⚡️Ретрит для уставших: в России набирает популярность «сонный туризм»

В России набирает обороты «сонный туризм» — новый формат отдыха, когда люди сбегают из города не за впечатлениями, а за качественным сном и восстановлением сил в тишине. Самыми востребованными направлениями для такого «ретрита сна» становятся уединенные домики на Алтае, эко-отели в Карелии и тихие уголки вблизи крупных городов.

Этот тренд открывает новые горизонты для всей отрасли ритейла: на волне поголовной усталости и выгорания резко возрастает спрос на товары для здорового сна и релаксации — от качественного постельного белья и ортопедических подушек до портативных устройств для медитации и ароматерапии. Туристические и ритейл-бренды могут создавать специальные «сонные» наборы для путешествий, куда войдут маски для сна, беруши и увлажнители воздуха, превращая обычную поездку в полноценный ритуал заботы о себе. Этот тренд также стимулирует развитие локального туризма и сопутствующего мерча — покупатели охотнее инвестируют в комфорт и качество отдыха, готовя себя к идеальному сну вдали от дома.

Интересно, что согласно недавнему исследованию на эту тему, почти половина потенциальных «сонных туристов» готова отправиться в такое путешествие в одиночестве, а 19% мечтают полностью отказаться от гаджетов, создавая спрос на форматы цифрового детокса. Бюджет такого отдыха варьируется от 20 до 70 тысяч рублей, что указывает на готовность аудитории платить за осознанное восстановление. Таким образом, «сонный туризм» — это не просто мода, а полноценный поведенческий тренд, формирующий новый сегмент на стыке туризма, торговли товарами для здоровья и осознанного потребления.

Этот тренд доказывает, что лучший сувенир из путешествия — не магнит на холодильник, а восполненный дефицит сна 😴

⚡️Логистическая революция: как товары из Китая завоевали Россию

Китай уверенно стал главным торговым партнёром России, достигнув товарооборота в $143 млрд за 8 месяцев 2025 года и захватив 34% всего российского импорта. Китайские поставщики не просто заполнили пустующие полки — они научились гибко подстраиваться под запросы российских ритейлеров, предлагая качество, сопоставимое с европейским. Разветвлённая логистика с морскими, железнодорожными и автоперевозками делает этот поток товаров стабильным и предсказуемым.

Этот восточный поворот уже перекраивает торговый ландшафт: ассортимент магазинов всё заметнее формируется в Шанхае и Гуанчжоу, а не в Милане или Берлине. Покупатели всё чаще видят на полках товары с китайскими брендами, которые уже не ассоциируются с бюджетным сегментом, а составляют конкуренцию премиальным маркам. Такая трансформация заставляет ритейлеров перестраивать цепочки поставок, логистические хабы и даже маркетинговые стратегии под новые реалии.

Выбор логистического маршрута стал ключевым бизнес-решением: от скоростной (но дорогой) авиадоставки за 4 дня до бюджетной морской перевозки за 35-40 дней. Успех теперь зависит от того, насколько ритейлеры смогут наладить бесперебойную коммуникацию с китайскими партнёрами и адаптироваться к быстро меняющемуся законодательству. В итоге российская торговая палитра становится всё более азиатской, а ритейлерам приходится учиться работать в новой парадигме — быстрее, гибче и с оглядкой на восток.

Вот так сдвиг на восток в ритейле оказался не временным манёвром, а постоянной стратегией 🇨🇳

🔶 В Москве семью с несовершеннолетней дочерью выселяют из купленной в 2019 году квартиры в Южном Бутово — суд аннулировал договор купли-продажи.

❓ Причиной стало то, что один из предыдущих владельцев незаконно получил жилье от города, подделав документы.

🛍 Несмотря на то, что семья добросовестно выплачивала ипотеку и предоставила суду доказательства своего проживания, суд постановил их выселить, счёл, что покупатели «должны были догадаться» о мошенничестве, и при этом уголовное дело в отношении самого афериста возбуждено не было.

🧊 Монолит

⚡️Битва за выживание: российская обувная отрасль теряет игроков

Российская обувная отрасль переживает серьёзный кризис: за год рынок покинули 289 игроков, а темпы закрытия производств выросли в 2,5 раза. Даже легендарные фабрики с 25-летней историей, такие как Francesco Donni, не выдерживают конкуренции, а выпуск обуви в стране рухнул на 28%. Это привело к эффекту домино: в Москве и Подмосковье количество производителей сократилось на треть, а розничные сети потеряли почти каждого десятого продавца.

Для ритейла это означает масштабную перезагрузку: покупатели всё реже заходят в специализированные обувные магазины, переходя на сберегательную модель поведения. Даже бум онлайн-продаж не спасает ситуацию — маркетплейсы страдают от гигантского процента возвратов, где каждая третья пара детской обуви отправляется обратно. Парадоксально, но пока локальные фабрики закрываются, спрос на зарубежные бренды через сервисы вроде CDEK.Shopping вырос на 21%, причём больше половины заказов везут из Китая.

Сложившаяся ситуация рисует тревожную картину для всего рынка: отечественные производители проигрывают в ценовой войне с импортом, а ритейлерам приходится пересматривать форматы работы. Потребительский тренд на экономию бьёт прежде всего по среднему ценовому сегменту, который исторически был драйвером роста отрасли. Таким образом, российская обувная индустрия оказалась в идеальном шторме, где сошлись снижение покупательной способности, растущий импорт и структурные проблемы производства.

Пока российские фабрики закрываются, покупатели голосуют рублём за китайский импорт, создавая порочный круг для отрасли🤔

⚡️«Золотое Яблоко» становится финтех-компанией

Бьюти-гигант «Золотое Яблоко» совершил исторический ход, став первым российским ритейлером в своей индустрии, который привлёк миллиард рублей через выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА) на блокчейн-платформе «Альфа-Банка». Фактически, компания предлагает инвесторам стать частью своего успеха, выпуская цифровые облигации с щедрой доходностью 17,5% годовых. Этот шаг не просто привлекает финансы, а громко заявляет о переходе бьюти-сферы в эпоху цифровых финансов, где даже покупка помады может соседствовать с инвестициями в блокчейн.

Для всего ритейла это сигнал о том, что традиционные банковские кредиты — уже не единственный путь для роста: теперь можно «токенизировать» свой бренд и привлекать капитал напрямую от сообщества. Успех этой сделки может создать прецедент и для других сетей, которые начнут соревноваться не только за кошельки покупателей, но и за доверие инвесторов на цифровых площадках. В перспективе это может изменить ландшафт конкуренции, где финансовые инновации станут таким же ключевым активом, как и выгодная аренда в ТЦ.

Для покупателей это может обернуться новым уровнем лояльности: представьте, что в будущем самые преданные клиенты смогут получать не только бонусы за покупки, но и долю в цифровых активах компании. «Золотое Яблоко» выступает гарантом по своим обязательствам, что добавляет сделке солидности и снижает риски для первых крипто-энтузиастов в ритейле. Таким образом, компания не просто финансирует своё развитие, а тестирует модель, где граница между покупателем, фанатом и инвестором становится всё более размытой.

Успех этого мероприятия может запустить целую цепную реакцию среди других ритейлеров, спешащих в блокчейн ✊🏼

⚡️Финансовый суверенитет: как три гиганта строят новую платёжную реальность

В Госдуме задумались о создании финансового «цифрового Шёлкового пути» — грандиозном проекте по объединению информационных систем России, Китая и Индии для расчётов в национальных цифровых валютах. По замыслу, цифровой рубль будет мгновенно и автоматически конвертироваться в цифровой юань или рупию по рыночному курсу, минуя традиционную банковскую систему. Это создаст защищённый финансовый коридор, где денежные потоки станут невидимы для зарубежных наблюдателей, что кардинально повысит суверенитет транзакций.

Для ритейла, особенно в сегменте международных онлайн-продаж, это откроет золотую жилу: покупка индийских специй или китайских гаджетов для российского покупателя станет такой же простой, как оплата картой в местном супермаркете, но без грабительских комиссий за валютный обмен. Российские интернет-магазины, в свою очередь, смогут легко выходить на азиатские рынки, получая оплату в цифровых рублях, которые у поставщиков мгновенно превратятся в их местную валюту. Это уберёт главный барьер для малого и среднего бизнеса — сложности и издержки международных расчётов.

Такой альянс максимально оптимизирует взаимную торговлю, выкидывая за борт посредников и делая конвертацию практически бесплатной. Покупатели получат прозрачные цены без накруток за международные платежи, а ритейлеры — предсказуемый денежный поток и защиту от валютных рисков. В итоге мы можем стать свидетелями рождения принципиально новой экосистемы, где главными валютами для шопинга станут цифровой рубль, юань и рупия.

Наконец-то покупка в китайском интернет-магазине может перестать быть квестом по валютной конвертации 👍🏻

⚡️Ритейл-рок-н-ролл 2025: 17 провалов против 51 дебюта

Российский ритейл-рынок переживает настоящую «рок-н-ролльную» перезагрузку: по итогам 2025 года на сцену выйдут 51 новый игрок, причём 14 из них дадут свой первый концерт в оставшиеся месяцы. Локальные группы — простите, бренды! — уверенно доминируют в этом хит-параде, занимая сцены, освобождённые уехавшими зарубежными «звёздами». Среди дебютантов царит невероятный микс: от технологичных, вроде Roborock, до душевной «Ура! Шаурма», создавая на торговых улицах атмосферу настоящего фестиваля.

Этот брендовый бум перекраивает правила игры: торговые центры и улицы городов превращаются в шоу-румы, где каждый новый участник отчаянно борется за внимание зрителя-покупателя. Однако за яркими афишами скрывается жёсткий отбор: 17 российских проектов уже покинули шоу-бизнес в этом году, не пережив «кризиса двух лет» — момента, когда заканчивается стартовый аванс и требуются стабильные кассовые сборы. Подобная динамика заставляет арендодателей становиться продюсерами, тщательно отбирая таланты, а публику — ценить не только яркую упаковку, но и качество «контента».

Финальный аккорд сезона — полное исчезновение мультибрендовых проектов, что символизирует финал эпохи «кавер-версий» и начало времени оригинальных хитов. В этих условиях ритейлерам приходится быть не просто продавцами, а настоящими шоуменами, создающими целые вселенные, чтобы удержать пресыщенного зрителя. Таким образом, 2025 год станет для российского ритейла не просто годом новых лиц, а гранд-финалом естественного отбора и точкой отсчёта для новых, более осмысленных форматов.

Российский ритейл буквально на наших глазах проходит естественный отбор, где выживают не самые сильные, а самые чуткие к запросам рынка☝🏻

⚡️Цены на упаковку не взлетят: правительство смягчило удар по бизнесу

Производители упаковки, кажется, выиграли в правительственной лотерее: резкое увеличение экосбора, которое могло взвинтить их расходы в 22 раза, скорее всего, отложат. После критики вице-премьера Дмитрия Патрушева и большинства министерств ставки в 2026 году, вероятно, поднимутся лишь скромно — на уровень инфляции, а не в разы, как изначально планировало Минприроды. Это настоящее спасение для рынка, ведь многократный рост платежей грозил мгновенно удорожить полимерную упаковку на 20%.

В ритейле такие новшества обернулись бы цепной реакцией: подорожавшая упаковка автоматически увеличила бы себестоимость практически всех товаров — от йогуртов до шампуней, что неминуемо привело бы к росту цен для конечного покупателя. Магазинам пришлось бы либо объяснять клиентам, почему их привычные продукты вдруг подорожали, либо искать способы экономии в ущерб качеству. Теперь же ритейлеры могут выдохнуть и не спешить пересматривать ценники, по крайней мере, из-за экосбора.

Однако у медали есть и обратная сторона: без существенного увеличения финансирования строить новые мусороперерабатывающие заводы становится невыгодно, а значит, проблема отходов никуда не денется. Региональным операторам, недополучающим средства, придётся компенсировать расходы через повышение тарифов на вывоз мусора для всех, включая те же магазины. Таким образом, временная победа над резким ростом экосбора может обернуться долгосрочным кризисом переработки, который в итоге всё равно ударит по карману и бизнеса, и потребителей.

Это классическая ситуация из разряда: «слышу звон, да не знаю, где он» - пока власти спорят о ставках, мусорные полигоны продолжают расти 🧐

⚡️Налоговые оазисы закрываются: власти унифицируют льготы для бизнеса

Правительство объявило войну внутренним налоговым «офшорам», внеся в Госдуму законопроект, который лишает регионы свободы в установлении льготных ставок для бизнеса на УСН. Теперь снижать налоги можно будет только для определенных правительством видов деятельности, что должно остановить массовую «миграцию» компаний, которые лишь номинально регистрируются в регионах с самыми низкими ставками. Это похоже на создание единых налоговых правил для всей страны, где больше нельзя будет просто выбрать регион с 1% вместо 6%.

Для ритейла, особенно для сетевых компаний, это означает конец эпохи налоговой оптимизации через «почтовые адреса» в льготных регионах. Теперь реальное место ведения бизнеса и конкретный вид деятельности станут ключевыми критериями для получения льгот, а не просто прописка в регионе с самыми низкими ставками. Это заставит ритейлеров пересмотреть свои операционные модели и сосредоточиться на реальной экономике, а не на поиске лазеек.

Налоговая уже давно отслеживает фиктивные «переезды», проверяя наличие реальных расходов, контрагентов и сотрудников в регионе регистрации. Теперь же, с унификацией критериев, у бизнеса станет меньше возможностей для маневра, а у налоговых органов — больше инструментов для контроля. Таким образом, эра внутренних налоговых оазисов подходит к концу, и компаниям придется играть по единым правилам, где льготы будут получать только те, кто действительно ведет деятельность в приоритетных для государства отраслях.

Ситуация напоминает налоговый ребус, где правительство задает условия, а бизнес ищет «законные» пути их выполнения 👌🏻

⚡️ИИ научат управлять товарными потоками

Маркировка товаров готовится к эволюции: по мнению управляющего директора логистического оператора NC Logistic Гарольда Власова, в будущем к ней может подключиться искусственный интеллект, который превратит обычные этикетки в умных помощников. ИИ сможет анализировать данные с миллионов товаров, предсказывать спрос и автоматически перераспределять товары между регионами, не дожидаясь, пока на полках возникнет дефицит. Это похоже на создание «цифрового дирижёра» для всей товарной логистики, который будет следить, чтобы в магазинах каждого города было именно то, что нужно покупателям.

Когда эту инновацию воплотят в жизнь, ритейл ждёт настоящая революция: представьте, что полки в магазинах сами «сообщают» системе, когда пора заказывать новые партии товара, а логистические маршруты автоматически подстраиваются под реальный спрос. Это не только избавит от рутины, но и превратит каждый магазин в идеально отлаженный механизм, где покупатель всегда найдёт нужный продукт. В итоге покупатели получат совершенно новый опыт покупок — без пустых полок, с идеальным ассортиментом и прозрачной историей каждого товара от производителя до прилавка.

Уже сегодня маркировка — это не просто наклейка со штрих-кодом, а стратегический инструмент, который защищает от подделок и помогает контролировать товарные потоки. С приходом ИИ эта система станет мозговым центром всей торговли, способным предотвращать кризисы перепроизводства или дефицита ещё до их возникновения. Таким образом, будущее ритейла — это умные товары, которые сами управляют своими поставками, а магазины превращаются в идеально синхронизированные экосистемы.

Маркировка с ИИ превратит скучную логистику в интеллектуальную стратегическую игру, где выигрывают все — от производителя до покупателя🦾

🌐 Скоро состоится одно из самых долгожданных событий среди комьюнити админов – конференция TgConf

На одной сцене соберутся 70+ экспертов по Telegram Ads, продажам, маркетингу и контенту в Telegram:

Хедлайнеры: Артемий Лебедев, Максим Ильяхов и главный зумер страны — Максим Лутчак

• Марат Шайхетдинов – Основатель Clickise и TgConf,
• Георгий Лобушкин – бывший пресс-секретарь Павла Дурова, медиа-менеджер и партнёр агентства K2,
• Михаил Христосенко – спец по офферам, которые окупают даже дорогой трафик
• Феодор Иванов – владелец сети каналов на 700 000 человек
• Карим Салахов - в 3 раза окупил рекламный бюджет в 500 000 000₽

🏆 Специальный формат: панельная дискуссия с депутатом Госдумы Антоном Горелкиным. Он расскажет, что ждет Телеграм и насколько оправданы опасения админов насчет блокировки мессенджера в России.

После выступлений спикеров – офигенское афтепати с концертом группы Бандерос. Нетворкинг, неформальное общение со спикерами, фуршрет, шоу-программа и безлимитный бар.

📍Дата: 15-16 октября
🌆 Локация: Москва, МТС Live Холл
Переходите по ссылке - здесь можно купить билеты до повышения цены 🔥

⚡️Билет в один конец: Renault навсегда покидает российский рынок

Правительство России официально внесло французский автогигант Renault в санкционный список, навсегда захлопнув для него дверь на российский рынок. Поводом стало решение компании открыть на Украине производство беспилотников, что власти расценили как участие в военно-техническом сотрудничестве с недружественной страной. Это означает полный запрет на любые сделки с Renault для всех — от государственных структур до обычных покупателей.

Для российского ритейла автозапчастей и аксессуаров это создаёт уникальный вызов: магазинам придётся срочно переориентировать ассортимент, так как поставки оригинальных деталей и сувенирной продукции Renault теперь полностью прекращены. Одновременно это открывает окно возможностей для продавцов аналогов и совместимых комплектующих, которые могут занять освободившуюся нишу. В итоге покупатели могут столкнуться с временным дефицитом некоторых позиций, но рынок быстро заполнится альтернативами от других брендов и отечественных производителей.

Хотя ранее у Renault сохранялась теоретическая возможность вернуться в Россию через шесть лет, теперь этот путь для них закрыт — компания попала в «чёрный список» надолго. Правительство оставило за собой право выдавать лишь разовые разрешения на отдельные операции, что не изменит общей картины. Таким образом, эпоха Renault в России официально завершилась, открывая дорогу другим игрокам на огромном автомобильном рынке страны.

Санкции против Renault — это жёсткий сигнал всем брендам, совмещающим гражданский бизнес с военными заказами ☝🏻

⚡️Времени в обрез: автобизнес получил отсрочку для распродажи остатков

Первый вице-премьер Денис Мантуров дал поручение рассмотреть возможность отсрочки новых, более сложных правил расчета утилизационного сбора на автомобили. Инициатива последовала после обращения бизнеса, столкнувшегося с задержками поставок уже оплаченных машин из-за логистических сбоев. Это решение может создать для ритейла «окно возможностей», позволяя дилерам и импортерам безболезненно распродать остатки, закупленные по старым правилам, и адаптировать ценовую стратегию к будущим изменениям.

Новые правила, которые планировали ввести с 1 ноября, предлагают рассчитывать сбор по прогрессивной шкале в зависимости от объема и мощности двигателя. Льгота сохраняется только для частных лиц, ввозящих иномарки с двигателем до 160 лошадиных сил для личного пользования. Для ритейла это означает грядущее усложнение ценообразования и потенциальное снижение спроса на мощные премиальные модели, что заставляет игроков рынка уже сейчас пересматривать ассортиментную матрицу.

В текущей системе физлица платят фиксированные 3,4–5,2 тысячи рублей, тогда как нововведение привяжет платеж к мощности, сделав мощные автомобили значительно дороже. Отсрочка даст ритейлу столь необходимое время для корректировки логистических цепочек и маркетинговых политик, чтобы смягчить для конечного потребителя неизбежный рост цен на отдельные категории авто и сохранить объемы продаж.

Новые правила отложили, но эра доступных мощных моторов все равно безвозвратно уходит 😞

⚡️«О’Кей» в надежных руках: ФАС одобрила историческую сделку

ФАС России официально одобрила сделку по приобретению бизнеса сети гипермаркетов «О’Кей». Покупателем выступает ООО «Земун», которое получит 99% долей в компании-владельце сети, тем самым установив косвенный контроль над ритейлером. Сделка, инициированная действующими топ-менеджерами «О’Кей» во главе с Константином Арабидисом, является частью плановой реструктуризации и должна завершиться до конца 2025 года.

Для рынка ритейла эта сделка знаменует успешный пример внутренней консолидации, когда управление крупной сетью переходит в руки российских менеджеров. Это укрепляет тренд на дезинвестицию прежних владельцев и переход активов под локальный контроль, что повышает стабильность операционной деятельности. В краткосрочной перспективе это положительно скажется на работе сети, гарантируя сохранение бизнес-модели и команды.

В среднесрочной перспективе консолидированный и финансово стабильный «О’Кей» становится более привлекательным активом для дальнейших сделок с крупными игроками, такими как «Лента», слухи о интересе которой уже циркулировали на рынке. Таким образом, одобрение ФАС не просто завершает этап смены владельца, а создает новую конфигурацию на рынке, потенциально запуская новый виток передела собственности в пищевом ритейле.

Теперь «О’Кей» из дочерней структуры превращается в самостоятельного игрока с большей маневренностью 👍🏻

⚡️Dyson получил официальную прописку в России до 2035 года

Британская компания Dyson официально продлила регистрацию своего товарного знака в России, обеспечив его юридическую защиту до 2035 года. Решение Роспатента, основанное на заявке от 24 февраля, позволяет бренду легально присутствовать на российском рынке, несмотря на общую геополитическую напряженность. Это действие сохраняет за компанией права на ключевые категории продукции, включая пылесосы, стайлеры для волос и сушилки для рук.

Для сферы ритейла это решение означает сохранение легального канала для поставок премиальной техники, пользующейся стабильным спросом у обеспеченной аудитории. Крупные сети, такие как «М.Видео» или «Ситилинк», смогут продолжать официально продавать продукцию Dyson, избегая рисков контрафакта и судебных разбирательств. Однако это также консервирует её нишевый премиум-сегмент, не создавая прямого ценового давления на более массовых конкурентов.

В долгосрочной перспективе данный шаг поддерживает интерес международных брендов к российскому рынку, демонстрируя возможность работы в рамках действующего правового поля. Это укрепляет позиции легального ритейла, но одновременно откладывает момент полного импортозамещения в сегменте высокотехнологичной бытовой техники, сохраняя зависимость от зарубежных инноваций и дизайна.

Пока одни уходят, Dyson решает остаться, защитив свой бренд на десятилетие вперед 🔥

⚡️Российский ритейл может пополниться сетью 7-Eleven

Крупнейшая мировая сеть магазинов «у дома» 7-Eleven, по всей вероятности, готовится к выходу на российский рынок в 2026 году. Слухи об этом, массово распространившиеся в информационном пространстве, подкреплены регистрацией восьми товарных знаков в Роспатенте, включая логотипы и ключевые элементы бренда. Хотя официального подтверждения от японского холдинга Seven & I Holdings пока нет, эта стратегическая подготовка указывает на серьезные намерения.

Появление в российском ритейле такого глобального игрока может стать катализатором серьезной трансформации рынка. Это подстегнет конкуренцию в сегменте магазинов «у дома», заставив действующих игроков активнее развивать форматы готовой еды, круглосуточного обслуживания и цифровые сервисы. Бренд привнесет международные стандарты качества и новые подходы к клиентскому обслуживанию, ориентированные на безупречный и удобный покупательский опыт.

Выход 7-Eleven способен изменить потребительские привычки, популяризовав культуру удобных круглосуточных покупок с акцентом на свежие перекусы и кофе-программу. Это также создаст новый вектор для поставщиков, которым откроются возможности для сотрудничества с международной сетью, но и придется соответствовать ее высоким стандартам.

Битва за утренний кофе и бизнес-ланч в больших городах вот-вот выйдет на новый уровень 🦾

⚡️X5 запускает доставку готовых рационов по подписке

Ритейл-гигант X5 готовится перевернуть представление о готовой еде, запуская сервис подписки «Умные рационы» — гастрономический конструктор для тех, кто ценит время. Уже в конце октября москвичи смогут заказывать готовые наборы блюд на неделю, собранные из фирменной кулинарии ритейлера. Это стратегический ход: X5 использует свои дарксторы как кулинарные хабы, превращая готовую еду в персональный кейтеринг для каждого клиента.

Для рынка это знак: битва за кухню переходит на новый уровень — теперь ритейлеры соревнуются не только в цене на продукты, но и в решении бытовых проблем. X5 бросает вызов сервисам доставки еды, предлагая не разовые заказы, а готовое недельное меню «все включено». Их козырь — готовая инфраструктура, которая позволяет экспериментировать с минимальными затратами, как в кулинарной лаборатории.

Успех пилота может превратить каждый «Перекрёсток» в мини-фабрику по производству обедов будущего, где клиенты получают не просто еду, а распланированное гастрономическое путешествие на неделю вперед. В перспективе X5 может стать для россиян не только магазином у дома, но и личным шеф-поваром, который освобождает вечера от кухонных забот.

Ритейлер понял, что продавать ингредиенты — это хорошо, а продавать готовое решение и два часа свободного времени — лучше ☝🏻

⚡️Нажми на кнопку — получишь украшение: SOKOLOV запустил вендинговые автоматы

Ювелирный гигант SOKOLOV совершил неожиданный ход, запустив продажи украшений через вендинговые автоматы. Восемь пилотных аппаратов уже установлены в городах-миллионниках, предлагая за 990 рублей серебряный сюрприз — эксклюзивное украшение, которого нет в обычных магазинах. Для ритейла это революционный шаг, переводящий спонтанные покупки драгоценностей на принципиально новый уровень доступности и автоматизации.

Автоматы стратегически размещены в зонах высокого трафика — фудкортах и развлекательных центрах, — где покупатели принимают эмоциональные решения за секунды. Такой формат кардинально снижает операционные расходы на персонал и аренду, одновременно создавая новые точки контакта с клиентами. Это дает ритейлу беспрецедентную гибкость: масштабирование сети до 1000 аппаратов к 2026 году против традиционных лет на открытие новых бутиков.

Проект уже показывает впечатляющие результаты: каждый автомат должен приносить 1,8 млн рублей ежегодно, а 60% клиентов возвраются за новыми сюрпризами. Для рынка это сигнал: будущее ритейла — за гибридными форматами, где вендинг становится полноценным каналом продаж даже для премиальных категорий товаров, прежде считавшихся исключительно «примерочными».

SOKOLOV успешно использует психологию покупателя: неизвестность и азарт как главные двигатели продаж 💍

⚡️Китай нарастил импорт российской пшеницы до максимума за год

В сентябре поставки российской пшеницы в Китай выросли в 73 раза по сравнению с августом, достигнув $1,29 млн — это максимум с ноября 2024 года. Одновременно импорт китайского картофеля в Россию снизился почти вдвое — до 3,3 тыс. тонн.

Резкая динамика отражает смену баланса в аграрной торговле: Россия усиливает экспортные позиции в продовольственном секторе, тогда как Китай постепенно сокращает зависимость от импорта отдельных категорий продукции.

На этом фоне слова главы РФПИ Кирилла Дмитриева, сказанные еще в сентябре, звучат особенно показательно: «Россия — один из лидеров мирового агропрома и главный поставщик продовольственной безопасности для миллионов людей».

Похоже, аграрное направление становится одной из ключевых точек роста для российско-китайского сотрудничества 🌾

⚡️Социальный ритейл: сети сохранят стабильные цены до 2030 года

Правительство продлило до 2030 года специальный инструмент — соглашения о стабилизации цен, позволяющие регионам, производителям и ритейлу договариваться о сдерживании стоимости соцзначимых товаров. Уже более 14,5 тысяч участников, включая гигантов торговли и сотни производителей, добровольно взяли на себя обязательства не завышать цены. Для ритейл-индустрии это похоже на хождение по канату: с одной стороны — гарантированная стабильность и лояльность регулятора, а с другой — постоянный поиск маневра для сохранения маржинальности под пристальным взглядом и государства, и потребителей.

Фактически, ритейл становится ключевым проводником социально ориентированной политики, получая взамен стабильность и снижение регуляторных рисков. Это создает уникальную экосистему, где сети могут демонстрировать социальную ответственность, укрепляя доверие покупателей, но должны постоянно договариваться с поставщиками о специальных условиях. В долгосрочной перспективе такие соглашения сформируют новый стандарт работы на рынке, где прозрачность цен станет конкурентным преимуществом.

Продление этого механизма до 2030 года дает ритейлу четкий горизонт планирования, позволив выстраивать долгосрочные отношения с поставщиками и формировать ассортиментную матрицу. Однако это также означает, что государство будет и дальше активно участвовать в ценообразовании, что может ограничивать гибкость сетей в периоды резких колебаний рынка. В итоге, ритейл превращается в важного партнера государства в поддержании социальной стабильности через доступность потребительской корзины.

До 2030 года покупатели могут спать спокойно, ведь цены на основные товары останутся под колпаком у государства и ритейла 👍🏻