Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ продолжает делиться достижениями нашей команды
🎙 Научный сотрудник Лаборатории Полина Твилле приняла участие в конференции "Коморбидное поле 2.0: Социокультурные измерения здоровья, болезни и медицины". Она выступила на одной дискуссионной площадке с ведущими социологами и антропологами медицины.
В основе доклада — результаты исследовательского проекта Лаборатории, в рамках которого была разработана и валидирована Человекоцентричная модель управления для медучреждений, а также создан Индекс человекоцентричности.
➡️ Также на Международной научно-практической конференции "Экологичность взаимодействий человека с окружающей средой" Полина представила доклад на тему: "Детские игровые пространства в медицинских организациях: взаимосвязь дизайна и эмоционального благополучия пациентов и их семей". В работе были затронуты ключевые аспекты дизайна, ориентированного на укрепление здоровья, и продемонстрировано, как продуманная организация среды может снижать стресс, способствовать адаптации и улучшать впечатление от пребывания в стационаре не только у детей, но и у их родителей.
➡️ Параллельно с академической деятельностью Полина Твилле делится своими знаниями в деловых изданиях. Недавно она выступила в роли эксперта для "Зарплата.Журнал", где был опубликован ее комментарий в статье о том, как врачи справляются с перфекционизмом и страхом ошибок.
В своем комментарии Полина подчеркнула, что ключ к преодолению разрушительного перфекционизма лежит не в личной сверхбдительности врача, а в создании продуманной системы поддержки: внедрении клинических рекомендаций, информационных систем и, что особенно важно, в формировании культуры открытого обсуждения ошибок. Такой подход позволяет трансформировать страх из парализующего фактора в точку профессионального роста.
Мы гордимся тем, что исследования и практические наработки наших сотрудников вносят вклад в развитие человекоцентричного подхода в здравоохранении — как через фундаментальную науку, так и через публичную экспертизу, делая сложные темы доступными для широкой аудитории.
В основе доклада — результаты исследовательского проекта Лаборатории, в рамках которого была разработана и валидирована Человекоцентричная модель управления для медучреждений, а также создан Индекс человекоцентричности.
В своем комментарии Полина подчеркнула, что ключ к преодолению разрушительного перфекционизма лежит не в личной сверхбдительности врача, а в создании продуманной системы поддержки: внедрении клинических рекомендаций, информационных систем и, что особенно важно, в формировании культуры открытого обсуждения ошибок. Такой подход позволяет трансформировать страх из парализующего фактора в точку профессионального роста.
Мы гордимся тем, что исследования и практические наработки наших сотрудников вносят вклад в развитие человекоцентричного подхода в здравоохранении — как через фундаментальную науку, так и через публичную экспертизу, делая сложные темы доступными для широкой аудитории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆5👍3 3🤝2
Forwarded from Высшая школа экономики
Помогут принципы человекоцентричности. Как внедрить их в медицинские организации, обсудили на стратегической сессии в НИУ ВШЭ.
Разработчики методических рекомендаций, руководители государственных и частных клиник, представители медицинских центров и общественных организаций поговорили о том, как сделать систему оценки качества работы медицинских учреждений отражением реального опыта пациентов и сотрудников.
Мероприятие организовала Лаборатория человекоцентричности и инклюзивного лидерства (Лаборатория ЧИЛ) ВШЭ совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ)
#Экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лаборатория ЧИЛ приняла участие в экспертной дискуссии о доступности высокотехнологичной диагностики в Общественной палате РФ
🎙 На заседании выступил с докладом заместитель заведующего Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ Геннадий Стрюк. Мероприятие было организовано Национальной ассоциацией управленцев сферы здравоохранения.
В ходе выступления эксперт представил новый подход к изучению и решению проблемы простоев медицинского оборудования — человекоцентричную аналитику.
🗣️ Заместитель заведующего Лабораторией подчеркнул, что традиционные подходы, фокусирующиеся исключительно на технических параметрах оборудования, не позволяют оценить полную стоимость простоя. Человекоцентричная аналитика предлагает изменить эту парадигму, ставя в центр системы человека — как пациента, так и медицинского работника.
💡 Лаборатория ЧИЛ уже разработала практические инструменты для внедрения этого подхода, включая "Индекс человекоцентричности по отношению к сотрудникам", протестированный на более чем 1000 респондентах, и человекоцентричную модель управления персоналом в организациях сферы здравоохранения.
По итогам заседания участники договорились о формировании пакета стратегических инициатив и дорожной карты для дальнейшей работы в рамках специальной рабочей группы.
В ходе выступления эксперт представил новый подход к изучению и решению проблемы простоев медицинского оборудования — человекоцентричную аналитику.
"За каждым часом простоя диагностического оборудования стоят не только экономические показатели, но и реальные человеческие истории. Для пациентов это означает отсрочку лечения и дополнительные дни ожидания. Для врачей — повышенную нагрузку и профессиональное выгорание", — отметил Геннадий Стрюк.
По итогам заседания участники договорились о формировании пакета стратегических инициатив и дорожной карты для дальнейшей работы в рамках специальной рабочей группы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5 3🤝2
Эксперты ВШЭ и бизнеса обсудили, как человекоцентричность меняет дополнительное образование
🤩 В рамках национального форума ДПО "Человек и компетенции нового времени" Лаборатория ЧИЛ провела экспертный круглый стол "Человекоцентричность как тренд университетского ДПО".
Мероприятие собрало ведущих экспертов в области образования, представителей бизнеса и здравоохранения для поиска ответов на ключевой вызов: как выстраивать образовательные программы вокруг целей и траектории конкретного человека.
💬 Дискуссию модерировал заместитель заведующего Лабораторией ЧИЛ НИУ ВШЭ Геннадий Стрюк. Также он принял участие в качестве сомодератора в экспертной панели "Горизонтальное и вертикальное наставничество как образовательный инструмент в цикле непрерывного развития".
В фокусе обсуждения были практические кейсы, вызовы внедрения и измеримые результаты человекоцентричного подхода.
В первом блоке дискуссии участники определили человекоцентричность не как временный тренд, а как новый стандарт работы.
🔴 Людмила Александрова, руководитель проектов ДПО НИУ ВШЭ, отметила, что главный внутренний вызов для университета — смена управленческой и преподавательской парадигмы, переход от конвейерной модели к индивидуальной.
🔴 Олег Самольянов, главный эксперт Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ, подчеркнул, что человекоцентричность — это не просто набор инструментов, а прежде всего философия, требующая пересмотра роли преподавателя как фасилитатора образовательного пути.
🔴 Яркий пример из здравоохранения привела Нино Габуния, научный сотрудник Лаборатории ЧИЛ НИУ ВШЭ: "Наша цель — подготовить не просто врача-исполнителя, а врача-лидера, который берет на себя ответственность за процесс лечения. Это напрямую влияет на ключевые показатели: снижение числа послеоперационных осложнений и рост удовлетворенности пациентов".
🔴 Николай Попович, сооснователь и лидер совета управляющих Beyond Taylor, член совета управляющих "ВкусВилл", транслировал бизнес-взгляд, предложив университетам концепцию "клиентократии" — глубокого понимания потребностей слушателя, что должно становиться основой для проектирования гибких образовательных траекторий.
Второй блок был посвящен технологическим и методическим решениям.
🔴 Андрей Кондратьев, генеральный директор CDO Global, указал на тонкую грань в персонализации: "Задача технологий — не тотальный контроль над траекторией, а расширение возможностей выбора для слушателя, создание его уникального "образовательного ДНК".
🔴 Мария Чемоданова, психолог, преподаватель Института iSpring, рассказала о принципах проектирования цифровой среды, которая снижает когнитивную нагрузку и помогает занятому специалисту фокусироваться на главном, а не тонуть в интерфейсах.
Финальная часть дискуссии была сфокусирована на ценностях и результатах дополнительного образования. Эксперты сошлись во мнении, что "мягкие навыки" сегодня стали новым "хард скиллом". Бизнес уже меняет системы найма и оценки, чтобы выявлять эти компетенции, и ждет от выпускников умения решать комплексные задачи.
Человекоцентричность в ДПО — это стратегический вектор, объединяющий университеты и бизнес. Его внедрение требует системных изменений, но именно оно формирует новую образовательную экосистему, где ценность выпускника и его долгосрочная лояльность университету становятся ключевыми метриками успеха.
Мероприятие собрало ведущих экспертов в области образования, представителей бизнеса и здравоохранения для поиска ответов на ключевой вызов: как выстраивать образовательные программы вокруг целей и траектории конкретного человека.
В фокусе обсуждения были практические кейсы, вызовы внедрения и измеримые результаты человекоцентричного подхода.
В первом блоке дискуссии участники определили человекоцентричность не как временный тренд, а как новый стандарт работы.
Второй блок был посвящен технологическим и методическим решениям.
Финальная часть дискуссии была сфокусирована на ценностях и результатах дополнительного образования. Эксперты сошлись во мнении, что "мягкие навыки" сегодня стали новым "хард скиллом". Бизнес уже меняет системы найма и оценки, чтобы выявлять эти компетенции, и ждет от выпускников умения решать комплексные задачи.
Человекоцентричность в ДПО — это стратегический вектор, объединяющий университеты и бизнес. Его внедрение требует системных изменений, но именно оно формирует новую образовательную экосистему, где ценность выпускника и его долгосрочная лояльность университету становятся ключевыми метриками успеха.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Человекоцентричность на экране: как "Шоколад" (2000) учит нас создавать ценность для клиентов и общества
Один из восьми принципов человекоцентричности — создание ценности для клиентов и общества. Чтобы понять его не умом, а прочувствовать, предлагаем вам посмотреть фильм "Шоколад" (2000). Потому что один раз увидеть — действительно лучше, чем сто раз услышать.
Как создается ценность для клиентов? Наши инсайты из фильма:
1️⃣ Продавать не продукт, а решение потребности. Главная героиня — Вианн — не просто продает шоколад. Она подбирает именно тот вкус, который нужен каждому посетителю: кому — сладость утешения, кому — горечь правды, кому — пряный вкус пробуждения. Каждый её шоколад — это персональное решение глубинной человеческой потребности.
2️⃣ Брать на себя экспертную инициативу. В закрытом и консервативном городке ее лавка — новинка. Люди не знают, чего хотят, но Вианн не ждет, пока они "созреют". Она сама предлагает, подсказывает, дает попробовать. Она делится ценностью до покупки — предлагая дегустацию. Так рождается не просто продажа, а опыт — новый для человека.
3️⃣ Строить человеческие отношения. Каждая покупка сопровождается искренним разговором, участием, теплом. Так создается то, что невозможно подделать — доверие и эмоциональная связь. Лояльность клиентов здесь вырастает не из маркетинга обещаний, а из человечности.
А теперь — финал фильма. Священник в проповеди говорит о том как проявляется божественное в человеке: через любовь, через проживание чувств и осознанное созидание; что праведность измеряется не в том, от чего мы отказались или какие аскезы приняли, а как мы любили людей вокруг и что мы создали для мира.
Это уже первый принцип человекоцентричности — создавать смысл и осмысленную среду.
🍫 Забрать себе из этого фильма можно простую, но глубокую мысль:
Приятного просмотра!
Один из восьми принципов человекоцентричности — создание ценности для клиентов и общества. Чтобы понять его не умом, а прочувствовать, предлагаем вам посмотреть фильм "Шоколад" (2000). Потому что один раз увидеть — действительно лучше, чем сто раз услышать.
Как создается ценность для клиентов? Наши инсайты из фильма:
А теперь — финал фильма. Священник в проповеди говорит о том как проявляется божественное в человеке: через любовь, через проживание чувств и осознанное созидание; что праведность измеряется не в том, от чего мы отказались или какие аскезы приняли, а как мы любили людей вокруг и что мы создали для мира.
Это уже первый принцип человекоцентричности — создавать смысл и осмысленную среду.
🍫 Забрать себе из этого фильма можно простую, но глубокую мысль:
заботясь о клиентах, создавая ценность для других, мы прежде всего наполняем смыслом собственную жизнь.
Приятного просмотра!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В этом году снова представили Лабораторию ЧИЛ НИУ ВШЭ на Молодежном карьерном форуме "Взлет"
🔈 Форум прошел 30 ноября на главной выставочной площадке страны — ВДНХ, при поддержке Департамента территориальных органов исполнительной власти Москвы.
Свыше 5 тысяч молодых специалистов и студентов посетили форум в этом году. Мы познакомили их с работой Лаборатории, рассказали о наших актуальных исследованиях, образовательных программах и возможностях построения карьеры в науке.
Участвуя в таких карьерных форумах, мы не только формируем сообщество талантливых исследователей, но и вдохновляем новое поколение на научные открытия.
Свыше 5 тысяч молодых специалистов и студентов посетили форум в этом году. Мы познакомили их с работой Лаборатории, рассказали о наших актуальных исследованиях, образовательных программах и возможностях построения карьеры в науке.
Участвуя в таких карьерных форумах, мы не только формируем сообщество талантливых исследователей, но и вдохновляем новое поколение на научные открытия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🏆4
Представляем новую статью главного эксперта Лаборатории ЧИЛ Тома Роулинса
💡 В статье «От “сколько заработаем” к “зачем существуем”: новая логика бизнеса» Том Роулинс последовательно разбирает эволюцию бизнес-мышления — от традиционной парадигмы максимизации прибыли для акционеров к новой модели, в центре которой находится смысл, этика и человекоцентричность.
🗣️ На основе данных исследований Edelman и Deloitte эксперт показывает, что компании с чёткой этической позицией и осмысленной миссией привлекают лучшие таланты и лояльных клиентов.
Человекоцентричный подход ставит в центр решений не прибыль, а человека — сотрудника, клиента, общество. А современные лидерские практики (прозрачность, инклюзивность, ответственность, эмпатия) становятся ключом к устойчивому успеху.
Автор дает практические рекомендации: как перейти от теории к действию, как встроить смысл во все бизнес-процессы и почему этическая культура начинается с лидеров.
Приглашаем вас ознакомиться с полной версией статьи на платформе Doers & Doings и присоединиться к дискуссии о том, как вместе мы можем строить бизнес, который имеет значение.
Человекоцентричный подход ставит в центр решений не прибыль, а человека — сотрудника, клиента, общество. А современные лидерские практики (прозрачность, инклюзивность, ответственность, эмпатия) становятся ключом к устойчивому успеху.
Автор дает практические рекомендации: как перейти от теории к действию, как встроить смысл во все бизнес-процессы и почему этическая культура начинается с лидеров.
Приглашаем вас ознакомиться с полной версией статьи на платформе Doers & Doings и присоединиться к дискуссии о том, как вместе мы можем строить бизнес, который имеет значение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4 2🤝1
