group-telegram.com/MoscowEcon/7216
Last Update:
КТО?
Благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда» компания «Меренга», столичный производитель замороженных и охлаждённых десертов, увеличила на 26% выпуск бисквитных тортов. Их производство предприятие выбрало в качестве пилотного потока для внедрения бережливых технологий. Этот вид продукции занимает более 10% в общем объёме выпуска.
КАК?
С помощью экспертов федерального проекта на предприятии ввели ежемесячную статистику расходов материалов и энергоресурсов, улучшили логистику внутри цеха, стандартизировали хранение полуфабрикатов и работы по ремонту оборудования для выпуска тортов. Эти меры помогли повысить производительность труда, сократить количество перемещений сотрудников на участке, снизить потери времени и количество брака.
РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате время производства одной партии из 150 тортов сократилось на 14%, а выпуск продукции увеличился на 26% — с 18,3 тыс. до 23 тыс. бисквитных тортов в месяц. Экономический эффект от участия компании в проекте превысил 2 млн ₽.
ЧТО ДАЛЬШЕ?
Предприятие планирует тиражировать полученный опыт на другие процессы. Для этого 15 человек обучены методике бережливого производства, подготовлен один внутренний тренер.