Зачем нужны коучи бизнес-партнерам, если можно сразу идти к юристам?

Сложные вопросы бизнес-партнеров традиционно относили к юристам.

Владение и управление компанией, вклады партнеров, принятие решений, конфликтные ситуации - кажется, что это область корпоративного права.

Но потом все изменилось.

В самом начале проектирования программы "коуч партнеров" этот вопрос волновал меня. Я к тому времени уже неоднократно работала с парой и даже группой партнеров (три и более), но окончательной уверенности не было, а чья эта территория - отношения бизнес-партнеров.

Я задала вопрос юристу Егорову Константину (основатель "СтройКапиталКонсалтинг" с 2007, топ - 100 Российских юридических компаний. Доцент кафедры гражданского права, медиатор с 2012 г. кандидат юридических наук).

Вот его ответ:

1. Партнеры в начале приходят к юристам для того, чтобы зарегистрировать юридическое лицо; реже за корпоративным соглашением, опционами и другими инструментами тонкой настройки. И то, чаще это не партнеры, а инвесторы.

2. В процессе работы к юристам приходят вдвоем редко. Как правило, один и чаще всего, накануне или в процессе конфликта. И тут у юриста нет задачи настроить партнеров. Скорее, защитить одного из них. Тем, кто осознанно пришел юридически выстроить отношения с партнером, коуч может и не нужен. Но их единицы.

3. Я не хочу сказать про всех юристов, но чаще всего, я и мои коллеги, мало эффективны в настройке партнерства. Скорее, это история про владение активами, риски, управление и контроль. Про правоотношения, то есть такие отношения, которые осложнены участием государства. Но правда в том, что отношения людей - это не только правоотношения.

4. Для большинства тех, кого я знаю, вопросы ценностей лежат не в плоскости законов (семья, амбиции, страсть, вера, здоровье, любовь, свободное время, признание … список очень длинный). Более того, вопросы права вообще никто из известных мне людей не ставит на первое место.

5. У юристов не всегда есть задача вносить ясность в отношения людей. Часто совсем наоборот, к моему большому сожалению. Задача юриста защищать право, а не помогать партнерам выстроить человеческие отношения.

6. Здесь и нужны коучи:
1. Сделать возможным разговор о ценностях;
2. Внести ясность в отношения партнеров.
И только после этого могут понадобится (или нет) юристы, для того, чтобы зафиксировать договоренности и внести правовой порядок в отношения людей. Сам по себе правовой порядок, к моему сожалению, ничего партнерству не гарантирует.

Возможно, когда-то в идеальном мире право будет лучшим инструментом настройки. Сейчас не так.

Что касается медиаторов, то они хороши при разрешении конфликта, но чаще всего это уже узкий сценарий обсуждения того, как мы расходимся.

Вообще, конечно, человек, компетентный в праве, переговорах, медиации и коучинге - вариант максимально подходящий для партнеров. Но таких пока мало, а значит, есть чему учиться.

В пределе, я надеюсь, моя профессия не будет нужна людям и желаю всем юристам и врачам ставить перед собой такую задачу - пусть никому для того, чтобы жить счастливо не будут нужны врачи и юристы!

Определенно, что тема отношений - самая важная в жизни человека. Любые отношения во взрослом возрасте - это слепок его бессознательных реакций из прошлого. Порой бывает важно просто это заметить и увидеть, а как я проявляюсь в этих или других отношениях, чтобы сделать как-то иначе.

Считаю это направление в коучинге одним из самых перспективных и красивых.

Были у вас сессии с партнерами?