Telegram Group Search
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Плохо: делать задачу со скоростью улитки

Еще хуже: превращаться в токсичного начальника, который давит и унижает


Что примерно творится в голове у руководителя, когда задача зависает в бесконечном «секунда, щас»:

Стадия 1. Понимание

«Ну ладно, может, сроки были нереальные. Подожду».

Стадия 2. Подозрение

«Даже для сложной задачи это слишком долго. Надо еще раз пнуть, но уже без сюси-пуси».

Стадия 3. Злость

«Ну хватит уже. Вот тебе шапочка главного тормоза проекта — пиши заявление на увольнение».

Почему так происходит

Руководитель видит ситуацию со своей стороны — на нем ответственность. Если задача застревает, он думает: «Мне сейчас влетит». Прав ли он? Абсолютно. Но можно решить проблему без нервотрепки.

Что делать (медитация не поможет)

1. Дайте контекст, а не просто дедлайн

Объясните, почему срок жесткий — клиент уйдет, вас снимут с задачи. Какие последствия — не «тебя уволят», а «мне влетит, а с тебя даже не спросят».

Рекомендасьон: если сотрудник вечно опаздывает — ставьте дедлайн раньше реального. Он «опоздает» — но для вас это будет ок.

2. Узнайте, чем сейчас занимается человек

У сотрудника может быть десять горящих задач, и ваша — не на первом месте. Просто спросите: «Можешь сделать это в приоритете?». Если нет — назначьте другого исполнителя. Не дергайте ни себя, ни его.

3. Не ждите — помогайте

Если вы сейчас в стадии «понимание», не ждите, когда наступит «злость» — спросите, что тормозит и чем вы можете помочь. Например, распределить нагрузку на двоих.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы с командой презентуем новые рубрики и мемы для медиа клиента (их никогда не согласуют)
Все, что нужно знать про тренды и их использование в контенте — база в одном посте

Для лучшего эффекта перешлите пяти коллегам и прочтите внимательно вслух трижды в 00:00

Отслеживание трендов — процесс достаточно понятный. В моменте тренды найдут вас сами, если вы не сопротивляетесь, а о глобальных трендах публикуются сотни статей и тренд-репортов ежегодно.

Другая проблема — как вписать тренды в свой медиапродукт?

Имеет смысл разделить тренды на три больших блока, к каждому свой подход.

1. Ситуативки. Это краткосрочные тренды, как правило привязанные к инфоповодам, праздничным дням или завирусившимся мемам. Они живут несколько дней, в редких случаях пару недель, а потом протухают. Это может быть встреча в Овальном кабинете, фотка Юры Борисова или Балерино-капучино.

Здесь главное скорость. Это не обязательно может быть смешно или нести смыслы. Просто адаптируешь инфоповод к теме своего медиа — получаешь реакции и нормально.

2. Среднесрочные тренды. Живут несколько месяцев, обычно связаны с громким инфоповодом или острой социальной проблемой. Это может быть презентация нового айфона, шутки над зумерами или генерация намеренно корявых ИИ-картинок.

С ними работать чуть проще, так как не приходится выдумывать что-то очень быстро. Есть время адаптировать под свою тему, согласовать, сделать по-настоящему креативно.

3. Устойчивые тренды. Это общее направление, куда движется общество в целом — такие тренды актуальны несколько лет и даже десятилетий. Сейчас это инклюзивность, осознанное потребление, внедрение ИИ-технологий, психологическое здоровье, национальные культуры России.

Это важно учитывать не в повседневной работе с контентом, а при разработке коммуникационной стратегии в целом или при планировании года.

Чтобы попадать в общественную повестку, быть на одной волне с аудиторией — вы закладываете эти устойчивые тренды в продукт. Например, если вы сервис для бухгалтеров, то одним из нарративов может быть психологическое здоровье — через шутки про стресс отчетный период, советы психологов по заботе о себе и личных границах на работе и т.п.

Как внедрить работу с трендами, если сейчас вы где-то в 2016

— При разработке / корректировке медиастратегии заложить устойчивые тренды. Прям сделать отдельный слайд “Как тренды ближайших 5 лет отразятся в концепции нашего медиа”

— Скорректировать процессы, чтобы быстро работать с инфоповодами. Договориться внутри редакции, что у ситуативок другой ред. процесс, не как у классической статьи или поста — он должен быть быстрее и желательно без согласования с юристами.

— По опыту, лучше согласовывать не отдельно пост под инфоповод, а принципиально договориться с клиентом / работодателем о том, что мы будем такое использовать. Потому что когда мы такие делаем стандартный контент, а потом резко приходим с шуткой про Крокодило-Бомбардиро — никто быстро это не согласует, опустятся руки.

— Выделить пространство для прокачки насмотренности и креатива, у нас есть телеграм-канал “Трендошная Стратегии”, куда мы приносим классны и трендовые штуки и обсуждаем их командой.

А теперь пойдите запостите что-нибудь про лабубу 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что выбираем?

💅 — проект, где в каждом посте нужен креатив, много юмора и минимум полезного контента
🤝 — проект со строгой ред.политикой: постоянные рубрики, максимум полезного контента, мемы — только постные
Когда выглянули теплые лучи солнца, вечера стали романтичнее, а закаты — ярче… Самое время найти пару, с которой можно сполна насладиться жаркими летними дедлайнами и морозными, ледянящими душу KPI. Свайпайте вправо! 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Третье место в рейтинге Рунета среди агентств контент-маркетинга?

Да, мы.

А ещё топ-5 по созданию контент-стратегий и топ-10 в ведении бренд-медиа под ключ.

Вам нужна топовая контент-стратегия для топового бренд-медиа под ключ от топового агентства контент-маркетинга? Целевой запрос! Вы знаете куда обращаться 💅

Поздравления принимаем в виде реакций — ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оцениваем короткую рабочую неделю:

💅 — Уже пью джус, а с задачами разберётся другая я — где-то в будущем.
🔥 — Классная короткая неделя, коллеги. Жаль, что дедлайны такие же короткие!
(пришлось впихнуть в 3 дня задач на полторы недели.)
Когда бренд-медиа ведется не первый месяц, кажется, что про продукт уже сказано всё. На сайт уже почти не заходите, а новые посты всё больше напоминают старые. Контент становится душным и однообразным — как летом в офисе без кондиционера.

Испугались? Не бойтесь. Читайте пост, мы поможем освежить контент 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выбираем настроение на понедельник:

❤️ — уволиться и устроить себе зумерские летние каникулы
💅 — рассмотреть вакансии сантехника или электрика и больше никогда не заходить в зум
🔥 — быть миллениалом, тревожно работать + перерабатывать
2025/06/25 04:50:36
Back to Top
HTML Embed Code: