People Management Tech

Чек_лист_—_Готов_ли_ты_работать_с_сильными_сотрудниками.pdf

241.2 KB

Сильные сотрудники требуют сильного управления. Ты к этому готов?

Одни руководители мечтают о сильных сотрудниках, другие боятся их, как огня. Начнём неделю с дайджеста, где разберём, почему так происходит. На какие рифы натыкается управленческий корабль и как работать с людьми, которые двигают бизнес вперёд.

1️⃣ Сильные сотрудники — проблема… для слабых руководителей.

👉🏻 Они задают неудобные вопросы, не терпят нелогичных решений и не боятся выражать своё мнение — но если руководитель не умеет с ними работать, всё заканчивается так себе.

2️⃣ Настоящие сильные vs. маскировщики.

👉🏻 Не каждый, кто выглядит активным и говорит правильные вещи, приносит пользу бизнесу — есть те, кто создаёт лишь иллюзию продуктивности.

3️⃣ Ошибки — не признак слабости.

👉🏻 Настоящие сильные сотрудники умеют признавать провалы, делать выводы и двигаться вперёд, а вот «маскировщики» красиво оправдываются, но так и остаются на месте.

4️⃣ Почему старающихся и умных не всегда ценят?

👉🏻 Компании ошибочно оценивают усилия, а не вклад, продвигают «своих», а не лучших, и не замечают, когда подлинная продуктивность подменяется имитацией деятельности.

💡 Итог:
Сильные сотрудники — это огромный ресурс для бизнеса, но только если компания умеет с ними работать. Там, где их не слышат или подавляют, они либо уходят, либо адаптируются, теряя свою ценность.

✔️ Проверка на прочность: готов ли ты к работе с сильными сотрудниками?
Ловите чек-лист, который покажет, не мешает ли стиль управления развитию самых ценных людей в команде.

➡️Попробуйте — и проверьте себя (или знакомого руководителя)!

P.S.: Ставьте 🔥, если полезно, и делитесь результатами в комментариях.

#управление #эффективность #Серия_Сильные_сотрудники

@PeopleManagementTech

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

🔥22👍2

www.group-telegram.com/ua/PeopleManagementTech.com/424

3.2K viewsVladislav Vikulov, Mar 17 at 05:04

Сильные сотрудники требуют сильного управления. Ты к этому готов?

Одни руководители мечтают о сильных сотрудниках, другие боятся их, как огня. Начнём неделю с дайджеста, где разберём, почему так происходит. На какие рифы натыкается управленческий корабль и как работать с людьми, которые двигают бизнес вперёд.

1️⃣ Сильные сотрудники — проблема… для слабых руководителей.

👉🏻 Они задают неудобные вопросы, не терпят нелогичных решений и не боятся выражать своё мнение — но если руководитель не умеет с ними работать, всё заканчивается так себе.

2️⃣ Настоящие сильные vs. маскировщики.

👉🏻 Не каждый, кто выглядит активным и говорит правильные вещи, приносит пользу бизнесу — есть те, кто создаёт лишь иллюзию продуктивности.

3️⃣ Ошибки — не признак слабости.

👉🏻 Настоящие сильные сотрудники умеют признавать провалы, делать выводы и двигаться вперёд, а вот «маскировщики» красиво оправдываются, но так и остаются на месте.

4️⃣ Почему старающихся и умных не всегда ценят?

👉🏻 Компании ошибочно оценивают усилия, а не вклад, продвигают «своих», а не лучших, и не замечают, когда подлинная продуктивность подменяется имитацией деятельности.

💡 Итог:
Сильные сотрудники — это огромный ресурс для бизнеса, но только если компания умеет с ними работать. Там, где их не слышат или подавляют, они либо уходят, либо адаптируются, теряя свою ценность.

✔️ Проверка на прочность: готов ли ты к работе с сильными сотрудниками?
Ловите чек-лист, который покажет, не мешает ли стиль управления развитию самых ценных людей в команде.

➡️Попробуйте — и проверьте себя (или знакомого руководителя)!

P.S.: Ставьте 🔥, если полезно, и делитесь результатами в комментариях.

#управление #эффективность #Серия_Сильные_сотрудники

@PeopleManagementTech