У нас часто спрашивают, как ЭКОПСИ удаётся собрать такую команду аналитиков, которые справляются с самыми сложными задачами клиентов?

⚡️Секрет в том, что мы не только ищем людей с аналитическим складом ума, но и создаём для них среду, где хочется работать. У нас есть коллеги, чей пик продуктивности наступает именно ночью. Так что проекты не спят почти никогда! А кто-то уходит в четырёхмесячный отпуск с сохранением зарплаты — и возвращается с новыми идеями. Многие работают не из мегаполисов, а из маленьких городов и даже деревень — интернет всё выдержит.

⚡️Важно и другое: каждый наш проект не похож на предыдущий. Сегодня мы строим модель премирования для банка, завтра — индекс заработных плат для металлургов, послезавтра — исследование бренда работодателя. Это постоянный вызов, и именно он держит интерес и даёт простор для роста.

В итоге всех объединяет высокоинтеллектуальная среда, где спорят о формулах до утра, ищут новые способы моделирования и помогают клиентам принимать решения, от которых реально меняется бизнес 👥

⚡️В ЭКОПСИ мы не только собираем крутых аналитиков, но и выращиваем их сами. Часто к нам приходят «малыши» — выпускники или даже студенты, которые ещё вчера писали курсовые и с опаской открывали Python.

🙂Что мы ценим в них с самого начала?
🔴Терпение к неопределённости — умение работать, когда задача не до конца ясна.
🔴Здоровый скепсис к данным — привычку перепроверить источник и задать лишний вопрос.
🔴Стремление к структурности — чтобы даже черновой файл был понятен коллеге.
🔴И, конечно, эмпатию к пользователю: способность увидеть глазами клиента, зачем ему вообще этот дашборд или модель.

С такими задатками «малыш» быстро растёт: через год он уже уверенно отстаивает решение перед клиентом и берёт ответственность за свою часть проекта. А потом - сам помогает адаптироваться новичкам. Так и растет наша команда аналитиков!

😉 Если вы уже хотите в нашу команду, то сейчас как раз есть вакансия аналитика. Откликайтесь!

Авторы: Ирина Аронова, консультант и Екатерина Варга, директор продуктов практики "Вознаграждение и мотивация персонала"