Telegram Group & Telegram Channel
​​Как решаются ваши проблемы?

Один из самых обсуждаемых вопросов: как именно происходит отбор приоритетных общественных проблем, которые будут пытаться решать чиновники, и можно ли на это повлиять обычному человеку?

Существует распространенное представление о том, что вынесение проблемы в категорию важных, а также ее дальнейшее решение зависит от грамотной работы рационального чиновника, мотивированного исключительно стремлением к максимизации общественного блага.

Как бы не так. Мы уже писали, что рациональное принятие государственных решений принципиально невозможно в виду информационных, когнитивных ограничений, а также влияния чувств, эмоций и эгоистических мотивов на поведение человека.

Существует ещё и не менее формалистское представление о вынесении и решении проблем как о слаженном последовательном процессе, изначальной целью которого выступает максимизация пользы для большинства населения.

На самом деле все обстоит сильно сложнее и запутаннее. Решение любой общественной проблемы, как утверждает "теория потоков" Джона Кингдона, возможно только при определенных условиях.

Автор утверждает, что существует три «потока»:

Во-первых, «поток проблем». На этом уровне формируется так называемая «системная повестка дня» в которую входят разные представления членов элиты, а также статусных структур, о существующих проблемах и их степени актуальности.
Необходимо не забывать о том, что внимание политика привлекает не сама проблема, а ее проявления (статистические индикаторы, фокусирующие события, обратная связь), и оно  зависит от того, какие еще проблемы циркулируют в потоке.

Следующий уровень автор называет «политическим потоком». В рамках него формулируются конкретные мнения и позиции государственных и политических институтов, бизнес структур, СМИ, отдельных неправительственных организации‌, общественного мнения, экспертных центров и т.д. Именно здесь и определяется политический статус той или иной проблемы. 
Все существующие мнения как бы вывариваются в общем «политическом супе», ингредиенты (позиции и мнения) которого то тонут, то всплывают, а то и вовсе испаряются с изменением обстановки.

Главными инициаторами этих изменений выступают политические предприниматели, которые инвестируют свое время, усилия, репутацию, деньги – в продвижение определенных позиций и решений, ожидая в будущем отдачу от этих инвестиций в виде материальных и иных выгод.

Третий поток — это поток решений.
На этом уровне находятся возможные варианты действий для решения проблемы, и формируется "повестка принятия решений", которая определяет наиболее выгодный для операторов системы вариант.
(Обычно чиновники заглядывают в так называемый «мусорный ящик», где лежат все возможные готовые решения и соединяют их с подходящими проблемами).

Суть модели потоков довольно проста - никакое решение не может быть принято, пока оно не станет "проблемным" (попадет в первый поток), не станет "политической проблемой" (попадет во второй поток), и пока для него не найдется удобного способа реализации (попадет в поток решений). Все это должно произойти одновременно, и таким образом сложится "политическое бинго" - откроется окно возможностей, которым власть может воспользоваться, а может проигнорировать, вернув проблему обратно на стадию отбора.

Тут следует иметь в виду, что если властные акторы, под давлением разных обстоятельств или других игроков, могут какие-то проблемы не понять или не посчитать важными, то политические предприниматели всегда держат ухо востро и немедленно реагируют на трудно идентифицируемое для обычного наблюдателя открытие окна возможностей, реализуя на политическом поле прежде всего собственные интересы.

Подписаться на Заметки на полях
👍396🔥5🤔2🗿2



group-telegram.com/ZNP_edu/412
Create:
Last Update:

​​Как решаются ваши проблемы?

Один из самых обсуждаемых вопросов: как именно происходит отбор приоритетных общественных проблем, которые будут пытаться решать чиновники, и можно ли на это повлиять обычному человеку?

Существует распространенное представление о том, что вынесение проблемы в категорию важных, а также ее дальнейшее решение зависит от грамотной работы рационального чиновника, мотивированного исключительно стремлением к максимизации общественного блага.

Как бы не так. Мы уже писали, что рациональное принятие государственных решений принципиально невозможно в виду информационных, когнитивных ограничений, а также влияния чувств, эмоций и эгоистических мотивов на поведение человека.

Существует ещё и не менее формалистское представление о вынесении и решении проблем как о слаженном последовательном процессе, изначальной целью которого выступает максимизация пользы для большинства населения.

На самом деле все обстоит сильно сложнее и запутаннее. Решение любой общественной проблемы, как утверждает "теория потоков" Джона Кингдона, возможно только при определенных условиях.

Автор утверждает, что существует три «потока»:

Во-первых, «поток проблем». На этом уровне формируется так называемая «системная повестка дня» в которую входят разные представления членов элиты, а также статусных структур, о существующих проблемах и их степени актуальности.
Необходимо не забывать о том, что внимание политика привлекает не сама проблема, а ее проявления (статистические индикаторы, фокусирующие события, обратная связь), и оно  зависит от того, какие еще проблемы циркулируют в потоке.

Следующий уровень автор называет «политическим потоком». В рамках него формулируются конкретные мнения и позиции государственных и политических институтов, бизнес структур, СМИ, отдельных неправительственных организации‌, общественного мнения, экспертных центров и т.д. Именно здесь и определяется политический статус той или иной проблемы. 
Все существующие мнения как бы вывариваются в общем «политическом супе», ингредиенты (позиции и мнения) которого то тонут, то всплывают, а то и вовсе испаряются с изменением обстановки.

Главными инициаторами этих изменений выступают политические предприниматели, которые инвестируют свое время, усилия, репутацию, деньги – в продвижение определенных позиций и решений, ожидая в будущем отдачу от этих инвестиций в виде материальных и иных выгод.

Третий поток — это поток решений.
На этом уровне находятся возможные варианты действий для решения проблемы, и формируется "повестка принятия решений", которая определяет наиболее выгодный для операторов системы вариант.
(Обычно чиновники заглядывают в так называемый «мусорный ящик», где лежат все возможные готовые решения и соединяют их с подходящими проблемами).

Суть модели потоков довольно проста - никакое решение не может быть принято, пока оно не станет "проблемным" (попадет в первый поток), не станет "политической проблемой" (попадет во второй поток), и пока для него не найдется удобного способа реализации (попадет в поток решений). Все это должно произойти одновременно, и таким образом сложится "политическое бинго" - откроется окно возможностей, которым власть может воспользоваться, а может проигнорировать, вернув проблему обратно на стадию отбора.

Тут следует иметь в виду, что если властные акторы, под давлением разных обстоятельств или других игроков, могут какие-то проблемы не понять или не посчитать важными, то политические предприниматели всегда держат ухо востро и немедленно реагируют на трудно идентифицируемое для обычного наблюдателя открытие окна возможностей, реализуя на политическом поле прежде всего собственные интересы.

Подписаться на Заметки на полях

BY Заметки на полях




Share with your friend now:
group-telegram.com/ZNP_edu/412

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from us


Telegram Заметки на полях
FROM American