Анализ больших массивов нефинансовых данных — тренд сезона: вслед за @skolkovo_esg, прочесавшим 1300+ НФО за 23 года, новую редакцию "Атласа нефинансовой отчётности" сегодня представил "Пачоли Консалтинг".

Коллеги учли публичные ESG-данные — не только отчёты — без малого 1000 российских компаний за 2019-2024 отчётные годы, опросили участников рынка (спасибо подписчикам @esgworld, откликнувшимся на воззвание) — из общих выводов @esgworld выделил бы топ-3 трендов.

Что отличает исследование, так это расширенный временной горизонт — с доковидной эпохи (как давно это было? И было ли?) по настоящее время, то есть от плавного роста интереса к устойчивому развитию через "ESG-хайп" к дальнейшей консолидации охлаждению последних лет.

1️⃣ Эмитентов отчётности — всё больше. За 6 лет общее число нефинансовых отчётов выросло на 29% как за счёт расширения круга компаний, публикующих такую информацию (в том числе в рамках текущих требований Мосбиржи), так и углубления практики тематических отчётов (например, по биоразнообразию).

2️⃣ Среднее качество радикально не выросло. Наряду с общим ростом объёма отчётности распределение публикуемых данных по "категориям качества" (оценивается самим "Пачоли") остаётся более-менее стабильным все последние годы. А за последний год даже чуть размылось с появлением эмитентов-новичков, только начинающих что-то раскрывать.

3️⃣ Крен к интегрированной отчётности. За последний год общее число самостоятельных ESG-отчётов впервые за последнее время снизилось, причём сразу на 21%, хотя до конца года этот разрыв может немного снизиться. Тем не менее это может быть маркером пересмотра подходов к раскрытию — в сторону годовых и интегрированных отчётов, а не отдельных ESG-документов.

"Эта динамика указывает на <...> восприятие вопросов устойчивого развития как неотъемлемой части корпоративного управления и стратегии развития", — отмечают авторы Атласа, хотя, на взгляд @esgworld, в полной мере это утверждение применимо к весьма узкому кругу бизнесов: общее отношение к ESG прохладнее.

В общем, рекомендуем к ознакомлению — полный текст "Атласа нефинансовой отчётности" выше.

Другие недавние исследования по теме трендов ESG-отчётности в России: во-первых, от "Сколково", во-вторых, от АКРА и Комитета интегрированной отчётности 👈

#Доклады

👍 ESG World

Коллеги, кто планировал подавать заявку на премию "Лидеры ответственного бизнеса-2025" — есть новость.

В четверг пройдёт вебинар, на котором организаторы ответят на вопросы по поводу оформления, пакета документов и всего остального.

Формат: онлайн.

Дата и время: 20 ноября, 10.30 мск.

Ссылка для подключения: вот 👈

PIN: 309679

#События

👍 ESG World

Год назад Дональд Трамп победил на выборах, что ознаменовало новый виток дискуссии о судьбах ESG — выживет ли? Кому оно нужно, когда всё зависит от конъюнктуры?

Свежее исследование Reuters, опросившего сотни топ-менеджеров от Европы до Азиатско-Тихоокеанского региона, даёт чёткий ответ на этот вопрос: без сомнения, выживет — поскольку это вопрос управления рисками.

Только за последние полгода — исследование проводилось в третьем квартале 2025-го — осознание устойчивого развития как одного из топ-приоритетов компаний (8-10 по 10-балльной шкале) укрепилось: сейчас такого мнения придерживаются 75% против 69% в начале года.

Что драйвит интерес к устойчивым практикам:

1️⃣ Риски: климатические катаклизмы, устойчивость цепочек поставок, ресурсные ограничения (61%);

2️⃣ Ожидания потребителей — особенно в части переработки и возможности многократного использования (42%);

3️⃣ Репутационные риски и регуляторные изменения — в частности расширение охвата ISSB, появление ESRS (41%).

В то же время нельзя сказать, что "анти-ESG"-риторика никак уж совсем не повлияла на повестку — повлияла, и очень заметно. 39% компаний за последние полгода решили перенастроить коммуникации по теме устойчивости — в частности, вычеркнув саму аббревиатуру ESG.

Вместо ESG стали часто употребляться такие эвфемизмы, как "устойчивость" (resilience), "эффективность" (efficiency), "адаптивность" (adaptability), "корпоративная ответственность" (corporate responsibility).

Любопытно, что каждая пятая компания, откалибровавшая ESG-коммуникации за последние полгода, ограничилась только внешним контуром — а внутри продолжает говорить с сотрудниками по-старому. Хотя сегодня границы между внешним и внутренним контурами весьма размыты.

Кроме того, каждая четвёртая компания, изменившая подбор слов в ESG-коммуникациях, ограничилась "определёнными регионами" — очевидно, речь о Штатах, где эта аббревиатура стала во многих смыслах токсичной. Большинство же изменили коммуникации целиком.

Так что ESG устойчивое развитие течёт, меняется — но точно не в том направлении, которое предвещают ему самые громогласные политики современности 👈

#Доклады

👍 ESG World

Полный текст свежего доклада Reuters о глобальных практиках устойчивости — к посту выше 👆

#Доклады

👍 ESG World

Не в осознании самих рисков — благо, с принятием Куньминско-Монреальской программы, выхода докладов ВЭФ, KMPG и других институций, а также, смеем надеяться, постов @esgworld — оно приходит само собой.

Проблема — в отсутствии единых фреймворков, позволяющих ответить на ключевые для бизнеса вопросы: что действительно важно? Где главные риски? Какие проекты приоритетны? Как измерить эффект?

На эту тему @esgworld в преддверии конференции @esgalliancehere "Бизнес и биоразнообразие: от стратегии к действиям" побеседовал с:

📍 директором по устойчивому развитию "Полюса" Дарьей Григорьевой @PaoPolyus,

📍 директором группы операционных рисков и устойчивого развития Kept @kept_business Светланой Шейнфельд.

Как бы @esgworld сформулировал ключевые мысли:

1️⃣ Стал ли бизнес чаще смотреть на биоразнообразие через призму рисков?

Стал, но это началось это не в 2025 году: актуальность рисков растёт, и обсуждают их тоже не первый год. Хотя исторически они, конечно, отодвинуты на второй или третий план: все знают о COP30, но многие ли о COP17 по биоразнообразию (пройдёт в 2026 году)?

Наиболее подвержены рискам агробизнес, пищепром, ТЭК, транспорт и другие отрасли. Накоплен значительный опыт — от обязательных мер, предписанных законом (ОВОС и экологическая экспертиза) до добровольных программ сотрудничества, например, с особо охраняемыми территориями (ООПТ).

2️⃣ Сколько проектов по биоразнообразию реализуется сейчас?

Точно сказать сложно, но к 2025 году очевидно: все делают "что-то", но делают по-разному, результаты замеряют по-разному, а общий эффект никто не понимает. Корпоративные портфели выглядят разрозненно.

Чаще всего речь о компенсационных мероприятиях (высадка деревьев и выпуск мальков), обязательной по закону рекультивации земель и благоустройстве прилегающих территорий. Это привычные и удобные инициативы — но зачастую они не коррелируют с реальными экосистемными рисками, плюс субъектность компаний тут невелика.

3️⃣ Какой подход к биоразнообразию выкристаллизовывается сейчас?

Более структурированный и системный. Фиксируется сдвиг в логике: бизнес больше не хочет просто быть спонсором ООПТ и НКО, созрел запрос на большее вовлечение в проекты, понимание эффектов и их влияния на корневые бизнес-процессы.

Биоразнообразие становится полноценной частью риск-менеджмента, особенно для отраслей, которые работают в чувствительных экосистемах или наиболее подвержены негативным процессам, происходящим в природе, в том числе, на фоне изменения климата.

Биоразнообразие — точка пересечения интересов государства, общества, сотрудников, отчасти инвесторов. В ситуации, когда любое негативное событие, как то загрязнение водоёма и гибель животных, может моментально попасть в соцсети, а оттуда — в СМИ и к регулятору — нужно работать на упреждение. Социальное лицензирование изменилось.

Подробнее эту и другие темы разберём на конференции ESG Альянса "Бизнес и биоразнообразие: от стратегии к действиям" 28 ноября — регистрация тут 👈

#Экспертиза #Био

👍 ESG World

Когда-то казалось, что управление проектами едино и неделимо почти как бытие — сейчас же очевидно, что под одну гребёнку всех не загонишь.

Специфика есть и у ESG-проектов — топ трендов в этой сфере по просьбе @esgworld составила Оксана Клименко, международный эксперт по управлению проектами, единственная представительница от России — вице-президент IPMA (2021-2023):

Тренд №1. ESG как стратегическая составляющая

"ESG перестаёт быть отдельной функцией или декларативной частью проекта. В России есть тенденция, когда E-, S-, G-показатели становятся неотъемлемой частью планирования и оценки эффективности проекта.

Для меня важно, чтобы ESG сопровождал проект на всех этапах — от стратегического замысла до оценки долгосрочного воздействия. Этот подход позволяет видеть проект в целом, интегрируя риски, эффекты и ресурсы. Особенно это актуально в госинициативах и масштабных корпоративных проектах"

Тренд №2. Системное управление заинтересованными сторонами

"Устойчивость проекта зависит от того, насколько комплексно учитываются интересы всех участников. В российской практике это означает работу с госорганами, инвесторами, региональными структурами, локальными сообществами и сотрудниками компании.

Сложность в том, что интересы участников часто пересекаются и могут быть противоречивыми. Для успешного ESG-проекта важно создавать систему взаимодействия, которая позволяет выявлять приоритеты, координировать действия и формировать доверие"

Тренд №3. Расширение метрик ESG

"Для оценки эффективности критически важна методология и система показателей. Недостаточно просто заявить о социальном или экологическом эффекте — требуется измеримый результат.

В России есть тренд к внедрению комплексных KPI и прозрачной отчётности, позволяющей сравнивать проекты и анализировать их долгосрочные последствия. Международные стандарты (IPMA, GPM) позволяют выстраивать управление на основании данных, а не на интуиции"

Тренд №4. Цифровизация и аналитика в ESG-управлении

"Цифровые инструменты меняют подход к управлению устойчивостью проектов. Они позволяют собирать, систематизировать и анализировать данные о E-, S- и G-воздействии.

В России это особенно важно из-за масштабности проектов и разнообразия стейкхолдеров. Цифровизация позволяет прогнозировать риски, оценивать эффективность и корректировать действия. Это повышает прозрачность, управляемость и предсказуемость"

Тренд №5. Формирование культуры ESG-менеджеров

"В России появляется запрос на специалистов, способных интегрировать ESG в управление проектами, оценивать социальное и экологическое воздействие, управлять рисками и взаимодействовать со стейкхолдерами.

Формируется профессиональная культура, где управление проектами рассматривается не только как планирование и контроль, но как способность создавать ценность для общества и бизнеса. Обучение, сертификация и участие в профессиональных сообществах — основные инструменты развития здесь"

Тренд №6. Внедрение модели совокупной ценности

"Финансирование ESG-проектов всё чаще привязано к финансовой эффективности и социально-экологическому влиянию одновременно. В российской практике тренд в том, что инвесторы и государство оценивают не только окупаемость, но и устойчивость результатов.

Прозрачная модель ценности позволяет проекту получать поддержку, снижать риски и демонстрировать эффективность в долгосрочной перспективе. Это формирует новую логику управления, где финансовые показатели и устойчивое развитие идут рука об руку"

Тренд №7. Синергия национальных стандартов и международной практики

"Российские проекты адаптируют международные стандарты управления проектами (IPMA, GPM) под национальный контекст. Этот тренд важен для формирования зрелости проектов, профессионализации команд и интеграции лучших практик.

Умение трансформировать глобальные подходы в российскую среду становится одним из ключевых факторов успешного ESG-управления и развития профессионального сообщества"

Подробнее обсудим эту тему на конференции "Устойчивое управление: проекты, люди, исследования" (4 декабря, Москва). Подробности — позднее ☝️

#Экспертиза

👍 ESG World

В последние годы к российскому бизнесу нисходит осознание, что доверие — такой же стратегический актив, как финансовый, человеческий и интеллектуальный капитал.

Согласно Edelman Trust Barometer 2025, доверие к компании влияет на восприятие её товаров и услуг потребителями, восприятие её как работодателя сотрудниками, восприятие её как объекта для вложений инвесторами.

О нетривиальном способе повысить доверие к бизнесу в колонке для @esgworld рассуждает основатель Фонда современного искусства MaxArt, управляющий директор ГК "Альфа-Лизинг" Максим Агаджанов:

Где искусство, а где устойчивое развитие — не параллельные ли это вселенные? [Хотя в недавнем посте @esgworld вместе с @new_estetika уже находил связь между этими мирами]

Вовсе не параллельные: если присмотреться, каждый из сегментов ESG-триады можно увязать со смыслами, закладываемыми в искусство. В частности, современное.

Во-первых, экология. Современное искусство помогает бизнесу не говорить, а показывать приверженность экологическим принципам. Когда корпорация поддерживает художников, работающих с темой природы, заказывает объекты из переработанных материалов, создаёт выставки о будущем планеты — это и есть настоящая экологическая ответственность. Искусство становится зеркалом действий компании, а не красивой обёрткой её имиджа.

Во-вторых, социальная ответственность. Через арт-проекты бизнес может менять среду вокруг себя.
Создание культурных пространств в регионах присутствия компании, развитие локальной идентичности малых городов через работу современных художников, появление новых арт-объектов, которые притягивают туристов и повышают качество жизни — всё это реальные социальные инвестиции. Не декларации, а видимые перемены.

В-третьих, управление и корпоративная культура. Открытость корпоративного управления всё чаще становится ценностью для молодого поколения сотрудников. Интеграция искусства в корпоративную жизнь — от произведений в офисах до медиаторских экскурсий и совместных выставок — создаёт новую атмосферу.

Там, где раньше были "тимбилдинги", появляются разговоры о смыслах.

Там, где был корпоративный язык, рождается язык доверия.

В мире, где компании соревнуются в правильных словах, современное искусство может стать редким пространством подлинности. Оно помогает бизнесу говорить честно, действовать осмысленно и быть понятым обществом.

Искусство — это не украшение. Это новая форма ESG: эмоциональная, честная, живая

#Экспертиза

👍 ESG World

Топ-5 ключевых решений COP30

"Ваши ожидания — это ваши проблемы" — эта сакраментальная фраза Андрея Аршавина приходит на ум каждый раз, когда нужно сделать обзор свершений главного форума РКИК. Неужели последние годы ничему нас не научили?

Не очевидно ли, что как бы ни росла температура, интересы государств слишком разные, чтобы в едином порыве отсечь углеводороды и взять жёсткие обязательства по финансам? Что отказаться от эгоизма ради общей цели — не про нас?

Слишком часто разговоры принять мы рады за дела. Впрочем, октябрьский опрос Ipsos подтвердил общественную усталость от COPов: большая часть респондентов по всему миру назвала Белен "символическим событием" — для реальных перемен у политиков кишка тонка недостаёт воли.

@Esgworld тут поспорил бы с мировым большинством — воли-то хватает, но области её приложения отличаются радикально. Как у Лебедя, Щуки и Рака. Что не исключает медленного движения вперёд — с акцентом на "медленное", а не на "вперёд".

🔹 Решение №1 — не упоминать ископаемое топливо. Заявления о "конце эры ископаемого топлива" часто звучат из уст генсека ООН, но в итоговых декларациях от имени 190+ стран — отнюдь. В таковом документе COP30 fossil fuels не упоминаются, хотя и признаётся "необратимый переход к низким выбросам".

Можно назвать это откатом, можно — маркером неурядиц, можно — свидетельством выхода из-под диктата, можно — всем одновременно. Но факт есть факт: по итогам COP28 в Дубае в декларацию впервые попал призыв к "переходу" от углеводородов. Спустя 2 года он даже не упомянут.

🔹 Решение №2 — нарастить финансирование. Но как всегда с нюансами: во-первых, поставленная цель "как минимум увеличить втрое финансирование адаптации" к 2035 году идёт в формате воззвания, а не обязательства. Это не говоря о том, что разрыв в финансировании адаптации ЮНЕП оценивает в 12-14 раз, а единые метрики проектов по адаптации на COP30 согласовать не смогли.

Во-вторых, упомянутые в итоговом тексте $1,3 трлн, которые предстоит собирать на климатические цели из государственных и частных источников ежегодно к 2035 году, в сущности повторение тезиса из декларации COP29. Более жёсткая цель — $300 млрд к тому же 2035-му — осталась неизменной.

🔹 Решение №3 — осудить "дискриминацию в торговле". Что написано в финальном документе COP30: "...односторонние меры по борьбе с изменением климата не должны быть средством произвольной или неоправданной дискриминации или скрытого ограничения международной торговли". Будто цитата из релиза БРИКС.

Дьявол в деталях — что считать неоправданной дискриминацией? "Спасение мира" — достаточное оправдание? Или вот — "скрытое ограничение торговли". CBAM вполне себе открыт и несёт благородную идею. Где тут грань, что допустимо, а что нет?

🔹 Решение №4 — выступить против климатических fake news. 12 стран — России среди них нет — подписали первую в своём роде Декларацию о достоверности информации в вопросах изменения климата. Ранее эта тема в повестку не попадала. Это важный сигнал, особенно в отсутствие делегатов Дональда Трампа, климатического скептика №1 в мире.

Инициатива предполагает финансирование исследований, изучающих феномен климатических fake news, "особенно в странах Глобального Юга". Другое дело, что этот феномен уже неплохо изучен — вот @michaelyulkin давеча публиковал интересный доклад. Да и на российском материале @esgworld с коллегами есть что обсудить. И кого.

🔹 Решение №5 — подчеркнуть значимость лесов. Пускай об учреждении нового международного фонда по защите лесов было объявлено ещё до старта COP30, это может быть свидетельством роста значимости природных решений (NbS) в повестке. Впрочем, дорожную карту по борьбе с вырубками из итогового текста исключили.

Фонд собрался направлять на борьбу с вырубками в тропиках и субтропиках до $4 млрд ежегодно, хотя к этой инициативе у @esgworld есть вопросы. Пока неясно, согласились ли богатые страны быть донорами — иначе "где деньги, Лебовски?" И $4 млрд — копейки в сравнении с требуемыми суммами: ООН оценивает их в $300-498 млрд.

В другой раз разберём, как на COP30 отреагировали СМИ ☝️

#Разбор

👍 ESG World

Итоги COP30: эра согласованных углеродных рынков?

Продолжаем осмыслять итоги главного климатического форума РКИК ООН — и, разумеется, не могли обойти стороной тему торговли воздухом CO₂.

По просьбе @esgworld наблюдениями делится Линара Хадимуллина, ведущий аналитик Центра цифровых технологий для природно-климатических проектов НИУ ВШЭ @natureclimate:

Стремительный рост национальных систем торговли квотами на выбросы (СТВ), введение в действие механизмов статьи 6 Парижского соглашения и растущий спрос на единые стандарты качества для добровольного рынка (VCM) привели к насущной необходимости создания стратегических объединений, призванных упорядочить углеродные рынки.

Среди таких новых коалиций, к которым было уделено значительное внимание на COP30, можно выделить:

1️⃣ Коалиция по развитию углеродных рынков (Coalition to Grow Carbon Markets)

Возглавляемая Великобританией, Францией, Сингапуром и другими странами, эта коалиция сосредоточена на внедрении общих принципов качества углеродных кредитов и их добросовестного использования бизнесом.

Инициатива призвана не только повысить доверие к тематике углеродных кредитов, но и привлечь значительные объёмы финансирования климатических проектов. К коалиции уже присоединились Канада, Швейцария, Новая Зеландия, Перу и Замбия.

2️⃣ Открытая коалиция по регулируемым углеродным рынкам (Open Coalition on Compliance Carbon Markets)

Бразилия возглавила данную инициативу с участием ЕС, Китая, Великобритании и других стран. Её главная задача — исследовать пути согласования различных национальных СТВ и признание на них углеродных кредитов.

Данная инициатива может стать основой для широко принятого стандарта, позволяющего упростить трансграничную торговлю углеродными кредитами и повысит их ликвидность.

В частности, Китай неоднократно изъявлял планы своего участия в статье 6 Парижского соглашения, с учетом прогнозируемой нехватки углеродных кредитов для его расширяющейся СТВ в размере 300 млн, тогда как ЕС планирует использовать углеродные кредиты по статье 6 в рамках своей цели по климату-2040.

Кроме того, прогнозируемый спрос со стороны регулируемых компаний бразильской СТВ, по данным Allied Offsets, составляет 14-35 млн углеродных кредитов в год к 2030-2031 гг. Данная работа, в частности, будет катализироваться такими инициативами, как новый совместный протокол Verra, Gold Standard и Сингапура, который стандартизирует процедуры использования кредитов по статье 6.2, устраняя барьеры между добровольным и регулируемым рынками.

3️⃣ Альянс амбиций по статье 6 (AAA6)

Запущенный под руководством Швейцарии, альянс нацелен на сужение разрыва в амбициях между текущими климатическими планами стран (ОНУВ) и целями Парижского соглашения. Он поощряет правительства и частный сектор к финансированию проектов по статье 6, результаты которых не будут использоваться для выполнения ОНУВ стран, а будут добровольно списываться.

Таким образом, COP30 стал подтверждением прогресса в институционализации углеродных кредитов — из инновационного рыночного инструмента они превращаются в неотъемлемый элемент межгосударственных и национальных климатических политик, требующий обеспечения высокого качества углеродных кредитов, а также чёткого регулирования и международной координации

#Экспертиза #Единицы

👍 ESG World

Официальная позиция России по итогам COP30 — комментарий министра экономического развития Максима Решетникова:

Для России на СОР30 одной из ключевых задач было обеспечить сбалансированный подход к климатической политике и отстоять принцип недопустимости односторонних торговых мер отдельных стран под климатическими предлогами.

Эта задача выполнена: в итоговых документах всеми странами-участницами Парижского соглашения была согласована формулировка, что подобные меры неприемлемы. Нас поддержали Арабская группа и БРИКС.

При этом по инициативе России в текстах отсутствуют предписывающие секторальные инициативы в области энергетики и лесном секторе, которые подрывают суверенитет стран в выборе пути к низкоэмиссионному развитию.

Кроме того, тема торговли, в частности односторонних торговых ограничений, наконец включена в повестку переговоров по климату – запущены экспертные дискуссии на ближайшие три года.

С экономической точки зрения официальное признание важности данной тематики странами-участниками Парижского соглашения и включение её в периметр официальной дискуссии снижает риски появления скрытых торговых барьеров.

Открытое обсуждение делает процессы регулирования более предсказуемыми и уменьшает вероятность неожиданного введения ограничений для российских экспортёров.

На конференции также была согласована Глобальная цель по адаптации (ГЦА). Она формирует международную методическую рамку для оценки климатических уязвимостей и планирования мер по адаптации к изменению климата.

Страны утвердили набор индикаторов, позволяющих системно оценивать риски и эффективность предпринимаемых действий, который теперь будет дорабатываться на техническом уровне.

Для России это означает более структурированную и понятную архитектуру международной адаптационной политики: мы можем разрабатывать собственные подходы к добровольной отчётности с учетом наших национальных особенностей.

Теперь России представляется возможность вносить вклад в глобальную работу по линии ГЦА, укрепляя научную и аналитическую базу — например, предоставляя экспертные исследования, данные мониторинга и результаты пилотных проектов

Таким образом, наши основные задачи – защита национальных интересов, участие в формировании справедливых международных правил и содействие конструктивному и прагматичному климатическому диалогу.

Собственно, то, что заложено в Стратегии социально-экономического развития России с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, подготовленной во исполнение указа президента Владимира Владимировича Путина

С обзором итогов COP30 от @esgworld можно ознакомиться по ссылке 👈

👍 ESG World