивые позиции на мировой арене.
Я всегда был человеком бизнеса и подчеркивал, что далек от политики. Но при этом поддерживал и поддерживаю Россию и политику президента страны, которая направлена на защиту интересов нашей страны.
За 25 лет, которые охватывает фильм, наша страна кардинально изменилась, совершила рывок в будущее. И как бизнесмен я искренне уважаю президента, под руководством которого это произошло.
Все бизнесы, которые я создавал, в том числе и Wildberries, открывались и развивались в России. Это мой вклад в состояние нашей страны: налоги, рабочие места, удобный сервис покупок, не выходя из дома. Я делал и продолжаю делать всё для развития России, защиты религиозных и семейных ценностей, интересов и нашего общего будущего.
Сегодня, 21:00, канал "Россия 1". Встречаемся у экранов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда у твоих оппонентов фантазия — единственный ресурс
Друзья, удивительно, как много денег и усилий сейчас тратится не на развитие Wildberries, не на логистику, не на отношения с селлерами, а на потоковую генерацию фейков обо мне в телеграм-каналах, признанных Минюстом иноагентами. Причём настолько нелепых вбросов, что даже сторонники оппонентов уже в открытую говорят, что это полный бред.
Смонтированные аудиосообщения, склеенные видеоролики, нарисованные переписки, слова, которые я никогда не говорил. Те самые каналы, которые высмеивали наши семейные и религиозные ценности, за деньги готовы продать хоть мать, хоть Родину.
Помимо рейдерства и внутреннего саботажа, появились ещё и «юридические спикеры» от РВБ, которые на полном серьёзе пытаются убедить страну, что белое — это чёрное. И вот они, иноагенты логики и морали, с фальшивыми улыбками рассказывают, что для меня всё якобы закончено и якобы я куда-то убежал. Как будто все эти фейки, сливы и заказные публикации способны повлиять на что-то. Я всё равно продолжаю верить в нашу судебную систему, пройдена только первая судебная инстанция, впереди много ступеней.
И да — мы победим. Потому что правда всё равно вылезет наружу, даже если они продолжат заваливать систему тоннами бессмысленных исков и липовых обвинений. Спасибо всем, кто поддерживает, продолжает читать, думать и различать реальность от телеграм-фантазий. Это история не только про бизнес, это — про принципы. Я в России, не сдаюсь и продолжаю борьбу в судах.
🛒 Владислав Бакальчук
Друзья, удивительно, как много денег и усилий сейчас тратится не на развитие Wildberries, не на логистику, не на отношения с селлерами, а на потоковую генерацию фейков обо мне в телеграм-каналах, признанных Минюстом иноагентами. Причём настолько нелепых вбросов, что даже сторонники оппонентов уже в открытую говорят, что это полный бред.
Смонтированные аудиосообщения, склеенные видеоролики, нарисованные переписки, слова, которые я никогда не говорил. Те самые каналы, которые высмеивали наши семейные и религиозные ценности, за деньги готовы продать хоть мать, хоть Родину.
Помимо рейдерства и внутреннего саботажа, появились ещё и «юридические спикеры» от РВБ, которые на полном серьёзе пытаются убедить страну, что белое — это чёрное. И вот они, иноагенты логики и морали, с фальшивыми улыбками рассказывают, что для меня всё якобы закончено и якобы я куда-то убежал. Как будто все эти фейки, сливы и заказные публикации способны повлиять на что-то. Я всё равно продолжаю верить в нашу судебную систему, пройдена только первая судебная инстанция, впереди много ступеней.
И да — мы победим. Потому что правда всё равно вылезет наружу, даже если они продолжат заваливать систему тоннами бессмысленных исков и липовых обвинений. Спасибо всем, кто поддерживает, продолжает читать, думать и различать реальность от телеграм-фантазий. Это история не только про бизнес, это — про принципы. Я в России, не сдаюсь и продолжаю борьбу в судах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бессмертный полк. Мои бабушка и дедушка — настоящие герои
Друзья, сегодня, в День Победы, расскажу вам о людях, благодаря которым я вообще имею возможность это писать. О тех, чья жизнь — это не просто строчки в учебнике истории, а часть моей семьи.
Евдокия Михайловна Бакальчук (Блиндарева) — моя бабушка. Родом из сибирской глубинки, она была обычной студенткой лесотехнического техникума, когда грянула война. В 1942 году, не дожидаясь повестки, пошла добровольцем на фронт. Зенитчица-дальномерщица 361-го зенитно-артиллерийского полка — того самого, что стал прообразом знаменитой повести и фильма «А зори здесь тихие». Мурманск, бомбёжки, гибель пятерых подруг от одного снаряда и стойкость, о которой сейчас сложно даже подумать. Награждена орденом Отечественной войны 2-й степени, медалями «За отвагу», «За боевые заслуги», «За оборону Советского Заполярья», «За победу над фашистской Германией». Она передала свои награды в музей, со словами: "Мне на них не любоваться, а кто в музее увидит — пусть поймет, какой она была, война".
Именно на фронте она встретила своего будущего мужа — моего деда, Андрея Ивановича Бакальчука. Он был командиром зенитной батареи, которая уничтожала фашистские бомбардировщики и прикрывала караваны судов, плывущих в порт Мурманска. За смелость и героизм дедушка был награжден орденом Красной Звезды, двумя орденами Великой Отечественной войны – 1-й и 2-й степени, медалями «За отвагу», «Боевые заслуги», «За оборону Советского Заполярья», «За победу над фашистской Германией». В мирное время дослужился до полковника.
После войны они поженились, построили мирную и крепкую семью. Они прожили 59 лет в браке, воспитали двух сыновей и постоянно нянчились с внуками, именно бабушка научила играть меня в шахматы. Жили просто, без пафоса, но с огромным уважением к жизни и людям. И в этот великий день для всей страны мы обязаны помнить каждого, кто дал нам возможность жить.
С Днём Победы! Пусть наша страна будет сильной, а память — живой.
🛒 Владислав Бакальчук
Друзья, сегодня, в День Победы, расскажу вам о людях, благодаря которым я вообще имею возможность это писать. О тех, чья жизнь — это не просто строчки в учебнике истории, а часть моей семьи.
Евдокия Михайловна Бакальчук (Блиндарева) — моя бабушка. Родом из сибирской глубинки, она была обычной студенткой лесотехнического техникума, когда грянула война. В 1942 году, не дожидаясь повестки, пошла добровольцем на фронт. Зенитчица-дальномерщица 361-го зенитно-артиллерийского полка — того самого, что стал прообразом знаменитой повести и фильма «А зори здесь тихие». Мурманск, бомбёжки, гибель пятерых подруг от одного снаряда и стойкость, о которой сейчас сложно даже подумать. Награждена орденом Отечественной войны 2-й степени, медалями «За отвагу», «За боевые заслуги», «За оборону Советского Заполярья», «За победу над фашистской Германией». Она передала свои награды в музей, со словами: "Мне на них не любоваться, а кто в музее увидит — пусть поймет, какой она была, война".
Именно на фронте она встретила своего будущего мужа — моего деда, Андрея Ивановича Бакальчука. Он был командиром зенитной батареи, которая уничтожала фашистские бомбардировщики и прикрывала караваны судов, плывущих в порт Мурманска. За смелость и героизм дедушка был награжден орденом Красной Звезды, двумя орденами Великой Отечественной войны – 1-й и 2-й степени, медалями «За отвагу», «Боевые заслуги», «За оборону Советского Заполярья», «За победу над фашистской Германией». В мирное время дослужился до полковника.
После войны они поженились, построили мирную и крепкую семью. Они прожили 59 лет в браке, воспитали двух сыновей и постоянно нянчились с внуками, именно бабушка научила играть меня в шахматы. Жили просто, без пафоса, но с огромным уважением к жизни и людям. И в этот великий день для всей страны мы обязаны помнить каждого, кто дал нам возможность жить.
С Днём Победы! Пусть наша страна будет сильной, а память — живой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, всё больше крупных компаний начинают вкладывать деньги в идеи своих сотрудников. Любой работник может прийти со своей идеей, а компания поможет её реализовать — деньгами, техникой, менторами. Кто-то скажет: "корпоративный пиар", а я скажу — правильный путь .
Если ты — большая компания, а хочешь оставаться живой, ты должен позволить рождать внутри себя новые идеи. Не только сверху, не только в рамках KPI, но и снизу, изнутри. Где-то между строк кода, между разговорами у кофеварки, рождается то, что завтра станет продуктом. И что самое важное: компания не говорит «делай так, как мы сказали», она даёт пробовать её реализовать.
Потому что именно так рождаются настоящие прорывы — когда человек чувствует, что его услышали, что ему доверяют, что его идея кому-то нужна. Такие подходы создают внутри компании живую среду, платформу, в которой разные команды или люди могут делать похожие проекты параллельно, именно в таким моментах проявляется креативный и инновационный подход и зарождаются новые идеи.
Большие компании начинают жить как стартапы: гибко, быстро, с открытыми руками к новому. И если ты как сотрудник видишь, что тебя поддерживают — ты остаёшься. Развиваешься. Создаёшь что-то реально полезное. Именно по такому пути и развивался Wildberries на всех этапах становления компании.
🛒 Владислав Бакальчук
Если ты — большая компания, а хочешь оставаться живой, ты должен позволить рождать внутри себя новые идеи. Не только сверху, не только в рамках KPI, но и снизу, изнутри. Где-то между строк кода, между разговорами у кофеварки, рождается то, что завтра станет продуктом. И что самое важное: компания не говорит «делай так, как мы сказали», она даёт пробовать её реализовать.
Потому что именно так рождаются настоящие прорывы — когда человек чувствует, что его услышали, что ему доверяют, что его идея кому-то нужна. Такие подходы создают внутри компании живую среду, платформу, в которой разные команды или люди могут делать похожие проекты параллельно, именно в таким моментах проявляется креативный и инновационный подход и зарождаются новые идеи.
Большие компании начинают жить как стартапы: гибко, быстро, с открытыми руками к новому. И если ты как сотрудник видишь, что тебя поддерживают — ты остаёшься. Развиваешься. Создаёшь что-то реально полезное. Именно по такому пути и развивался Wildberries на всех этапах становления компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM