Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Совмещать запуск нового проекта с утренней пробежкой. Это помогает держать темп мыслей.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Ходит легенда, что однажды одна компания решила приостановить PR-продвижение на лето, и ее больше никто не видел. Так что вывод прост: пиар — дело круглогодичное. Поэтому вполне реалистично встретиться с таким же ответственным сотрудником агентства у бассейна с ноутбуком в руках. Люди никуда не исчезли: они продолжают читать медиа, смотреть ленты соцсетей, подписываться на рассылки и искать вдохновение в Pinterest. Коллаборируйтесь с блогерами, устраивайте акции, запускайте челленджи или создавайте нативный контент — статистика измеряется не только просмотрами, но и улыбками. Не бойтесь экспериментировать с новыми площадками и форматами подачи материала, даже если тема — День мороженого.

3. Летние направления саморазвития
Выбираю творческое созидание. Лето богато на масштабные события: от шумного VK Fest до эклектической выставки авангардистов в Третьяковской галерее.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Здесь нужно отдать должное PR-командам. Даже если отключить Телеграм-каналы и рассылки, все равно о событии узнаешь одной из первых.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Мы запустили масштабную PR-поддержку по всей России для сети магазинов товаров для дома Madame Coco. Элегантные столовые сервизы, бокалы и приборы бренда органично вписались в выпуск «Квартирного вопроса» на канале НТВ. Теперь захотелось сделать ремонт.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
С деловых встреч в формате «как провел лето» — всем не терпится поделиться новостями и обменяться свежими идеями.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Забыть дома powerbank и побыть без связи хотя бы полчаса. Но даже с включенным телефоном всегда можно найти время для перезагрузки. Для меня — это прогулка с детьми, пробежка возле дома и поедание торта с командой в обеденный перерыв.

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Лилия Глазова, генеральный директор и владелец исследовательской компании PR News (в Навигаторе АКОС), член Совета АКОС, руководитель Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам

1. Лето для вас — это…
Отпуск, путешествия, клубника, ужины на верандах, природа, походы и сплавы.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Для PR News лето – важный период, так как это традиционное время для стратегической сессии. На протяжении двух дней мы с коллегами анализируем достигнутые результаты, определяем приоритеты и ставим себе новые амбициозные задачи. Обсуждаем наши «боли», промахи и барьеры, ищем пути их преодоления и превращения в уроки для будущих побед.

3. Летние направления саморазвития
Моим летним направлением саморазвития однозначно стал спорт. Ментальное здоровье невозможно без физического, и в нашей профессии это особенно очевидно. Поэтому лето 2025 я провожу в поиске баланса между духовным и телесным. В этом году я осознанно отказалась от очередного обучения в пользу физического развития – это стало моим вызовом и вдохновением. Пробую новое и радуюсь своим успехам. Например, благодаря регулярным занятиям смогла покорить плато Путорана. Было сложно, захватывающе и очень мотивирующе.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Думаю, эта функция у настоящих пиарщиков вообще не отключается. Профдеформация настолько сильна, что анализ коммуникаций становится базовой ежедневной рутиной. Поездки в этом смысле очень расширяют кругозор и восприятие, особенно если мы говорим о путешествиях в регионы с другим культурным кодом и традицией. Эти наблюдения обогащают профессиональную насмотренность и нередко становятся источником инсайтов для собственных решений и стратегий.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Очень горжусь новым выпуском нашего традиционного исследования коммуникационных трендов. За 6 лет анализа нам удалось собрать по-настоящему уникальную статистику, отражающую трансформацию коммуникационной индустрии: влияние на нее внешних вызовов, ее адаптацию к меняющемуся поведению потребителей, появлению ИИ и др. А еще горжусь бронзой Silver Mercury, завоеванной за другое важное для нас исследование: «Конкуренция со сном или в поисках кода Будущего», которое подтверждает важность глубокого понимания коммуникативного контекста для попадания в картину мира аудиторий.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
Для PR News новый сезон начнется с очередной волны наших инициированных исследований, которые мы представим на главном осеннем отраслевом событии – Baltic Weekend. Кроме того, мы планируем перезапустить и модернизировать несколько авторских курсов PR News Academy – нашей образовательной платформы, которая помогает коммуникаторам разобраться в аналитике и цифрах. Поэтому следите за новостями, впереди много интересного!

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Мне нравится тезис о том, что важно в принципе не скатываться в хроническую усталость. Если систематически доводить себя до крайней степени переутомления, а потом пытаться восполнить ресурсы «настоящим» отдыхом, есть риск столкнуться с «налогом на усталость», т.е. сниженной мотивацией и концентрацией, нервным истощением и проблемами со здоровьем. Переутомление рано или поздно съедает ресурсы человека, так что нужно стремиться к тому, чтобы отдыхать и переключаться регулярно и по чуть-чуть.

Спецноминация АКОС премии «КонТЭКст»

АКОС предлагает агентствам-лидерам коммуникаций в сфере ТЭК и промышленности принять участие в национальной премии «КонТЭКст» в рамках спецноминации АКОС.

Спецноминация АКОС, открытая в прошлом году в честь 25-летия Ассоциации, призвана выделять среди проектов коммуникационных агентств - финалистов КонТЭКст наиболее яркие и эффективные. Эти проекты должны демонстрировать успешную реализацию поставленных коммуникационных задач, новые креативные решения и эффективное сочетание инструментов классического и современного (digital) PR.

Спецноминация АКОС способствует выявлению лучших практик профессиональных коммуникационных агентств в сфере ТЭК и промышленности и повышению профессионального уровня коммуникаций в этой сфере на примере агентских кейсов. Эксперты АКОС выделят из шорт-листа премии тех, кто сумеет представить свои проекты наиболее интересно и убедительно с точки зрения профессиональной эксперты, продемонстрирует их эффективность и жизнеспособность.

«АКОС стремится усиливать свой вклад в популяризацию передовых коммуникационных технологий. Работа агентств в сфере ТЭК и промышленности дает богатую палитру возможностей для их применения и демонстрации внушительных результатов, — прокомментировал председатель АКОС, президент коммуникационной группы Insiders Андрей Лапшов. — Спецноминация АКОС — это также наш вклад в развитие культуры самопрезентации коммуникационных агентств на площадках премий и конкурсов. Кроме прочего, это важные инструменты поощрения агентств за профессионализм и прозрачность».

«Эта спецноминация поможет компаниям отрасли узнать о новых подходах и нестандартных инструментах для решения актуальных коммуникационных задач, которые используют агентства, — сказала председатель Оргкомитета премии «КонТЭКст» Ирина Есипова.— В нашем турбулентном мире, когда постоянно возникают не только новые инструменты и технологии, но и новые вызовы, это поможет энергокомпаниям расширить и свои возможности по реализации тех целей, которые они ставят перед собой».

Для участия приглашают коммуникационные агентства, которые реализуют проекты для клиентов сферы ТЭК и промышленности или проекты, целевой аудиторией который являются компании и структуры этих отраслей.

Может быть выбрана любая номинаций премии. Шорт-лист для спецноминации АКОС отберет жюри премии. Затем эти проекты получат оценку внутреннего экспертного жюри АКОС.

Могут быть заявлены проекты, реализованные в период с 1 января 2024 года по 1 июля 2025 года.

Работы должны быть представлены в виде презентаций с описанием проектов или кампаний (цели, задачи, целевая аудитория, идея, реализация) и данными об эффективности (результатах) в сопровождении дополнительных иллюстрирующих материалов (дизайнерские решения, видео, публикации и др.).

Для участия необходимо заполнить заявку и регистрационную форму на сайте премии https://konkurs-tek.ru и отправить описание проекта, а также все необходимые документы по адресу [email protected].

Участие в конкурсе предполагает регистрационный взнос 50 000 рублей, который включает участие в форуме, защите проектов, церемонии награждения и других мероприятиях премии.

Срок приема проектов для оценки в рамках спецноминации — 1 сентября.

Традиционный коммуникационный форум «КонТЭКст решает все» и церемония награждения лауреатов премии «КонТЭКст» запланированы на конец октября 2025 года.

PR-потенциал корпоративных музеев

АКОС – партнер «Национальной премии «Корпоративный музей».

Проект родился в Перми в 2018 году и проходит сегодня на флагманских площадках в Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде. Не имеет аналогов не только в России, но и в мире.

Премия раскрывает потенциал и повышает статус корпоративных музеев. Корпоративные музеи – социально-культурные центры, встроенные в систему стратегического управления, эффективные инструменты корпоративного и регионального продвижения, трансляции репутационных ценностей на внешнюю и внутреннюю аудитории.

Национальная премия «Корпоративный музей» объединила корпоративные музеи в профессиональное сообщество, создала новую коммуникационную площадку для активного обмена опытом и развития межкультурных связей предприятий, общества и государства. Ведется реестр корпоративных музеев России и стран зарубежья, выпускается альманах, проходят региональные туры, форумы, составляется ежегодный рейтинг по итогам конкурса. Среди участников ведущие компании всей страны.

«Конкурс «Корпоративный музей», единственный в России, возглавил движение к объединению, направленное на актуализацию индустриального наследия и популяризацию культурных ценностей, бережно сохраненных на предприятиях. Участники меняют общепринятое мнение о «закрытости», формируют новую традицию – показывать свои практики, привлекая внимание широкой аудитории» (Наталья Нечаева, директор Национальной Премии «Корпоративный музей»)

«Всякий музей – это хранилище сокровищ, представляющих ценность для людей. У всякого предприятия или компании тоже есть свои ценности. Это первая продукция, реликвии первопроходцев, номера многотиражек, награды. Корпоративный музей – это душа фирмы. Если компания созрела к созданию своего музея, то она научилась ценить себя, свою роль в истории отрасли, умеет создавать дополнительную нематериальную ценность своему бренду. Корпоративный музей – это символ состоявшегося бизнеса, крепко вставшего на ноги» (Андрей Лапшов, председатель АКОС, президент КГ Insiders, член Попечительского совета премии)

«Корпоративные музеи обладают очень мощным потенциалом не только хранить историю своих предприятий, компаний, учреждений, корпораций, но и быть важной частью исторического знания в целом. Фонды корпоративных музеев – это ценнейшие коллекции свидетельств научно-промышленной, экономической, культурной, социальной и бытовой истории своего региона и страны, связанных с миллионами судеб людей, вершивших эту историю. Все это потрясающе интересно, и все это уникальный материал, достойный и продвижения, и внимания, и большого массового интереса» (Марина Вашукова, исполнительный директор АКОС, член Экспертного совета премии)

Коллеги из мaslov:agency предлагают пройти опрос об использовании ИИ и чатботов в коммуникационной работе.

Цель — выявить общие проблемы и приоритеты в использовании генеративных ИИ-инструментов в решении актуальных рабочих задач — в частности, в разных областях коммуникационной сферы деятельности бизнеса.

Ответы собирают до 20 августа, а в начале осени — результаты, инсайты и открытый вебинар по самым острым темам.

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Владимир Воронин, руководитель отдела мониторинга и аналитики digital-агентства Интериум (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Это не про снижение темпов, а про смену акцентов. В этом году реагирования стало даже больше: лето оказалось насыщенным на кризисные и репутационные кейсы, которые требуют оперативного мониторинга. Вырос поток запросов на отслеживание мероприятий – от отраслевых форумов до городских фестивалей. Многие клиенты хотят видеть аналитику буквально в реальном времени: как реагирует аудитория, какие инфоповоды «выстреливают».

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Лето остается хорошим периодом для развития стратегических направлений – и личных, и командных. Это время, когда можно расширять «запас прочности» – специалиста, отдела или компании в целом. Для меня это доработка методик, обновление фильтров в аналитических системах и запуск исследовательских проектов.

3. Летние направления саморазвития
Обновление инструментов и взглядов. Много читаю, слушаю подкасты (когда на велосипеде) про поведенческую экономику и социологию коммуникаций, интересен свежий взгляд на анализ визуального контента и работу ИИ с креативными форматами. Рекомендую тем, кто в нашей сфере, уделить время BI-инструментам и новой аналитике видеоформатов — это будет востребовано осенью.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
В этом году особо не путешествую — скорее, открываю Москву заново. Хороший способ почувствовать город как «живой бренд», посмотреть, как локальные заведения выстраивают свою коммуникацию на уровне улицы. Запомнились небольшие кофейни и гастробары, которые делают ставку на визуальную айдентику и ситуативный контент в соцсетях: простые, но очень точные механики — QR-коды на верандах с доступом к акциям и афише. Впечатляет, как используются микроформаты PR, чтобы создавать ощущение причастности и «своего места» — это работает не хуже, чем крупные туристические кампании.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Предлетний сезон получился очень насыщенным и дал несколько сильных профессиональных результатов. В первую очередь — крупные кейсы клиентской аналитики, где удалось показать, как глубинные данные могут работать на стратегические коммуникации. Отдельно выделю исследование о влиянии медийных продуктов на туристический поток (совместно с Ozon Travel) — редкий пример, когда медиааналитику удалось напрямую связать с изменением реального спроса. Еще важным для меня стало завершение проекта по сегментации аудитории велосезона для клиента: впервые получилось выстроить детальную карту мотивации пользователей и объяснить, почему люди начинают или откладывают сезон. Это работа расширяет инструменты отрасли и дает новый уровень понимания аудитории.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
С перестройки стратегических подходов к управлению и работы. Сейчас важнее не просто реагировать, а выстраивать систему, которая дает экспертную аналитику и стратегическую ценность для клиентов. В планах усиление исследовательского блока, развитие новых форматов работы с большими данными и повышение экспертности команды. Это нужно не только для решения текущих задач, но и для создания «запаса прочности» — чтобы отдел мог быть полноценным стратегическим партнером.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Для настоящей перезагрузки важны 3 вещи. Первое. Цифровой детокс, он возможен, только если в команде выстроена инфраструктура поддержки. Нужно позволить себе хотя бы несколько дней не проверять ленты и не реагировать на каждое уведомление — мозгу необходимо выйти из режима постоянной обработки сигналов. Второе. Смена локации: лучше всего это работает в местах без интернета и ближе к природе. Отсутствие цифрового шума позволяет по-настоящему восстановить внимание и вернуть способность свежо воспринимать информацию. Третье. Полезно смотреть со стороны, как развиваются подчиненные и коллеги, постепенно расширяя их круг ответственности. Это не только снижает нагрузку, но и дает внутреннее ощущение устойчивости: понимаешь, что система работает без постоянного контроля.

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Андрей Побыванец, управляющий партнер агентства БЛЭК. (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Смена деятельности без остановки. Больше воздуха в графике, больше возможностей подумать стратегически, меньше суеты.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Лето — это точно не пауза. Это, скорее, сезон более ровного темпа. Меньше горящих задач, больше системной работы — анализируем результаты, готовим стратегии на осень, работаем с процессами. Это хорошее время для глубокой аналитики и планирования. Плюс спокойно ведем переговоры по новым контрактам — летом люди хорошо расположены к конструктивному диалогу, можно обсудить все детально и без спешки.

3. Летние направления саморазвития
Развиваюсь постоянно — каждый новый проект учит чему-то. Летом больше систематизирую накопленные знания и опыт. И обязательно уделяю время увлечениям. Советую всем найти хобби, максимально далекое от основного рода деятельности, — это лучший способ перезагрузить мозг.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Есть у меня, конечно, профдеформация — подмечать интересные решения повсюду, от системы навигации в аэропорту до рекламы на трассе. Тем не менее стараюсь не углубляться сильно в анализ, иначе любая поездка превращается в рабочую командировку.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Сложно выделить что-то одно — каждый проект по-своему важен и интересен, поэтому не хотел бы выделять что-то определенное, пренебрегая чем-то другим. Но больше всего горжусь командой, слаженной работой. И горжусь не безосновательно — в июне БЛЭК. взял первое золото на Silver Mercury, побил свой рекорд в рейтинге TOP-COMM, поднялся на 22 место в рейтинге НР2К и заслужил множество других важных отраслевых наград и признаний!

6. С чего начнете новый деловой сезон?
Да мы его и не заканчивали. Равно как нет пауз между старым и новым годом. Идем бесшовно, уверенно и только вперёд! :)

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Главное — сменить обстановку. Поехать за город, заняться спортом, больше времени провести с семьей без гаджетов и рабочих звонков. Наверное, звучит банально, но работает. Отдохнувший руководитель — это не тот, кто две недели лежал на пляже, а тот, кто вернулся в офис с ясной головой и заряженной батарейкой.

Ответили на вопросы главного редактора журнала «Пресс-служба» Тимура Асланова о том, что происходит сегодня в профессии, что изменилось и каким будет наше завтра.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Михаил Умаров, генеральный директор Comunica (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Лето для меня — возможность «сверить часы» и перевести дыхание. В высокий сезон у нас плотный график: встречи, тендеры, проекты, события. А летом, когда часть клиентов в отпусках, темп немного снижается. Это время, когда можно отойти от оперативной гонки и заняться стратегическими задачами: переосмыслить миссию компании, взглянуть на ценности, обновить корпоративную культуру, запланировать развитие сотрудников. Лето — это шанс навести порядок в делах, которые в авральном режиме всегда откладываются.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Если честно, сезон у нас не заканчивается как минимум до июля. В июне проходит ПМЭФ, где собирается почти вся профессиональная PR-тусовка. Есть и другие важные конференции. И только в июле-августе становится чуть спокойнее — меньше офлайн-встреч и мероприятий. В это время можно работать удалённо: с дачи, из другого города или даже из другой страны. Это приятный момент — возможность совместить работу с изменением обстановки.

3. Летние направления саморазвития
Для меня это книги и профессиональные каналы. Информации сейчас так много, что главная задача — найти время и силы ее переработать. Летом проще выделить час в день на чтение, просмотр лекций или изучение свежих кейсов коллег. Советую сосредоточиться на том, что реально пригодится в работе или поможет взглянуть на привычные вещи под другим углом. И не забывать про «незапланированное» обучение — случайные встречи, новые места и впечатления тоже прекрасно развивают.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Когда я в отпуске, стараюсь все-таки меньше следить за профессиональным полем. Иначе отдых превращается в работу с другой географией. Иногда что-то интересное бросается в глаза, но я стараюсь не анализировать на месте — пусть голова отдыхает. Потом, уже вернувшись, можно вспомнить и осмыслить увиденное.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
В этом году горжусь ростом агентства — и в рейтингах, и по финансовым показателям. К нам пришли новые клиенты, мы победили в нескольких важных тендерах. Это подтверждает, что мы движемся в правильном направлении. Особенно приятно, что все эти результаты — заслуга команды, которая в любых обстоятельствах работает на максимум.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
С активных контактов с клиентами, участия в деловых мероприятиях, защиты тендеров. Осень — это всегда много активностей и новых возможностей, поэтому важно войти в нее в тонусе и с четким планом.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Самое главное — дать себе время полностью отключиться от работы. Очистить голову, переключиться. Где это будет — в карельских лесах, алтайских горах или на теплом море — не так важно. Важно позволить себе на время выпасть из привычного информационного потока и вернуться в него с новыми силами.

📍Продлеваем срок приема заявок на Сертификацию PR-специалистов: успейте пройти процедуру в третьем квартале 2025.

🗓 До 31 августа 2025 г. принимаются заявки на участие в третьем потоке добровольной и обновленной Сертификации PR-специалистов. Процедура Сертификации проводится РАСО в партнерстве с отраслевыми ассоциациями АКОС и АМ, и направлена на повышение качества PR-услуг и компетенций PR-специалистов, систематизацию кадрового PR-рынка, повышение престижа и авторитета профессии.

Обновленная Сертификация включает в себя три этапа:
1️⃣ анализ портфолио заявителя
2️⃣ тестирование на знание профессиональных стандартов, принятых отраслью
3️⃣ решение практических кейсов в рамках собеседования с Сертификационной комиссией.

Для того, чтобы подготовится к процедуре и пройти ее максимально легко, читайте нашу подробную инструкцию.

Правила участия и полный перечень необходимых документов на сайте

Изучайте материалы, пишите в исполнительную дирекцию РАСО и приходите за своим Сертификатом!

📧[email protected]

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Юлия Мутавчи, исполнительный директор, директор офиса в Санкт-Петербурге SPN Communications (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Лето для меня — по‑настоящему особенное время. Обожаю ловить это ощущение, когда вроде бы деловой ритм на улице стихает, а у тебя внутри — полная готовность к настоящим прорывам. Именно летом восполняюсь, заряжаюсь и строю фундамент для всего важного.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Каждое лето для меня как продолжение марафона. Мы в SPN Communications не сбавляем темп: после ПМЭФ команда глубже погружается в стратегическую работу, обсуждаем итоги полугодия и готовим почву для Baltic Weekend и PROBA Awards. Появляется больше возможностей для откровенных дискуссий и мозговых штурмов.

3. Летние направления саморазвития
Любимые привычки летом лучше унести на улицу: читать книгу в парке, обсуждать идеи на свежем воздухе, заниматься спортом на природе, где все живет по-настоящему. Для меня саморазвитие — не сезонное увлечение, а постоянный процесс. Мой совет — проявляйте любознательность: открывайтесь новым знаниям, интересуйтесь, задавайте вопросы, ищите и находите ответы. Составьте план на лето: выберите книги, подкасты, Telegram-каналы, а также музеи, выставки, лекции и фильмы. Поделитесь этим планом с друзьями, родными и коллегами, и воплощайте его вместе.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
В поездках всегда цепляют детали. Не столько реклама, сколько честные коммуникации: как небольшие музеи разговаривают со своими гостями, как города делают ставку на искренность. Эти живые детали часто становятся источником вдохновения для новых проектов. И я всегда присматриваюсь к полиграфии отелей и сувенирам. По ним сразу понятно, умеет ли место говорить не штампами, а своим настоящим голосом.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
На ПМЭФ привезли журналистов из разных уголков мира: от ЮАР до Мексики. Сотни публикаций, интервью и репортажей. В очередной раз доказали, нам по силам любые задачи и даже больше.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
Не только для меня, но и для всей индустрии осень традиционно стартует с Baltic Weekend и PROBA Awards. В этом году Baltic Weekend отмечает 25-летие. Он остается крупнейшим коммуникационным форумом в России и Европе, объединяя лучших специалистов отрасли! Яркое общение, новые контакты, острые дискуссии и запредельный заряд вдохновения— все это помогает ворваться в сезон на максимальной скорости.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Я верю в формулу настоящей перезагрузки «4 С». Солнце, спорт, сон и семья. Четыре составляющие, которые позволяют восстановить силы, сохранить энергию и вдохновение для новых свершений.

Мы обращаемся к коллегам во всем мире с призывом о сотрудничестве. Резолюция форума АКОС

21 мая 2025 года в Москве состоялся первый международный форум АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”.

Форум — отраслевое событие для обсуждения актуальной повестки и обмена международным опытом в сфере стратегических коммуникаций.

Миссия форума — институализация отрасли коммуникаций как важнейшей стратегической функции управления и социально-экономического развития на всех уровнях.

Поддержали форум, необходимость развития межсекторного и международного сотрудничества в сфере коммуникаций

- российские федеральные органы власти и площадки общественного диалога (Министерство иностранных дел РФ, Министерство экономического развития РФ, Экспертный совет по развитию креативной экономики при комитете ГД РФ по промышленной политике и Общественная палата РФ),

- общероссийские и международные институты развития (в том числе Агентство стратегических инициатив, Центр стратегических разработок, Евразийское рейтинговое агентство),

- а также ключевые профильные экспертные площадки и ассоциации (Координационный совет коммуникационных индустрий при Общественной Палате РФ, РАСО, АКМР, АКАР, Ассоциация менеджеров).

В форуме приняли участие более 100 спикеров - экспертов в сфере коммуникаций из Бразилии, Индии, Китая, Кыргызстана, России и Турции.

Сообщество форума составляют коммуникаторы стран БРИКС, ШОС и ЕАЭС, представители отраслевых объединений в сфере коммуникаций, органов власти и регуляторов, руководители коммуникационных направлений, директора по PR, GR, IR, ESG российских и международных компаний, топ-менеджеры маркетинговых, рекламных и PR-агентств, руководители ресурсных НКО и общественных организаций, эксперты в сфере коммуникаций, авторы и популяризаторы профессиональных стандартов, а также студенты и молодые специалисты профильных направлений.

АКОС представляет Резолюцию форума, которая будет разослана основным партнерам форума, в Администрацию Президента РФ, ГД РФ и Совет Федерации РФ, профильные министерства и ведомства РФ, Общественную палату РФ, правительства дружественных стран, профильные организации системы ООН, Исполнительный комитет СНГ, исполнительные органы БРИКС, ШОС, ЕАЭС, международные профильные сообщества и ассоциации дружественных стран, профильные ассоциации и сообщества в сфере коммуникаций в России, деловые ассоциации и сообщества, в пресс-службы регионов РФ, научные и научно-образовательные организации в сфере коммуникаций, СМИ и медиа.

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Мария Ольшанская, директор по стратегическому развитию SKC (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Обычно лето - это время “подготовки саней”: идеи, планы, задел на будущий сезон. Но нынешнее выдалось особенно жарким в плане деловой активности. Я едва успела выполнить обещание и ответить на вопросы про лето, пока оно не закончилось.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Для нас это лето стало и временем больших проектов, и стартом отношений с новыми клиентами, и приходом в команду новых людей, и конечно, подготовкой к осеннему марафону.

3. Летние направления саморазвития
Наверное, я не буду здесь оригинальной. Сейчас мой фокус на освоении искусственного интеллекта на экспертном уровне. ИИ - это не то, что изменит нашу жизнь в будущем, это - то, что уже с нами, будущее наступило. Скорость изменений восхищает и мотивирует.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Мои интересы сейчас смещены в сторону отдыха с детьми. В силу необдуманно активного старта, слово “экскурсия” вызывает у ребенка идиосинкразию. Поэтому я безумно признательна Нижнему Новгороду за коллаборацию со “Смешариками” и выпуск аудиогидов по Кремлю и музеям, Костроме за возможность попасть в гости к Снегурочке, а Эрмитажу - за котов. В планах доехать до Кудыкиной горы в Липецкой области.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Один из самых значимых, хотя не самых масштабных, проектов уходящего сезона для нас - это форум “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”, который мы провели вместе с АКОС. Это было и большой ответственностью перед коллегами из других агентств, и кайфом от совместного создания интересного продукта, и яркой демонстрацией возможностей ассоциации. И не могу не сказать про наш собственный юбилей. На 30-летие мы собрали коллег и друзей в студенческом театре ГИТИСа и подарили себе и им по-настоящему уникальную возможность увидеть дипломный спектакль мастерской Олега Кудряшова “Я - Гамлет ошибка”. Говорят, что в будущем сезоне он доберется до большой сцены. Вот это я, пожалуй, рекомендую не пропустить.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
Как я уже сказала выше, мы его не начнем, а продолжим. Если говорить про календарную осень, то будет, как обычно, несколько больших ежегодных проектов в России и за ее пределами.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Не возьмусь давать здесь советы - слишком разные у всех источники перезагрузки. Главное, наверное, не забывать время от времени к этим источникам припадать.

АКОС и PRSI (Индия) проведут онлайн-дискуссию о PR

29 августа в 9.00 MSK (Москва) / 11:30 IST (Индия) состоится онлайн-дискуссия между представителями российской Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС) и индийской Ассоциации по связям с общественностью (PRSI), посвященная актуальным вопросам международных общественных связей, современной PR-индустрии и PR-образования в обеих странах.

Эксперты АКОС и PRSI обсудят современную роль коммуникаций для глобального сотрудничества и специфику международных общественных связей, особенности институционального развития индустрии PR в России и Индии, проблемы влияния ИИ на профессиональную деятельность коммуникаторов, перспективы PR-образования.

Со стороны PRSI в дискуссии примут участие Чарулата Сингх (профессор, декан Школы медиа VIPS Institute), Танну Данг (профессор Университета Гуру Гобинд Сингха Индрапрастха), Самир Капур (директор Adfactors PR), Йеши Сели (ведущий индийский журналист, специалист по вопросам внешней политики и дипломатии) и другие эксперты. В числе спикеров от АКОС Михаил Маслов (maslov:agency), Андрей Баранников (SPN Communications), Инна Алексеева (PR Partner) и др.

Это первое из совместных мероприятий, запланированных в рамках подписанного в июле 2025 года Меморандума о сотрудничестве (MoU) между АКОС и PRSI. Договоренность о подписании Меморандума была достигнута на первом международном форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты” в мае 2025 года.

Меморандум между двумя профильными ассоциациями подписали со стороны АКОС Андрей Лапшов, председатель АКОС, со стороны Ассоциации по связям с общественностью Индии — доктор Аджит Патхак, национальный президент PRSI. Координирует этот трек и в целом развитие международного сотрудничества Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей председатель Комитета АКОС по международным связям Андрей Ермошкин, исполнительный директор digital-агентства Интериум.

В числе ближайших следующих мероприятий: встреча делегаций АКОС и PRSI в Нью-Дели (Индия), участие российских экспертов в международном форуме по связям с общественностью PRSI (Индия), участие представителей PRSI во втором международном форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты" в Москве (Россия), а также серия онлайн-дискуссий, вебинаров и мастер-классов.

Дискуссия 29 августа будет открыта для всех заинтересованных слушателей, в том числе в ней примут участие студенты индийских и российских вузов. Рабочий язык обсуждения английский.

Заявки о регистрации для участия направляйте по почте [email protected].

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Иван Рычков, управляющий партнер Ex Libris (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Лето — это одновременно пауза и возможность. У нас оно часто воспринимается как сезон замедления. Но для меня дает шанс оглянуться, пересобрать смыслы, запустить обновления, которые в пиковый сезон некогда осмыслить. Каждое лето мы внутри агентства смотрим на продукты, укрепляем процессы, усиливаем аналитику, а еще — встречаемся с клиентами вне рабочих контекстов: за кофе, на концертах, прогулках, в музеях. Это создает ту самую ткань партнерства, которая важнее любых KPI. Так что для меня лето — это «коммуникации без суеты». В этом и сила, и кайф.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Высокий деловой сезон у нас круглый год. В этом году мы неплохо растем, развиваем продукты агентства, запускаем новые крупные проекты. Общая деловая активность летом чуть ниже, но это позволяет и чуть лучше осмыслить стратегию, и активно работать с клиентами в промежутках между их отпусками.

3. Летние направления саморазвития
Для меня саморазвитие – это часть жизни, не зависящая от времени года. Летом климат в наших широтах больше способствует разным выездным активностям, в том числе разным ретритам, но в остальном, на мой взгляд, развитие должно быть непрерывным.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Лето – отличное время для путешествий по России и соседним странам. Мы с семьей много путешествуем по разным регионам – в каждом есть своя эстетика, уникальный ритм жизни города, своя культура с особенными жителями, свой культурный контекст. Где-то можно вкусно поесть, сходить на концерт, погулять, посмотреть закат или покататься на катере. Естественно, я автоматически обращаю внимание на то, как выстроен брендинг и регионов, и бизнесов, как отстроены бизнес-процессы в сервисе. Вообще очень люблю смотреть на то, как устроены разные бизнесы и в том числе – с точки зрения коммуникаций.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
В этом году мы с командой расширили варианты исследований и методы аналитики, с помощью которых решаем задачи клиентов. С некоторыми крупными корпоратами наши неожиданные новые сценарии применения наших компетенций для не-PR заказчиков, например, для задач юристов и безопасников.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
Мы пересобрали с командой стратегию развития за летние месяцы и сейчас планируем двигаться по ней.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Путешествия, новые впечатления, интересные люди, смена контекста и, возможно, цифровой детокс (последнее не пробовал) – как коммуникационщикам, так и предпринимателям это дает энергию и ресурс, возможность объективно посмотреть на свои задачи, подумать стратегически, принимать взвешенные решения.

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Лилия Миллер, партнер, генеральный директор коммуникационного агентства GREATIVE (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Лето для меня – это возможность попробовать наконец-то наладить пресловутый work-life balance😊 Когда дни становятся длиннее, а закаты – ярче, открывается второе дыхание, и каким-то странным образом получается уместить в 8-часовой рабочий день все важное, а все второстепенное оставить на следующий рабочий день. Лето – это время разрешить себе расслабиться чуть больше, чем обычно, расширить рамки привычного, много наблюдать, созерцать и наслаждаться моментом.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Конец весны и начало лета – это активная подготовка с клиентами к ПМЭФ. Июнь-июль время традиционных тендерных наплывов, но при этом и возможность для отладки внутренних агентских процессов. Этим летом мы разработали и внедрили новую систему контроля финансов и оценки эффективности проектов, которую связали с мотивационной бонусной программой. В августе снова начинаем набирать деловые скорости – клиенты выходят из летней спячки и присылают все больше запросов на новые креативные и масштабные проекты на осень-зиму.

3. Летние направления саморазвития
Для меня лето – это период «живых» коммуникаций. Больше ходить, показывать себя миру и смотреть самой, что происходит вокруг, встречаться с друзьями, проводить больше времени с близкими и наконец-то отстать от себя со всякими «должна» и «надо».

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Я обожаю открывать Россию для себя, а самолету предпочитаю автомобиль. Сама дорога – это уже маленькое приключение, наполненное новыми впечатлениями и эмоциями. Во время путешествий профдеформация – моя постоянная спутница. Конечно, всегда обращаю внимание, что делают федеральные и локальные бренды в других регионах. Не могу не похвастаться спутникам – о, вот это мой клиент, и это тоже мой клиент, а вот это мы делали😊 В поездках всегда подмечаю какие-то интересные места, которые потом можно предложить для мероприятий или активаций клиентов. С огромным трепетом смотрю на старую архитектуру в разных регионах и тоже всегда думаю о том, какой бы проект предложить, чтобы в рамках него можно было каким-то образом сохранить историческую застройку.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Один из ярких моментов весны-начала лета – очень сложный креативный проект, который мы разработали, защитили и отстояли в минуты сильнейших сомнений клиента прямо накануне запуска в первый день ПМЭФ. В итоге все состоялось, а нашу задумку оценила и похвалила сама Эльвира Набиуллина.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
С отпуска😊 Правда, нет ничего лучше, чем интенсивно стартовать в начале сентября, настроить все процессы и уехать на пару недель в теплые края, а, вернувшись, на полученном заряде и энергии поддерживать команды и генерировать безудержный креатив и конструировать сложные кампании и решения до конца года.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Моим личным рецептом восстановления жизненных сил и баланса стало разрешение себе ничего не делать, просто побыть в моменте и плыть по течению. Мы настолько перегружены информацией, что сейчас возможность отключиться и никуда не бежать, а просто прожить один-два дня размеренно, никуда не спеша, – огромная роскошь. И я старалась это практиковать на протяжении лета😊 А еще ничто так не разгружает голову, как физическая активность – покрасить стену, постричь газон и поплавать на сапе – любимые занятия этого лета. А за такими неспешными делами и креативы в голову лучше приходят, и какие-то сложные вопросы распутываются и решаются.

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Продуктивное время с возможностью чуть замедлиться и сосредоточиться на нетворкинге. В этом году он получился особенно интересным и разноплановым и охватил территорию от российского Заполярья до южных границ бывшего СССР.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Как у владельца бизнеса у меня не бывает пауз. Активный сезон не заканчивается никогда: летом мы выиграли несколько классных тендеров и успели реализовать пару успешных кампаний. Но, наверное, главное фича лета – возможность поработать на природе. Например, мы с командой отметили день рождения одного из наших проектов, играя в петанк в Парке Горького.

3. Летние направления саморазвития
Очевидные истины вроде более глубокого знакомства с ИИ не буду тиражировать. Моим личным открытием стали прогулки по Москве и ближайшим городам. Я наконец-то добрался до Крутицкого подворья, в уголок той самой утраченной ныне «старой Москвы» через реку от нашего офиса. И заглянул в Ростов Великий. Но больше всего летом я люблю исследовать, как меняется город. Вот и сейчас обошел все ключевые культурные точки этого сезона: от форума «Территория будущего. Москва 2030» до «Двойной жизни Вероники».

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Есть у меня альтер эго – профессиональный путешественник и тревел-блогер. И чаще всего поездки я провожу максимально активно, при этом оставаясь в маркетинговой повестке. Но в последние годы я намеренно стараюсь оставлять время и для JOMO-туризма, то есть отдыха от социальных ожиданий, демонстративного потребления (в том числе туристических продуктов) и атрибутов «успешного успеха». В этом году выбрал для этого любимый Алтай. Уехал на пасеку в глухую деревню, жил в доме у знакомых и поднимался на холм, чтобы раз в пару дней сделать дежурный звонок семье. Есть в этом что-то захватывающее.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Сейчас, в конце августа, уже сложно вспомнить весенние активности, так что выделю «АрхМоскву», где участвовали несколько наших клиентов. Примерно тогда же Pro-Vision Communications заняло вторую позицию в топ-3 Национального рейтинга коммуникационных компаний (НР2К) в категории Digital, а также вошло в топ-20 сводного интегрального рейтинга. И, конечно, мы продолжали наш подшефный проект pro bono «Слепой Бью», которым особенно дорожим.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
Самое яркое событие – Baltic Weekend. Далее у нас в планах два масштабных культурных проекта. Плюс общественная деятельность: буду в жюри профессиональных премий.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Я уже упоминал про JOMO, но повторюсь. Когда ты больше 30 лет работаешь в PR, начинаешь ценить возможность вырваться из бесконечной сети коммуникаций хотя бы на несколько дней. Главное – позволить себе это сделать. Попробуйте!

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Лариса Мокшина, генеральный директор Art&Smart (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Лето – это маленькая жизнь😊. Время перезагрузки, возможность куда-то съездить и наполниться, пройтись по любимым музеям, попробовать что-то новое.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Зависит от клиентов. У нас есть активный клиент-организатор фестивалей, это всегда весело и ответственно. Подрядчики должны быть проверенные, чтобы все сработало идеально. Летом мы чаще собираемся продумать новые «продукты» и компетенции, встречаемся с потенциальными клиентами. Летом реже стартуют проекты, если только антикризис. Здесь подключаемся вне зависимости от температуры воздуха.

3. Летние направления саморазвития
Я предпочитаю межсезонье (взяла уроки игры на глюкофоне (ханге), это раскрепощение и способность услышать себя). Из летнего: открыла сап, плывешь и «видишь берега», можно встать, как девушка с веслом, и грести, вдохновляет. Продолжаю «дрессировать» чаты и ИИ (или они меня, главное не пропустить эту грань). Читаю биографические вещи, получаю срез эпохи (С.Юрский «Моя автобиография», К.Паустовский «Повесть о жизни»). Предпочитаю читать о гранях сознания, творческом потенциале, мотивации, креативности.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Съездили на китайский о.Хайнань. Китайцы очень социальные: утром и вечером они группками по 15-20 человек на набережной, поют, занимаются народными танцами, у-шу. Потом старики подолгу играют в Го, в карты, делают растяжку. С брендами просто, по крайней мере, на курорте: все мировые «бренды» тут же на рынках и улицах😊. Смотрю, как подают себя раскрученные местные бренды, типа Xiaomi. А маркетинг самый незамысловатый: «улица» техники, ширпотреба, «ряды» жемчуга – и талант продавца. Даже национальный парк о.Янода отменно коммерциализирован, на каждом шагу доплачиваешь: покормить попугаев, зайти на стеклянный мост, прокатиться на зиплайне. Но впечатления остаются! По традиции были с семьей в Красной поляне, в Имеретинке. Этот регион «раскрутил» себя давно, альтернатив ему, увы, не много. Предпочитаю организовывать путешествия сама: отель выбираю по отзывам или рандомно, но, скорее, выберу сетевой, меньше сюрпризов.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Вышли на хорошие показатели с новым клиентом – молодой аналитической компанией. За несколько месяцев по эффективности приблизились к лидерам рынка. Поставили KPI – ежемесячно расти в Медиаиндексе на Х%. Приходится быть в тонусе, но есть азарт, правильно подобранная команда и понимание со стороны клиента, все получается.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
На подходе несколько интересных контрактов в области кибербезопасности и финансов. Нам нравится искать новые подходы и предлагать нетривиальные стратегии. Всегда проводим брейнштормы и находим свежие подходы. Важно, чтобы в команде проекта было два типа людей: первые - способные быстро собрать аналитику по рынку, вторые – оторваться от привычного и нафантазировать новых смыслов. Задача руководителя проекта – «поженить» и рационализировать эти идеи.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Мне важно для полноценной перезагрузки уехать хотя бы на 3-5 дней, сменить картинку, это могут быть и привычные Питер или Сочи, Рим или Барселона, усадьба Поленово или Коломна. Когда ты ходишь новыми маршрутами или вспоминаешь забытую картинку, мозг получает дофаминовые плюшки. Надо его радовать, что в будничной рутине не всегда получается. Удовольствие от завершения классного проекта сопоставимо с качественным отдыхом. Надеюсь, что команда агентства смогла за лето набраться сил, очень важно, когда есть запас энергии. У нас есть профессиональные путешественники, способные за одну поездку охватить по 5 стран, побывав в самых интересных точках. Даже если не удается выехать из Москвы, важно находить то, что тебя наполняет, это, как правило, простые вещи: велосипед, прогулки с собакой, встречи с друзьями. Вообще я против «достигаторства» не только летом, в любое время года: не откликается – значит не мое. Но ни одну дверь для себя не закрываю.

Что мы делаем этим летом?.. 7 вопросов членам АКОС

Анна Лопушняк, вице-президент КГ "Аймарс" (в Навигаторе АКОС)

1. Лето для вас — это…
Лето для меня – такой же деловой сезон, как и остальные. Делю его на две части. Первая половина всегда очень активная: подготовка к ПМЭФ, отработка после. Плюс наши клиенты в июле традиционно участвуют в выставке ИННОПРОМ в Екатеринбурге; по ощущениям, «промышленный ПМЭФ». Во вторую половину лета начинаю подготовку к осени: «готовим сани летом». Еще и подготовка к ВЭФ, который традиционно проходит в начале сентября. И, да, вторую половину лета я особенно сильно люблю, благодаря своему дню рождения в конце июля🙂. Если получается, беру отпуск на это время. А вообще чередую: в один год уезжаю, в другой отмечаю с командой, это для меня тоже ценно.

2. Ваш профессиональный летний сценарий-2025
Если честно, у меня «высокий сезон» не заканчивается – просто меняется фокус. В первой половине лета – ПМЭФ и ИННОПРОМ, очень плотный ритм. Во второй – собираем фокус на сентябрь и ВЭФ, закрываем подготовительные задачи, выстраиваем дорожные карты. То есть сначала интенсивная работа «в полях», а потом настройка и планирование, чтобы плавно войти в новый деловой сезон.

3. Летние направления саморазвития
Я за то, чтобы летом немного выдохнуть в этом плане. В течение года саморазвития и так хватает, поэтому летом смещаю акцент в сторону гармонизации личного: йога, короткие поездки, время с семьей, встреча с родственниками. Не всегда получается полноценный отпуск, тогда делаем выезды на выходные. Все образовательные истории – например, обучение ораторскому мастерству и постановке техники речи – я планирую на осень: проще встроить это в рутину. Совет мой прост: используйте лето, чтобы накопить физический и эмоциональный ресурс, выспаться, восстановиться, заняться бытовыми делами, на которые обычно не хватает времени. Это тоже важнейшая часть подготовки к новому деловому сезону – чтобы бытовые вопросы не отвлекали от бизнес-целей.

4. Следите ли за коммуникациями брендов в поездках?
Находясь в поездках, специально ничего не мониторю, но обращаю внимание на то, как продвигаются те или иные регионы и территории – это уже в каком-то смысле профдеформация🙂 Мне интересен Дальний Восток. Первое «отпускное» путешествие во Владивосток было в 2022-м, и мы с мужем влюбились в этот город. На европейскую часть страны не транслируется ярко выверенный туристический бренд Владивостока, как, например, у Нижнего Новгорода. Но именно это нас и подкупает: не «попса», нет ощущения, что тебя ведут по стандартному чек-листу. К тому же, это «совсем другая Россия»: +7 часов к Москве, эклектичность в архитектуре, море, сопки, заповедники. Путешествие не из дешевых и не из самых простых (перелеты, логистика), но от этого, наверное, еще более желанное. Планируем вернуться. Если коротко – не за брендом туда едем, а за ощущением силы этого места.

5. Чем гордитесь из предлетнего сезона?
Выделять отдельные кейсы не возьмусь – период был про системные вещи. В силу того, что зимой я сменила место работы, весной был активный период перестройки внутренних процессов в агентстве: совершенствование механизмов взаимодействия внутри и между командами, оптимизация всех процессов. Параллельно я активно включилась в процесс переосмысления собственного пути агентства – в следующем году «Аймарсу» исполняется 25 лет, и хочется осознанно выделить то, что действительно наше, рабочее, и в этом укрепляться дальше и развивать новые направления.

6. С чего начнете новый деловой сезон?
Стартуем с ВЭФ – для клиентов «Аймарс» это традиционно значимое и полезное событие. Дальше – реализация запланированных осенних проектов: там всегда высокая нагрузка.

7. Как по-настоящему отдохнуть?
Рабочая перезагрузка начинается до отпуска: настроить делегирование, договоренности и процессы так, чтобы команда работала автономно, и проект не зависел от одного человека. У меня в этом году летнего отпуска не было – но он будет в ноябре. Как раз сейчас я активно готовлюсь: собираю систему так, чтобы дальше она работала устойчиво и без постоянного ручного управления.