Telegram Group & Telegram Channel
Разбираем активности в сообществе на рисинки: фреймворк RICE

Результаты активностей для сообществ часто неоднозначны и непредсказуемы. Многие начинаются и быстро затухают, и мало что приносит реальные результаты.

Как раз здесь появляется фреймворк RICE — последовательный способ для оценки идей и активностей для сообществ. Он поможет определить приоритетность усилий по работе с сообществом с точки зрения воздействия. Популярный в сфере управления продуктами, фреймворк поможет сравнить идеи с их способностью приносить результат.

Для применения RICE у нас уже должен быть набрейштормленый список активностей. Дальше оцениваем каждую идею на:

Охват (Reach)

Вопрос: Сколько людей будет затронуто этой за определенный период?

По возможности используйте аналитические или исторические данные для оценки.

Пример: Мы проводим по одному мастер-классу в месяц, каждый из которых посещают 50 человек. Охват следующего МК = 50.

Совет: Чтобы идеи можно было сравнивать между собой, придерживайтесь одинаковых временных рамок.

Влияния (Impact)

Вопрос:
Какую ценность активность создаст для участников и бизнеса?

Измерить его непросто, поэтому выбирайте по шкале: огромное = 3, высокое = 2, среднее = 1, низкое = 0,5, минимальное = 0,25. Ну или по своей индивидуальной шкале :)

Пример: Мастер-класс дает практические советы участникам, но слабо вовлекает новых участников, но качество. Влияние = 1.

Совет: при оценке лучше быть консервативным. Учитывайте прошлый опыт реализации подобных идей.

Уверенность (Confidence)

Вопрос: Насколько в процентах вы уверены в показателях охвата и влияния?

Используем шкалу: высокая уверенность = 100 % (1,0), достаточная уверенность = 80 % (0,8), низкая уверенность = 50 % (0,5), палец в небо = 25 % (0,25).

Пример: Учитывая посещаемость и данные опросов с прошлых мероприятий, мы максимально уверены в результатах мастер-класса. Уверенность = 1,0

Усилия (Efforts)

Вопрос: сколько работы (рабочих дней, часов) потребуется, чтобы воплотить идею в жизнь?

Здесь оцениваем общее количество дней или человекочасов, которые потребуются вам и другим участникам команды для реализации идеи.

Пример: Для мастер-класса нам нужно найти и организовать спикеров, создать дизайн, продвигать и обслуживать мероприятие. Это примерно 2 дня работы. Усилия = 2. Или примерно 16 часов. Усилия = 16.

Совет: Оценить работу, как известно, непросто. Не напрягайтесь слишком сильно, просто полагайтесь на свою интуицию... и предыдущий опыт. Не бойтесь использовать свою оценку для усилий по выполнению работы.


Затем рассчитаем число RICE (число рисинок, звучит мило 😋):

Охват*Влияние*Уверенность / Усилия

Пример: (50 x 1 x 1.0) / 2 = 25

Теперь можно упорядочить все идеи и активности по баллу RICE. Так получим список с активностями, которые с большей вероятностью будут полезными. Пример использования RICE в шаблоне (на английском).

Больших вам рисинок, друзья 😺

ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍3



group-telegram.com/uebercommunity/209
Create:
Last Update:

Разбираем активности в сообществе на рисинки: фреймворк RICE

Результаты активностей для сообществ часто неоднозначны и непредсказуемы. Многие начинаются и быстро затухают, и мало что приносит реальные результаты.

Как раз здесь появляется фреймворк RICE — последовательный способ для оценки идей и активностей для сообществ. Он поможет определить приоритетность усилий по работе с сообществом с точки зрения воздействия. Популярный в сфере управления продуктами, фреймворк поможет сравнить идеи с их способностью приносить результат.

Для применения RICE у нас уже должен быть набрейштормленый список активностей. Дальше оцениваем каждую идею на:

Охват (Reach)

Вопрос: Сколько людей будет затронуто этой за определенный период?

По возможности используйте аналитические или исторические данные для оценки.

Пример: Мы проводим по одному мастер-классу в месяц, каждый из которых посещают 50 человек. Охват следующего МК = 50.

Совет: Чтобы идеи можно было сравнивать между собой, придерживайтесь одинаковых временных рамок.

Влияния (Impact)

Вопрос:
Какую ценность активность создаст для участников и бизнеса?

Измерить его непросто, поэтому выбирайте по шкале: огромное = 3, высокое = 2, среднее = 1, низкое = 0,5, минимальное = 0,25. Ну или по своей индивидуальной шкале :)

Пример: Мастер-класс дает практические советы участникам, но слабо вовлекает новых участников, но качество. Влияние = 1.

Совет: при оценке лучше быть консервативным. Учитывайте прошлый опыт реализации подобных идей.

Уверенность (Confidence)

Вопрос: Насколько в процентах вы уверены в показателях охвата и влияния?

Используем шкалу: высокая уверенность = 100 % (1,0), достаточная уверенность = 80 % (0,8), низкая уверенность = 50 % (0,5), палец в небо = 25 % (0,25).

Пример: Учитывая посещаемость и данные опросов с прошлых мероприятий, мы максимально уверены в результатах мастер-класса. Уверенность = 1,0

Усилия (Efforts)

Вопрос: сколько работы (рабочих дней, часов) потребуется, чтобы воплотить идею в жизнь?

Здесь оцениваем общее количество дней или человекочасов, которые потребуются вам и другим участникам команды для реализации идеи.

Пример: Для мастер-класса нам нужно найти и организовать спикеров, создать дизайн, продвигать и обслуживать мероприятие. Это примерно 2 дня работы. Усилия = 2. Или примерно 16 часов. Усилия = 16.

Совет: Оценить работу, как известно, непросто. Не напрягайтесь слишком сильно, просто полагайтесь на свою интуицию... и предыдущий опыт. Не бойтесь использовать свою оценку для усилий по выполнению работы.


Затем рассчитаем число RICE (число рисинок, звучит мило 😋):

Охват*Влияние*Уверенность / Усилия

Пример: (50 x 1 x 1.0) / 2 = 25

Теперь можно упорядочить все идеи и активности по баллу RICE. Так получим список с активностями, которые с большей вероятностью будут полезными. Пример использования RICE в шаблоне (на английском).

Больших вам рисинок, друзья 😺

ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами

BY ÜberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева




Share with your friend now:
group-telegram.com/uebercommunity/209

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Ukrainian forces successfully attacked Russian vehicles in the capital city of Kyiv thanks to a public tip made through the encrypted messaging app Telegram, Ukraine's top law-enforcement agency said on Tuesday.
from us


Telegram ÜberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева
FROM American