Борис опять

# 4 часа

Меня часто спрашивают: "Борис, как ты все успеваешь?" А я не отвечаю (занят изучением лора бомбардилло-крокодилло).

Есть вот такая мысль про продуктивность. Верхний предел активностей или проектов которые ты можешь тянуть равен количеству непрерывных 4 часовых блоков в твоем распоряжении за неделю.

Такая эвристика: если ты не можешь раз в неделю выделить на что-то 4 часа подряд, то вряд ли серьезно продвинешься.

4 часа это один раз нормально покодить (включая перерывы и отвлечения), один раз нормально поучиться, один созвон (10 мин созвон, 3 часа 50 минут реабилитация), один подход нормально пописать, один присест подумать над чем-то сложным. Коэффициент полезного действия у нас не 100%, так что в 4 часа включено время на погружение в контекст и другие неизбежные издержки. Поэтому одно стендап выступление это тоже 4 часа, ведь надо учесть дорогу, подготовку и неспособность что-то делать некоторое время после.

Получается, что один фултайм сотрудник может в пределе тянуть 4-8 рабочих задач одновременно. Обычно у всех календари хаотично забиты, едва найдется одно окошко на 4 часа, и мы получаем более согласованную с реальностью цифру: 1-3 задачи.

В общем освободить 4 часа подряд многократно полезнее, чем освободить 4 часа размазанные по всей неделе.

👍15023❤15🔥14

www.group-telegram.com/us/boris_again.com/3206

8.14K viewsedited  May 19 at 08:58

# 4 часа

Меня часто спрашивают: "Борис, как ты все успеваешь?" А я не отвечаю (занят изучением лора бомбардилло-крокодилло).

Есть вот такая мысль про продуктивность. Верхний предел активностей или проектов которые ты можешь тянуть равен количеству непрерывных 4 часовых блоков в твоем распоряжении за неделю.

Такая эвристика: если ты не можешь раз в неделю выделить на что-то 4 часа подряд, то вряд ли серьезно продвинешься.

4 часа это один раз нормально покодить (включая перерывы и отвлечения), один раз нормально поучиться, один созвон (10 мин созвон, 3 часа 50 минут реабилитация), один подход нормально пописать, один присест подумать над чем-то сложным. Коэффициент полезного действия у нас не 100%, так что в 4 часа включено время на погружение в контекст и другие неизбежные издержки. Поэтому одно стендап выступление это тоже 4 часа, ведь надо учесть дорогу, подготовку и неспособность что-то делать некоторое время после.

Получается, что один фултайм сотрудник может в пределе тянуть 4-8 рабочих задач одновременно. Обычно у всех календари хаотично забиты, едва найдется одно окошко на 4 часа, и мы получаем более согласованную с реальностью цифру: 1-3 задачи.

В общем освободить 4 часа подряд многократно полезнее, чем освободить 4 часа размазанные по всей неделе.

BY Борис опять