⚡️Ровно через месяц, 2 июля, на E+ Grand Summer Forum выступят Денис Давыдов, Директор по бренду Брусника и Михаил Пишванов, Управляющий партнер Восход.
В рамках стрима «Сегодня маркетинг завтра» эксперты разберут реальные кейсы и стратегии, которые ломают шаблоны и приводят в нужную точку бизнес-эффективности.
Мы не могли удержаться и спросили у Михаила Пишванова: какие 3 стратегии 2020-х уже точно не сработают в 2035? 👇
«Сейчас маркетинговые стратегии выстраиваются с упором на увеличение знания для того, чтобы бренд стал top of mind в восприятии потребителей. Однако все идет к тому, что покупатели вместо условной корзины приоритетных брендов будут держать в голове топ-лист экспертов: делать выбор, основываясь на рекомендациях лидеров мнений. Соответственно, бренды будут стараться заслужить авторитет в глазах экспертов, а не конечных потребителей.
До сих пор мы старались обеспечить клиентам большие охваты, часто делая упор на офлайн-медиа. Но с развитием искусственного интеллекта эта стратегия потеряет смысл. Если исходить из того, что в будущем все будут руководствоваться советами нейросетевых помощников, очевидно, что брендам будет важно как можно больше «наследить» в онлайн-пространстве. Ведь ИИ берет всю информацию из глобальной Сети, и чем больше позитивных упоминаний о бренде в Интернете, тем чаще нейросети будут предлагать его пользователям.
Мы долго пытались делать из каждого бренда lovemark — создавать в головах потребителей эмоциональную связь с ними. Это перестанет работать из-за тех же экспертов (реальных или виртуальных), которые будут ждать от бренда гарантий пользы. Бренды-иконы отойдут на второй план, а на первый выйдут бренды-служители.
Ну и, конечно, важно учитывать, что через 10 лет подрастет поколение Generation Z. Зумеры станут ядром аудитории. Их ценности (фокус на ментальном здоровье, непринятие иерархии, свобода выбора и пр.) сильно изменят представление о потребительском поведении».
Хотите узнать, как подготовить бизнес к 2035 году уже сейчас?
⚡️Ровно через месяц, 2 июля, на E+ Grand Summer Forum выступят Денис Давыдов, Директор по бренду Брусника и Михаил Пишванов, Управляющий партнер Восход.
В рамках стрима «Сегодня маркетинг завтра» эксперты разберут реальные кейсы и стратегии, которые ломают шаблоны и приводят в нужную точку бизнес-эффективности.
Мы не могли удержаться и спросили у Михаила Пишванова: какие 3 стратегии 2020-х уже точно не сработают в 2035? 👇
«Сейчас маркетинговые стратегии выстраиваются с упором на увеличение знания для того, чтобы бренд стал top of mind в восприятии потребителей. Однако все идет к тому, что покупатели вместо условной корзины приоритетных брендов будут держать в голове топ-лист экспертов: делать выбор, основываясь на рекомендациях лидеров мнений. Соответственно, бренды будут стараться заслужить авторитет в глазах экспертов, а не конечных потребителей.
До сих пор мы старались обеспечить клиентам большие охваты, часто делая упор на офлайн-медиа. Но с развитием искусственного интеллекта эта стратегия потеряет смысл. Если исходить из того, что в будущем все будут руководствоваться советами нейросетевых помощников, очевидно, что брендам будет важно как можно больше «наследить» в онлайн-пространстве. Ведь ИИ берет всю информацию из глобальной Сети, и чем больше позитивных упоминаний о бренде в Интернете, тем чаще нейросети будут предлагать его пользователям.
Мы долго пытались делать из каждого бренда lovemark — создавать в головах потребителей эмоциональную связь с ними. Это перестанет работать из-за тех же экспертов (реальных или виртуальных), которые будут ждать от бренда гарантий пользы. Бренды-иконы отойдут на второй план, а на первый выйдут бренды-служители.
Ну и, конечно, важно учитывать, что через 10 лет подрастет поколение Generation Z. Зумеры станут ядром аудитории. Их ценности (фокус на ментальном здоровье, непринятие иерархии, свобода выбора и пр.) сильно изменят представление о потребительском поведении».
Хотите узнать, как подготовить бизнес к 2035 году уже сейчас?
Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from us
